『壹』 建立职业技术培训学校需要办理什么手续
所需的手续
建立职业技术培训学校的具体手续如下:
1、申办人在市行政服务中心劳动保障局窗口领取或从即墨劳动保障网选择下载审批表及申请报告、章程(文本)、规范办学承诺书(样本)、培训协议(样本);
2、申办人向政务大厅窗口提交以下材料:
(1)开办书面申请书;
(2)《社会培训机构审批表》(一式三份);
(3)举办者的资格证明文件(组织:企业法人提供营业执照副本原件及复印件、组织机构代码证、法定代表人身份证、学历证书原件及复印件;社会组织提供法人登记证、组织机构代码证、法定代表人身份证、学历证书原件及复印件;个人:身份证、学历证书原件及复印件);
(4)拟任校长或主要行政负责人以及拟聘的教师的身份证、学历证书、教师资格证书、职业资格证书或专业技术职务证书原件复印件,拟任校长、董事(理事)会成员及管理人员从事职业教育工作的证明文件;
(5)教学及实习场地证明(属自有场地的应出具产权证明原件及复印件,属租赁场地的应出具具有法律效力的租赁契约或合同原件及复印件);
(6)经有资质的验资机构出具的办学资产及准备作为注册资金的自有资金验资证明;
(7)具有法人资格且注册资金不少于50万元法人单位的书面担保证明及担保单位的法人营业执照复本原件与复印件、担保单位法定代表人身份证原件与复印件;
(9)拟办培训机构的章程、发展规划、学校各项管理制度;
(10)拟开办专业的教学大纲、教学计划、拟使用的教材;(11)拟开办专业的设施、设备明细表
具备条件
要有一定的办学硬件和软件:办学场地(教室、办公室、住宿、食堂等)、教学设施(仪器、仪表、实操工具、实操设备等)师资力量。软件如:办学章程、办学规划、教学大纲、规章制度等。有了这些就可以向当地劳动部门申请办学许可了。
劳动门接到报告后,会到你处审核,如果满意很快就会批准。批文下达后,得到民政部门办个登记,一般民办职业技能培训是微利不上缴税收的。
以下是关于进一步规范民办职业技能培训学校管理有关工作的通知:
新设立民办学校许可、登记管理工作
1、2017年9月1日起,凡新设立的民办职业技能培训学校要注明营利性或非营利性办学形式并进行许可登记。
2、新开办的营利性民办职业技能培训学校,按照工商部门管理规定制定学校章程,按照《关于规范营利性民办技工院校和营利性民办职业技能培训机构名称登记管理有关工作的通知》《民办学校分类登记实施细则》第九条和《宁夏回族自治区民办学校分类登记实施办法》第十五条、第十六条之规定,到工商行政管理部门登记。
3、非营利性民办职业技能培训学校按照民办非企业单位管理规定制定学校章程,符合《事业单位登记管理暂行条例》等事业单位登记管理规定的,根据《民办学校分类登记实施细则》第七条和《宁夏回族自治区民办学校分类登记实施办法》第十三条之规定的,分别到民政部门、事业单位登记管理机关登记。
4、现有民办职业技能培训学校在未做出非营利性或营利性选择前,应按照非营利性民办非企业单位要求进行办学和管理,不得再提取或变相提取合理回报。
5、重新换证和新登记的民办职业技能培训学校都应在章程中,按照《中华人民共和国民办教育促进法》第九条之规定,增加党组织建设的。
参考资料来源:石嘴山市人力资源与社会保障局-关于规范民办职业培训
参考资料来源:中华人民共和国教育部-民办学校分类登记实施细则
参考资料来源:怀化市工商行政管理局-关于规范营利性民办技工院校和营利性民办
『贰』 想开办一所技能培训机构需要什么手续
设立学校及其他教育机构必须具备四项基本条件:
1)在申请设立学校的时候,专应当有可靠的合格教师属的来源,能够通过聘任专职的或者兼职的教师来保证教育教学任务的完成;
2)要有符合规定标准的教学场所及设施、设备等;
3)学校设立时,必须建立较为健全的内部组织管理机构;
4)有必备的办学资金和稳定的经费来源。
除此以外,举办者还要依法办理设立审批等手续。学校及其他教育机构有各级各类,其履行审批手续也要按相应的级别层次到相应的人民政府、教育行政部门或者有关主管机关审批。
履行审批手续的具体程序大致为:1、由举办者向审批机关提出设立学校或者其他教育机构的申请书;申请书应当按照有关设置标准载明有关事项;2、由审批机关进行审核,包括到办学场所实地调查了解情况;3、由人民政府、教育行政部门或者有关主管机关批准。
『叁』 开办一个培训学校的流程
您开办什么性质的学校?教什么内容?不同性质、教不同内容办学方式是不同的。
