㈠ 开工典礼策划书
江西桑海金利科技工业园开工奠基典礼策划书 江西桑海金利科技工业园 奠基仪式操作细化方案此次公司以大手笔擎划4000亩地，以造城的气势打造江西首屈一指的工业园。公司的实力之雄厚非一般公司所能相及，工业园规模之磅溥更非一般工业园所能及项背。江西桑海金利科技工业园作为港商独资企业江西金利发实业有限公司在打开江西房地产市场的名片，从一立项到开发施工及建设都将会得到社会上强烈的关注，而江西桑海金利科技工业园作为政府重点引进的投资项目，也是政府向广大客商推介的一张名片。因此，江西桑海金利科技工业园的系列活动定位也必须将上述因素结合起来，将活动产生良好的社会影响力，让市场满意、让政府满意、让市民满意。 继3月24号工业园举行了开工仪式后，本公司又将在4月23号举行隆重的奠基仪式，届时，众多政府首要、媒体记者、专家学者将光临奠基仪式现场-------这将是工业园的一次良好的公共机会及向外推广时机。为将这次活动给工业园带来最大价值的效益化，公司企划部特对此次仪式的细则做如下安排：一、 目的： 营造空前隆重的气氛，制造市区的热点话题，突出江西桑海金利科技工业园有优势及良好的经商条件，吸引老百姓及广大商家的注意，为工业园的入市上创造良好的形象及口碑。二、 活动时间：2005年4月23日三、 活动内容： 1、 在热烈激昂的乐曲中拉开仪式序幕。 2、 司仪对江西桑海金利科技工业园的规模、性质及开发企业的品牌进行简略的介绍，并就仪式邀请省市领导、江西金利发实业发展有限公司的总经理及社会各界来宾代表致辞。 3、 江西桑海金利科技工业园举行隆重的奠基仪式。四、 人员组成：拟邀政府贵宾：市政府有关主管领导、市各相关局办单位领导特别嘉宾：XXXX行业的精英或代表性人物一名；拟邀媒体：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等相关媒体人数：150人左右。预定目标：对外传达江西桑海金利科技工业园典礼的信息、显示企业实力扩大江西桑海金利科技工业园的社会知名度和美誉度，体现江西桑海金利科技工业园的美好前景，与此同时进行企业社会公关，树立江西桑海金利科技工业园积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。 ............
㈡ 公司开业庆典方案
一. 外部环境分析
1. 宏观环境分析 现状描述: 宏观经济的走势对公司有影响
简要分析: 经济危机会带来企业信一轮的亏损
2. 技术环境分析 现状描述:竞争对手对技术投入不如我们我们,技术领先竞争对手
简要分析:技术虽然重要但技术需要强大的市场能力才能够获得生命力
3. 行业壁垒分析 现状描述:品牌与客户忠诚度会对新的进入者产生一定的进入障碍
简要分析:这种障碍只在一定范围内存在,因为公司的品牌在中间商中一定的知名度
4. 竞争对手分析 现状描述:从事本公司同样行业的企业多只甚多,但没我们科学化
简要分析:主要归功于我们团队内部的管理程序
5. 供应商分析 现状描述:公司的供应商比较多,提供的产品差异化程度不高
简要分析:供应商受到行业竞争影响较大
6. 经销商分析 现状描述:经销商的纵向一体化程度不是很高
简要分析:经销商对公司的议价能力增强
二. 内部环境分析
1.战略环境 现状描述:主要关注目标客户,缺乏市场调研
简要分析:目标制定程序简单,上下未达成一致认同
2.责任环境 现状描述:主要管理人员对决策参与的主动性不高
简要分析:过于强调职能化专业分工,市场压力对一、二线传递分解不够
3.协调环境 现状描述:未严格制度管理,过多例外事项,过度使用协调手段
简要分析:制度未能及时修订完善,制度建立后执行不够严格
4.人才环境 现状描述:员工素质培训尚未系列化
简要分析:继续加强员工忠诚度培养,形成同意价值观
