装饰公司工地营销方案

『壹』 如何做好装饰公司营销方案我可以参考什么资料来做

如果想要做好装饰公司营销方案，我觉得应该熟悉产品的卖点和热点以及客户的需求点。具体的我建议你去大禹家装培训网看看。《装饰企业全程营销管理解决系统》这本书，简单给你介绍下内容吧，它一共包括这些模块，相信能够帮到你：电话营销，业务员培训，销售团队建设，套餐营销，网络营销，企业管理，企业运营管理，营销策划案例剖析，企业运营疑难解答最主要是有你需要的装饰公司营销方案。

『贰』 什么是装饰公司的工地营销怎么开展

工地营销利用家装企业在施工程项目数量众多、分散各地、易于被客户所版关注这个特点，对权于上门参观的客户展开有针对性的推广。

工地营销的开展要特别关注细节，要从硬的和软的两个方面来进行。包括工地包装，一般是工人的服装 、工牌，现场的施工铭牌、施工铭文。

(2)装饰公司工地营销方案扩展阅读：

1、拉客：这是家装公司最常用的营销方式，也是最廉价的营销方式。一般用低底薪+高提成的方式请几个业务员，直接到小区发传单拉客户。通常的做法就是告诉客户“我们公司免费设计，价格低，施工质量挺不错的，先来看看吧，我们可以先免费设计方案给您！”

2、工地推广：这是家装公司最有影响力的营销方式，俗称“口碑营销”。当某小区有公司的施工工地时，家装公司会派一个业务员在这个小区里面巡逻，通常告诉客户“广告打得多，不如实际看一看我们的工地”。此方法的成功建立在精湛的施工工艺，优秀的工地管理水平上。

『叁』 装修公司的营销方式有哪些

1、拉客

这是家装公司最常用的营销方式，也是最廉价的营销方式。一般用低底薪+高提成的方式请几个业务员（有的甚至无薪），直接到小区发传单拉客户。通常的做法就是告诉客户“我们公司免费设计，价格低，施工质量挺不错的，先来底看看吧，我们可以先免费设计方案给您！”

2、工地推广

这是家装公司最有影响力的营销方式，俗称“口碑营销”。当某小区有公司的施工工地时，家装公司会派一个业务员在这个小区里面巡逻，通常告诉客户“广告打得多，不如实际看一看我们的工地”。此方法的成功建立在精湛的施工工艺，优秀的工地管理水平上。

3、电话行销

这是客户最头疼的方法。一般业务员通过售楼小姐、物管公司的人搞到客户的名单，然后不停地打电话约客户上门。有的甚至是买名单，名单买到之后再转手好几次，已经把市场过渡透支了，客户非常厌烦这种方式。

4、样板房推广

它不同于上文所述的“工地推广”。这种方式由于占用家装公司的流动资金，一般只针对重点楼盘实施。家装公司买下该小区的一套房子，然后自行装修。装修公司利用自己是业主的优势向客户推广。一段时间之后将该房屋出租或套现，效果较强，但风险大。

『肆』 怎么做装饰公司营销策划方案

具体内容很难有人能写，提纲给你参考一下。
一、宏观分析专
1、经济分析
2、装饰业发展分析
3、行属业政策分析
二、市场分析
1、装饰市场销售分析
2、装饰业市场价格分析
3、竞争对手分析
三、营销策略
1、自身分析（优势、劣势、机会和威胁）
2、营销特破点
3、自身的营销定位分析
4、自身公司的市场定位
5、档次定位
6、价格定位
7、宣传广告定位
8、宣传渠道定位
三、销售措施
1、销售政策
2、销售实施
3、销售团队
4、团队培训计划
5、服务团队
四、媒体策略
1、总体费用
2、媒体选择
3、媒体费用使用策略
五、公关活动
1、活动策略
2、活动主题
3、活动形式及费用
4、相关支持
六、总体预算及执行
七、服务体系
1、公司成功案例介绍
2、服务保质
3、客户维护及更新
结语

『伍』 装修公司怎么做营销方案

可以设计前端体验产品，当作引流方案，提供给互补商家用于馈赠老客户。比如说一个电视背景墙之类的。装修一类可不便宜的，但是整体成本不算太高。互补商家赠送给客户，当你们上门测量设计时，就得到了与精准客户面对面沟通的机会。

这时候不仅要设计你的引流产品效果图，也要把配套的其他方面的装修效果图也一起设计出来，让客户看到整体的效果。

如果上门测量人员成交能力够强，基本可以拿下。拿不下也没关系，就当打广告了。为你赠品买单的是广告费，不要心疼。

其实还有很多的营销策略，这里篇幅有限，不便展开来讲，希望对你有帮助！

『陆』 装饰公司营销策略

简单说一下吧 ，营销策略其实是一个很大的范畴，一个完整的可能需要好几页的资料，就我们做过成功的营销策划案最多都有50页4A纸。

因为没有做过装饰公司的营销策略，本身做营销策略也是需要对一个行业了解之后才做出的。我就简单说一下通用的吧。以顾客需要为出发点，根据过去的资料或者经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，然后有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

『柒』 装饰公司营销策划书

在大禹里面有很多，下面列举一部分：

很多朋友在来咨询的时候问我们：我现在准备开一家装饰公司，我应该准备什么。今天我给大家带来了中国家装培训第一人—杨智伟老师关于装饰公司规划系统的分析，同大家分享，希望能够给大家一些帮助：

理论上讲，当您在开第一家装饰公司之前就应该制定出企业的战略计划，发展计划，而实际上大部分的企业经营者都是先开店，后计划，走一步算一步。经常有这样的情形，某个人是个不错的设计师或项目经理，是装修方面的行家，至于经营中需要考虑的诸多问题，比如营销策略、管理、人力资源、财务、发展计划等等问题，都是在装饰公司开了以后再说。有的企业在边做边计划中不断的调整修正，装饰公司成为了全国性的连锁装饰公司，但大部分的装饰公司却没有这么幸运，不是因为扩张过快而失败，就是因为业绩不佳而倒闭。不管怎样，在企业发展过程中有一个到位的战略计划是企业成功的关键。就如建设一幢大楼需要先设计图纸一样，我们根据建筑的高度，计算出需要的地基深度，根据建筑的规模计算出需要的材料、人工、资金、时间，宏伟的大厦从一张图纸开始。要建立一个伟大的企业，更需要从一个写下的想法，把想法规划成可行的商业计划，把未来制作成蓝图，把发展中可能的需要和问题都写在计划上，装饰公司规划不一定100%的成功，不计划注定失败，这是铁定的规律。

『捌』 装饰公司营销计划书

budh794
你好！
看看这个吧，很不错，希望对你有用！
★两◆步☆营♀销◆可以节省你很多时间
里面相关资料也不错，
你懂得
.
值得查看的网站
8
营销计划书有很多范本。其实建议你先去下载一些比较好的案例作参考看看，还能写出新意。比如大禹家
装培训网就可以提供下载，材料也很权威。或者你也可以参考《装饰企业全程营销管理解决系统》这本书
，里面有详细介绍。