大单品推广方案

❶ 国内著名的营销策划公司有哪些

国内的营销策划公司非常多，但要说著名的话，那就仁者见仁，智者见智了。

我国目前没有权威机构对品牌策划类的咨询服务公司做出评价与审核，所以这个行业目前还是鱼龙混杂，专业能力参差不齐的，依据不同咨询公司的专业技术也讲此行业分的比较细致。

1. 战略层面的。这类的公司是属于比较有高度的，主要服务项目是产品或品牌的战略制定、营销战略、策略等，就像两军作战的将军一样，会先制定方案，然后再作战，是诸葛亮级别的。如麦肯锡、兰德、天创、叶茂中......

2. 产品及品牌设计层面的。比如产品包装、品牌LOGO、宣传手册、推广物料、广告片及宣传片拍摄等等，就像是作战前的后勤准备工作，这类的工作由于比较量化，所以在咨询公司的比例比较高，这类公司一般对外宣称品牌策划公司。如正邦、东道......

3. 产品及品牌推广层面的。包括线上和线下推广两个层面，线下的推广主要依靠的还是企业的基层销售人员，线上的推广有相关的服务公司，推广内容如下图。

   

4. 品牌资产维护层面的。这个层面基本上也是企业内部自身完成，第三方咨询公司辅助，具体需要哪方面以实际需求为准。

   通过上述的分析不难看出第三方的咨询服务公司包含了很多的工作内容，策划公司好不好还是要根据企业自身需求，多找多沟通才好。

❷ 杭州哪家品牌策划公司比较好啊

可以去找且言品牌管理，他们是专业的品牌战略公司，在品牌各方面服务都做得挺好，品牌策划自然也是这样。他们的品牌策划业务除了创新强，格局大之外，更难能可贵的是一种适应性，可以跟上客户的后续发展，协调今后的业务。

❸ takung art 股票 属于什么板块

所属板块：MSCI中国 MSCI中盘 创业板综 创业成份 广东板块 机构重仓 融资融券 深成500 深股通 食品饮料 医疗器械 证金持股

经营范围：研发、生产和销售(保健食品、饮料、糖果制品、特殊膳食食品、特殊医学用途配方食品、方便食品、饼干、茶叶及相关制品、糕点、蜂产品、其他食品);进出口食品;批发兼零售:预包装食品、乳制品(不含婴幼儿配方乳粉)、化妆品及卫生用品、医疗用品及医疗器材;糕点、面包零售;研发和销售包装材料;研发生物技术;商务服务(不含许可经营项目);中药材种植(不含许可经营项目);食品添加剂生产、经营。动产和不动产租赁;营养咨询;正餐、快餐、饮料及冷饮服务;咖啡馆服务;商业批发零售;广告业;生物技术推广服务;科技中介服务;农业科学研究和试验发展;医学研究和试验发展;自然科学研究和试验发展;工程和技术研究和试验发展;游览景区管理;化妆品、卫生材料及医药用品的制造;医务室服务;健康体检服务;基因检测服务。

膳食补充剂：公司主营业务为膳食营养补充剂,膳食营养补充剂以维生素、矿物质及动植物提取物为主要原料,通过补充人体必需的营养素和生物活性物质,对特定的人群具有平衡营养摄取、调节人体机体功能的作用。膳食营养补充剂不能代替正常饮食,不能代替药物治疗疾病,并且对人体不产生任何急性、亚急性或慢性危害。

营养保健食品行业：在健康中国战略的支持下,国家政策对大健康产业扶持力度不断加大,营养保健食品行业作为大健康产业的重要支柱逐渐被重视。同时,随着“大健康”理念兴起、全国居民人均可支配收入的增加、消费市场升级和人口老龄化等,消费者更加关注健康生活,由此衍生出巨大的健康市场需求,助力营养保健食品行业健康、可持续发展,行业前景和细分领域未来增长空间可期。

产品力：公司持续加大产品研发力度,每年投入相当比例费用于产品研发。截至报告期末,公司拥有144个保健食品批准证书及90款保健食品备案凭证。公司恪守一套近乎苛刻的原料来源审核制度,在全球范围内精选优质原料,实现产品品质差异化优势;坚守八大质量控制理念和严格的内控标准,公司检测中心于2013年经中国合格评定国家认可委员会(CNAS)评审,获得CNAS认可证书。公司制定了多项严于国家标准的内控指标,以严苛要求打造让人放心的高品质产品。2017年,公司通过BRC(BRCFoodTechnicalStandard)认证并获得A级证书,获得2017年珠海市市长质量奖,成为珠海市食品药品行业首个获得该荣誉的企业。2018年10月,国家工业和信息化部正式公布了第三批“绿色工厂”名单,汤臣倍健透明工厂进入名单。同月,汤臣倍健“透明工厂”获国家AAAA级旅游景区授牌,为广东省保健食品行业首家国家AAAA级旅游景区。2019年,公司的透明工厂管理体系、诚信管理体系分别经中健安检测认证中心有限公司和广东省南方食品医药行业评估中心评审,通过国家标准体系认证。“诚信比聪明更重要”是公司的核心价值观之一,公司的定位不是为客户,而是为家人和朋友生产全球最高品质的营养品。

