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营销方案设置

发布时间:2022-01-19 20:41:56

A. 营销方案怎么写

1、(市场)信息收集、调研整理、分析。
2、找出问题、找出不足、找出特点、找出特色。
3、制定整合营销、传播可执行方案(此部分需要创意)。
4、战略定位、功能定位、策略定位、目标定位。
5、评估分析、调整方案,即传播组合战术实施后,就必须把客户的回应、有关购买的新资讯,进行评估分析,并反馈到资料库中,而且,必须做出整合营销传播策划上的调整。
6、方案执行与反馈。

B. 营销方案应该怎样写

营销方案定义
http://ke..com/view/1707626.html?wtp=tt
应该怎样写请参考:
http://..com/question/11382512.html?si=1&wtp=wk

营销策划方案样本
一、 封面:方案名称/方案制作者
××××全程营销方案
×××制作
二、 方案目录
将方案中的主要项目列出。
三、 方案内容
(一) 企划客体环境
1、 企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。
2、 当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。
3、 上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
(二) 竞争对手基本情况
1、 竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、 销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、 策划项目概况。
(三) 市场分析
1、 市场调查
2、 市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。
3、 市场规划。
4、 市场特性。
5、 竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。
6、 竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、 本项目的营销机会。
9、 周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。
12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)
13、市场机会点与障碍点
(四) 项目定位
1、 项目定位点及理论支持
2、 项目诉求及理论支持
(五) 市场定位
1、 主市场(目标市场)定位及理论支持点
2、 副市场(辅助市场)定位及理论支持点
(六) 业主情况
1、 业主分类/分布。
2、 业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)
3、 有多少业主?
4、 业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。
5、 装修诱因的设置。
(七) 营销活动的开展
1、 营销活动的目标。
2、 目标市场。
3、 面临问题。
4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、 营销定位(区别性竞争差异点的确定)。
(八) 营销策略
1、 企划策略:
(1) 企划概念;
(2) 品牌与包装规划。
2、 价格策略:
(1) 定价思路与价格确定方法;
(2) 价格政策;
(3) 价格体系的管理。
3、 渠道策略:
(1) 渠道的选择;
(2) 渠道体系建设/管理;
(3) 渠道支持与合作;
(4) 渠道冲突管理。
4、 促销策略:
(1) 促销总体思路;
(2) 促销手段/方法选择;
(3) 促销概念
念与主题;
(4) 促销对象‘
(5) 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;
(6) 促销活动过程;
(7) 促销活动效果;
(8) 促销费用。
5、 企划活动开展策略
(1) 活动时机
(2) 应对措施
(3) 效果预测
(九) 营销/销售管理
1、 营销/销售计划管理。
2、 营销/销售组织管理:
(1) 组织职能、职务职责、工作程序;
(2) 人员招聘、培训、考核、报酬;
(3) 销售区域管理;
(4) 营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、 营销/销售活动的控制:
(1) 财务控制;
(2) 商品控制;
(3) 人员控制;
(4) 营销/业务活动控制;
(5) 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
(十) 销售服务
1、 服务理念、口号、方针、目标。
2、 服务承诺、措施。
3、 服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。
4、 服务质量标准及控制方法。
(十一) 总体费用预算
(十二) 效果评估 参考资料:http://51oso.com/V15501-1.html

要想了解更多,请照参考资料.
参考资料:http://hi..com/raymichelle/?id=1275

C. 如何写营销方案

广告策划公司表示,策划一场活动并不是一件简单的事,整个活动是否可以顺利的进行是和流程的合理性以及精密程度息息相关的。那么接下来我们就来一起了解一下营销策划活动的流程以及前期筹备。
营销策划活动的流程包括制定的要点与活动流程的制定要素,制定的要点就是每一个环节环环相扣而形成一个活动,一步一步都需要有逻辑性,而不是从头到尾随性而来。我们看过很多活动,都会有抽奖的环节,这样一来不仅调动了活动气氛,而且在活动中宣传了产品,不过需要做到的是顺序有秩,充满逻辑性。企业或是营销策划公司在活动开始前需要将活动主题、形式等各种问题都再考虑一遍,因为这样会有利于全面展现活动与流程。重要的一点要记得有一些活动所需的产品是跨省运输的,要选择正确的运输方式,否则就会影响到活动的运行时间。在运输当中,对产品的爱护也是不能忽视的,我们要时刻做到正确衡量活动流程的标准。
对于活动流程的制定要素不仅仅指的是活动执行流程,同时还包括活动策划的整体流程,需要结合整个活动的策划与执行,这样才会产生一个有魅力并让人流连的活动,下面就来一起了解一下活动策划流程整体要素都有哪些。

