服务亮点策划方案

❶ 策划的亮点怎么来凸显 尤其是策划方案比赛中

这个要看你做的是什么策划了，不同类的策划亮点的寻求思路是不同的，而且在产品的内不同容时期，根据广告主的诉求所策划的重点就不同，当然亮点也不同了。
我感觉可以放在售后上，现在买车人买时都听说的很好，可是汽车一旦出现问题，保修甚至召回和赔偿都是很麻烦的，甚至根本没门，我觉得你要想做长期的品牌策划的话，好好考虑下售后吧，而且这一块也并不是你在策划书里写的多么眼花缭乱，而是到底能到多少，说到底这个问题好像还是硬件的设置上

❷ 社区志愿服务工作的有哪些特色和亮点

开展献爱心送温暖活动，开展创平安社区活动。

❸ 印象丽江,策划亮点是什么

什么是好策划？不同人或许有不同的答案，不同的标准也能划分出不同的的策划等级。但不管怎样，一个成功的策划关键还在于它有着很多令人眼前一亮的惊喜，而这些惊喜的亮点往往是从策划中的一些细微环节中显现出来。策划亮点细节出——这要求我们策划人在为客户统筹谋划时，不要忘了从细节处制造惊喜出来。
不同行业，不同形式项目的策划，有着它们各自不同的规律，要统而言之，制定出策划亮点的“金科玉律”显然有违背策划本身的特点。但是，并不因为如此，“亮点”的制造就没有一定原则，笔者根据自己的经验，谈谈一些这方面的个人看法。
一、 坚持与众不同的基本思维
由于在一个行业做得久了，或者相同或类似的项目做过多次，策划人往往会有一种惰性。即根据自己的“成功经验”依葫芦画瓢，把一个方案套用在多个客户那里。从业务的角度和短期利益来讲，这种做法无可厚非，毕竟客户与客户之间基本上没有什么沟通，并不知道你的这种“一招鲜，吃遍天”的招数。但从长远利益和策划人本身素质提高的方面来看，我们应该摈弃这种思想。
在一个行业普遍竞争的时代，商家吸收消费者眼球的就是创新，商家的这种创新就是通过策划人的创意表现出来。要让商家在激烈的竞争中获得自己一片特色的领地，策划人本身就要坚持与众不同的思维。
当然创新并不是一件很容易的事情，也不是每一个策划都能带给人耳目一新的感觉，只是，策划人要做的是，面对每一个策划，首先都要抱着试图去突破，去创新的想法。这样，灵感才能来得快些，亮点才会多点。
二、 让加法不冗长，让减法不短暂
策划中的细节，就是策划过程中一些环节和环节中的构成因素。比如策划中的户外宣传，以怎样的方式进行户外宣传就是一些细节。由此更细的是某一户外宣传形式的制作、摆放位置等等。我们经常会看到许多商家的促销活动，大多数促销活动采取的模式都差不多，就拿超市促销为例：通常是堆头、促销小姐、宣传单张、抽奖、打折之类。大家采用的形式基本上是大同小异。
这种大同小异其实是在告诉我们，在现有的环境和技术条件下，策划的形式选择是有限的，是有着基本套路的。一个优秀的策划人，或者说一个追求亮点的策划人，就是在这些固有的元素中，把他们拿出来加或减，然后重新整合。
增加策划中的项目或元素，要让其不冗长，所谓不冗长就是不要让商家出的钱与达到的效果不能成正比。因为要增加一些元素，肯定就要动用更多的人力与物力，如果在现有的条件下就能做到满意的效果，那么这种加法肯定是有问题的。而减法的不短暂就是要在达到理想的策划效果下去节省。如果一味的考虑缩减成本，而牺牲了策划的完整性，这其实不是节省，而是另外一种浪费。
三、 了解策划受众
一个活动需要人员参与，一个广告需要观众，一次促销需要消费者等等，总之，不管是什么样的策划都有它特定的受众，让受众满意的策划才能算得上是比较成功的策划。要让受众满意，就需要了解受众，只有了解了受众希望看到什么，得到什么，策划的亮点才能创造出来。要了解受众，就需要进行市场调研。调研可以是正式的，也可以非正式的，可以根据具体的策划项目来进行。只有掌握了基本的受众信息，策划才有一个中心点，而不是“闭门造车”。
策划一门综合了多种学科的学问，以经验为策划，行的稳当；以创新为策划，行的惊奇。虽然这当中包罗万象，但是能让人印象深刻往往是那些令人眼前一亮的细节。所以，从细节出亮点，是一个策划应有的追求。