品牌力：公司每年将销售收入的一定比例用于品牌推广,正逐步实现由渠道驱动向品牌驱动、由渠道品牌向大众知名品牌的过渡。2018年,公司正式启用了全新品牌主张——“23国营养,为1个更好的你”,打造全新的国际品牌视觉形象,呈现品牌的国际化、时尚化特征。同时,依托电商品牌化战略的实施,承担汤臣倍健在年轻消费者中的品牌塑造责任,打造品牌的年轻化和时尚化。此外,公司通过外延并购海外品牌,与内部孵化品牌形成丰富的品牌矩阵,各品牌在品牌定位、面向的消费人群及其需求上形成良好的互补性,高效提升品牌价值。

渠道力：公司拥有优质的经销商和零售终端资源,在同行业非直销领域的零售终端规模处于领先地位。公司通过实施主品牌提升策略、大单品战略等,稳步扩大在药店渠道的竞争优势,巩固市场领导地位,进一步做大行业市场蛋糕。受益于电商品牌化战略,“汤臣倍健”品牌在阿里系(含天猫、淘宝)、京东、唯品会等主流电商平台销售额保持领先。同时公司不断加码商超、母婴渠道等,构建并不断夯实全渠道销售体系,促进渠道的差异化与多元化。

控股参股公司情况：截至2017年12月31日,公司拥有5家全资子公司,7家控股子(孙)公司,14家参股公司(组织),其中子公司较2016年12月31日新增贵州省诚成共创保险经纪有限公司、六角兽饮料有限公司;孙公司较2016年12月31日新增1家澳洲佰瑞有限公司(BYRAYPTYLTD);参股公司较2016年12月31日减少1家深圳市倍泰健康测量分析技术有限公司(公司所持倍泰健康股权已于2016年转让予广东宜通世纪科技股份有限公司并于2017年5月完成股份交割,收到股份转让价款9,562.50万元);新增1家BRC基金。

公司简介： 汤臣倍健股份有限公司创立于1995年10月,2002年系统地将膳食补充剂引入中国非直销领域,并迅速成长为中国膳食补充剂领导品牌和标杆企业,年销量超过10,000,000瓶。2010年8月,国际篮球巨星姚明签约成为汤臣倍健的形象代言人,同年12月15日,汤臣倍健在深圳交易所创业板挂牌上市。2018年1月,汤臣倍健宣布拟以不超过6.9亿澳元收购澳洲益生菌品牌Life-Space。2018年5月,汤臣倍健收购拜耳旗下具有70多年历史的儿童营养补充剂品牌Penta-vite。 汤臣倍健充分考虑原料种植或饲养的自然环境因素,恪守一套几乎苛求完美的原料溯源制度,在全球范围内优选优质原料,以全球原料的品质优势战略,在产品普遍同质化中形成品质差异化的核心竞争力。为了提升高品质原料全球采购的可控性,2012年至今汤臣倍健还在巴西、澳大利亚等地建立了多个原料专供基地。迄今为止,汤臣倍健原料产地遍及全球23个国家,汇聚世界各地的营养精粹,构筑起优中选优的营养品联合国。 汤臣倍健拥有专业的“透明工厂”,是技术先进、品控严格的膳食补充剂生产基地,于2012年6月在珠海落成,并于2018年正式成为国家AAAA级旅游景区。以阳光透明的态度,在行业内开放供各界参观。全球原料可追溯,生产过程全透明,汤臣倍健检测中心拥有获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可的独立实验室,以严苛要求打造让人放心的高品质产品。 汤臣倍健一直信奉“诚信比聪明更重要”的理念,诚信乃立厂之本,“在信息不对称的情况下,诚信和透明显得尤为重要。”汤臣倍健的定位不是为客户,而是为家人和朋友生产全球高品质的营养品。汤臣倍健充分整合国内外权威营养健康研究机构等资源,聚焦“新功能、新原料、新技术”的创新性研发。建立了全面、科学的膳食补充体系,包括:蛋白质、维生素、天然动植物提取物及其它功能性膳食补充食品。除了提供高品质的营养品,汤臣倍健更关注解决人们的健康问题和生命质量的提升。 “尊重每个人,享受每一天”是汤臣倍健的核心价值观。汤臣倍健追求快乐工作、快乐生活,提倡“创新无止境”,尊重个体价值,汇聚团体智慧……尊重,创新,诚信,快乐,团队——成就汤臣倍健个性鲜明的企业精神。 “每个生命不管在哪里度过,都具有同等的价值”,汤臣倍健的公益理念是“既以为人己愈有,既以与人己愈多”, 给予他人你才能拥有,给予越多,你收获的也越多。2005年汤臣倍健启动1+1+希望工程计划,至今已经援建多所希望小学;2011年启动“健康快车营养中国行”大型公益活动、2012年启动“贫困地区儿童营养改善项目”、2013年联合中国青少年发展基金会共同发起 “希望工程汤臣倍健营养支教计划”。我们的能力或许有限,我们的心愿永不会放下…… 秉承“一路向C”的战略核心,我们认同商业的本质正在从传统的“买卖关系”过渡到“服务关系”,汤臣倍健正实施从产品营销向价值营销的战略升级,从单一产品提供商逐步升级为健康干预的综合解决方案提供商,为用户创造健康价值。 23国营养,为1个更好的你。不一样的汤臣倍健,可信赖的汤臣倍健。

