㈠ 房地产开盘策划从哪几个方面下手
房地产开盘策划有很多方式,一般的房地产在开盘的时候都是用活动的方式来内诠释自己的热情,让容观众们感受到热情,让你慢慢的有了买房的想法。现在随处都可以看到房地产开盘时候的场景,但其实许多人都不知道开盘还得有一个房地产开盘策划的方案。这种开盘方案必须要求专业的房地产策划师来为我们策划,分为很多个方面:
其次就是要分析我们当地的经济市场情况,现在的房地产行业资讯爆满,市场的竞争本来就特别的大,假如我们的房地产在上市的时候没有选择到一个好的时间,恰好在房地产市场竞争最大或者市场最冷淡的时候上市,当然对我们的销售影响是特别的大的,在房地产开盘方案中我们就应该做一个测底的分析。
㈡ 如何成为一个优秀的房地产策划
作为房地产策划人,必须具备房地产全程策划的能力,要熟悉房地产全程开发中的每一个环节,善于运用创新思维和已有经验化解全程开发中的问题和矛盾,使项目能够顺利运作并最终创造经济效益和社会效益。
房地产开发的最终目的和社会意义就是能够让居者获得舒适和满意的居住环境,在有限的资源下使居住条件达到最优化。作为房地产策划人,有责任把消费者满意作为自己的策划使命,在有限的土地上为消费者达到最优的居住空间。因此在土地获得之前,策划人就应该介入,这也是全程策划的开端。
【拿地环节】
全程策划的第一环节就是对土地进行调研,开发商在拿地之前,应该对拍卖地块进行周密的调研和经济预算,以求得到可以支付的最大拿地成本,降低拿地风险。土地调研和成本利润率核算几乎是同时进行的。对于地块的调研主要包括:地块基本条件和规划指标,地块所处城市位置和周边资源,地块所在城市房地产市场宏观环境、地块所在城市房地产微观环境,地块所在城市房地产市场预期等,对于地块经济效益的测算主要是成本利润率的测算,其中需要重点考虑的是:不同的拿地成本所带来的利润率、开发周期的预估、市场价格的预测、风险的预测,还有就是资金的机会成本评估。
【规划设计】
随着开发商获得土地后,策划人的工作将正式展开并进入有计划和有步骤地阶段。第一阶段是项目的前期规划,通常认为项目建筑规划,园林景观规划只是设计院和园林景观的工作,这种看法是错误的。设计院虽然能够设计出好的产品好的建筑,但未必能够以市场为导向设计产品,也就是通常所说的需求导向。
例如建筑类型的规划、户型比例的把握、户型的创新需求等,因此在做项目前期规划之前,相应的要对市场进行调查。首先就是要对市场的需求进行调研以此进行建筑类型设计(如高层小高层、多层、别墅等)、户型配比(如一房、两房、三房、越层、单身公寓等)、户型创新(如入户花园、观景阳台、空中庭院)等设计。在做好规划前的市场调研后,开发商、策划师和建筑设计人员要集中开动脑大会,开发商根据经验提出对项目规划的看法,建筑设计人员从建筑角度提出项目看法,策划师则侧重从市场分析的角度提出对项目规划的看法,也就是说策划师更加侧重规划的可行性,能够在项目推出后满足市场需求。这种需求导向对于一个商品房项目是至关重要的。同时策划师还要从国家宏观政策的角度出发提出建筑规划中所应规避的问题点。
建筑规划设计的同时,也是项目卖点提炼的过程,作为策划人在这一阶段必须要有意识的把握建筑规划中可以作为项目卖点的东西加以提炼,这为日后做项目定位,卖点总结都有很大的帮助。同时,策划师还要对项目建筑做全盘性的理解和把握,掌握项目的优势和劣势,建筑园林景观、建筑类型、风格、户型比例、创新点等等。
在建筑设计方案审批通过之后,开发商将着手于项目施工,在正式施工之前,施工方和开发商要订出项目施工进度计划,策划师必须要对这一份施工进度计划有足够的掌握,以施工进度安排为基础才能准确的制定项目的推盘计划。
【市场调研】