5.内控环境 现状描述:对经营风险评议、分析有待加强
简要分析:对于重大业务决策应注重科学流程,加强调研分析,减少经营风险
6.激励环境 现状描述:员工激励手段不足,公司文化对于激励氛围支持不够
简要分析:应大张旗鼓的\开展表彰先进.鞭策后进的活动
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外部宏观环境分析：
1.人口统计因素：年龄、性别、家庭生命周期、教育状况、收入水平和民族。
2.经济环境因素：国内生产总值GDP (生产)、国民生产总值GNP （收入）、可支配收入。
3.竞争环境因素：产品形式竞争 品牌
品类竞争 产品或服务
属类竞争 可替代品
预算竞争 争夺可支配部分
4.政治法律因素：去适应
5.社会文化影响因素：社会文化、价值观
6.科技因素
这些因素多半是企业无法控制的。
外部微观环境分析：
1.市场：存在需求的人或企业
购买力
购买行为
2.供应商
3.营销中间机构
内部环境因素分析：
1.财务：负债系数、偿债能力、利润率、股东投资回报率、融资能力
2.人员：管理经验和专门知识、教育和培训水平、人员流动率、动机和态度、人员技能、创造性和企业家资质、管理层和工会的关系、领导技能
3.研究、开发及设计：预算、创新的成功、新产品创意率、设计的专门知识、技术的专门知识
4.工程和生产：生产计划和控制系统、自动化程序、工厂厂龄和特征、灵活性、生产的单位成本、采购和供应
5.营销：市场份额和地位、品牌名称、市场研究和信息系统、营销组合要素、预测和计划系统、客户导向与员工态度、企业形象
㈢ 周年庆典或开业典礼的活动策划方案
庆典为主题，公益活动为内容。可以包括最基本的免费法律咨询，法律援助，还可以有捐资助学、助教。免去饭费，倡导节约。邀请媒体，宣传效果会很好。 进行
㈣ 求：公司开业庆典方案及流程！
找上海墨岩文化传播有限公司，服务不错。成立于2013年，是集活动策划、活动演出、明星内经纪、容演艺节目开发、演艺培训为一体的专业演出公司。我们拥有五十余人的专业的团队，所有管理层人员都有5年以上的演艺行业经验。我们以可信赖的专业行业素养、客户至上的服务态度、创新不止的设计理念、高质量的制作工艺，让您感受到墨岩文化的独特魅力。
㈤ 开业庆典策划
活动宗旨
采取"人气-氛围-商机"，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气；营造氛围；沉淀商机。把上述三个理念性步骤整合起来策划、实施，公司的开业就会体现出规模，实力，竞争力，知名度等效果。主要围绕"人气-氛围-商机"这条线索及递进式解决思路来策划本案。特别是抓住"商机"这一根本，通过这次庆典活动，为公司挖掘或种下各种显性和隐性的商机，通过"人气"来提升公司在行业和领域中的地位，形成一定的影响力，从而鼎足于湖南市场。
庆典表现形式：
1、 场面布置选择"热烈"、"隆重"、"喜庆"
2、 邀请行业有关领导和祝贺单位嘉宾揭牌、剪彩。
3、 选择媒体（电视、报纸、DM单张、手提袋）。
4、 纪念品发放，
5、 产品现场展示
6、 领导题词，合影纪念
庆典主体部分：
一、现场布置
1、 公司门外，玻璃上端挂横幅："祝贺湖南鑫辉高科技发展有限公司隆重开业"，长度为7.5米。
2、 公司前台牌坊用红布覆盖。
3、 公司门外右侧入口摆放新颖、独特、时尚的大花篮，右边2个，花篮上贴有宣传广告语（暂定为公司文化理念体系内容）
4、 两边电梯上下出口悬挂吊旗，横幅或POP。
5、 在未租的写字间过道边玻璃上贴（鑫辉高科开业庆典 ），给来宾指引地点。
6、 在公司外过道设置来宾签到处，配备发放之纪念品，用本公司定做的礼品袋装放。
7、 在公司大厅和会议室日光灯下挂小型吊旗或者POP（共10个）。
8、 公司玻璃门外大概6米长的地方设为剪彩处。