望采纳！

❹ 抖音怎么带货

可以找一个和你风格相符，点赞和互动数据也比较高的视频进行学习。

这样的视频怎么找回呢？在飞瓜数据的答【商品热评视频】中，根据关键词进行搜索，这里的关键词包括视频标题、热词等，飞瓜数据的视频热词是从评论中提取出来的，是比较精准的用户需求。

图片来自：飞瓜数据

搜索结果是根据视频的传播指数进行排序的，也就是系统综合了视频的点赞和互动数据等分析后的结果，这样的视频权重是比较高的。

另外，视频具有一定的时效性。要知道，抖音的更新迭代速度是很快的，在发现当下热门的带货视频之后，就要及时跟进，越快跟进爆款，推广效果越好。

以上就是我的回答，希望能对您有帮助！

❺ 未来十年 互联网行业到底需要什么样的运营

对于这个问题，本人有深刻认知。
—— 一个营销老手的二十年自白
说来话长：
好汉提提当年勇
不瞒大家，我曾是一个营销的老手。从事营销工作和品牌塑造20年。
我1996年大学毕业，之后一直从事与营销相关的工作。

开创上海超限战营销咨询公司以前，为了学习专业技能，我去过好几家国内一流的营销咨询公司、品牌传播4A公司，也到实体企业市场部做过几年市场总监。

多年的积累，追求的是从量变到质变。在叶茂中营销策划机构担任策划总监的那些年，我在营销方面，实现了质变。

于是，有了2006年开创超限战咨询的创业起步。

虽然创业很辛苦，但是，超限战做成了。我们服务了中华香烟、泰昌足浴盆、行动成功教育、奥佳华按摩椅等数十家企业，积累了丰富的营销渠道和品牌塑造经验。

特别是期间为1000亿的中华香烟做品牌诊断；帮助泰昌足浴盆从8千万到8亿；2008年以品牌专家身份应国家烟草专卖局之邀参与黄鹤楼品类全国烟草系统鉴定会；2013年至2015年连续3年，应千亿规模央企中储粮总公司特邀做商业模式导入……这些经历都足以让我们自豪。

还有一件事，值得拿出来炫一炫的是，本人在八年中，一边实践一边勤奋学习一边提炼创新，写出了将近200万字的八本营销和品牌专著，其中的“大单品运营模式”和“5+12商业模式”理论体系，更是让超限战成为在国内营销咨询界少有的拥有自主研发实战理论体系的咨询公司。

理论库，方法论，案例集，都全了。
……

呵呵，好汉不提当年勇，总之一句话，本人在实业界一直被企业老板们视为所谓的营销专家和品牌专家。

但是，时间来到2014年，似乎一切都变了。

传统营销的天，塌啦

在这一年，经济下行从量变到质变，传统企业市场份额被电商分割从量变到质变，传统营销4P中的2P——渠道和传播碎片化从量变到质变……

变天了。

互联网颠覆了传统经销渠道：“渠道为王”，那可是传统企业花费几十年时间积淀起来的核心优势。随着电商的高调崛起，微商的星火燎原，传统企业的渠道变得支离破碎。曾经在国内市场堪称主渠道的各级实体渠道、现代终端，逐渐变成高费用、低产出的黑洞；曾经在国内市场屡试不爽的深度分销、终端推广，逐渐没有了用武之地……似乎，传统企业向线上转型，成为必然。但是，又该如何转？把线上当作渠道，还是战略？企业系统与电商不匹配，团队技能不吻合，怎么办？

