理事会培训方案

1. 理事会的职责是什么

婚事职责1、严格按照《婚姻法》和《婚姻登记办法》有关规定办事，协助婚姻登记部门认真做好婚姻登记和婚嫁服务工作，严禁早婚私婚。2、婚事要坚持新事新办，废除陈规陋习，倡导举办集体婚礼或有意义的活动，如义务植树、联欢会等形式，既要气氛热烈，又要文明庄重。3、不准讲排场，摆阔气;不准借用公车办婚事;不索要彩礼，不大摆宴席。

丧事职责

1、认真执行中央、省、市有关文件精神，协助镇、村抓好本辖区内的殡葬管理工作。2、坚持从简原则，反对大操大办，实行播放哀乐、鞠躬、默哀、佩戴黑纱等文明健康的丧葬礼仪。

红白理事会工作制度

一、红白理事会在村党支部、村委会的指导下开展工作，实行自我管理、自我约束、自我教育、自我服务。

二、积极向村民宣传党和国家的路线、方针、政策，法律、法规，引导群众移风易俗，耐心做好村民的思想疏导工作。

三、理事会必须由村支书或村主任任主任，配合业务上级做好理丧员培训工作，对不执行文明殡葬规定，搞大操大办的理丧员，一律清除出红白理事会组织，不得参与村居民的红白事活动。

四、理事会要主动热情地为村民的喜事、丧事操办做好服务。

1、喜事要坚持新事新办，废除陈规陋习，倡导集体婚礼，植树婚礼，“爱心”婚礼等，反对盲目攀比、豪华奢靡婚礼等。

2、村民在迎亲娶亲时，杜绝雇佣豪华车辆、大型乐队等不良现象。

3、丧葬提倡进本村公墓，无坟头，采取植树、种植花草等方式建造绿色坟墓。

4、婚丧时，提倡不讲排场，不摆阔气，不大摆宴席的良好风气，严禁违规操办酒席，借机敛财。

5、坚持从简原则，反对大操大办，提倡播放音乐、鞠躬、默哀、佩戴黑纱等文明健康的丧葬仪式。

五、理事会实行主任负责制，对红白事的承办需经理事会讨论决定，并征求事主意见，由主任及成员依照本规定组织实施。

六、理事会不定期召开会议，研究工作，不断总结经验，提高工作水平。

七、理事会成员加强自我约束，认真按上级有关规定办事，提高服务质量。

2. 一般公司里的理事会的职责是什么

是监事会吧.
下面是监事会的职责:
（一）检查公司的财务；
（二） 对董事、经理及其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；
（三） 当董事、经理及其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求以予纠正；
（四） 提议召开临时股东大会；
（五） 公司章程规定的其他职权。