在建筑规划中后期,市场人员配合策划师要对项目所处市场进行一次深入的市场调研,做出一份集合真实性、实用行、全局性的市场调研报告。这一份调研报告可以说是提交给开发商作为项目操盘参考的依据,内容涉及了项目自身调研总结(SWOT分析、配套资源调研、卖点汇总等)、宏观房地产市场分析(宏观政策、房地产市场现状、供给与需求、整体价格、房地产市场预测等)、微观房地产市场分析(项目所在地楼盘汇总、项目所在地竞争性楼盘等)、消费者调研(需求分析、层次分析)、项目初步定位等,这份市场报告将为项目市场定位、推广主题、目标客户选择、定价策略、开盘周期策略、广告策略提供可靠依据,因此是至关重要的。
通过前期的土地调研、建筑规划前第一次市场调研、建筑规划设计、第二次全面市场调研、施工进度安排等一系列工作,策划师开始进行项目的操盘运作策划,首先要对项目进行市场定位,市场定位要结合项目卖点和所处的竞争环境给项目找准当前市场上的位置,定位务必要保证明确性和准确性,市场定位将作为项目推盘的核心贯彻推盘全过程。通过市场定位,在客群分析的基础上找准本项目对应的目标群体,着力明确目标群体的购买动机,购买行为,接受信息渠道。在市场定位、目标客群分析的基础上,为项目提炼出推广主题,这一主题即是项目的营销主题,贯穿项目推广的全过程,也是项目的广告主题,将反应项目最核心最优势的卖点。
【营销推广思路】
拟定项目的总体营销推广思路(推盘思路)是前期计划的最重要一环,推广思路应明确运用何种方式推盘;运用何种营销方式引爆市场,使项目成为市场关注点;同时还要明确推盘时间的把握和控制;营销创新点的设计安排等,可以说总体营销推广思路是项目营销的前提和主线,策划者必须对市场和消费者充分理解的基础上才能做出正确的思路选择。整体营销推广思路下是项目推广的策略环节,分策略计划是项目执行的基础,主要包括了:项目分期推广策略、价格策略、开盘营销策略、阶段广告策略、现场销售策略、公关活动策略等。这些计划制定要求既要有切实的可操作性,又要有前瞻性。到项目执行阶段,对分策略计划的执行要根据当时市场情况变化采取灵活运用,且不可拘泥于计划、循规蹈矩。
【广告策略】
广告策略是房地产营销推广的主要手段,广告策略主要包括了:广告计划的制定、广告媒体的选择、广告主题和文案的编写(广告表现)、广告设计、广告分阶段计划、广告预算等。制定广告策略应根据楼盘的差异性而有所不同,不同档次、不同区域、不同的目标群体都相应有其独特的广告策略。这里要对比一下房地产策划师和专业广告公司的区别,专业的广告公司无疑是广告行家,对广告表现、广告手法的运用都有其独到和专业之处。可以说专业的广告公司会把房地产广告做得更像广告,更有艺术性和美感。房地产策划师则在对项目的理解、广告主题把握、广告阶段推广和投放计划上拥有不可替代的优势,他们劣势是写出的文案过于现实性、缺少美感,甚至大多直白平淡,不具有冲击力和表现力。因此对比广告公司和策划师,二者有利有弊,值得互相取长补短。现今有很多专业广告公司出来的房地产策划师能够很好的弥补了二者的缺憾。
房地产广告应用的媒体与日常消费品应用的广告媒体也有所不同,房地产对广告媒体的选择和搭配上都有其独特的一面,房地产广告更多的应用大众传媒的报纸和杂志作为传播媒体,而较少用电视广播等。同时每一个房地产项目都有一个销售中心,楼书、户型图、海报的平面广告就成为房地产主要的宣传媒介。
房地产广告表现包括了广告主题、广告文案、广告设计,这些文字大多见诸于平面媒体,如报纸、楼书、海报、直邮、招贴、户外广告牌等。房地产广告与日常大众消费品的广告不同之处还在于,前者广告诉求单一、集中最核心的卖点吸引目标客户同时区分竞争对手,例如沃尔沃轿车主力诉求是安全,海飞丝广告主打去屑等。而房地产广告必须是全面表现楼盘优势的广告,在表现项目核心优势的同时,尽可能的多罗列项目卖点,甚至一个卖点就可以做成一则广告投放。
可以说如何用最具吸引力和创造力的文字把项目卖点表现出来,是房地产宣传推广成功与否的关键,一则兼具了吸引力和独特性的广告能够更好的区分竞争楼盘,便于受众记忆。对于广告文案的撰写我个人更倾向与以宣传卖点为主,艺术渲染为辅。看过了太多现今房地产广告,大多数是炒概念,烘托形象,斯斯文文、华而不实,反而对项目主力卖点介绍的很少,这种舍本逐末的行为多半会发生在广告公司身上。
