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新入职驾驶员的入职培训方案

发布时间:2022-01-06 03:40:51

① 新员工入职培训方案

新员工入职培训方案程子展老师可以提供,程子展老师是河南商专高等专科学校客座教授;国家知名职业培训师;美国路透社专家成员;河南广播电台特邀讲师;银行培训网、中华培训师网特聘讲师;多家培训公司特聘高级讲师;多家酒店高级管理顾问;澳门豆捞连锁总部行政培训总监;被众多客户称为“真正具备实践性与实用性的实力派讲师”。
新员工入职培训方案
课程主题:新员工入职培训
培训讲师:程子展
培训时间:1-2天(根据您的需要调整)
培训地点:客户自定
培训对象:银行新员工
培训方式:
讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好!
培训目的
方向比努力重要,选择比努力重要,确定方向比出力流汗重要。起跑的时候,要明确自己冲刺的终点在哪里。
态度比知识重要,什么样的心态就有什么样的人生。积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本,也是最核心的竞争力。
能力比薪水重要,在职业生涯的初始阶段,懂得投资自己比得到更有意义。
情商比智商重要,学会做人的智慧,成为一个受同事欢迎、受上司喜欢、受企业重用的人。
团队比个人重要,一滴水只有汇入大海才会永不干涸,一个人只有融入团队才会有更大的力量,要成就自我,离不开强大团队的支持。
第一比第二重要,职场竞争限残酷,只承认第一,不记得第二。机会就一次,做到最好,争取第一才是成功。

课程背景
新员工入职培训,又称岗前培训、职前教育、入厂教育,是一个且有所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程,是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程,员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。
但是,很少会有公司会告诉新员工在公司中最应该注意的是什么。新员工的家长或朋友多半会告诉自己的孩子要少说话,多做事,好好表现等。但是这些忠告,对新员工来说并非最为重要。对企业新员工该怎么做,以及如何做,确实需要有人指导一下。

课程内容:

课程导入——银行入职培训指导
案例分析
第一讲:新员工必备的职业意识
1、顾客至上意识——没有客户,就没有公司
2、强化交货期限意识——不允许“超过交货期限”
3、协调意识——作为组织的一员应具备的思考方式及行动
4、确立目标的意识——“我尽最大努力”的态度是不行的
5、改革意识——没有最好,只有更好
6、成本意识——节省经费就是增加利润
7、品质意识——工作做到何种程度才算到位
第二讲:新员工团队执行力训练:(配合情景模拟互动讲授)
1、建立个人执行力意识
2、帮助组织建立执行体系(情景互动:链条传递)
第三讲:新员工的工作观
1、工作:成功之路的起点
2、忠诚:卓越一生的基础
3、逆境:唤醒心中的巨人
4、信念:铸造生命的奇迹
5、目标:奔向人生的彼岸
第四讲:新员工的人生银行
1、人际银行
2、财富银行
3、知识银行
4、找到不足与充实的方法
5、确定自己的阶段性目标
6、了解理想与现实的差距
第五讲:新员工职业形象的建立
1、第一印象的重要性
2、第一印象的决定因素
3、您的第一印象告诉别人什么
4、商务礼仪与仪容仪表
5、穿着与职业相符的服装
6、女士职业服饰的种类及选择
7、男士职业服饰的种类及选择
第六讲:新员工工作态度培训
1、心态决定状态
2、北大毕业等于零?
3、职业心态
4、积极心态
5、阳光心态
6、新人心态
第七讲:新员工人际关系培训
1、人际关系法则一:不批评、不责备、不抱怨
2、人际关系法则二:给予真诚的赞赏与感谢
3、人际关系法则三:引发他人心中的渴望
4、人际关系法则四:给予真诚的赞赏与感
5、人际关系法则五:经常微笑
6、人际关系法则六:记得别人的名字
7、人际关系法则七:聆听。鼓励他人多谈自己的事
8、人际关系法则八:谈论他人感兴趣的话
9、人际关系法则九:衷心让别人觉得他很重要
第八讲:新员工有效沟通培训
1、音像资料讨论:问题出在哪
2、什么是有效沟通
3、对上沟通
如何领会上级指示
如何对上汇报
4、平级沟通
平级沟通的五步骤
5、高效沟通的关键:心态
第九讲:新员工职业生涯培训
1、你认为你每天是在干什么?
2、金融危机下严峻的就业形势剖析
3、银行喜欢什么样的职员
4、被辞退的大学生的案例
5、细节决定成败流程决定生死
6、员工职业发展的基本模式
7、制定发展道路
十、新员工入职培训之感恩的心
1、感动就在身边的故事
2、生命的转折点
3、从小到大历程:过去—现在—未来
4、先做好该做的事再做想做的事
5、男孩和苹果树
6、一生时间知多少
7、他们真的老了
8、"我感觉要说的是"
十一、新员工入职培训效果测试(请将试题用B5型纸复印,人手一份,进行效果检测)
银行入职培训效果测试题及参考答案
十二、新员工赢在职场的六大超越
1、自信——精神超越
2、速度——起点超越
3、勤奋——时间超越
4、担当——问题超越
5、学习——标杆超越
6、创新——方法超越
十三、新员工职业成功的多一盎司定律
1、结果总是多一点
2、效率总是快一点
3、质量总是好一点
4、成本总是省一点
十四、银行新员工HAPPY(快乐)工作
1、HelpfulOTUhelpful乐于助人
2、AskOTTell征询而不是告诉
3、PositiveOTegative积极主动
4、PoliteOTAbrupt谦逊有礼
6、YouOTUs以客为尊*(内部客户与外部客户)
十五、银行新员工创新思维培训
体验活动:驿站传书
讨论:
—市场竞争与压力
—创新技能与组织命运
十六新员工客户关系管理培训
1、客户在银行员工眼中应有的地位
2、与国际领先银行客户关系相比的差距
3、现代商业银行新服务理念
4、战略客户关系管理的卓越思路
5、如何当好客户经理
6、客户经理必须提高的六大素质
7、通过“加减乘除”提升营销成功“指数”
8、让客户成为伙伴与客户共创成功
9、现代商业银行客户经理素质
10、银行进行战略客户关系的基本策略
十七、银行入职培训之从口头到行动
学习回顾
行动计划制定
管理层致辞
十八、新员工入职培训总结