3. 帮忙写一份话剧社团成员培训方案

本年度话剧社团的整体工作将以“培养学生的综合素质，提高学生的艺术创作、表演及欣赏能力，创造良好的校园文化氛围”的具体要求为主要依据，结合我社的具体实际，通过开展一系列活动和话剧表演，立足校园，全力迎接学院迎评建设，大力“普及戏剧教育功效”，为构建和谐校园作出积极贡献。具体在以下几个方面开展工作：一． 进一步完善组织体系，健全内部结构1.坚持“纵向和横向相结合”的组织结构模式，即“以理事会为管理核心”的纵向结构和“以表演小组为单位”的横向结构相互交流，共建平等、和谐、有序的组织结构。 2.调整理事会内部结构，职责细化，方便各项工作同时开展。本届理事会设立两位副社长，分管话剧编演和社团活动。话剧编演分四个小组，分别是话剧小组、相声小品小组、戏曲小组、特别小组。社团活动有策划部、宣传部、公关部三个部门组成。二． 大幅促进社团内部建设，提高业务能力3.加强内部联系，增强组织凝聚力。通过组织全体社员参加联欢晚会、节目汇演、基本话剧知识竞赛等一系列活动来完善内部文化建设，增强组织凝聚力。 4.开展话剧表演技巧培训，提高社员的表演能力。通过不定期的开展各类业务培训，提高会员素质，建设一支高效、富有生命力的话剧表演队伍。三． 全面推进注册社员工作，加强表演力度5.根据我社实际情况，积极建立注册社员工作、注册登记、管理培训、考核评价、奖励表彰等相关规章制度，积极推进话剧表演在我院的开展，引导和吸纳更多的社员成为社团表演能力很强的注册社员者，尽己所能，为社团的发展带来更大的益处。四．灵活打造社团对外新形象，力争宣传本质优势6.加大活动宣传力度，扩大社团活动影响力。优化宣传部门结构，加大对宣传部门的人员投入，力争新一年在宣传方面有量的提高。7.开发新的宣传形式，应用学院广播、宣传栏以及我社展板，扩大宣传范围。五．积极配合我院其他社团，扩大社团联合会的影响力8.加大与院其他社团的沟通交流。在积极负责地参与院我社的基本活动之外，主动加强与院其他社团各项工作的联系，不断向其学习、求教，以提高本院社团联合会的影响力。9．发挥院社团联合会的作用，加强与其他学院话剧社团的交流，提高我社的表演能力，使我社节目质量更高，打出精品话剧。同时可以扩大我院社团联合会的影响力。六．全面建设品牌项目，寻找社团发展新出路10.建设属于自己的品牌项目——大型话剧，让社团有独特的一面，给大家新的体验。11.根据话剧宣扬精神及学院情况，自己编写话剧，自己表演，寻求社团发展新路线，逐步实现我社内部成员性格的品牌话剧。七．广泛接收社员意见和建议，加强内部民主建设12．加强内部民主建设，增强大家的主人翁意识，使每一个会员都能够真正的参与到社员的建设和管理中来。13. 建立网络交流平台，鼓励自主创新，对持创意活动想法的同学提供物质和人员支持，做到广开言路，集思广益，力争开创话剧社团新的局面。

4. 什么是理事会

理事会，为协商、征求意见或讨论问题而设立的组织，经选举或任命构成或咨询机构或拥有一定权利的组织。

理事会设名誉会长、会长、理事长、执行理事长、秘书长、副秘书长，理事长单位、副理事长单位、常务理事单位、理事单位。理事会日常办事机构为秘书处。

理事会职能：

（一） 执行社团委员会的决议。

（二） 负责学生社团成立、变更、注销、登记和备案等工作。

（三） 制定年度工作计划。

（四） 组织一年一度的全校社团联合招新。

（五） 对社团开展活动的申请进行审核批准。

(4)理事会培训方案扩展阅读

经济及社会理事会的职能和权力是：为讨论全球性或跨学科性质的国际经济及社会问题，并为就此类问题制定面向各会员国和整个联合国系统的政策建议，提供中心讲坛；从事或发起关于国际经济、社会、文化、教育、卫生及其他有关事项的研究和报告，并提出有关建议；促进对人权和基本自由的尊重和遵守。

经济及社会理事会经大会许可，为联合国会员国服务，并在专门机构的请求下为专门机构服务；同与经社理事会所处理事项有关的非政府组织磋商。经社理事会由54个理事国组成，经大会选举产生，任期三年。

5. 理事会到底是一种什么机构

处理公司 管理人员提出的总要决定，就是审核机构

6. 老年人协会理事会会议制度

老年人协会理事会工作流程

1、每三个月举行一次老年人协会理事会会议→理事会成员轮替汇报自己的工作，并提出新的建议或要求→理事会会长汇总理事会执行老年人协会成员大会决议的工作情况→理事会会长布置下阶段的工作任务→会议记录归档。
2、布置理疗组的工作→指导理疗组的工作→监督理疗组的工作。
3、布置健身组的工作→指导健身组的工作→监督健身组的工作。
4、进行老年人权益保障组成员的法律知识培训→指导老年人权益保障组的工作→监督老年人权益保障组的工作。
5、想方设法完善老人需求服务组的设施→指导老人需求服务组的工作→监督老人需求服务组的服务质量。

7. 民办教育 理事会和董事会有什么区别

一、所在学校性质不同。

理事会是非营利性民办学校的执行决策机构；董事会是营利性民办学校的执行决策机构。

《中华人民共和国民办教育促进法》第十九条规定，民办学校的举办者可以自主选择设立非营利性或者营利性民办学校。但是,不得设立实施义务教育的营利性民办学校。

二、收益分配不同。

理事会不享有学校收益的分配；董事会以取得办学收益,学校的办学结余依照公司法等有关法律、行政法规的规定处理。

《中华人民共和国民办教育促进法》第十九条规定，非营利性民办学校的举办者不得取得办学收益,学校的办学结余全部用于办学。

营利性民办学校的举办者可以取得办学收益,学校的办学结余依照公司法等有关法律、行政法规的规定处理。

三、登记机关不同。

理事会应当在所在地民政部门登记；董事会应当在所在地工商行政管理机关登记。

《教育类民办非企业单位登记办法》第三条规定，教育类民办非企业单位必须接照《社会力量办学条例》的规定审批设立，由县级以上地方人民政府教育行政部门发给《社会力量办学许可证》后，到同级民政部门进行登记。

《中华人民共和国公司登记管理条例》第八条规定，设区的市（地区）工商行政管理局、县工商行政管理局，以及直辖市的工商行政管理分局、设区的市工商行政管理局的区分局，负责本辖区内下列公司的登记：

（一）本条例第六条和第七条所列公司以外的其他公司；

（二）国家工商行政管理总局和省、自治区、直辖市工商行政管理局授权登记的公司。

8. 如何写一份组织培训部门的方案

***培训组建方案
为了提高公司整体素质，摸清员工底数，使培训工作收到实效，特制定本方案。
1、调查对象：公司全体员工
2、调查方式：问卷调查为主与组织座谈相结合
3、时间安排：2010年8月28-31日
4、人员安排及要求：
该项工作由***负责，具体工作*****

*****部
年月日

附件：

培训需求调查问卷（基层员工）

岗位：姓名：
非常感谢您对培训工作的关心和支持，为支撑公司的持续快速发展和员工的长期发展，我们正在制订2010年培训计划，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对我们及您本人均十分重要。谨此感谢您的配合。
人力资源本部培训中心
第一部分：培训需求
一、请在与您观点相符的项目括号内打“√”。
非常同意、比较同意、同意、不同意、非常不同意
1.培训对于帮助我做好工作非常重要 （）（）（）（）（）
2.培训是我跟上时代发展的良好方式 （）（）（）（）（）
3.总体上说我接受的培训不够 （）（）（）（）（）
4.不应该因职位不同而享受不同的培训待遇 （）（）（）（）（）
5.培训对于我作为雇员的发展很有帮助 （）（）（）（）（）
二、您2010年接受的培训有多少天？
6．脱产培训天数：
7．在职培训天数：
三、您 参加培训的原因是： 自己主动提出（） .领导提出（）. 公司提出（）
四、过去参加的培训在您所取得的工作成就中是怎样发挥作用的？
五、您目前工作中遇到的难题有哪些？
六、您计划通过什么样的培训来帮助您解决目前的困难？
七、为了弥补您存在的不足，您想接受哪些培训？
八、您对公司的培训工作有何好的建议？
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员工培训需求组建问卷1

您好！请您协助进行本次调查，认真填写问卷中的每一个问题。在此，我们向您对我们工作的支持表示诚挚的谢意。我们将根据这次的反馈结果，制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。
您的姓名： 您的部门：

1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：
□增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际操作能力
2、请列举三项您岗位职责中重要工作要求。在这些方面您是否需要培训提升？

我们在列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容：
3、通用技能类：
□商务礼仪 □时间管理 □项目管理
□压力与情绪管理 □沟通技巧
□其它课程，请说明
4、专业知识类：
□行业标准 □专利知识 □工艺知识
□实验操作
□其它课程，请说明
4、人力资源类：
□有效招聘 □结构化面试技巧 □岗位分析
□绩效管理 □员工关系管理
其它课程，请说明
5、财务计划类：
□财务分析 □企业现金流管理与控制
□企业成本核算设计、控制分析与削减 □财务报表分析与分析报告编写
□最新财税法规解析 □合理避税技巧
□其它课程，请说明
6、采购营销类：
□供应商开发、管理与评估 □物流与供应链管理
□高效物料管理与库存控制 □谈判技巧
□有效的销售技巧
□其它课程，请说明
7、生产管理类：
□精益生产管理 □目视化管理 □品质管理
□交货期管理 □5S管理
□其它课程，请说明
8、管理技能类：
□卓越领导魅力 □优秀主管的五项技能 □企业文化建设
□团队建设 □企业内部培训师
□其它课程，请说明
9、语言发展项目：
□英文写作 □英语口语 □日语写作
□日语口语 □商务英语
□其他课程，请说明
10、学历教育项目：
需求的类型：□专升本 □研究生
需求的专业，请说明
希望采取的教育形式：□函授 □夜大 □远程教育
11、资格认证项目：
□助理/人力资源管理师 □会计师/注册会计师
□现代物流师 □报关员 □外贸单证员
□报检员 □外销员 □ISO内审员
□职业秘书
□其它课程，请说明
12、请您结合岗位职责和目标的要求，就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述，并说明培训的期望目标：

13、您在以下哪个时间段接受培训会比较方便？
□上午 □下午 □非工作时间
14、您希望每次接受培训的时间？
□1～2小时 □半天 □全天
15、您希望接受培训的方式？
□内部讲师授课 □外部讲师授课 □参加外部培训班
□自学教材 □其他，请说明
16、您对公司培训工作有何意见和建议？

非常感谢您的合作，祝您工作顺利！
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员工培训需求组建问卷 2

“培训是员工最大的福利”，中国人力资源调研网能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶。把企业建设成“学习性的企业”已得到广泛的认可，而培训正是达到其目的的主要途径之一。
为更好的开展2010年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订2010年培训方案。
[注：选项均可复选；总经办保证调查结果的保密性]
一、基本信息
1、姓名： 2、部门： 3、职务名称： 4、入职日期：
二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：
□公司各部门经理 □专业培训机构讲师 □高校教师 □社会成功人士
□观看培训影音教材/录像 □其他
三、您希望的培训地点：
□工作现场 □公司培训教室 □专业培训基地 □公司外（如宾馆）培训
□其他
四、您认为培训频率多久一次比较合适：
□一月 □一季 □半年 □一年 □其他
五、您乐意接受的培训方法：
□讲授法 □讨论法 □情景模拟 □野外拓展 □声像视听 □实地参观 □其他
六、您对以往培训工作的看法
1、□满意 □较满意 □一般 □差
2、原因与建议
3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现
□明显提升 □稍有提升 □不明 □基本无效
七、您的职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等）
★近期目标：

★中期目标：

★远期目标：

八、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为：

九、您目前想要接受的培训课题有：
□公司企业文化、公司内部管理制度及管理流程
□商务礼仪培训
□沟通技巧
□如何提高执行力
□时间管理
□非人力资源经理的人力资源管理
□非财务经理的财务管理
□市场营销理论与实践
□生产计划与控制
□企业相关法律知识
□其他

十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工作的其他方面的建议：招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）：

十一、注意事项：
1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据；
2、该调查问卷以部门为单位，在8月27日前交.