【销售策略调整】
这里值得一提的是,楼盘销售过程中如果出现销售情况不利,没有按照预期的销售进度时,那么我们就要适时地修改调整广告策略。在调整之前应该对前期广告效果进行调研并召开动脑会议找出前期广告不足,重新制定新的广告策略。调整的方式可以是对广告媒体的更换,广告发布时机的重新选取,广告投入增加,广告文案的调整,甚至必要的话广告主题也可以进行更换。当然销售不利可能是多方面的原因,如:楼盘定位不准,市场容量有限,销售淡季、宣传推广不到位等,这里从广告推广的角度考虑,不论什么原因导致销售不畅,都应该对广告策略进行相应调整。
开盘是项目取得预售许可证后正式销售的开始,开盘策划在楼盘营销推广中的地位举足轻重。在销售中心建立、销售人员进场到开盘这段时间,通常在房地产营销中所说的蓄水期阶段就要确定开盘策略。通常情况下,蓄水期阶段售楼处的工作主要是:销售道具准备、销讲培训模拟,销控表制定、销售的各种表格准备、接待来人来电、区分意向客户、前期预约和vip卡发售(在不允许收售定金的情况下,以会员制或者VIP卡的形式积累客户是比较有效的方法)等。从蓄水期到开盘日时间的把握不应控制过死,应根据客户积累情况和市场竞争情况适当调整开盘时间,蓄水期过长或者过短都不利于客户的积累,影响开盘效果。
【项目预售】
开盘的过程实质上是预约客户选房、签订认购合同的过程,而在整个操盘过程中,开盘对楼盘造势和宣传都起到了巨大作用。因此许多代理商会在开盘时作很多活动和宣传工作,以此达到宣传推广和造势的目的。开盘的准备主要包括了开盘流程制定、开盘方式选择、认购合同准备、开盘活动安排、开盘应急预案等。这里主要强调开盘方式的选择,通常用的开盘方式例如摇号法、排号法、VIP客户优选法、所谓的开盘方式主要还是客户的选房规则。这里运用什么样的方式取决于前期客户的积累情况和项目的规模。在客户积累情况很好供不应求的情况下,通常采用排号方式,排在前面的客户有优先选房权。使用VIP卡的方式通常是蓄水期的vip客户按照vip卡的排号顺序选房。
㈢ 策划师分哪几种
策划师种类:
房地产策划师、注册策划师、税务策划师、旅游策划师、营销策划师、品牌策划师、网络营销策划师、网站建设策划师、区域经济策划师、活动策划师、会展策划师、广告策划师、管理策划师、公关策划师、书画艺术策划师、拓展训练策划师、形象礼仪策划师;
商务策划师、企业策划师、物流策划师、创业策划师、促销策划师、投融资策划师、连锁经营策划师、民间艺术策划师、周易策划师、武术策划师、庆典策划师、婚礼策划师、音乐策划师、美工策划师、发艺造型策划师、游戏策划师、新闻策划师、影视策划师、图书策划师;
报刊策划师、教育策划师、美容策划师、特种养殖策划师、金融理财策划师、赞助策划师、姓名策划师、仕途策划师、人生策划师、文案策划师、职业策划师、餐饮经营策划师、新农村策划师、社区策划师、城市策划师、家具策划师、环境策划师、装饰策划师、科技策划师、文艺策划师等等。
(3)策划师开盘方案扩展阅读:
策划业职业资格证书执行国家职业资格评审标准、权威专家评审、指定一省鉴定、官方颁发、全国通用、国际接轨。
采用统一注册、统一题库、统一编号、统一建档、网上查询。策划师职业资格,坚持以自学为主、考试为辅、培训结合、评审为主的原则,对从事策划岗位的具备实际工作能力和工作业绩的人员进行评审。
对达到国家职业资格标准的人员发放相应的资格证书。首次打破国企私企限制、行业限制、地域限制、学历文凭限制、以能取证。
㈣ #策划师#大家都是怎样去自己设计一个活动并进行策划 活动策划的思路是什么样的
先定位好活动目标 以及作用目标的类型(列如 r级 还是蝗虫)
根据目标用户的特性来设定相关规则,考虑活动时长 ,以便规划好活动阶段和节奏,而后设定符合其阶段的奖励或者鼓励,刺激用户继续活动和分享活动。 来自职Q用户:刘先生
身为白道玄门正宗,若无绝技,招人耻笑为小,若遇强敌,岂不要丢盔弃甲,落荒而逃?
