1. 关于公关策划案
你们可以找、学校专业的去做呀，找专业公司成本不低的。
2. 公共关系策划方案
我提一点吧，也是房地产公司一般都会考虑进去的一点。那就是对当地公交公司交涉，开辟相关线路。另外房地产公司可以开设社区免费巴士。
这是一个很简单的公关方向，具体的你思考一下自己补充吧。
3. 公关活动策划方案
一、明确年会活动对公司的意义
1、 总结过去一年公司经营方面的得失
2、 表彰优秀员工，激励员工士气
3、 增进上下级之间的沟通，营造企业大家庭的团队氛围
4、 分享劳动成果，共同庆祝企业一年来的发展收获
5、 在员工或者客户心中树立企业的良好形象，凝聚人心，鼓舞员工干劲
6、 娱乐、休闲、放松，缓解员工压力
7、 统一思想，使上下一心，同舟共济
二、如何策划年会活动更好也达到活动目的?
1、 会议+拓展训练
2、 会议+户外运动
3、 会议+联欢晚会
4、 会议+休闲旅游
5、 会议+庆典活动
三、全新革命性的年会活动
年会拓展就是将世界上目前最先进的学习工具——拓展训练，介入传统年会中，通过举办一些拓展游戏、户外运动以及增进人与人之间交流互动的项目来达到活跃年会气氛、增进团队沟通、提升年会品质、提高年会绩效，最终达到鼓舞团队士气、激活团队生产力的目的。
四、 年会拓展对企业的好处?
会议组织者将在以下方面有所收益
1、我们为会议组织者提供专业的培训，并取得专业化效果突出会议主题
2、使参会人员结合会议主旨，更加深刻领会会议目标
3、改善与会者在团队合作等方面的态度，使组织长远受益
4、摆脱以往会议千篇一律的形式，使会议安排更具新意
5、最大限度地增进参会人员之间的沟通，加强人际关系
6、推动会议积极向上的气氛，提高组织凝聚力
4. 公关策划书
项目评估是有的，就是可行性评估，活动风险控制等。
公关活动，内最重要的是行程安排容，细节都要到位，
就是什么时间干什么事，需要什么东西，有一个具体的安排
而且衔接的好，即可
其实公关最重要就是能“造势”，吸引人、、、
用最少的钱，做最大的宣传
5. 上海有没有一些好的公关策划公司，我公司想弄一个家庭日活动！
上海蓝爵文化传播有限公司是一家专业从事家庭日活动策划执行的公关公司，有着成熟的策划执行经验和丰富的家庭日成功案例
蓝爵可以为企业家庭日活动做出整个活动的策划方案，并包括整个活动的执行。方案包括家庭日活动的主题创意，场地的推荐，开幕式的演出，舞台游戏的互动，团队竞赛，嘉年华游戏，茶歇游园，后期工作等等，蓝爵精心为企业家庭日活动策划好每一个细节，让整个家庭日活动更加人性化，更加突出家庭日活动的意义。让此次家庭日活动成为企业和员工一次难忘的回忆，每每想起脸上都会浮起满意幸福的微笑。
6. 公关策划方案哪里找
这一部分主要是对市场发展的状况，竞争对手的优劣势，以及大众需要进行调查和分析，确保对公关活动的必要性和可执行性。与此同时，还要对公关活动可能达到的效果做出设想和预估，比如，活动执行后，未来较长时间内，企业所树立的的形象特性、品牌忠诚度指标等；以及企业通过此次公共关系活动短期内实现的目标或者收益。
7. 公关活动策划方案包括哪些内容
公关活动策划
1.分析企业形象现状及原因。企业形象现状及原因的分析工作，实际上就是要求在公关策划之前，对企业形象现状进行诊断，从而为选择公关活动目标和方法提供依据。
2.确定目标要求。一般来说，所要解决的问题就是公关活动的具体目标，它服从于树立企业形象这一总体目标。在策划时，公关活动目标应明确、具体，具有可行性和可操作性。
3.设计主题。公关活动的主题是对公关活动内容的高度概括，它对整个公关活动起着指导作用。主题设计得是否精采、恰当，对公众活动成效影响很大。公关活动主题的表现方式是多种多样的。它可以是一个口号，也可以是一句陈述或一个表白。
如日本 精工计时公司，为使精工表走向世界，利用在东京 举办奥运会的机会，进行了以让世界的人都了解：精工计时是世界第一流技术与产品为目标的公关活动，活动的主题是：世界的计时精工表。
公关活动的主题看似简单，实非易事。设计一个好的活动主题一般要考虑三个因素：公关活动目标，即公关活动的主题必须与公关活动目标相一致，并能充分表现目标;信息特性，即公关活动主题的信息要独特新颖，有鲜明的个性，突出本次活动的特色;公众心理，即公关活动主题要适应公众心理的需要，主题要形象，辞句能打动人心，
青岛广告策划
使之具有强烈的感召力。
以上是公关活动策划方案包括的内容的详细介绍，希望能够帮助大家认识公关活动。如果想了解更多广告策划相关内容，请点击
广告策划专题。
8. 如何写一份优秀的公关活动策划与执行方案
写活动策划与执行方案等需要注意以下几点：
第一、活动前期的准备内
1、活动方案设计 2、物料的准容备 3、活动前期的推广 4、培训 5、店内氛围的布置 6、活动前期的检核
第二、活动期间的跟进
1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。 2、跟进各店销售情况，并及时播报，形成PK机制 3、抽查、考核销售服务现场 4、跟进活动进行情况：每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态。
第三、活动结束的总结及检讨
1、活动策划方案存在的问题点及建议。 2、主推品、赠品的合理性、储备数量、赠送建议。 3、活动进程：做得好部分及存在的不足点。 4、总结。