企业或是营销策划公司举办活动的目的是为了提高产品知名度,那么活动可以定位在娱乐促销型上面,整个氛围是轻松愉快的,那么这就是活动的定位。当然活动流程的要素不仅仅是这一个,还有根据产品类型考虑的活动形式、根据活动形式来考虑的活动主题、活动或是游戏的规则、整体工作的安排、根据主题所做的宣传口号以及应对意外的备案。
活动的前期筹备所指的就是在筹备活动之前需要有着明确的分工,每一场活动大家看起来都是有条不紊,有序有秩的,其实都是有流程的,首先安排工作人员到位,然后开始筹备会议,大家一起定好现场节目的演员,仔细检查一下筹备的物品是否到位,工作人员需要给嘉宾发送短信或是请帖邀约到现场,还有嘉宾的进场顺序也是很关键的问题。
我们需要记住的是活动策划人员在定制活动流程的时候,是不可以怀有凑活的心理的,更加不可以随便的去拼东凑西,如果是这样的操作,那活动将会失去意义与活力,当然在没有想法的时候可以做一下营销咨询。

D. 营销方案怎么做啊

市场营销方案

北京华联七周年庆销售方案
华联周庆,客户受益
目的: 为了回馈北京华联贵阳宅吉的新老客户在这七周年中对本店的支持。我们将在七年庆中有好多礼品赠送和一些促销产品。从而增加我们的品牌。
分析:虽然我们将要把一些商品进行降价,但是不能所有的产品进行降价,而是在这样的形式中来提高我们的知名度。这样可以使以后更多的产品销量增加,和固定客户,确保自己有一定利润的前提下还可以使客户心里满意和经济上的实惠。提高客户的购买欲望。
方法措施:
一、活动对象:
(1)主要是宅吉小区和附近的居住户,
(2)其次是附近的高校学生,
(3)过往的游客,
二、活动只主题:
因为这是一个教学商场,所以我们将更多的活动产品面向学生(这是一个宗旨),但是我们的最大客户还是广大家庭户。因此的对我的产品进行一定分析后才能面向客户,让所有客户都有利,而且又不能忽略教学商场这一个名字。
(1)主要采用价格折扣如:日用品,酒类、饮料类。
(2)采用降价只能针对本店的一些产品如:服装、鞋类、电器类、床上用品、体育用品。(根据我们和厂家的协议来对产品进行降价,在次类产品买满多少元可以免费赠送xx元的产品)
(3)有一些产品不能本次的促销如:肉类、蔬菜类、大米类。(是生活必须用品,所以用不着搞促销)
(4)赠送会员卡---增加固定客户。
三、活动方式:
(1)、本次活动打折产品由厂家承担所损利益。
(2)、广告和奖品费用由北京华联总部承担。
(3)、本分店只承办此次活动和赠送产品费用。
四、广告方案:
(1发传单增加过往行人的了解和更详细知道本次活动的目的和内容 、来刺激他们需求心理。(发传单的地点:在一定的范围内分发,因为购买的客户只是在一定范围内,范围太广经济投入大而收益小)
(2在本店较小的区域进行一些活动:
①如买满多少元可以进行一次抽奖
中奖人数 奖品
一等奖 1 Xx品牌背包
二等奖 2 Xx品牌电器用品
三等奖 5 xx
四等奖 10 Xx品牌毛巾
五等奖 100 Xx牙膏
六等奖 300 Xx香皂