互联网颠覆了传统的传播：传统企业从前攻城略地、战无不胜的三板斧是“新产品品类+央视广告+渠道人海战术”。随着互联网媒体、自媒体的兴起，央视已经不再是以前那个全民聚焦的传播平台，而新的互联网媒体更没有中心，媒体碎片化的环境下，品牌传播的集中平台到哪里去寻找？消费者的的购买习惯也变了，广告的作用越来越微弱，没有广告，怎么向消费者做传播？

渠道碎片化，传播碎片化，传统营销的支柱坍塌了。在碎片化的营销环境下，你有钱不知道往哪里去投广告，有渠道不知道以哪条渠道为主攻方向，有营销技能不知道哪些还有用，有力量不知道往哪里使……

你憋足了劲，大吼一声，击出一拳，却打在了棉花上。

我们这些浸淫传统营销几十年的人，曾经用得烂熟的引以为傲的那些品类塑造、广告推广、渠道分销、终端为王……似乎一夜之间，都被颠覆了，不再有用。

一个全身披挂的战士，被统统缴械；一个自认为满腹经纶的行家里手，突然被抛到另一个完全陌生的世界……

几十年的传统产业经营经验和营销经验，难道就完全无用了？从前几十年的辛苦和努力，就这么白费啦？

这些，就是2014年一整年当中，我的感觉。冷到骨髓。

我想，很多传统企业的老板，和我当时的感觉，是一样一样的。

关于营销转型，沈老师的摸索

未来是信息社会和智能社会，传统的知识与能力还有用，但你不改变，它就没用。因为在一个传统工业时代的机制里，你学会的只是那个时代的生存法则，当世界发生巨变时，你完全没有适应新世界的能力。

如何拿到未来时代的一张入门劵，是近几年，我们毎个人都需要考虑的问题。

营销转型，这是无庸质疑的。关键是怎么转？

说个题外话，关于互联网时代的新营销，整个国内实业界，包括实业界的所谓“老师”——营销咨询行业，在2014年之前，都是失语的。恐惧、焦虑、不了解、没做过，怎么会有话语呢？

在这样的情况下，本人从2014年开始了探索：

一开始，我曾经想让超限战代理一个产品，切入电商。后来没有执行。现在想来，很庆幸当初没有执行。

整个2014年，我都在研究互联网，并凭着自己的初步研究，在《销售与市场》杂志随刊撰写并推出了《解密O2O----传统企业互联网转型》的小册子。

但是，自我感觉，对互联网，仅仅研究，是远远不够的，还必须参与进去做。只有亲自实操过，才能真正理解。

2015年，经济下行愈益严峻，传统企业愈益艰难，我再次开始了超限战的寻路之旅。

我和我的一个客户一起，走访了上海、杭州的十几家互联网技术公司和移动互联网公司，并和那个客户一起，考察了两个与互联网有关的项目，准备投资它。

一个是智能羽毛球拍，另一个是文体行业垂直B2B平台。这两个项目，都是依托于那个客户原有的庞大渠道规模和团队规模的。

经过一年的互联网考察、市场走访、论证和商业模式规划，甚至做完了B2B平台的软件架构，但最终由于投入太大，我选择了放弃。

不过，2015年，我对互联网的了解，加深了。

为了真正掌握互联网，2016年初，我又和几个朋友一起，自创一个产品品牌——疆名堂，主做新疆特产，开始了移动互联网社交电商的探索之旅。

互联网时代的新营销，就在沈老师的龙门阵

将近三年的互联网研究与亲自操作，本人终于“顿悟”。这种“顿悟”，包含三个层面：

第一个层面，我找到了互联网条件下的新营销的解决方案。这个解决方案包括了产品的开发新思路、渠道招商的新模式、渠道运作的模式，以及品牌内容的创造和品牌传播的新模式。这一系列解决方案，能让传统企业采用新的思维模式和互联网工具，一举解决渠道的碎片化和传播的碎片化问题，让品牌在碎片化的环境下，按照有效的模式与方法，去进行渠道建设和品牌传播。

这个解决方案，是三年来最大的收获。我忍不住就要向朋友们分享，于是，有了“沈老师的龙门阵”，大家可以持续关注这个订阅号。

第二个层面，融合，将是未来时代的营销关键词。传统企业线上与线下的融合，是大势所趋。但是，线上与线下怎么融合?关于怎么融合的问题，如果说，2014年的《解密O2O----传统企业互联网转型》小册子，只是提出了融合的问题，但没有提供真正的解决方案的话，那么，2016年，我已经找到了答案。