② 夜场新员工入职培训计划方案

你还在为每天辛苦下班回家,还要住在破旧的民房,N人合租的合租房而抱怨吗?
你还在为在工厂苦苦加班,发工资时还不够上一次商场,买一件名包,一双名鞋,
一套高档化妆品而苦恼吗? 我这小费是5块6块8块的
你还在为付出了自己所有感情,却被男朋友残忍的抛弃而伤心落泪吗?
你还在为看到别人身边都带几个妞而感到愤怒嫉妒恨吗?
你还在为身边的亲人发生一些事故急用钱时,四处借钱而全遭拒绝而感到气愤吗?
这个社会,谁都靠不住,没有谁会真正的心疼我们,除了我们的父母,我们身为人子
,进入社会,是不是该多挣点钱孝敬自己的父母?我们做到了吗?
我们的父母每天关心我们吃的好不好,睡的好不好,而他们却省着一分一厘,难道我们不觉得羞愧吗?
这个社会,只有你有了钱,别人才会尊重你,才会把你当人看,我们活着才有自尊,才能抬头挺胸
有了钱,你可以住更好的房子
有了钱,你可以买更多的名牌 欢迎关注夜场亚文
有了钱,你可以像买白菜一样挑男人(女人)
有了钱,你可以无视身边那些势力的亲友 带队
有了钱,你可以好好的孝顺自己的父母
而这一切,都把他交给我们吧,我们会帮助你实现你的梦想,这里是你圆梦的场所,
是你腾飞的平台,是你成功的跳板 上海夜场你的发展王国
人生如同一场博弈,笑到最后笑得最甜,成败往往转换在一瞬间 我是一名夜场模特队长,本人业界良心老领队,做人如做口碑,不争朝夕
我也是只身一人在外地上班,这里我没有亲人,只有一群靠你们吃饭的小妹,你们喝多了,可以找我,心情不好可以找我,受委屈了可以找我,要吃要喝也可以找我,我自认为我就是变形金刚,我没有休息,我没有年假,生病了我也要在工作岗位上,我可以被你们呼来换去,可以随意谩骂,你们喝多了,生病了,有钱了,回家了,旅游了,有事情等种种理由可以不来上班,尊重就发个信息,而我们队长是24小时全能型的,我们要管的是组上所有成员,不是其中一个休息,我们就可以休息,队长也是人,也有心情不好的时候,队长不是奥特曼,他们也会生病,也有亲人也想过年过节跟家人团聚,但我们没有。我只想说:受之以渔、还之以鱼!我是队长,我为自己代言。

