『壹』 活动策划的绩效和提成怎么算
这个概念很宽泛 所以不好把握 是一个量化的事情 建议采用效果或用户跟踪的手段
『贰』 求一份广告公司设计人员的提成方案
方案1：
尊敬的董事长您好：
近日公司的业务量不断增加，公司员工人手不足，版造成经常加班加点，权由于得不到充分的休息，公司员工出现了工作积极性不高的情况，外加偶尔设计出现问题，员工报酬往往得不到满意的回报，特此申请奖金以及提成。
方案2：
小瘪三董事长：
公司最近效益好了，忘了我们这些拼死拼活的员工了！如果出现设计问题还要从我们那点破工资里面扣除，还让不让人活了？王八蛋，今天你要是不给我们加奖金和提成，弟兄们全进来！今天你不给我们奖金你就别想活着出这个门！！
方案3：
枪在我手里，里面有一颗子弹，你看着办把。要命还是要钱？
『叁』 求广告公司的内部提成制度，比如说设计师、策划师等，越细越好，重谢
公司全部人员至少拿纯利润8%基础提成，
策划师：在8%的基础上加回2--7%的项目提成。之后客答户调查时，项目做的很优秀的再加项目奖金
设计师：3000-5000的最低工资，3--5%的项目奖金
执行部：3--5%的奖金
但是总的项目奖金控制在25%以内
『肆』 求广告公司提成制度，包括设计，策划，业务，制作，团队提成等，越详细越好
当然是按你们差价来提了。差价是机密，业务员是不知道的。但是你们内部要清楚是用差价，明面上是要用销售额来提了。顺便在给你一个建议，最好用双年提成制，甚至三以上年提成制度，这样就不担心员工流失了。
『伍』 活动公司策划，执行的薪酬体系如何制定
今日夜间矫情，公司的活动策划，除非是娱乐公司，一般的公司一年只有一次，要什么薪酬啊？义务劳动么好了哇？卖了，将来放纪念品和奖品的时候，你比别人会多一分
『陆』 品牌策划公司 文案类工作是否有提成
方案有没有提成一般都是和产品的销售额挂钩的，在达到一定的额度的时候，销售的产品越多你的提成越多
『柒』 广告策划公司营销人员提成多少点
这个问题涉及敏感词，【提成】是违法的，变更成【奖励】更合适。
你要了解当地的相关项目取费，得到项目总费用才能计算相应的奖励点；
参考同业的相同项目，再根据自身情况制定奖励方案。
『捌』 广告公司策划人员的工薪提成如何核算
提成是有额度的，有前提。那就是毛利达到多少，项目组成员才有提成。比如据我了解，大点的公司都是毛利5万以上才有提成，低于五万估计只有AE和总监才有点
鉴于广告公司项目运作都是团队的形式进行，提成一般是这样核算的：项目总监可提10%的项目毛利；主创人员可提5%毛利，AE的提成区间很大，一般是8%--15%z之间。
『玖』 广告公司业务员提成的办法
你可以聘请兼职人员，给他高提成，一般我们这边给的是根据单子金额的大小，提成有20%--30%。
杭州通智广告有限公司，是一个多元化走向综合性专业广告公司。公司目前主营项目为企划外包服务：
一、一般企业聘请一名专职的美工人员每月的工资至少1500元，再加上每月的社会保险，将近2000元左右，一年下来至少需要24000元的成本。这只是个直接成本，间接成本则会更多。而相比来说，企业若和专业的广告公司合作将会为您省下很大一笔费用：
1、通智广告的设计团队与贵公司的美工人员相比，前者以单个项目来计算费用，而后者则以月来计算工资。
2、通智广告能帮贵公司解决企业内部企划问题，即您在外部的“企划部门”。
3、通智广告有专业的设计团队，可以和您建立长期的合作关系。
4、通智广告的收费标准性价比很高，绝对是您最好选择。
二、 平面设计与制作；（如：名片、宣传单页、宣传海报、宣传画册、VI、®设计、信封信纸、挂历台历、不干胶贴、彩卡、PVC卡、平面设计、贵宾卡、手提袋、包装设计印刷等等。）
二、 活动策划与组织实施。（开业庆典、文化交流活动、会展服务、Photoshop专业技巧的指导等等）
三、其他与广告相关服务。
杭州通智广告公司为您提供更加完善导视系统及品牌形象策划设计，为您的公司在任何一处都尽显无限创意，我们会根据您的定位，塑造出多种形象亮点。为节省您的时间，通智为您提供设计、制作、送货上门一条龙服务。
『拾』 广告策划公司提成如何分配
一般是月费的千分之五到百分之一不等，比如月费是10万，那么就是500-1000/月，具体看每个公司的标准、项目的配备人员、项目的取费情况。