此九剑,汇集4a广告公司数代前辈精髓,见招拆招,更要无招胜有招,且利于武功速成,对初入江湖者尤为有效。
总诀:解题--------------------------------------4
破剑式之:如何撰写比稿方案-------------------9
破刀式之:如何撰写年度方案------------------17
破枪式之:如何撰写品牌及业务上市方案------24
破鞭式之:如何撰写营销活动传播方案--------29
破索式之:如何撰写公关活动传播方案--------37
破掌式之:如何撰写事件营销传播方案--------43
破箭式之:如何撰写业务及产品传播方案------48
破气式之:答疑大家有疑问的其他类传播案----54
@
我索取 来自职Q用户:董先生
㈤ 需要找1000个开盘活动方案
嗯,这个的话开发方案其实转移策划师做一下就好了。
㈥ 我马上要去做房地产策划专员,但我对房地产策划方面一点都不了解,请问我首先该从哪方面着手
1.了解当地房地产市场的整体状况,侧重于该城市的GDP增长状况,该城市的人均可支配收入多少,该城市的人口增长状况,一手房和二手房销售现状
2.了解在售楼盘的基本信息,其中包括建筑风格、开发体量、户型面积段以及各面积段的户型数量、价格、销售状况、基本宣传策略、销售员工基本素质评价、亮点概述、客户对该项目的认可程度评价等
3.了解当地媒体状况,价格、所针对的人群、发行量或者收视率、客户认可度、版面或者时间所导致的广告效果差别
4.了解你客户的需求,了解这个项目客户所接受价格、户型格局
5.深入了解你所操作楼盘的基本信息,深入挖掘该项目的优势----注意两个原则:第一的和唯一的
6.对项目优势加以总结提炼,即核心卖点梳理
7.针对你所了解的信息制定该项目的营销策划方案
8.确定该项目名称、主广告语、以及宣传基调
9.和相关媒体洽谈,确定媒体价格,制定整体广告计划,记得要品牌形象与产品推广相结合,软性报道和硬性宣传相结合
10.制定售楼处包装建议,并准备售楼处所需物品,记得让客户感觉舒适和风格明确是前提
11.项目楼书、3V动画片、宣传单页、户外围墙广告等的撰写和制作,力求凸显项目风格、品质,让客户对项目有个全面的深入的了解
12.软文铺垫,建议选择新闻题材,硬性广告和活动造势,争取在短时间内即可达到应有的项目知名度
13.优惠权登记,不一样的开发商可能有不同的叫法,但大体意思就是意向客户积累
14.开盘方案制定,力求新颖脱俗吸引受众眼球,并着手于开盘事宜准备
15.开盘,
16.针对开盘状况调整广告策略
17.定期做广告效果分析以及来电、来访、已成交客户分析,适时调整广告计划
18.根据上面那项的结果调整推广策略,注意老客户维护要与新客户的开发相结合
19.制定项目推广活动计划,力求维护老客户的同时最大程度吸引新客户关注
20.制定项目清盘计划,力求速度快捷,不提倡打价格战,价格应该是阶段性地一路上涨,也就是所谓的低开高走
21.定期整体项目资料,第一时间做样报22.总结这个项目的所得和不足
㈦ 房地产策划师到底是干什么的
由于前些年的市场行情实在是太好了,是个人就可以销售房子,从而让人觉得房地产营销已经没有任何技术含量,认为策划就是忽悠。去年的一场大雪之后,把整个房地产市场也带入了冬天,房子已经不是那么容易就可以销售出去了。在这样的情况下,一大部分确实没有半点营销技术的销售公司和房地产策划人把问题的所在都归纳到了市场行情上;当然,也有一些不断在探索技术革新的公司和房地产策划人在反思自身的不足。 年后很多营销公司的朋友找我推荐策划师,特别是有经验有能力的策划师,开出的条件都非常的优厚,然而,最后的结果还是一将难求。为何会出现这样的局面呢?就我平时所接触,在武汉这个城市,自称为策划师的人不在少数,几乎每一个营销公司都至少有一个策划师,稍大一点的公司更是拥有人数不少的策划团队,在业内还有一些专门以做兼职为生的策划人。按数量上来说,策划师的量应该是够了的;然而,出现目前一将难求的局面的主要原因就是名实不符。 很多要招策划师的公司不是因为自己没有策划师而招策划师,而是觉得自己公司的这些策划师能力不够,在目前市场出现问题的时候无法出谋划策,所以有换人的想法。