当然，这个融合，不仅仅是线上线下渠道的融合，还包括了线上线下内容的融合、传播的融合、自媒体的融合。

第三个层面，我欣喜的发现，传统的营销技能与品牌传播技能，在互联网条件下，仍然有用。因为在未来，传统企业的产品开发、品牌定位、实体渠道和传播，在经历新的思维转型后，将和线上融合在一起。因此，未来企业营销所需要的人才，一定是既懂传统商业，又懂线上的人。而现实情况是，懂传统商业的人，不懂线上；懂线上的人，不懂传统；所以，像超限战这样的既有传统商业经验，又有互联网实际运营经验的公司，将有广阔的用武之地。我们一直担忧的“被淘汰”问题，将以超限战最先拿到新时代的入门券而烟消云散。

文章最后，做一个小结：“沈老师的龙门阵”，就是经历了本文上述的一个复杂心路历程，才得以诞生。

总之，我一直秉承着我自己的理念，去展开营销咨询工作：成功者用未来的观念去打今天的战争，而失败者用昨天的观念来打今天的战争！

希望能用这句话与大家共勉。

当然，具体的怎么用未来的观念来打今天的战争，那就需要在“沈老师的龙门阵”里一步一步地聊出来。

呵呵，还是离不了那个俗套，“欲知后事如何，请听下回分解”!

沈志勇介绍：
欢迎交流，加微信号：605657278；
网站：www.chaoxianzhan.com。

20年营销咨询与品牌塑造经验，著有《大单品品牌》、《大单品突破》、《重新定义中国商业模式》等战略与营销专著。

【沈老师的龙门阵】

互联网时代，营销老手都不知道怎么做营销啦？欢迎关注沈老师的龙门阵，掌握新时代的新营销！

❻ 淘宝新店怎么运营

如今已是网络的时代了，许多事情都可以在网络上完成，日常购物也一样，所以就出现了网络销售这个行业了，很多人都从实体店转战网店，但是网店有个问题，需要很细心的打理运营，新店前期不运营是没有收入的，所以我们今天来讲讲淘宝新店怎么运营。

疑问1： 新店肆如何测款？

答：测款可以分为免费测款与付费测款

免费测款为店内测款、关联测款、自定义页面测款

付费测款，直通车，钻展，淘宝客测款

选择维度：

点击率：反映了买家对这款产品的喜好度

点击转化率：转化率反映了消费者对这款产品的承受度

保藏量：保藏率越高的宝藏反映潜在更多的消费者。

疑问2：请问啥时间段上架宝藏对比合理？

答：宝藏上下架被这么重视的原因是，在一个天然周期7天内越临这下架的宝藏排行越靠 前。淘宝大趋势购物高峰期时间为 09:00-11:00 15:00--17:00 20:00-23:00可通过店肆东西生E经，生意参谋查看自己类目下流量访客高峰期，合理安排自己店内宝藏做到天天，每时间段都有自己的宝藏上下架。

疑问3：淘宝如何添加访问量？

答：店肆访客都是通过单品查找排行进来的，如何添加访问量可以了解为如何添加单品权重及店肆权重，单品权重触及，查找点击率，点击转化率，销量，销量添加率，客户领会。

疑问4：啥时候可以初步正常补单，现在根底销量都不给嘛？

答：单品破零的方法仍是有很多的，但我们最常用的方法便是刷，补单是为了安稳单品或店肆的一个整体转化率，当2者转化率下滑的时候就可以正常补单了

疑问5：我是淘宝菜鸟，之前店肆人还可以，后来扣分了扣分后就没有人了，也不卖货了我应该如何办？

答：店肆扣分是会严重影响店肆的一个权重，你是菜鸟假设也是新店的话可以考虑从头注册一个新店。

疑问6：直通车如何优化？

答：直通车权重-质量分 基地词--转化率

如何优化直通车便是前进关键词质量分，优化转化率。

质量分是 有关性-买家领会-构思质量 三部分构成

买家领会维度包过，转化率，保藏，购物车，产品DSR，旺旺照应时间。

前进构思图画质量可直接前进关键词质量分

转化率 优化产品内页 及依据直通车报表前进转化率

1：值这个价吗？----------------价值规则

2：产品好在哪里？-----------必定规则

3：买啥要买？-------------刚性需求

4：为啥在这个店肆买？----选择对比原则

5：为啥现在就买?-----------激起收购欲

疑问7：如何删去欠好的形象标签+形象标签

答：例如你的评价里面有9个黄色的，一个黑色的比如衣服的宝藏来说 有异味的，这个有10自己评价，你想把这个欠好的弄掉，首要你看下同行同款的有没有小于10个但是标黄的评语，比如心情不错点击查看，看下面的评价内容里 面就有被系统标明的字体，这些便是淘宝机器人抓取到的，作为形象标签，那么你只需求把对手的心情不错标签里面的评价中包含的关键词放到自己的评价中就可以 了，只需求累积到11个奇观就会呈现了，你的有异味，标签被心情不错更换了？

疑问8：新开的店没人流，没刷单，现在专心，如何办?