生命的伟大在于心中有梦!
很多女孩问我:为什么没有赚到钱?
没有赚到钱根本原因是你没有目标,没有梦想.
没梦的人生是流浪
有梦的人生叫远航
一个人,如果你有奋斗目标,一定会生出很多达到目标的方法和智慧。
你真的要上班,你一定会想出很多方法吸引客人,用你的美貌去诱惑客人。
你如果一定要赚钱,光靠想是没有用的,而是要付出行动。只有行动才会有收获!
万法不如一心
万术不如一道
一心所向
无所不能
一心所指
无所不达
教众多方法不如给你指路,你有万种技巧,不如一心一意去完成一个目标。
所以:
财布施不如法布施,
法布施不如道布施!
在夜场,虽然你会经历很多,经历纸醉金迷的日子。但是,希望你不要被眼前所迷惑,不要忘记了你的根本!何为根本?就是你的初心,是你为什么要踏进夜场的目的,是你的奋斗目标,是你的梦想!
所以,无论你经历过什么事和遇见过什么人,不要忘记你是来夜场干什么的!千万不要把自己的软弱展现给别人看;千万不要把自己的狼狈述说给别人听;因为根本没有人会觉的你很可怜,只会觉的你很无能很没用.什么事情都要学会自己一个人承担,因为没有人会帮你.什么事情都要学会自己一个人坚强,因为凡事都靠自己!

③ 新员工入职培训方案怎么写

这个是有一个新员工入职培训体系的。

一般包括了新人破冰、公司介绍、行业前景介绍、制度介绍、职业规划、职业提升培训等等

欢迎与长沙鼎华咨询的佘新颜老师沟通交流,希望能给予你帮助

④ 新入职员工培训计划方案怎么写

新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。那么如何做好新人的培训计划,个人认为要从以下几点出发:

写清楚培训目的
写新员工培训方案时一定要在第一项写上培训的目的,可以是让新员工快速适应公司文化、环境和相关制度,也可以是熟悉某项技能等等。

确定新员工培训内容
1.常识性培训,是指对员工进行企业知识,行业知识,规章制度和职业道德展开介绍、讲解和培训,帮助新员工更快了解企业,激发其使命感。

2.专业性培训,主要包括向新员工说明岗位职责的具体要求,专业知识技能,并在必要的情况下做出行为示范,并指明可能的职业发展方向。

选取适宜的培训方式
培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、主角扮演法等,也分为线 上培训和线下培训、在岗培训和脱岗培训,他们各具特色,在新员工入职培训中,要依据需要和可能,合理地选取采用。

为了让企业培训变得省时省力又省钱,越来越多企业选择和在 线企业培训平台合作,而在众多线 上培训平台中,平安知鸟有着丰富的新员工培训经验,从快速搭建纳新培训、针对新员工特点智能推荐课程,到采用直播、录播、短视频等多种教学方式,助力企业全面提升培训效率,并通过大数据管理,全程监控培训效果,为企业提供了新员工培训全流程解决方案,其中的智能陪练、知鸟直播、短视频学习等功能,让培训更加多样化、个性化、游戏化,以及趣味化,大幅提高了员工的积极参与度和学习率。

确定效果评估方法
企业在实施新员工培训计划后,应采用有效的形式和方法,把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。在平安知鸟平台上,系统可以为企业提供此次培训的多个数据维度,包括课程员工数据、课程数据、学习数据、行为数据、标签数据等,企业可依托这些数据指引培训的改进。

⑤ 新员工培训方案

按照安全标准化要进行三级安全教育
一、由公司级学习公司管理制度:
1、员工奖惩版细则
2、员工考勤管理制度
3、公司权安全管理规定
二、由车间进行
1、岗位职责、
2、岗位危险及隐患排查、
3、岗位安全操作规程
三、班组级培训
1、劳保穿戴要求
2、岗位安全因素
3、岗位历年来发生安全事故案例学习

⑥ 新入职员工培训方案—企业策划人员

不用烦恼。哈哈。现在平衡智慧管理学院就有专门这样的培训课题啊,他们还是深圳市教育局的下属培训单位,他们专门针对新员工的培训《从校园人到企业人》这一课题已经是世界500强等优秀企业的必修课。