而换人也并非那么容易,几场招聘下来,应聘的人不在少数,而能中意的却寥寥无几,有时是一年也难招到一个。无奈之中,很多公司就采取了行业内相互介绍的方式来找这方面的人才。 房地产策划师按说也不是一个才兴起的行业,为什么人才这么难得呢?据个人观察,很大一部分原因还是市场造成的,这些年市场行情太好,做策划的人也多,有水平的做些锦上添花的事,没水平的也不会表现出很太差的业绩,因为不管什么样的方案,只要房子建起来了,都能销售出去。而许多营销公司对于策划师的培养也存在严重的问题,这些营销公司往往只重视销售管理,认为策划是可有可无的东西,就算有些认为策划有价值的公司,也只是把策划当做了接项目时的一种手段,这些公司的策划师的最高境界就是能写出一手漂亮的,足以忽悠开发商的方案来。而其它一般的策划师呢,大多数是不会写营销全案的,而只能写写市场调查报告之类的,更有些所谓的策划师最多也就只能称得上一个文案。也难怪有朋友说,三个月就可以带出来一个策划师;呵,就个人经历,三年能出一个策划师就已经很难得了,三个月不说做策划,就是能入行也已经很不错了。 房地产策划师是地产营销中的军师,军师者,首先要知军,就是要了解这一行业,如果连这一行业都不了解,那只能是盲人摸象,自以为是;其次是会打仗,也就是要有过营销的直接经验,如果根本就没有做过营销,而直接去做策划的话,只能算是纸上谈兵,做出来的方案也只能是忽悠人,而无法执行;另外,还要上知天文、下通地理,也就是说要知识面广,对于一个合格的房地产营销策划师来说,对市场调查、市场研究、建筑设计、建筑风水、规划、物业管理、消费心理学、广告传播学等方面都应该有所了解。如此这些学下来,又岂是一个刚毕业的学生在三个月之内能学会的? 策划是技术性比较强的,并不是任何人都可能做的,也不是写写方案就可以的。现在许多的策划师只是用来写接项目时的方案,而对于项目操作的整体控制是一点也不知道。就目前所了解,整个武汉市能在面对一个项目时,把整个项目的运作方案,各个方面都考虑到,写出完整的执行方案的策划师十分稀少;就连能把整个项目运作过程中推广方案细化到每个月,并做出相关预算的策划师也很难见到。从这些技术方面的表现就可以看出来,现在大部分的策划师根本就没有对项目操作的整体思路,更没有系统性。大多都只是见招拆招,想到哪就做到哪。 道可道,非常道;名可名,非常名。策划师要做到名符其实,就应该先了解策划师到底是干什么的,要从以前非正常市场行情的误区中走出来,更要清醒的认识到,策划师不是御用文人,也不是整天呆在办公室胡思乱想的思想家,而应该是具有系统控制能力的战略家,要不但能制定出战略方案,还要有能力控制方案的顺利实施。当然,这就需要策划师在能力上有一个质的提升,也需要具有实际的操盘经验。 就个人认为,一个合格的策划师,必须做过销售,直接面对过客户;也要做过研究,能掌握整个行业的发展趋势和政策动态;还要知道开发程序、懂一点工程知识,这样才能了解整个开发中所需要注意的事情,方便营销工作的具体安排。
㈧ 什么是策划师
商务策划师是企业的军师,常被企业亲切地称做“外脑”。仅就商务策划而言,主要包括战略策划、生态策划、融资策划、管理策划和营销(广告)策划五大类型。战略策划主要关注企业的市场机会、根本目的、主要目标、竞争手段、行动步骤等;企业生态策划主要关注企业内部各要素之间、企业与外部环境之间的有机联系形态,主要策划的课题包括产业规划、经营方式、资本投资与管理输出组合等;融资策划主要关注各种商用资源的发现、识别、开发、利用、处理等;管理策划主要关注企业机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、保证机制等;营销(广告)策划主要关注产品(形象)定位、价格(品位)定位、渠道(传播途径)定位、市场(受众对象)定位和促销手段等操作体系。
㈨ 房产策划师具体负责什么工作
房地产策划主要包括;1、房地产项目市场定位;2、项目总体规划;专3、项目建筑风格设计;属4、景观及户型设计;5、房地产价格定位;6、广告策划;7、房地产销售策划;等等。你去书店看看,一般都有这方面的专业书的。
再说一句多余的,本人就是做房地产策划工作的,呵呵~ ^_^
㈩ 策划师的职责有哪些
一、 什么是策划师?