答：做淘宝的人都有过这种感触，心店好做，上钻了就对比难了，那是因为阿里对心店是有扶持的，新店肆集中精力，力气资源流量维护好一个单品即可。

疑问9：淘宝C店宝藏现已说虚伪生意降权，申诉失利了，接下来如何做对自己有利呢？

答：被虚伪生意降权的宝藏基本上可以说是被判"死型”了，接下来把宝藏下架放入仓库，隔天删去放入回收站中，7个作业日以内回收批改发布上架。

疑问10：上天天特价老是不通过如何办？

答：在符合报名天天特价活动硬性条件外，如遇审理提示产品概括竞争力缺少，则可持续拉大单品进店流量在进行降价报名。

疑问11：宝藏为啥会降权呢?如何避免呢？

答：这儿的降权是刷单降权吗？ 只需刷单了都会有被降权的风险，只需尽或许的仿照真实生意降低风险。

疑问12：请问新店肆做女士内裤近期几天刷了几单一点作用没有该如何作业呢？

答：做任何事都要锲而不舍 刷单这么简略的事都不能坚持那还如何做好一个淘宝店

一个单品不仅是连续刷几天单就能做起来的了，刷不是目的，要有目的性的去刷。

疑问13：淘宝开了直通车后刷单，被查的概率是不是会降低？

答：是的，直通车对单品有加权的作用。

疑问14：我想问一下假设是加盟的店肆，商家一次上架那么多，我应该如何做那？

答：店肆产品不在多，而在于质 ，你要有选择性的上架跟店肆整体风格及单价靠近的产品进行上架。

疑问15：我的店肆之前是卖玩具的，现在卖蜂蜜，好久了一单都没卖出，如何办？

答：每个店肆的许诺都有一个主营占比。你的店肆主营从玩具到蜂蜜 所以现在你店肆还得不到类目流量，假设店肆许诺累计不高，则简略改动，许诺高的话，则要一段时间后店肆主营才会转成蜂蜜。

疑问16：代销的产品产品特色不能批改是不是会影响宝藏的权重？

答：不可以批改得都是带红星号的，都是有关特色，不需求批改不会影响权重！

疑问17：一台电脑跟一条网线能不能一同开两个店？

答：假设一台电脑一条网线开两个不相同类目的店肆是没有疑问的，一台电脑一条网线是不可以一同开两个相同类目的店肆，会被淘宝断定为重复开店；就算是同一个类目下不相同的产品也是不可的，尽量不要这么做。

疑问18：你的店肆是做女装类目的，能不能上女包的宝藏？

答：假设是女装店肆上女包的宝藏在悉数店主营类目占比如面是表现不出来的，因为都归于服装鞋包的大类目，但是淘宝心痛里会断定你的店肆跟女包的有关性欠好，所以尽量不要这么做：不过假设真这么做只需你的其他权重不错耶不会发作很严重的影响。

疑问19：同一个IP下作相同类目的C店和天猫是不是可以？

答：这种状况是可以的。

疑问20：做代销如何避免同款的状况？

答：首要从这么几个方面去避免：主图，报价（假设容许批改）标题，概略关键说明的是主图，不要在供货商供应的主图上进行批改，最好的方法便是在概略页里找一个完全不相同角度的图画，自己做主图。

疑问21：前进动态评分的战略都有哪些？

答：最常规的做法是好评5分返现或许送礼物(现在返现是被制止了！)，这种常规做法可 不权权是在描写中写上就行了，你需求在描写页上写明，包裹中写上一封感谢信进行了解，等客户签收后旺旺上及时提示等很多辅佐方法，当然最首要的基地便是用 户领会，我们想的任何方法都是为了让客户满足。

疑问22：哪些保藏对查找权重是有帮组的，为此做了哪些作业？

答：可以发作二次访问的保藏是对查找权重有协助的，建议的做法是在全店做一个保藏送优 惠券的活动，一同在宝藏概略页面上做一个这么的作业，便是给客户两个选择，第一现在收购的宝藏，可以享用啥优惠，第二暂时不想收购没关系，保藏我的宝藏 就送啥东西，比如我是做鞋子的，保藏我的宝藏就送10元代金券，有效期为一个月，一同送一双袜子，等啥时候抉择买的话，可以运用代金券省10元一同送 上袜子。

疑问23：你对隐形降权是如何了解的？

答：没有隐形降权的说话，市面上一切查看隐形降权的东西都是有各种目的，至于为啥没有隐形降权一说。

疑问24：你对于新店扶持是如何了解？

答：淘宝为了扶持新店的展开对新店是有很多扶持的，其间查找权重方面的扶持也是对比明 显的，扶持时期为重新开店到一钻以下，具体的扶持时间要看你的表现，店肆表现好可以一贯扶持到一钻，表现欠好一星期或许就结束了；扶持方针为新开的什物店 铺，虚拟店肆是不享用扶持的，扶持规范为‘专心的优良店肆，也便是说从初步至终做一种类目宝藏的店肆，用户领会度好的，关键是点击率和转化率；了解这些后 我们知道，假设想要享用新店的扶持，第一不要以虚拟起步，第二不要处处找流量，关键做好点击率和转化率等内功，第三不要简单更换类目。