1、在教育部门办理的:小学直到大学的课程培训,成人教育和培训,你去教育局成职科办理注册即可;
2、技能教学的学校到人力资源和社会保障局的培训处办理,他们经“考核”,认定你有办学资质可以授予“职业技能培训学校”,你就可以名正言顺的教学了,而且还可以办理“培训证”,组织“职业技能鉴定考试”。
在这两个部门办理学校的执照,花费很少,几乎可以不计,不超过200元的手续费。至于其它的,师资、场地、招生、发展就得靠自己了。
『肆』 开办劳动技能培训学校的条件
开办劳动技能培训学校应具备以下条件:
一、举办单位和个人条件
申请举办职业技能培训机构的企事业组织、社会团体应当是本市具有法人资格的单位;申请举办职业技能培训机构的个人应当具有本市正式户口、政治权利和完全民事行为能力;联合出资举办社会培训机构的,应当根据出资比例及公证机关公证的联合出资协议书确定一方为举办者。
二、管理人员要求
校长1人,专职,大专以上文化程度,中级以上专业技术职务任职资格或职业技术等级资格,有2年以上职业教育培训工作经历;
教学管理人员,专职不少于3人,大专以上文化程度,中级以上专业技术职务任职资格或职业技术等级资格,有2年以上职业教育培训工作经历,具有丰富的教学管理经验;办公室人员,专职不少于1人,高中以上文化程度;财务管理人员,不少于2人,具有财会人员相关证书。
三、教师要求
培训教师人数按各专业理论教师、实习指导教师、学生4:4:100的比例配制,有大学本科以上文化程度,中级以上专业技术职务任职资格或职业技术等级资格;职业道德教师1名,有相关专业大学本科以上学历。
四、管理制度的主要内容
办学章程与发展规划、教学管理制度、组织管理制度、教室管理制度、学籍管理制度、教师和学员行为管理制度、学员考核鉴定制度、财务管理制度、设备管理制度、资产管理和使用的原则。
(4)成立技能培训学校方案扩展阅读:
申办所需资料
(一)填写重庆市民办职业培训学校审批表
审批表的主要内容:机构名称、机构地址、法定代表人、培训规模、培训形式及培训目标、培训工种及时间、培训计划及使用教材、办学经费来源、办学管理规章制度、教职工人员情况、教学场地情况、培训教学仪器情况、实习设备设施情况。
(二)提供场地产权证或房屋租赁合同(租用的场所租赁期不少于3年,理论课集中的教学场所应达到300平米以上,符合环保、劳保、安全、消防、卫生等有关规定及相关工种的安全规程)
(三)提供注册资金验资报告(固定资产应达到20万以上,注册资金10万以上)
二、人力资源和社会保障局对申报材料进行审查(审查是否属于受理范围或上报材料是否完整)
三、人力资源和社会保障局对新申办民办职业培训学校培训场地进行检查(办公用房、理论教室、实习场地、学生食宿)
四、人力资源和社会保障局研究决定
五、人力资源和社会保障局颁中华人民共和国发民办学校办学许可证
『伍』 成立培训学校的可行性报告
你好,培训学校的可行性报告有其固定的模式
具体内容我给你发消息了,如果有兴趣可以看一下
『陆』 开办一个培训学校流程
开办一个培训学校的流程:
一.申请办学者在办学所在地领取《民办教育办学申请表》一式三份。
二、将书面申请和按要求填写好的《民办教育办学申请表》以及办学所需的相关材料交办学所在地教育局,教育局组织人员对所申请内容及提供的相关材料逐项进行审查。
三、申请办学者将审查合格、基本符合办学条件的办学单位的书面申请和《民办教育办学申请表》签具意见附上相关材料一并交教育局。
四、教育局对所申请内容进行复核、审批。
五、对符合条件的办学单位颁发《民办教育许可证》,对不具备办学条件的,做出不同意办学的书面通知,并说明理由。 六、办理《民办教育许可证》不收取任何费用。 申请正式成立民办学校应向审批机关提交下列相关材料:
1、申办报告内容应该主要包括:举办者、培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理体制、经费筹措与管理使用等。
2、举办者姓名、住址或者名称、地址。
3、资产来源、资金数额及有效证明文件,并载明产权。
4、属捐赠性质的校产须提交捐赠协议,载明捐赠人的姓名、所捐赠资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件。
5、学校章程、首届学校理事会、董事会或者其他决策机构组成人员名单。
6、学校资产的有效证明文件。
7、校长、教师、财会人员的资格证明文件
『柒』 办一所培训技能学校,需要具备哪些条件,通过哪些部门!
我也开过培训学校,具体步骤如下:
一:要去教委,办教学许可证。二:去劳动和社会保障局办社会力量办学许可证。三:去工商局办营业执照,取得营业范围。四:去税务局办纳税等。
最好找个代理公司,贵不了多少,省事些,自己跑累死,我当时注册20万,花了6千块钱让代理公司全办下来了。
『捌』 创建创业培训学校的参与性实施方案
创业培训实施方案
1、引言
为了全面贯彻落实党和国家提出的“建设创新型国家”发展战略,贯彻落实《国务院办公厅关于做好2013年全国普通高等学校毕业生就业工作的通知》,依据我市政府办公厅《关于印发成都市促进普通高等学校毕业生就业创业若干政策的通知》精神,结合我院实际,切实推进我院大学生创业教育和实践工作,培养大学生创业意识和创业精神,提高大学生创业和就业能力,积极引导,鼓励大学生自主创业,以创业带动就业。经与我市就业局沟通,拟于每学年第一学期面向全院毕业生开展为期80学时的创业培训班。为做好此项工作,特制定实施细则如下。
2、创业培训介绍
2.1、大学生创业培训简介
1、项目介绍: SYB是联合国国际劳工组织开发的培训小企业家项目(SIYB)的组成部分之一,全称为“START YOUR BUSINESS”。是国际劳工组织(ILO)为了促进就业,以创业促就业,实现就业的倍增效应,专门组织专家投资六千万美元于二十世纪七十年代开发的《创办你的企业》培训项目。到目前为止,SYB培训的教材已经被翻译成40多种语言,其模式在80多个国家被普遍采用。接受SYB培训的学员结业后可获得由中国劳动和社会保障部与国际劳工组织统一登记颁发的《创业培训(SYB)合格证书》,部分学员在其创业计划书经过有关部门评估后,可享受国家创业贷款方面的优惠和创业跟踪服务。
2、课程背景:创业是当今社会发展的大趋势。创业不仅有利于拓展劳动者的就业出路,为社会创造更多的就业岗位,更有利于实现个人价值,推动社会经济的持续、快速、健康发展。2001年,中国劳动部和国际劳工组织启动了中国城市就业促进试点项目,该项目引进了国际劳工组织针对微小企业创办者的培训课程和教材。经过七年多的实践,证明该课程具有很强的针对性、实用性和可操作性。面临日益严峻的就业形势,成都航空职业技术学院继续教育部整合了相关政府及社会资源,推出了“SYB创业培训”,为想创业但苦于不知从何做起的人们开辟了一条小规模创业的阳光大道!
3、培养目标:通过参加SYB创业培训课程,你可以:了解中国有关小型企业的法律要求;制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划;规划你的企业财务,计算所需投资;将各种运行计划整理为可获得贷款支持的创业可行性方案;提供贷款、咨询等相关企业发展服务内容。
4、学员受益:让创业者在培训中学习、演练实际开办企业的各个步骤,完成创业计划书,并在培训后的支持服务帮助下,降低创业风险,有效的提高创业成功率。
5、培训内容:创业十大步骤:第一步将你作为创业者来评价;第二步为自己建立一个好的企业构思;第三步评估你的市场;第四步企业的人员组织;第五步选择一种企业形式;第六步法律环境和你的责任;第七步预测启动资金需求;第八步制定利润计划;第九步判断你的企业能否生存;第十步开办企业。
6、颁发证书:中国就业培训技术指导中心颁发《创业培训合格证书》。
7、教学模式:手把手,一步一步传授创业流程;课程采用“U”字型授课模式,小班授课,增强了课堂的互动性、参与性、体验性。
2.2、大学生创业培训的意义
普通高等学校毕业生是国家宝贵的人才资源。做好高校毕业生就业工作,关乎经济发展、民生改善和社会稳定。2013年,全国高校毕业生就业总量压力继续加大,结构性矛盾十分突出,就业任务更加繁重。为了更好的促进大学生就业,特加大大学生创业支持力度。
1、创业培训是引导大学生投身创业的有力手段
大学生具有文化知识方面的优势,在当今知识经济时代,这些素质较高的大学生应该是高校创业者的主体,是在产业转移中创业活动的主体,但实际上大学生自主创业的不到毕业生总数的1%。
2、创业培训是解决就业问题的有效渠道
据统计,经过创业培训的下岗失业人员的开业率在60%以上,平均就业倍率为 1∶5,就业倍增效应明显。近年来,随着高校的不断扩招,我国大学毕业生逐年递增,就业压力激增,大学毕业生就业问题已成为社会普遍关注的焦点。
解决大学生就业难问题,除了培养教育大学生树立正确的就业观外,开展创业培训、培养大学生的创业能力并自主创业,是解决大学生就业难问题的有效途径之一。大学作为培养人才的摇篮,应当借助本身的教育资源和教学优势,加大对大学生自主创业的培训,扩大创业形式的就业,为社会创造出更多的工作岗位和就业机会,以缓解我国的就业压力,有效解决就业问题。
3、创业培训是营造大学生创业氛围的有效措施
大力发展创业培训,培养学生的实践精神、探索精神、冒险精神和创业能力,引导大学生积极创业,是提升大学生就业、创业能力的有力手段。大力发展创业培训,倡导创业精神,有助于从深层次上改变新一代创业者基于文化习惯的心智结构,有利于营造高校良好的创业文化氛围,为创业家和企业家的孕育和成长提供更适宜的环境。
创业培训是从实际出发,根据经济社会的发展变化,通过适应性的培训,帮助大学生树立创业信心,掌握创业技能,学会捕捉商业机会,提高创业管理的能力。大力发展大学生创业培训,通过产业政策激励大学生开办自己的企业,能够借助产业转移的契机,孕育出一批高素质的创业者。他们的创业,不仅能带动就业,促进技术转化和技术创新,而且能够提高产业素质,促进产业结构的调整。
3、大学生创业培训的具体规定
1、培训目的:为进一步做好学生就业创业指导工作,加强对学生创业创新意识的培养,提高学生的创业创新技能。以培训促创业,以创业带动就业。
2、培训对象:在我院就读的在校大三学生。
3、培训内容:SYB培训、创业实训或经人力资源和社会保障部门认证的其他创业的培训项目。
4、培训费用:培训费用由省级专项资金提供,无需学员缴纳。
5、培训要求:(1)五统一:统一模式、统一师资、统一教材、统一编班、统一发证。(2)培训时间:连续授课,每期共80学时。(3)每班人数:小班授课,每班人数不超过30人。(4)培训教室:高标准的多媒体设施,特殊的“U”字开布局,全方位的互动交流。(5)严格遵守培训纪律,详见附录1。
6、教学方式:讲授、研讨、练习、调研、游戏。
7、考核内容:理论考试成绩,《创业计划书》成绩。培训合格后颁发相应证书。
8、考核方法与要求:平时成绩,包括出勤、课堂提问、课堂讨论等占50%;创业计划书50%。
9、培训程序:报名、初审、筛选、分班、培训、结业考核、发证。
10、主办单位:成都市就业局
成都市龙泉驿区就业局
成都航空职业技术学院
4、培训师资
我院已有24名教师参加四川省和成都市就业训练中心的培训并顺利通过试讲和闭卷考试,已具有SYB项目培训教师资格,可以作为我院SYB学员班培训的师资。
5、创业培训实施流程
5.1、宣传动员与组织阶段
一、宣传时间:为期两周,每年下半年开学第1-2周。
二、宣传渠道
1、海报:学校重要地段的海报宣传。
2、网络宣传:建立微博、QQ群、学院贴吧进行宣传。
3、广播台:播报创业培训过程中重大活动新闻。
4、校园网新闻:发布创业培训过程中重大活动新闻。
5、开设宣传点:学校重要地段开设宣传点。
6、分系宣传:各个系部对本系毕业生做集中宣传,播放创业培训项目的影音资料,发放项目介绍的宣传单。
7、项目宣讲:借助创业协会和创业沙龙宣讲SYB项目,10到15分钟介绍项目。(注:成立成都航空职业技术学院大学生创业协会)
5.2、资格审查与报名流程
一、报名资格
1、有创业意识。
2、在校应届毕业生。
3、认同上课要求,认同培训方式,保证完整的培训时间,不迟到、不早退、不请假、自觉遵照指导教师要求参与教学活动。
二、报名方法和流程安排
1、各个系部牵头,以班级为单位进行初报名(每年下半年开学第3-4周)。
各个系部以班级形式为单位组织学生填写相关表格并提交相关材料(见附录2)进行报名,再上报所属系部。(最好开发一个网上报名系统)
2、各个系部按所报人员总数多少,进行面试筛选。
(1)如果各个系部所报名人数超过本年度系部毕业生人数的10%,由各个系部相关人员组织面试进行筛选。
(2)如果各个系部所报名人数未达到本年度系部毕业生人数的10%,把名额预留给别的系,如果别的系部无人员补报,再由所在系部组织相关宣传,争取报名人数达到10%。
3、各个系部把本系学员统一上报继续教育部,继续教育部对所有学员进行备案与分班。
4、有学生所在系部为每个班级确定一名班级辅导员负责班级日常事务。
5.3、确定授课时间、授课教师和授课场地
一、确定授课时间
授课时间为大三第一学期前半学期,具体时间根据学院本学期教学任务和资源确定。
授课方案:
方案一:所有班级在同一时间授课(估计教师、教室不足,实施有困难)。
方案二:按班级数分三个时段授课(3+3+4=10班)。第一时段(三个班)为第5-6周、第二时段(三个班)为第7-8周、第三时段(四个班)为第9-10周。具体时间为每周周一到周五晚上(每晚4学时,4*5=20学时)、周末(周末一天12学时,12*2=24学时),详见课表样例(附录3)。
二、授课教师
根据授课时间和报名人数确定授课教师,授课教师由继续教育部统一安排。同时加大创业培训师资队伍建设,建立一支强有力的创业培训师资。
三、授课场地
1、场地规模:40-50平米,容纳25-30人的教学。注:教室由继续教育部协调教务处统一安排。
2、场地条件:照明充足,通风良好,低噪音,无外部干扰,活动的桌椅(便于摆放成“U”字型和分组活动)。
5.4、制定培训计划
一、准备培训资料和教具:SYB大学生培训教材、配套签字笔30支、红黑水性笔各30支(为上课教师备4支)、白板、钉字板、夹子、大白纸、铅笔、橡皮擦、尺子、磁扣、磁条、卡片纸等。
二、制定培训大纲和教学大纲(见附录4)。
三、制定课程时间安排表(见附录5)。
5.5、实施培训阶段
全部SYB培训项目为全日制80学时。由各个班级辅导员通知本班学员上课时间与地点。
一、开班仪式:市就业局相关领导、学院领导、系部领导、继教部领导、培训教师、班级辅导员和全体学员参加开班仪式,地点:图书馆报告厅(拟定)。
二、授课期间:辅导员参加全程授课,继续教育部组织专人定期检查。授课完毕后,填写课堂反馈表。
三、毕业典礼:市就业局相关领导、学院领导、系部领导、继教部领导、培训教师、班级辅导员和全体学员参加毕业典礼并颁发结业证书,地点:图书馆报告厅(拟定)。
6、培训预算
培训班需要经费投入,因而要对培训班的开支做出预算,列出开支项目与金额。例如:教师课时费、设备教具费、培训资料费、文具费等,详见附录6。
7、任务分配
一、各个系部:各个系部组织宣传、报名工作,同时提供相应的师资。
二、创业协会:宣传、场地提供和相关日常事务。
三、继续教育部:协调和其他日常工作。
附录
附录1:纪律要求
1、手机震动,不准接听手机。
2、培训室内不准吸烟。
3、按时上课,不准迟到早退。
4、不准无故旷课。有事提前请假。每位学员只有一次请假机会。
附录2:报名提交材料
1、身份证复印件1张。
2、一寸彩色照2张。
3、个人简历。
4、报名表。
附录3:课表样例
SIYB中国项目成都航空职业技术学院
《创办你的企业》SYB培训班课程安排
时 间:12天
地 点: 成都航空职业技术学院
主讲教师:
班 主 任:
日 期
时 间
课程安排
第1天
18:00—19:00
开学典礼、SIYB项目介绍
19:00—19:00
茶歇
19:10—21:00
学员介绍
第一步:
一、什么是企业
二、创办你的企业面临的挑战
第2天
18:00—19:00
三、从企业创办者的角度分析自己
19:00—19:00
茶歇
19:10—21:00
四、增强你自己的创业能力
五、评价个人的财务状况
第3天
9:00—12:00
市场调查
14:00—17:00
市场调查
第4天
09:00—10:00
第二步:
一、企业类型
二、微小企业成功的要素
10:00—10:10
茶歇
10:10—12:00
三、如何挖掘出好的企业构思
午餐时间
14:00—15:30
四、验证你的企业构思
15:30—15:50
茶歇
15:50—17:00
五、将你的企业构思变成创业计划
晚餐时间
18:00—19:00
第三步:
一、了解你的顾客
19:00—19:10
茶歇
19:10—21:00
二、了解你的竞争对手
第5天
18:00—19:00
三、制定市场营销计划
19:00—19:10
茶歇
19:10—21:00
四、预测你的销售
第6天
18:00—19:00
第四部:
你的企业人员的组成
19:00—19:10
茶歇
19:10—21:00
SIYB游戏模型 I
第7天
18:00—19:00
SIYB游戏模型 I
19:00—19:10
茶歇
19:10—21:00
第四部:
你的企业人员的组成
第8天
18:00—17:10
第五步:
一、企业的不同法律形态
二、各类企业法律形态的特点
三、选择合适的企业法律形态
19:00—19:10
茶歇
19:20—21:00
第六步:
一、法律和责任、
二、工商行政登记
三、依法纳税
四、尊重职工的权益
五、商业保险
第9天
18:00—19:00
SIYB游戏模块Ⅱ
19:00—19:10
茶 歇
19:00—21:00
SIYB游戏模块Ⅱ
第10天
09:00—10:00
第七步:
一、启动资金的类型
10:00—10:10
茶歇
10:10—12:00
二、投资(固定资产)预测
午餐时间
14:00—15:00
三、流动资金预测
15:00—15:20
茶 歇
15:20—17:00
四、流动资金预测
晚餐时间
18:00—19:00
第八步:
一、制定销售价格
19:00—19:10
茶歇
19:00—21:00
第八步:
二、预测销售收入
第11天
09:00—10:00
第八步:
三、制定销售和成本计划
10:00—10:10
茶歇
10:10—12:00
第八步:
四、制定现金流量计划
午餐时间
14:00—15:00
第八步:
五、资金来源
15:00—15:20
茶 歇
15:20—17:00
六、申请企业贷款
晚餐时间
18:00—19:00
第九步:
一、完成你的创业计划
二、你可以开办企业吗?
三、制定开办企业的行动计划
19:00—19:10
茶 歇
19:00—21:00
第十步:
二、企业的日常活动
二、下一步做什么
第12天
18:00—19:00
诚信教育
19:00—19:10
茶 歇
19:00—21:00
学员写学习小结、结业仪式
附录4:培训大纲
SYB《创办你的企业》课程培训大纲
SYB创业培训是集创业知识与创业能力为一体,以培养创业者综合创业能力为目标的一种新型培训。本大纲内容的选编依据以下原则:一是完整性:学科结构完整;二是灵活性:由于本课程表是创业培训课程,课时不是很多,因此各章内容不求一致,有详有略,有系统讲解也有学生之间的讨论;三是启发性:培训采用知识讲授、案例分析、自由讨论等多种教学形式,利用多种教学手段,注意引导学生联系自身实际思考分析、体验感悟;四是实用性,以培养学生的创业意识和创业能力为教学的重点。
(一)、课程性质
本课程是为应往届毕业大学生开设的创业培训课程。
(二)、教学目的
SYB培训面向有创办企业的想法,并确实打算创办一个新企业的应往届毕业生。培训是向参加培训的学员介绍开办企事业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤,完成自己的创业计划书,并提供后续支持服务,帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。
(三)教学原则
1、实用性原则。要围绕创办企业所需具备的知识、能力来确定教学内容,有关知识以够用为度,并要侧重于方法的掌握,要避免以学科体系为主的教学方式。
2、实践性原则。要注重通过实践性教学环节,指导学员有效合理地运用创业知识和方法进行创办企业的实际运作。
3、适用性原则。指导教师要掌握学员的基本情况,对学员的创业心理、创业环境、创业条件和创业能力全面了解,要针对培训对象的实际情况和短期培训的特点,选择适用的教学方法,教学中既要通俗易懂,又要科学准确,争取在较短的时间达到最佳培训效果。
(四)教学内容
SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,即将你作为创业者来评价、为自己建立一个好的企业构思;第二部分是创业计划培训,共八步,即评估你的市场、企业的人员组成、选择一种企业法律形态,法律环境和你的责任、预测启动资金需求、制定利润计划、判断你的企业能否生存、开办企业。
(五)教学时数
80学时以上
(六)教学方式
讲授、研讨、练习、调研、游戏
(七)考核方法与要求
1、平时成绩:包括出勤、课堂提问、课堂讨论等占50%
2、创业计划书:50%
(八)培训教材
SYB培训采用的教材为劳动保障部组织修订的SYB《创办你的企业(大学生版)创业培训手册》,这套教材由三本书组成:
《创办你的企业――创业意识培训册》,包括第一步和第二步,用来衡量学员是否具备创业的素质,是否有实际的创业想法。
《创办你的企业――创业计划培训册》,包括第三步至第十步,为受培训者提供怎样创办企业所需要的信息。引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去。
《创办你的企业――创业计划书》,用于培训结束时,制定受培训者的创业计划。学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业。
创业培训(SYB)大纲
SYB创业培训包括创业意识培训、创业计划培训和创业计划书三部分。SYB培训课程将创办企业分成10步,环环相扣,步步深入。具体来说,主要包括以下十步:第一步——将自己作为创业者来进行评价
1、什么是企业
2、创办企业面临的挑战
3、将自己作为一名业主来进行分析
4、增强自己的创业能力
5、评价个人的财务状况
第二步——为自己建立一个好的企业构思
1、企业的经营类型
2、小企业成功的要素
3、如何挖掘出好的企业构思
4、验证你的企业构思
5、将你的企业构思变成创业计划
第三步——评估你的市场
1、了解你的客户
2、了解你的竞争对手
3、制定市场营销计划
4、预测你的销售
第四步——企业的人员组织
1、你的企业将由哪些人组成
2、你的企业顾问
第五步——选择一种企业法律形态
1、企业的法律形态
2、各类企业法律形态的特点
3、选择合适的企业法律形态
第六步——法律环境和你的责任
1、法律和责任
2、工商行政登记
3、依法纳税
4、尊重职工的权益
5、保险
第七步——预测启动资金需求
1、启动资金的类型
2、投资
3、流动资金
第八步——制定利润计划
1、确定商品价格
2、预测销售收入
3、制订销售和成本计划
4、制定现金流量计划
5、资金来源与申请企业贷款
第九步——判断你的企业能否生存
1、完成你的创业计划
