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村级综治业务培训方案

发布时间:2022-01-14 03:23:48

『壹』 村级综治来我村知道工作发言稿

我村严格落实社会治安综合治理各项制度,一是严格执行领导责任制,把综治工作和平安建设工作作为重要工作,支部书记为维护社会稳定第一责任人,并建立综治责任人档案作为年终考评的重要依据。二是完善目标管理责任制,与各村民小组签订综治目标管理责任书。把责任切实落实到各组的组长肩上。三是实行责任追究制,对因信息掌握不准,矛盾纠纷排查不到位,调处工作乏力,措施不落实引发重大群体性时间甚至激化升级的,坚决追究有关责任书责任。四是落实会议制度,坚持每月召开一次综治例会,分析形势、通报情况、布置工作,努力提高上下信息畅通,综治队伍调处能力及有效掌控全村稳定情况。

『贰』 李庄乡党委政府对村级工作考核方案的详细内容

一、考核工作项目及分值
按照我乡实际,工作项目分类:组织建设工作、计划生育工作、信访稳定和平安建设工作、殡葬改革工作、阶段性工作、临时性中心工作及其它增分因素。
考核满分为1000分,不含增分分值。
(一)党组织建设工作(200分)
1、加强村级班子建设(50分)
年内消灭支部不健全的村,建立一个好的村级领导班子,带出一个好的村级干部队伍和党员队伍(30分)。村级班子团结有力,干部有自己的致富项目,在村民中能够起到带动作用,能够组织村民发展集体经济和个体经济(20分)。
2、“四议两公开”工作开展情况(30分)。能够运用“四议两公开”工作法解决村里的重大事项,年底有组织部门查阅相关资料,走访群众,排出名次,第一名得满分,每降低1个名次扣1分。如年内村里出现重大事项没有运用“四议两公开”工作法,引起群众上访、举报的,不计分。
3、坚持党组织的各项活动(30分)
每半年召开1次全体党员会(10分),坚持“三会一课”制度,“党员活动日制度”(每月16日)和民主评议党员制度(10分),党员评议支部(10分)满意率在90%以上得10分,每降低1个百分点扣1分,扣完为止。
4、每村每年发展2名40岁以下党员(10分),完成任务计10分,完不成任务不计分。
5、发挥远程教育终端站点收看任务(10分),定期培训党员干部和群众,按各级要求达到标准者计满分,每降低1个百分点扣1分,扣完为止。
6、村党组织书记年底述职(40分),全体党员参加,还应邀请一定数量,有代表性的非中共党员村组干部、村民代表、入党积极分子参加,满意率在90%以上的得满分,每降低1个百分点扣1分,扣完为止。
7、各村或成立红白理会,并能积极开展工作计20分。
8、参加各类会议情况(10分),不迟到、不早退,按时参加各类会议计10分,迟到或早退一次扣2分,无故缺席一次扣5分。
以上考核由各工作片、乡组织委员和组织干事按考核细则方案负责。
(二)计划生育工作(200分)
1、孕检到站率50分;康检到站率100%计50分,每降低一个百分点扣1分。(全年四次,取平均值)
2、节育措施落实率50分;完成任务计50分,每少一例结扎扣5分,少一例引流扣15分,每少1例上环扣2分。
3、社会抚养费征收100分;按违法生育数100%完成规定征收任务计100分,每降低一个百分点扣10分。
以上考核由乡主管计划生育的领导和计生办负责。
(三)平安建设及信访稳定工作(200分)
1、信访工作100分。发生一起赴区集体上访或非访事件扣10分,赴区个体访扣2分;发生一起赴市集体访事件或非访扣20分,赴市个访扣5分;发生一起赴省集体访事件或非访扣50分,赴省个访扣20分;发生一起赴京集体访事件或非访一票否决,发生一起赴京个访扣50分。
2、平安建设100分:各村组建义务治安巡逻队,正常开展巡逻的计30分,否则不计分;技防设备安装且正常使用计10分,否则不计分;刑事、治安案件发案率最低的村计20分,其它村每降低一个名次扣1分;综合治理、平安建设台账资料整理规范计20分;群众走访按各级规定达到要求的计10分;群众满意度测评计10分,电话调查满意率达到90%以上满分,80%—89%的计5分,低于80%的不计分。
由分管综治、信访的主管领导结合综治办、信访办和派出所统计。
(四)殡葬改革工作(200分)
按照乡分配任务,年终完成任务的计150分,少1例扣20分;严禁偷埋乱葬计50分。杜绝各级干部收钱,以罚代化,发现1例偷埋乱葬的此项不计分,发现一例收钱后偷埋的除此项不计分外,并没收违法所得,超过2000元的移交司法机关处理,并给予当事人、参与者党政记处分。
以上由主管殡改工作的分管领导和民政所、殡改办统计。
(五)阶段性工作(200分)
1、水费征收30分:按时完成任务计30分,每推迟一天扣3分,完不成任务的不计分。(各工作片和财政所统计)
2、合作医疗30分,参合率最高的村计30分,每降低一个名次扣1分。(各工作片和财政所统计)
3、养老保险征缴工作20分,按期完成任务的计20分,每推迟一天扣1分;完不成任务不得分。(各工作片和劳动保障所统计)
4、“清洁家园行动”50分,具体分值以乡清洁家园实施方案为准。(由各工作片和乡考核办统计)
5、惠农政策落实30分:按照各级规定及时把直补卡、款按时发放到群众手中计30分,每出现一例到乡、区、市反映问题,且经过落实确实没有落实惠农政策的分别扣10分、20分、30分;因惠农政策不落实出现一例集体上访的除不得分外,并给予支部书记党、政记处分。(考核办、信访办统计)
6、沼气建设20分,完成任务得满分,少完成一个百分点扣2分,没有建设任务的村此项不得分。(由各工作片和农业服务中心统计)
7、畜牧防疫20分,根据抽查结果,按防疫密度得分,每降低一个百分点扣1分,按区畜牧局考核标准核定。(由各工作片和农业服务中心统计)
二、增分因素
(一)上级党委、政府安排除上述范围内的各类临时性工作,每项分值100分,根据工作情况由党委、政府临时决定各项分值和名次,每降低一个名次依次扣 5分。(由考核办、各工作片和办公室统计)
(二)年内无上访案件(区级以上)的村奖30分。(信访办统计)
(三)年内无计划外生育的村奖30分。(计生办统计)
(四)各村完成一个固定资产投资200万元以上项目奖20分,每增加200万元增加10分。每提供一条有价值信息,并且能落地的项目,根据投资额度增加分值,最多可增加200分。(招商办统计)
(五)年内各种省、市、区工作检查,被省、市、区通报表扬以上的,分别增加50分、30分、10分,受到表彰的,根据情况酌情另行加分。(由考核办和有关部门统计)
(六)殡葬改革工作年终考核完成任务每超额1例增加20分。
(七)农业产业结构调整计20分,年内新增产业,成方连片形成规模的得20分,否则不得分。(各工作片提供)
八、党委政府组成人员年底对每村进行民主测评,50分。
三、考核办法及考核结果运用
(一)考核办法:乡成立考核办公室,由乡人大主任张顺利同志任考核办主任,各工作片片长、乡有关领导任副主任,专门抽出专兼职人员为成员。各项工作的考核由考核办及相关部门负责统计,阶段性工作和临时性工作结束后公布名次,由考核办计入村级考核档案,年终按乡党委、政府有关规定兑现奖惩。
(二)考核结果的运用。考核结果与村干部待遇相挂钩,(一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名)在各项工作完成任务的基础上,年终考核综合位次前三名的村分别奖现金10000元、5000元、2000元。综合位次后三名的村,对村主要负责人通报批评,限期整改;最后一名的村,给予村主要负责人组织处理并限期整改。
(三)因工作失职、渎职造成严重后果,形成恶劣影响的,视情节轻重,除给予相应的党政纪处分外,并给予一定的经济处罚。
四、对乡工作人员的考核
(一)对包村干部考核:按照乡党委、政府规定的百分制考核,参照分包村的考核结果和平常工作表现确定年终考核档次。
(二)对其它机关人员的考核,按照工作职责的落实及工作任务的完成情况,确定考核档次。年终考核位于最后三名的,取消年终优秀格次评选资格。
(三)对工作人员在工作中,因不负责任、不认真、不到位,形成恶劣影响、造成严重后果的,除取消各类奖励外,还要给予相应的党政纪处分和一定的经济处罚。
五、对包片领导的考核
按分包行政村平均分计算排名,第一名的,奖片长现金1000元或者同等价值实物,最后一名通报批评,取消年终优秀格次评选资格。
本考核制度自2010年4月15日起实行。

『叁』 怎样写2015村级综治工作业务培训计划

为扎实推进我乡农业三项产业全面发展,全面提升我乡农民农业三项产业技术实用水平,转变农民的思想观念,提高农民的科学文化素质和农业实用技术水平。培养一大批有文化、懂技能、会经营的新型农民。按照县委政府相关精神,经乡党委政府会议研究决定在全乡范围内开展规模较大的千人培训工作,结合我乡实际制定如下计划。

『肆』 培训方案怎么写

培训计划就是你想进行哪些方面的培训,想达到什么样的目标,然后分解培训目标。就是内分为几个阶容段,每次通过什么样的方法达到培训目标。也就是培训计划可分为:

培训目标、培训对象、培训方法、培训师资、培训内容、培训时间、培训地点、费用预算

『伍』 培训方案包括哪些内容

以员工培训方案为例,一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后,进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。
(1)培训目标的确定:

确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并在培训之后对照此目标进行效果评估。

确定了总体培训目标,再把培训目标进行细化,就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。

(2)培训内容的选择

一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。
员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训中的第二个层次。
招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。

素质培训是企业培训中的最高层次。
素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能,也会为实现目标有效、主动地进行学习。

究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说,管理者偏向于知识培训和素质培训,一般职员偏向于知识培训和技能培训。

(3)培训资源的确定

培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工,外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点,应根据培训需求分析和培训内容来确定。

(4)培训对象的确定:

根据培训需求、培训内容,可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容,使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工,可以进行在岗培训或脱产培训。

(5)培训日期的选择:

通常情况下,有下列四种情况之一时就需要进行培训:新员工加盟企业,员工即将晋升或岗位轮换,环境的改变要求不断地培训老员工,满足发展的需要。

(6)培训方法的选择:

企业培训的方法有很多种,如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要将各种方法配合起来灵活运用。

(7)培训场所和设备的选择:

培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容,最适宜的场所为工作现场,因为培训内容的具体性,许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。

总之,员工培训是培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际,制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。

『陆』 什么是"1+6"村级公共服务体系

"1+6"村级公共服务体系:指将村两委和便民服务中心、综治维稳中心、读书阅览中心、远程教育中心、老年活动中心、网络服务中心集中在一起的综合项目。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,进一步加强农村公共事业建设,统筹城乡经济社会发展,完善农村公共服务体系,推进基本公共服务均等化,整合社会事业项目,巩固和发展村级公共服务中心建设成果,满足农民群众对公共文化服务的需求。

村级公共服务中心建设是一项系统工程,是一项创新性的工作,要坚持以下原则:一是政府主导,整合资源,规划先行;二是因地制宜,便民实用,分类指导;三是坚持标准,保证质量,体现特色;四是群众参与,完善机制,可持续发展。

(6)村级综治业务培训方案扩展阅读

"1+6"村级公共服务体系制定的意义:

统筹兼顾,提高效益:

1、规划先行。把村级公共服务中心建设纳入本地经济社会发展规划、集镇建设和土地利用总体发展规划。

2、统筹兼顾。村级公共服务中心的规划建设应注意与城乡风貌改造、精神文明建设、新农村建设等工作结合进行;在强调政府主导、统一规划、统一建设的同时,要充分发动群众,调动群众的积极性和创造性。

3、在强调统一标准、保证质量的同时,要坚持因地制宜,便民实用;在加强基础设施建设的同时,要加强长效管理制度建设和人才培训工作;要注意与农村长远发展相结合,既满足当前需要,又预留发展空间。

加强领导,落实责任制:

为确保按时按质完成,乡政府全面落实建设任务,负责本乡建设工程实施工作,承担建设村级公共服务中心建设工作的直接组织领导责任。

成立相应的工作机构,落实人员,切实加强领导,发挥政府主导作用。主要领导要亲自抓、负总责,分管领导要具体抓,协调解决有关问题,统筹工作进度。

将项目建设作为对领导班子年度业绩考核和干部奖惩的重要依据。组织村党支部等基层组织、干部参与到建设村级公共服务中心工作中,制定有力可行的措施,切实提高工作积极性,充分发挥基层组织的战斗堡垒作用。

『柒』 如何抓好社会治安综合治理培训工作

每天早上读宣传
睡觉前在培训一次
直到洗脑洗深入为止

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