这是一个比较成熟的课程了,包含有下面这些部分,还可以针对您的企业进行个性化的培训。
第一部分 从校园到社会的跨越
企业和学校的四大不同点
企业最欢迎什么样的大学生
初入职场十大困惑分析
案例讨论:新员工珊珊刚进公司一个月就离职的现象分析

第二部分 初入职场四个意识的转变
个人导向到团队导向:放下个人英雄,寻求团队合作,在共赢中实现自己;
情感导向到职业导向:放下个人情绪,聚焦团队目标,树立职业形象;
成长导向到责任导向:放下“小我”,主动承担团队责任,在责任中成长;
思维导向到行为导向:放下“光说不练”,快速行动,在行动中寻找有效方法。

第三部分 人在职场应该具备的心态
正面积极:面对挫折,绝不抱怨,迎接挑战,在不断的挑战中成长自己;
空杯学习:学历不等于学习力,社会上考验的是学习力;
主动负责:一个人能负多大的责任,就能成就多大的事业;
合作共赢:你能和多少人合作,和什么样的人合作,决定了你的成就有多大;
树立人生目标:明确的人生目标,能让你利用一切资源、一切机会去实现它。

第四部分 人在职场应该懂得的礼仪
基本职业形象
基本办公室礼仪
与领导或同事沟通礼仪
拜访或接待客户礼仪
会议发言礼仪

您可以上他们网站看,就是平衡智慧的全拼,或网络《平衡智慧管理学院》就可以了!

⑦ 新员工入司培训方案

你可以这样来考虑做这个计划:
新员工培训一般分两个阶段:一是新员工的岗前专培训,岗前培训包括属新员工欢迎仪式、企业产品介绍、企业文化理念的培训、制度培训(包括员工手册)、礼仪礼节培训等基础的培训工作。
二是新员工的就职培训,包括:带新员工到即将上岗的部门进行部门人员的介绍、岗位基本技能培训、现场流程培训等让新员工能熟悉工作环境,明白基本的工作要领和程序。

⑧ 对新员工入职培训方案提出的理由和措施

新员工入职都是需要培训的。
经过培训,才能更好的上岗,所以这是理由是很充分的措施,就是安排一系列的培养制度和规范,让他们知道在本职工作当中该做什么?不该做什么?怎么才能把本职工作做好?。

⑨ 新员工入职培训主要有哪些方面 求一份新员工入职培训方案。

第一章
理解万岁 体验理解和尊重的快乐,放松心情,调整好心态,学会欣赏和赞美别人,并肯定自
我,提升自信心。

第二章
开发潜能
突破自我 充满激情,提升对未来工作、生活的强烈竞争意识,提升紧迫感,培养吃苦耐劳,
敢于挑战、不断进取的精神,学会自我激励与激励他人,不畏惧任何拒绝、挫折和
打击。

第三章
责任感
主人翁意识培训员工的责任感和主人翁精神,激发感恩的心态,建立“公司就是我的家”的氛
围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的心态,强化共赢的观念,强
调团队内每一成员的重要性——卓越的团队的每一位成员都是百分百重要。

第四章
沟通无极限提升管理人员与上、下级的沟通,杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生,在团队中建立一种紧密互动的关系,使所有成员有归属感,发掘、讨论及强调团队成员的个人及
专业上所关注的问题加速个人和事业的成长。

第五章
合作精神
凝聚力 提高同事的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,
热爱同事,愿意为团队和同事多付出,不计得失,提升参加者的素质及价值,创造
一个清晰目标的团队从而使团队不断向前。

比较简单的涵盖以后新员工工作中的问题点。
重视企业文化养成。

详细方案还要你自己根据企业情况设计。希望能帮助你。

吉林中汇管理顾问有限责任公司

⑩ 员工入职培训方案,在线等

培训不过就抄是一个形式化袭的东西?其作用也就是对公司,人员有所了解,提前认识下公司人员的个所要职.要求他们了解公司制度不也就是给本书让他们看?来个制度考核?如果是做方案交领导的话不也简单,培训3天期间里,第一天,上午做什么例开会.其目的是什么要发挥什么什么精神.需要什么材料或地方.午餐是否由公司提供,多少人,一人多少钱.其他的都照写.

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