疑问25：为啥不建议新店做虚拟转什物？

答：第一淘宝对于虚拟店没有扶持，第二淘宝希望你从一而终的做类目；假设你虚拟转什物，恰当于这两点都犯了，淘宝对于你的店肆形象会非常欠好。

疑问26：为啥不建议常常换主营类目？

答：淘宝SEO里有一项非常首要的方针便是有关性，你的主营类目占比的凹凸抉择这你的这个店肆跟客户查找的关键词的有关性，假设常常换主营类目会致使你的主营类目占比会非常低，淘宝会认为你的有关性很差。

疑问27：对于转化率能前进查找权重如何了解？

答：最能前进查找权重的转化率是查找转化率，举例；假设买家查找关键词“单肩包 女”进入这个宝藏然后成交，那么这个转化率对于“单肩包 女”这个词的权重前进是恰当有长处的，其他假设买家查找“单肩包 女 韩版”这个词进入这个宝藏然后成交那么这个转化率除了对“单肩包女韩版”这个词权重前进外对于“单肩包女”这个词的权重也是有前进的，因为“单肩包 女 韩版”这个词里包含了“单肩包 女”这个词。

是指 淘宝店掌柜（集市店铺和商城店铺）把店铺的销售客服、装修、优化、直通车、营销策划等工作环节交给淘宝公司管理，由代运营公司的专业人员对店铺进行 资质审核后，在不违反 淘宝规则的前提下，采取适合店铺及产品的推广 营销手段，有效提升店铺流量、转化率、平台综合竞争力等。

1、网络销售平台搭建市场调研/运营规划：结合品牌与线上消费者情况确定网络销售 品牌定位，并制定三阶段规划。项目团队组建：网营为每个客户建立一个完整项目团队，并协助企业培养自身团队。入驻平台：提供入驻淘宝等高流量 电子商务平台一站式服务。店铺设计装修 ：根据品牌定位确定设计风格，并提供专业网页设计。产品上架铺货：按一定模版将商品信息上传到网销平台。网店管理规范：建立网店规章，规范 经营管理

2、品牌营销推广软文植入：博客、论坛、SNS软广告植入。品牌主题 活动策划：定期主题活动推出、定期参加淘宝固定的市场推广活动。营销工具应用：淘宝123show、 淘宝客、视频等促销工具。圈子营销：店铺SNS社区建立，例如店铺与消费者互动的独立站点（ 淘江湖），产品帮派建设与维护等。 SEM、 SEO优化：提升店铺点击率及转化率；店铺定期站外推广等。广告投放：资源利益最大化的广告投放计划与效果跟踪反馈，协助企业进行淘宝直通车等营销工具推广使用。客户管理：客户关系管理团队与回访机制。渠道控制：网络品牌形象维护，整顿网络侵权与盗版

3、产品拍摄及美工服务拍摄定位：专业的视觉营销团队提供建议并与客户确认风格需求。拍摄策划：拍摄方式选择、模特选择、妆容与搭配、 场景选择、创意构思。正式拍摄：专业模特内外景拍摄、平铺拍摄等多种形式可选， 在杭州与北京各有一个高配置摄影棚。后期图片处理：色彩、比例、结构调整；页面点睛，加入设计元素

4、商城网店运营服务数据分析：行业、品牌、店铺网络销售 数据统计分析。销售支持：销售团队组建、基于数据支持的精准销售与改进反馈。软件支持：网店数据与公司订单及库存系统打通，实现同步管理分销平台建设：分销商招募与接洽，分销渠道铺开。物流支持：提供物流接口，为客户物流部门提供培训。店铺管理软件：使用店铺管理软件进行日常店铺运营与监测

5、电子商务深层策略报告企业电子商务整体方案：为客户量身定制从平台搭建到品牌推广的一整套电子商务解决方案，选择最佳的渠道整合。独立B2C平台建设：基于淘宝底层数据但是拥有独立域名的独立B2C平台，具有交易及支付功能。网络推广策略咨询：整体品牌推广方案制定与投放预算咨询。网络规范辅导：网络平台有重多规则需要学习，以确保店铺正常运营。网营将提供资深平台运营规范辅导服务。客户公司的团队培训：帮助客户培养内部团队，以增强企业自身的电子商务能力。