----策划师是一个经济新概念。在市场经济条件下,从事一切咨询策划活动、为实现指定目标、具备一定策划学理论知识、有创新能力、能独立开展策划项目并能基本准确地监督策划方案的全过程的策划者。策划师是一种职业型人才。策划师都是创新者。策划的过程就是一个极具科学性的系统工程,是集诊断、调研、思考、创意、点子、设计、决策的实施于一体的一连串的智慧的过程。作为策划师,应在对客户和市场的现状进行仔细评估的基础上,并对客户的短期和长期目标有了充分了解之后,把客户的优势发扬、劣势降低,并能充分发挥客户现有的财力、物力和人力资源,使其具有竞争优势,以实现其目标。策划师就是整个企业运作过程的统帅,有了总策划师可使我们知晓精明的播种与收获。
二、 哪些人可以申报策划师职业资格证书?
----从事企业管理策划、产品策划、营销策划、金融策划、房地产策划、广告策划、媒体策划、公关策划、形
象策划、品牌策划、饮食业策划、旅游业策划等准备从事上述工作的社会人员。
三、 策划师分哪几个等级?
----该职业资格分为:策划员、助理策划师、策划师、高级策划师四个等级。策划员为国家职业资格四级;助
理策划师为国家职业资格三级;策划师为国家职业资格二级;高级策划师为国家职业资格一级;
四、 策划师职业资格由谁来鉴定、评审、发证、颁证?
----1993年国家建立职业资格证书制度,1994年《劳动法》颁布,把实行职业资格证书制度纳入法律规范
1996年原劳动部确定湖北省为职业资格证书与市场经济国家接轨的试点省市,1997年鄂劳【1997】253号文件印
发,企业经营管理职业资格证书出台,鉴定和评审工作由湖北劳动和社会保障厅负责承办,评审委员会由11位
专家组成,我国著名经济学家于光远、童大林担任顾问。鉴定机关为湖北省职业技能鉴定指导中心,颁证机构
为中华人民共和国劳动和社会保障部。
六、 证书的权威性、特点及意义。
----策划业职业资格证书执行国家职业资格评审标准、权威专家评审、指定一省鉴定、官方颁发、全国通用、
国际接轨。采用统一注册、统一题库、统一编号、统一建档、网上查询。
----它是由政府部门对策划人员颁发的证明其从业能力的最权威的资格证书,对于人才的流动、就业、开业、
加入各种社团组织、进入各种社会团体、从事各类经济活动、从事社会交往都具有不可替代的权威性。
----职业资格证书重在“资格”二字,具有鲜明的职业特点,是有别于其它技术职称的最显著特点,同工程师
、经济师、技师、会计师等技术职称一样享有同等的作用和相关政策待遇。
七、 取证方式:
----策划师职业资格,坚持以自学为主、考试为辅、培训结合、评审为主的原则,对从事策划岗位的具备实际
工作能力和工作业绩的人员进行评审,对达到国家职业资格标准的人员发放相应的资格证书。首次打破国企私
企限制、行业限制、地域限制、学历文凭限制、以能取证。
----在资格审查考评上打破原有的人事部门评定技术职称的限制,注重对考评对象的工作态度、工作业绩、策
划理论知识、实际策划能力综合考评, 即使没有高等学历的策划人,如符合条件,同样有机会获得高级策划师
: