㈠ 疏勒县关于进一步加强深化新时代教育评价改革总体方案培训方案疏勒县关于进一步加强深化新时代教育评价改
摘要 培训目标与内容
㈡ 在全县新形势下如何做好各项重点工作专题研讨培训班结业典礼上的交流发言稿机关工委书记在参加全县重点工
摘要 全县党政领导干部研讨班交流发言材料
㈢ 培训方案制定
在通常情况下，一个企业要制定培训计划架构，要充分考恰笆笨铡币蛩兀邮奔浜涂占涞慕嵌龋�垂菇ㄅ嘌导苹�募芄埂? 所谓从时间的角度，就是从企业发展的角度出发，判明企业目前正处于企业生命周期的哪个阶段？需要明确的是，企业处于生命周期的不同发展阶段，例如是引入期、成长期、成熟期和衰退期，企业的发展战略是不同的，其人力资源战略和培训计划自然会有很大的不同。
所谓从空间的角度，就是从人员的不同层次，企业的不同岗位出发，判明企业需要进行哪些培训，从而有的放矢地制订培训计划。从层次上来看，企业由投资方、高管、中层、基层等不同阶层的人员组成，需要有针对性地制订培训计划，不能把培训做成“大锅饭”。从岗位上来看，在职能分工上，有计划、营销、技术、工艺、品质、制造、采购、库存、人力资源、后勤等多种职能，也必须分门别类加以区分后，进行“点菜式”的专题培训，才能使培训真正达到目的，见到成效。
需要注意的是，企业在制定培训计划时，通常会注意到“空间”，而忽视了“时间”。而不根据企业的发展阶段来制定符合企业当前发展战略的培训计划，只能做到通用型的培训，很难满足企业的需求，一些实际问题比较难以得到有效解决。因此，在制定培训计划时，要从发展的角度来进行。
需要重视的是，企业在制定培训计划时，虽然注意到了“空间”，但是对“空间”的认识还很不全面，甚至有意识地忽视了一些组成部分。例如，计划、采购、现场等，由于人数较少，请外部培训机构入厂单独培训不合算，派人外了学习又嫌贵，而不舍得，因此，通常把生产相关内容捏合在一起进行培训，甚至不予以培训，得不到应有的重视。
总之，企业可以从时间上和空间上搭建起培训计划骨架，然后在此骨架内不断增加适合本企业特点的内容，增加血肉，最终帮助企业提高绩效，提升员工的素质和企业的竞争力。
㈣ 《开展学习贯彻自治区第十次党代会精神和陈全国书记在大会上讲话精神活动方案
摘要 会议要求，各级党组织要加强组织领导，层层压实责任，坚持统筹兼顾，既认真抓好学习宣传贯彻落实自治区第十次党代会首要政治任务，又要全面抓好司法行政各项工作落实，扎实完成全年各项目标任务、科学谋划好明年工作，做到“两手抓、两不误、两促进”，以司法行政工作高质量发展的优异成绩，落实好自治区第十次党代会各项安排部署，为推动落实新时代党的治疆方略特别是社会稳定和长治久安总目标作出新的更大贡献。