❼ 微商团队如何人尽其用

今天我们和大家一起来讨论一下，在一个微商项目刚刚起盘的前期，如何组建我们企业的微商运营团队。

第一，作为一个微商项目，绝不可少的一个人，就是微商操盘手。

微商操盘手，负责整个项目的运营，整个体系的搭建，人员团队的组建培训，体系政策梳理，这些工作都是要微商操盘手要做的事情。微商操盘手就是一个项目的舵手。

可以说微商操盘手，是决定一个项目是否成功的关键人物所在。

第二，除了微商操盘手之外还有另外一个重要人员配置，培训导师。

微商培训导师的主要目的工作内容是建立微商培训体系进行代理商培训。

其实在这里需要有一点要提醒很多微商企业在招募微商讲师的时候会困难，招不到此类型的人，往往会拉到别的行业的培训老师过来讲课。这里我们需要提醒下微商培训老师的要求，不仅能去讲课，更重要的是他懂微商。

微商操盘手，和微商培训导师可以同时是一个人，当然也可以分开。

第三，文案策划和平面设计师。

文案策划，在任何一项目做产品的包装做项目的起盘，前期都需要这两个职位。文案策划负责的工作就是提炼产品的卖点，撰写产品文案、产品的功能介绍，产品手册文字板块的撰写。这都是需要文案策划来负责的。

平面设计师，我们在进行微商的选品的时候当产品确定后，我们要进行包装的设计。之前给大家讲过微商产品的包装设计非常重要。当然，我们在包装设计的时候可以找外包设计团队来制作，但是在微商的一个运过程中和微商的起盘期的过程中都需要各种各样的图片，这就要求一个微商运营团队需要一个良好的设计能力。

第四，网络营销人员必备

网络推广是微商运营的基本工作，微商产品的软文营销，新媒体营销，招商网络推广，这些都是微商运营中的基本工作。一个优秀的网络营销人员，可以让企业花最少的钱，带来最有效的网络引流。

第五，招商人员的准备

招商是是微商运营工作的重要组成部分。做微商简单来看，无非是做培训和做招商。招商行为在整个微商发展过程中循环往复，招商分为品牌商自建团队招商，代理商招商。品牌商自建团队招商的方式，更多偏向于网络引流招商和线下会议招商。所以企业在招聘招商人员的时候，要更多的关注于有网络营销相关工作经验，和线下会议招商经验的从业人员。

这五种人员配置是一个微商运营团队必不可少的基础运营团队，希望对刚开始做微商企业有所帮助。

成都微光微品牌营销策划有限公司成立于2015年，既是一家有着多年微商渠道拓展服务与营销咨询实战经验的运营机构，更是国内微商服务行业第一家率先利用互联网创新营销思维糅合微商裂变、成交变现逻辑来改造传统企业的商业模式和产品招商、销售运营的咨询顾问机构。

为客户量身定制微商渠道招商解决方案、提供渠道招商咨询、招商外包，始终专注于渠道营销系统、培训系统、招商系统、引流系统、代理商管理系统等的专业开发和打造，集中经营微商渠道营销策划咨询服务的核心业务。及时响应企业需求、渠道需求、代理商需求，在微商渠道招商运营咨询服务中，我们更专业、更快捷。

潜心匠造的“创新商业模式+单品+微分销系统+落地执行工具”为主体构架的四核驱动模式，帮助企业打造千万级、亿量级大单品，构建十倍级利润模式，帮助传统企业实现互联销售渠道转型。

截止目前，已成功帮助云南白药、桂林三金、南京同仁堂等传统知名企业以单品突破的方式实现销售渠道转型及升级。

❽ 如何才能把淘宝商品的销量做上去呢

这个可以参考淘宝大学网页中的一些方法。

1、提高页面产品的上架摆放位置，可能是受关注的产品位置不够显眼；

2、因为信用比较低，影响购买；所以提高信用度。

3、提高服务水平；

4、提高活动搞量，增加优惠！

拓展资料

销售量是指企业在一定时期内实际促销出去的产品数量。它包括按合同供货方式或其它供货方式售出的产品数量，以及尚未到合同交货期提前交货的预交合同数量。但不包括外购产品(指由外单位购入、不需要本企业任何加工包装，又不与本企业产品一起作价配套出售的产品)的销售量。

❾ 2.完美日记战略结果分析预测及案例反思或建议

摘要 近年来，越来越多的人意识到个人外在形象的重要性，购买能够提升形象的美妆产品的数量也逐年增加，从而带动了中国化妆品市场的发展。完美日记成立不到3年的时间，就以自己的能力成为中国化妆品市场佼佼者，占据市场一席之地，成绩来之不易。本文通过介绍完美日记的品牌营销策略和完美日记发展的经验，分析其发展中存在的问题并提出优化方案。