9. 理事会的组织结构

理事会的组织结构组成。

1、 国家政府部门、地方政府及相关部门、学术研究机构。

2、中字企业、国内知名企业及各行业优秀企业。

3、各行业协会及商会。

领导构成。

1、理事会设名誉会长、会长、理事长、执行理事长、秘书长、副秘书长，理事长单位、副理事长单位、常务理事单位、理事单位。

2、理事会日常办事机构为秘书处。

(9)理事会培训方案扩展阅读：

社团理事会成员享有以下权利。

1、 对社团理事会的工作提出建议和批评的权利；

2、选举和被选举为社团工作积极分子、优秀干事的权利；

3、 对全校所有社团工作提出建议的权利；

4、 退出社团理事会的权利。

社团理事会成员须履行以下义务。

1、宣传理事会宗旨，维护社团联合会形象的义务；

2、 遵守本会章程，服从本会安排，完成社团理事会委托的工作的义务；

3、自觉维护本院各社团安排，完成本会委托工作的义务；

4、 积极参加本会的活动和培训计划，加强对各社团的了解和沟通的义务。

10. 求一份校志愿者理事会组织部工作总结和计划

我之前是我们学校青年志愿者协会的理事，下面的是协会的组织结构和部门职能，供你参考主席团职能： 有权召开全体会员大会，审核协会的年度工作报告，提出协会的工作方针和任务，全权研究决定本协会重大事务，领导各部长进行部门事务管理. 院系理事会的理事会对会员代表大会负责，行使下列职权： 召集会员代表大会会议，决定协会的工作计划和发展规划方案； 选举协会主席团，根据主席团的提名决定聘任或者解聘各部门部长及副秘书长；促进各级青年志愿者协会的交流, 整合全校志愿服务资源,协调全校志愿服务活动的开展；制定理事会内部管理制度，监督和管理理事会各机构开展工作；其他相关的重大事宜。各部门职能：秘书处： 负责文件的起草、活动总结；负责就各院系青年志愿者协会提出考核目标与方案；负责会议安排和记录；对值班、会议及其他工作活动做好考勤工作；做好重大活动的后勤服务工作；负责档案及其他相关资料的管理以及青协内部的人员考评。校外实践部： 领导、组织志愿者在校外开展志愿服务，扶助弱势群体，弘扬志愿精神，构建和谐社会；加强与各兄弟学校和社会上其它公益组织之间的联系与合作，共同推进志愿服务事业；调查社会上的志愿服务需求，搜集其它志愿者组织的有益做法和经验，为我校志愿服务工作提供借鉴；在社会上宣传我校青年志愿者行动，扩大我校志愿服务工作的影响力. 校内活动部：负责校内具体活动的开展与实施，负责将青年志愿者工作落实到基层，负责同各院系青协联系并协助开展各院系青协工作，负责年度的迎新与相关工作，负责校青年志愿者协会其它相关工作。宣传部：设计、制作各项活动的宣传海报和展板，结合青协整体发展规划，协助其他职能部门，策划多种形式的校内校外宣传活动。新闻网络部： 采写新闻稿件，负责青协刊物的编辑出版工作，对与青协有关的活动进行报道和记录；负责武汉大学青年志愿者协会网站新闻和专题文章的采写与更新，负责管理和维护协会电子显示屏的管理和维护工作。负责青协网站的网页设计、制作、维护和更新；积极对外进行宣传报道,扩大青协工作的辐射面和影响力；负责部门内部人员技术指导与培训，为协会提供相关的技术支持与帮助.外联部：负责与政府机关、其事业单位等的公关事宜；负责与校团委组织部、宣传部、校学生会、校社团联合会以及学校内个媒体的沟通；代表青协与兄弟院校的学生组织保持联络、嘉宾邀请与接待、外事安排；负责青年志愿者协会各项学生活动的赞助和具体赞助形式。红十字救护队：负责宣传普及紧急救护知识，协助开展力所能及的紧急救护工作，做好武汉大学学生宿舍红十字紧急救护系统的管理维护工作；协助省市红十字协会在我校开展相关宣传活动。“爱心家教”项目组：负责组织青年志愿者为有关社区的家庭和学生提供“爱心家教”活动，为有需要的学校提供校外辅导服务。和谐社区项目部： 管理共建社区，按时组织策划社区活动。志愿者注册与管理部： 负责志愿者注册、培训以及志愿者招募、考核；负责管理志愿者人才储备库。爱心仓储：负责收集广大师生和社会各界爱心捐助的物品，作好登记并将所获捐赠物品统一纳入“珞珈爱心仓储”物流管理体系。