项目建议书和策划方案

❶ 立项申请报告和项目建议书有什么区别

1、二者意义不同

项目申请报告是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。

项目建议书是由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一具体新建扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

2、二者内容不同

项目建议书是为发现市场投资机会提出项目(立项准备)所作的研究分析，主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备。

企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析，以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证，回答企业所关心的各类问题。

3、二者目的不同

项目建议书是为了得到可行性研究报告，附上市场调查报告、厂址选择报告、地质勘查报告、资源调查报告、环境影响评价报告和自然灾害预测资料等文件。

项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究，而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下，回答政府关注的涉及公共利益的有关问题，目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可。

4、二者作用不同

项目建议书决策者可以在对项目建议书中的内容进行综合评估后，做出对项目批准与否的决定。

项目申请报告是基于国家宏观政策规划、国家和地方中长期规划、产业政策，分析项目设立的政策背景，该报告的核心价值是：

（1）作为项目主审机构批复项目执行的依据；

（2）作为项目后期开展编制其他论证文件的依据；

（3）作为企业执行项目后期工作的依据。

❷ 项目建议书（项目策划书、可研报告）的实施附录（实施细则）包含内容

附录一般包括：有关技术资料或专利证书复印件，市场调查问卷及其定性分析，有关法律文书 如协议书等，团队成员简介

❸ 项目建议书的主要内容有什么

项目建议书的主要内容有项目建设的目的和意义和项目建议书内容的编报首先要做好市场初步预测分析。

1、项目建设的目的和意义

项目提出的背景和依据，投资的必要性及经济意义。

2、项目建议书内容的编报首先要做好市场初步预测分析

产品国内、外市场供需现状、近期、远期需要量及主要消费去向的初步预测，国内、外相同或可替代产品近几年已有和在建的生产能力、产量情况及变化趋势的初步预测；

近几年产品进出口情况，产品销售的初步预测，竞争能力和进入国际市场前景的初步估计，国内、外产品价格的现状及销售价格初步预测。

(3)项目建议书和策划方案扩展阅读：

项目建议书作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据，是项目批复后编制项目可行性研究报告的依据，是项目的投资设想变为现实的投资建议的依据，是项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。

项目建议书广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础 。

❹ 请问建筑项目建议书和项目策划书有区别吗

有区别，建议书原来一般都是立项用的，策划书是自己运营用的。我是专业做工程咨询的，有需要的话，可以聊聊。

❺ 项目建议书和可行性研究报告有什么区别

项目建议书主要论证的是项目的必要性。主要对项目建设地点的选择、建设内容与规模、投资估算和资金筹措，以及经济效益、生态效益和社会效益等做出的初步研究。项目可行性研究报告主要论证的是项目的可行性。在调查研究和分析论证项目技术可行性和经济合理性的基础上，进行方案比选后编制的文本。

❻ 请问项目申请报告和项目建议书有什么区别

项目建议书是拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请
项目申请报告：
《国务院关于投资体制改革的决定》：对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和备案制。其中，政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准，其他项目无论规模大小，均改为备案制

❼ 计划书和策划书究竟有什么区别呢

计划书和策划书区别如下：

1、概念不同

计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书。为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

2、工作周期不同

计划书是短期内的工作安排，工作的目标属于周期内的工作目标。策划书是为达成一个目标而做的规阶段性整体规划，所容纳的内容不仅仅是工作计划，还有达成这个目标所需要组织的资源。如果把策划书的目标分解到各时间内完成就可以叫计划书了。

策划书属于整合资源达成目标的一个谋划，属于总纲领，而计划书就是使用资源以期达成目标的执行过程，计划书明确到人和时间以及达成标准。一般来说，组织活动要撰写《***活动策划书》，其中落实工作要写计划书。

3、强调点不同

策划书一般设立在在决策之前，是决策的依据和前提。因此，它强调价值、科学和竞争。即首先要创意出游价值的目标和谋划出科学可行的方案，这些目标和方案都应该是最优的，应该在竞争中展现自己的优势并获得决策通过。

计划书一般在决策之后，是决策的细化和实现决策的保证。因此，它强调具体、明确和控制，即重在围绕决策目标和优先方案对工作进行分解、对资源进行细致安排，这些分解和部署都应该是明确的，以便在实现过程中进行控制和评估。

(7)项目建议书和策划方案扩展阅读：

计划书的基本类型

按其所指向的工作、活动的领域来分，可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等。

按适用范围的大小不同，可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等。

按适用时间的长短不同，可分为长期计划、中期计划、短期计划三类，具体还可以称为十年 计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等。

按指挥性的强弱不同，可分为指令性计划、指导性计划。

按涉及面大小的不同，可分为综合性计划、专题性计划。

计划的种类较多。按内容分，有全面的综合性计划，如社会发展计划，国民经济计划等；有单项计划，如生产计划、学习计划等。

按覆盖的范围分，有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。

按针对的时间分，有多年性的，一般又称为规划；有近期的，如年度、季度、月份的计划等。
按计划的详细程度分，有计划要点、简要计划和详细计划。

❽ 项目建议书和可行性研究报告有什么区别_

一、作用不同

1、项目建议书：决策者可以在对项目建议书中的内容进行综合评估后，做出对项目批准与否的决定。

2、可行性研究报告：通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

二、特点不同

1、项目建议书：作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据；作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据；作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据；作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据；减少项目选择的盲目性等。

2、可行性研究报告：科学性，分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论；详备性，可行性研究报告的内容越详备越好；程序性，可行性研究报告是决策的基础。为保证决策的科学正确，一定要有可行性研究这么一个过程，最后的获批也一定要经过相关的法定程序。

三、应用不同

1、项目建议书：广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

2、可行性研究报告：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

❾ 项目建议书和可行性研究报告有何区别

项目建议书主要论证的是项目的必要性。主要对项目建设地点的选择、建设内容与规模、投资估算和资金筹措，以及经济效益、生态效益和社会效益等做出的初步研究。项目可行性研究报告主要论证的是项目的可行性。在调查研究和分析论证项目技术可行性和经济合理性的基础上，进行方案比选后编制的文本。