❹ 工作亮点怎么写

描绘时多用以下表现能力的有一定分量的词，如：开发、研制、创造、完成、组织、设计、策划、协调、管理、训练、节省、有效等，就能写出亮点了。

一年以来，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。

现将思想、工作情况作简要总结。

一、不断加强学习，素质进一步提高。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。

一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

一是重点学习了邓小平理论、“xxxx”重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。

二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。

在下基层前，注意从网上或其他渠道收集信息，争取对调研的问题事前有所了解，也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听，汲取养分，收获颇丰。

四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。

我也积极参加单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。

二、尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。

一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。

领导参加的每次公务活动都作好记录，一年来基本未出差错。

二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。

对每次批示文件的来向、去向都作好登记，一年来，未出任何差错。

三是尽可能根据领导关注的“三农” 问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;

四是自觉服从办公室的领导，主动衔接工作，较好的完成了所交给的任务。

三、自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。

认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己，增强服务意识，做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。

❺ 生活部的活动策划。只求亮点活动，创新一点的点子

天台烧烤

❻ 策划一个可持续发展活动可以有什么亮点/创意点呢

可持续性取决于是否给参与活动的人带来价值。
首先，参与活动的人目标是一致的，比如说中国大妈，都想着要买性价比高的宝贝，便宜质量好
然后，找到这一批人之后就要知道他们对什么感兴趣，采购的人对产品和供应商感兴趣，创业的人对投资人感兴趣，销售对特定人群感兴趣（比如，中国大妈）
可持续发展的活动就源于这些兴趣点，不断的输出产品、服务以及人脉资源。在通过每场活动挖掘更多的需求出来，为下一场活动做参考。
活动的创意不是自己闭门造车，而是在每次活动之后通过收集反馈得来的真实需求。

❼ 有个创意食品项目，也有一定的策划宣传方案，有亮点，有噱头，适合工厂化生产，利润空间大。别问假不假，

那就要体现你的亮点来和独特自性，就你简单的说10块钱随便吃，那个人都可以做，但能不能做下去或是能做多久，客户群体是谁，有没有稳定客源，现在的市场并不是拼价的市场，是拼服务和味道的市场，你能否在这种小钱吃喝的基础上满足客户的服务要求才是根本。普思策划可以了解下给你些意见

❽ 项目亮点策划

直接请个魔术师来变点东西不是也很好啊，很有看点也很新颖，关于变什么就要好好考虑了

❾ 职工公寓亮点工程方案怎么写

仅供参考：项目策划书

策划书编制的原则。
为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则；
一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。
二）、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
三）、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。
四）、创意新颖原则。要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。
因此，我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。?封面??策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销项目策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。
项目策划书的正文部分主要包括：
一）、策划目的。
要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：
??企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
??企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。
??企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
??企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。
??市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。
??企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。
二）、分析当前的营销环境状况。
对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：
1、当前市场状况及市场前景分析：

二、项目策划书的基本内容。
策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三）、市场机会与问题分析。
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：
??企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
??产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
??产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
??产品价格定位不当。
??销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
??促销方式不务，消费者不了解企业产品。
??服务质量太差，令消费者不满。
。但是，从营销策划活动一般规律来看，售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
四）、营销目标。?营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
五）、营销战略（具体行销方案）
1、营销宗旨：
一般企业可以注重这样几方面：
??以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
??以产品主要消费群体为产品的营销重点。
??建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。
2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。
4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：
??拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。
??给予适当数量折扣，鼓励多购。

❿ 策划一项富有创意的活动, 300字左右.(包括活动名称,过程,亮点及成效)

这个要动真气和内力才能想出来的，怎么也得1000000分变成钱才行