2、你可以开办企业吗
第十步——开办企业
1、企业的日常活动
2、下一步做什么
附录5:课程时间安排表
SYB《创办你的企业》课时分配
阶 段
培 训 内 容
课时分配
总课时数
创业实务
知识培训
创业培训导入
8
80
创业基本要素评估分析
8
创业条件准备
22
企业申办
4
开业技能准备
8
创业生存知识
24
创业实训
4
总复习
『玖』 技能学校策划书
策划书的具体内容和情况还要你自己写,我在这里给你提供写策划书的基本要领!供你参考:
一、计划要点:
(一)单位名称、地址、邮编、电话、传真。
(二)主要人员的名称、地址、电话、背景资料。
(三)单位的主要业务。
(四)研究和开发情况。
(五)市场情况。
(六)发展战略。
(七)资金需求及使用计划。
(八)近三年的财务状况(包括资产负债表及利润表)
二、计划详述:
(一)单位业务背景。主要叙述单位的发展历史,包括成立时间、主要历史事件等。
(二)单位业务的详述:
1、单位业务现状。包括单位产品(服务)介绍、业务的独特性及市场情况等。
2、单位的经营规划。包括单位的主要业务和业务的发展目标。
3、影响业务发展的主要因素包括:价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。
(三)市场分析
1、产品的潜在购买者。
2、市场中的用户数量。
3、年购买力、总需求、单位产品(服务)的市场份额。
4、用户购买行为的周期性分析:
(1)单位产品(服务)是耐用品还是常规消费品。
(2)单位产品(服务)是否有季节性。
5、市场目标。主要分析对潜在用户的了解情况。
(1)分析单位产品(服务)有哪些特性能影响客户的购买决策。
(2)单位的产品(服务)与市场中同类产品(服务)的比较。
(3)分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度。
6、市场外的影响因素:
(1)经济环境因素,包括分析通货膨胀、经济萧条、失业率高低等。
(2)社会环境因素,包括消费者的年龄构成,销售地区的人口结构、收水平、家庭规模等。
(四)竞争对手分析
1、已经存在的竞争对手。
(1)已知的主要竞争对手情况。
(2)分析目标市场中顾客购买竞争对手的产品的原因。
2、可能进入市场成为竞争对手的单位。
(1)这些单位会在何时进入市场,它们要进入市场的原因。
(2)这些单位进入市场后对本单位市场占有率可能造成的影响。
3、每个竞争对手的业务优势和劣势。包括对手向目标市场推广的产品计划、定价策略、推广和广告策略等。
(五)单位的组织和管理情况
1、单位的组织状况
(1)单位的性质(股份制单位、合作经营单位、个人独资)。
(2)股本情况和股权结构。
(3)组织结构图及各部门的职能。
2、当前或未来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人员(包括董事、监事、高级管理人员、主要技术人员
)介绍他们的背景和能够为单位业务发展做出贡献的特殊才能。
3、单位人力资源发展计划,包括人才招聘计划、员工培训计划、报酬及分红体系和激励机制等。
4、介绍单位聘请的财务顾问、会计师、律师、银行,包括费用情况和业务往来情况。
(六)财务计划
1、最近三年的财务报表及当期财务报表,包括资产负债表、现金流动表、利润表及主要财务指标分析。
2、单位的融资计划。
(1)融资方案,包括方式、时机、条件、资金数量等。
(2)融资前后的资本及股权结构变化情况。
(3)资金预算,包括何时需要资金,何时和通过何种方式产生回报。
(4)经营成本预算,包括:原材料、人工、设备、营销及管理费用和其他成本(如开办费用等)。
(5)未来的盈利预测,预计资产负债表,现金流量表和利润表。
(6)盈亏分析,分析盈亏平衡点及预计投资回收情况。
(7)资金退出计划及可能的方式:向社会发行股票;向其他单位出售等。
(七)风险因素。对可以预见的不确定因素进行定量和定性分析包括市场风险、技术风险、经营风险、管理风
险、财务风险、政策性风险、投资风险以及其他有可能存在的风险。
(八)分项实施进度
详细分项列述实施计划和进度。
(九)其它。列述上述各项未涉及,但在计划中应列述的有关问题。
参考资料:
『拾』 如何办职业技能培训学校
现在培训调酒的学校说多也多,说少还是少,如果从全国范围来看,调酒学校还是蛮多的,但假如从某一个地方来看,调酒学校就少了,很多城市都没有。
华北、华东地区我也不是很清楚,只是从全国来找的话,我知道成都有个地平线调酒师培训基地,他们就是专门培训调酒师的,已经培训很多年了,很专业名气很大的,只是他们不在你所说的地区之内,学校里面材肯定是要发的,地平线的学费现在是6000元,详细的你可以去他们的网站看看嘛!