9、 主持仪式台设公司门外左边的防火门处（含音响、盆景等物的摆设）
10、主持台设置领导座位8个。
11、主场地面铺红地毯（最好能从出电梯口铺到公司）。
12、公司产品介绍用写真的材料做成展板形式，给来宾做直观展示。
二、现场布置的配套设施
1、 主持台的背景布置：主题背景板，内容含主题、颜色、字体注意美观大方，颜色以喜庆，热烈为基准
2、 横幅
3、 公司内吊旗
4、 POP
5、 手提袋
6、 DM单张16开宣传单页
7、 现场分区平面指示图（见附件）
8、 各功能区布置效果图（见附件）
9、主持台背景效果图（见附件）
三、庆典活动程序
前日下午四点 所有布置完毕，组织验收
8：00--8：30 公司人员全部到齐，检查准备工作未尽事宜
9：00--9：45 来宾签到，纪念品发放。
9：55--9：58 召集公司全体员工在公司大门外例队集合面对庆典主持台
9：58--10：02 庆典活动开始--主持人宣布开业典礼开始，介绍到场的各位领导、嘉宾， 由主持人开始进行开场白，祝贺"鑫辉高科"隆重开业
10：02-- 10：05 领导剪彩，揭幕
10：06--10：20 董事长致辞， 领导致辞，嘉宾代表发言
10：30--11：30 领导题词；向来宾介绍公司和产品情况；合影；和新闻记者商讨新闻发布事宜
11：30以后 会议结束，聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。
四、媒体配合
1、 电视媒体，邀请《湖南教育电视台》报道
2、 选择平面媒体 （《湖南日报》，《潇湘晨报》）
3、 平面媒体新闻报道稿的准备
五、资金预算
1、 庆典所需物品（如下表）
名 称 数 量 费用（元） 名 称 数 量 费用（元）
大型花篮 2 毛笔 2
签到台鲜花 1 墨汁 1
条幅 1 红纸 3
室内吊旗 10 宣纸 3
DM广告 3000 胶水 1
手提袋 3000 裁纸刀 1
信封 3000 剪刀 4
托盘 4 铁锤 1
请柬 100 图钉 2
相机 1 贵宾胸花
胶卷 3 POP告示 10
指示牌 6 签到簿 2
名片银盘 1 签到笔 2
组合音响 1 砚台 1
立式话筒 2 揭牌红绸 1
主持台背景 1 签到台 1
铁钉 签到台红绸 1
题词薄 1
费用合计为：
2、聚餐费用
3、纪念品
4、其他费用
摄影师：
主持人：
礼仪小姐：
小计：
总费用：
庆典人员邀请
预计人数为100人，见附表
按照邀请名单，发送邀请函和请柬，确保重要人员不因自身安排不周而缺席参加。回收确认信息，制定参加者详细名单，以便下一步安排。
注意事项：该步骤一定要计划周密，有专人负责，适当放大邀请名单，对重要人物实施公关和追踪，并预备备用方案，确保参与人的数量和质量。
庆典活动筹备工作安排
开业庆典牵涉到方方面面，各项工作相互链接，相互联系，彼此交叉，必须统筹安排，多管齐下，同时进行。因此，组织、沟通和协调非常重要。为了使各项工作顺利进行，公司成立庆典筹备工作领导小组；并分设3个部门，即外务部、策划部、内务部。
领导小组成员：
组长：
副组长：
成员：
1、外务部（ ）：
确定宾客名单，确定来宾姓名，人数，发送请柬；安排合影；撰写致辞、贺词；邀请记者，确定新闻稿；联系摄影、摄像人员；开业庆典期间的摄影，摄像资料将作为公司的珍贵档案保存。
2、策划部（ ）：
拟写庆典整体方案，确定全场布置方案，确定各种所需物品，准备需要提前制作的物品，做出预算。
3、内务部（ ）：
提出接待方案；确定主持人和礼仪小姐，向来宾赠送纪念品，进行培训和预演。对开业期间的所需物品进行分类采购或租借，与本大厦物业部门联系协调庆典工作事宜，和策划组及时沟通，布置庆典场地，联系落实聚餐事宜，结算所有的开支和费用。
重要物品准备
纪念品
礼品袋
信封
DM单页
备注：责任到人，灵活运用，主动出击