hr策划方案

A. 初次面试的时候，公司方面就喊我做一份详细的策划方案交出来，可靠么

同时也说明这家公司规模肯定不大！除了技能！能力和性格还没考虑。。。

B. 作为HR，怎么策划一场员工生日会

策划一场员工生日会，可以提前公布办生日会的时间何内容，关键是内容是否对员工具有吸引力，可以在生日会当天，采用抽奖，PK卡拉OK，表演个人才艺，表彰优秀员工，等多种形式来进行，主要是要在员工得到满意度的时候，公司也能因此而提升员工的凝聚力，让每个员工能生在他乡，共享生日的快乐，从而在公司的大家庭里，提升对公司的满意度。

C. HR如何制订人才招聘计划

制订招聘计划一般包括以下内容：

1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；

2、招聘信息发布的时间和渠道；

3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；

5、招聘的截止日期；

6、新员工的上岗时间；

7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；

8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；

9、招聘广告样稿。

(3)hr策划方案扩展阅读：

人才招聘要内部培养和人才引进相结合。这是HR在确定招聘计划时需要首先考虑的原则。

内部培养和人才引进在确定用人标准上是存在差异的，对着重内部培养的人才招聘标准上，可以考虑招聘对象在实际工作经验上不做苛刻要求，但是要要求所招聘的对象必须具备培养的潜质，而这类人才的招聘可以采取从学校招聘和人才市场招聘相结合的办法。

对于引进的人才，则要在工作经验和工作的适应性上提高招聘标准，要确保引进的人才马上都能进入工作角色，这些人才的招聘要采取从竞争对手那里“挖人"和社会招聘相结合的原则，在”挖人"上，HR平常就要注意竞争对手那里的优秀人才，并建立他们的档案和保持联系和沟通，以便在用人之际，能够有合适的“挖人"对象。

参考资料：

招聘计划_网络

D. HR怎样策划员工活动 ，我是一个新入行的HR，以前没办过员工活动，经理说今年开始要做这一块，每个月组织一

如果每个月组织一次的话，最好的形式就是员工生日会，每个月提前找出生日员工，做好福利准备，如蛋糕，贺卡，小礼品之类的，然后组织一次会议，大家一块做个游戏啥的，有名次的给个奖品，很简单，又不费时间。

E. 我已无力吐槽HR，营销策划归人力资源管理，营销方案要写的文笔优美，细节动人。号称要把自己认为最好的

……没搞懂复，到底是营销制策划还是企业宣传文档？如果是营销策划，那跟企宣文档有什么关系？如果是外发的企宣文档，那确实需要把控细节，把控文字美观程度，毕竟那是对外发布的软文内容……

作为品牌策划人，我是没看明白你究竟产出的是个什么东西，究竟是策划案，还是企宣文稿，还是压根这就是两回事，两个东西并存的……

让HR来管理企划、策划、营销、市场……缺失很不专业，但作为专业的策划人，对文字把控不到位，恐怕也是个麻烦事，不是说这个策划案的文字哦，而是这个提问的文字逻辑……
来自职Q用户：老韩：来我圈子耍！
送您一句话：能执行错误的决定。
您对一件事心生不满的时候，选择A或B，要么闭嘴做，要么抗议走。希望你不要嘴上不满还要做。那样对你未开的情绪管理会越来越差。

你发的这些其实应该对你主管部门说，有效的沟通就是你觉得哪里不合理，你就去用你认为对的的方式沟通，她让这么多是因为她认为他是对的。

最伤身的就是嘴里抱怨一堆，最后被迫去做。希望你现在是真心喜欢你这份工作 来自职Q用户：常先生

F. 策划方案怎么写啊，很急啊！

热 门词 “雷人”。如何成为一名雷人的策划方案一、作为策划成果的文字化体现，策划文案包含5个部分：
1、策划概述（策划意义、目的、目标、主题等）
2、策划方法（使用的策划思路、借助的分析工具）
3、策划分析（根据内外环境对照，优势劣势对照做出了可行性判断）
4、策划形式（为实现目的、目标而采取的途径）
5、策划收效（收效的预估）及其它补充内容

G. 已通知我去面试，但面试前要求发HR策划案作品，合适么

面试的时候带上 不要发送 ……

H. 策划案如何写

我不是专业的策划师，只能提一些愚见。个人觉得策划应该是系统的而不是独立的，每一个策划的细节都应该服务于整体。所以这次主要提炼策划跟系统的关系，而不是策划本身的具体方法。举例说明，一个商城的营销策划活动。除了活动本身的设置之外，应该考虑三点，第一，这个活动在整体商城的意义。第二，策划活动的进阶和积累。第三，整个策划活动对于用户的理解和导向。

I. 面试文案策划岗位，hr要求发作品，作品应以怎样的形式发过去比较方便

面试文案策划岗位，hr要求发作品，作品应以邮箱形式发过去比较方便，既然是面试，只要合理，就应该按照面试官的要求来做。首先我们就要用一个正常的心态去面对面试，成败并不重要只要是自己努力就好。

面试注意：

我们在面试的时候千万不能过度的紧张，平常心态面对考试，自己努力应对，成败乃兵家常事，这样才能遇事不惊，超长发挥。

J. 活动策划方案：一块是在学校针对毕业生的，另一块是针对企业HR（人力资源管理）

没看懂，你活动的目的是什么啊，还有毕业生和HR这两个群体是分别的活动，还是利用活动让两个群体互动啊？能在详细点么。