②任意人就可以参加的投篮球积分
中奖积分 奖品
一等奖 10 Xx品牌背包
二等奖 9 Xx品牌篮球
三等奖 8 Xx品牌书法笔
四等奖 7 Xx品牌牙膏
五等奖 6 Xx品牌笔记本
像这样设置是因为,次地的学生较多,奖品不能设置太丰厚,而又不离开主题(这里是教学商场)
(3在每类促削产品前面要打POP字体广告。例如 :(厂家直销:原价xx,现价xx,)
(4在次期间如果消费者消费达到xx元本店免费赠送一张会员卡。(但是要比不在活动期间要底出xx元)

五、前期准备:
1、人员安排:
由于此次活动人流量较大,所以得增加收银员和后台服务人员,促销人员,还得在招收xx零时工作人员。(招聘人员最好是在校的大学生,因为他们的要求工资不搞、又有能力去搞好自己的工作。他们不过就是想锻炼自己。所以分发传单定在星期六和星期。)
(1)在原有的基础上增加收银员xx人、后台服务人员xx人。(为加班人员,他们比较熟练。)
(2)促销人员有多少在本店区域内搞活动、有多少人在什么地方发传单。(根据实情具体安排)
(3)人员活动较多要注意安全,保安应适当增加。
(4)此次周年庆中还要增加免费接送车的班次。
(5)要严格要求人员的服务态度。
2、物资准备:
这次活动相对较大、特别是措销产品要购进比前期多好多倍。其余什么产品也要增加多少。
3、试验方案;
因本方案是在实际中总结出来,所以有可行性。不必试验
六、活动时间地点:
(1)在2008-x-xx至2008-x-xx日在贵阳市云岩区宅吉小区盐务街35号,“北京华联宅吉店—贵州商专教学商场”。
(2)发传单时间:xxxxxx(在星期六和星期两天)

E. 如何制定专业的营销方案呢

首先作为制定营销方案的,我们要明确我们做营销方案,具体的结果是什么?我们做营销方案的具体的结果就是把我们的产品全部都售完出去,那么营销方案的制作是为了什么呢?是为了让我们的客户能够更加清晰,我们未来工作的一个流程以及给顾客一个明确的销售的态度。那么营销方案在一开始做的时候,我们要针对与我们需要做的产品特点,以及产品的一些性能来进行制定产品的特点。我们一定要提前做好这方面的数据的准备工作。
我们的产品特点到底适合什么样的客户群体,以及适合什么样的销售方式,这个都是全部要体现在我们的营销方案当中去的,其次就是我们要做的产品的特点什么样的产品特点,才能够更加吸引我们客户的眼球,这个也是非常重要的一点。要围绕着我们的主题,并且围绕着我们明确的目的进行,细致的制定才能够使我们的客户以及我们的销售人员更加的明确。那么当制定好了以后我们一定要有专业的执行的团队来进行执行。
这样才能够使我们的营销方案发挥出最大的效果。当我们的营销团队在执行的时候肯定会面临的各种各样的困难,那么我们一定要及时地针对与这样的困难及时的调整,我们的营销方案以及营销的策略,然后在活动结束以后,及时地进行总结,以及更新总结出我们的不足之处,更新出,我们新找到的一些经验和方法,在下一次的营销活动中能够取得更好的效果。

F. 营销方案的基本内容有哪些

1、分析营销机会。
管理营销信息与衡量市场需求;评估营销环境;分析消费者市场和购买行为;分析团购市场与团购购买行为;分析行业与竞争者;确定细分市场和选择目标市场。
2、开发营销战略。
营销差异化与定位;开发新产品;管理生命周期战略;自身定位;设计和管理全球营销战略。
3、营销方案。
管理产品线、品牌和报装;设计定价策略与方案;选择和管理营销渠道;设计和管理整合营销传播;管理广告,销售促进和公共关系;管理销售队伍。
4、管理营销。
营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销的导向战略。

G. 如何策划营销方案

首先要确定营销目的,营销目标,然后根据需要进行市场调查。具体内容需要更具行业以及目标制定,这不是一成不变的。
如果经验比较缺乏,条件允许的情况下,建议寻找专业公司进行推进,可以节省时间成本,少走弯路。

H. 营销方案和计划

发给你联系方式-

I. 营销方案

营销方案(Marketing program)是在市场销售和服务之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。

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