机关事务局业务工作培训方案

❶ 重庆市市级机关事务管理局的主要职责

根据《中共中央办公厅国务院办公厅关于印发〈重庆市人民政府机构改革方案〉的通知》（厅字〔2008〕24号）和《中共重庆市委重庆市人民政府关于重庆市人民政府机构改革的实施意见》（渝委发〔2009〕6号），设立重庆市市级机关事务管理局（重庆市接待办公室），为市政府直属机构。 （一）取消已由国家和本市依法公布取消的行政审批事项。
（二）增加负责市级公共机构节能监督管理工作和指导、协调、监督区县（自治县）公共机构节能工作的职责。 （一）负责市级机关事务的管理、保障、服务工作；拟订并组织实施市级机关事务和政务接待的具体政策、规章制度；拟订并组织实施市级机关后勤体制改革的政策和办法。
（二）负责政务接待及相关公务接待，承担全市大型活动、重要会议接待服务工作，统一管理和使用接待经费。
（三）负责市级机关、市委市政府直属事业单位国有资产管理工作，研究制定具体管理制度和办法并组织实施，承担产权界定、清查登记、资产处置工作；承担政府集中采购工作，会同有关部门研究拟订政府采购政策、制度及实施细则并组织实施；指导区县（自治县）开展政府采购工作。
（四）负责核定市级机关、区县（自治县）机关用房建设标准；负责制订市级机关用房基建计划；统一建设、维修、调配和管理市级机关用房；会同有关部门搞好市级机关住房制度改革。
（五）负责制定全市公务车辆规章制度并组织实施。
（六）会同有关部门制定全市公共机构节能管理规划及相关制度并组织实施；负责市级公共机构节能监督管理工作。
（七）负责市外地、县级人民政府驻渝办事机构的审批、协调、管理、服务；负责市外省级人民政府驻渝办事机构的审核；负责外地驻渝行政事业办事机构的管理和服务，指导开展经济协作工作。
（八）指导机关后勤事务和政务接待工作，推动后勤服务单位的改革和发展；协同有关部门组织实施机关事业单位后勤人员和接待人员的培训和职业鉴定工作。
（九）负责有关市级机关集中办公区域的行政事务及机关后勤服务等工作。
（十）负责市领导的生活和重要政务活动的服务工作。
（十一）承办市政府交办的其他事项。 重庆市市级机关事务管理局（重庆市接待办公室）机关行政编制为66名。其中：局长（主任）1名、副局长（副主任）3名，处级领导职数25名（含机关党委专职副书记1名）。纪检组长和机关党委书记按市委有关规定配备。
机关后勤服务人员事业编制为9名。 （一）办公室
负责文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作；承担信息、信访、政务公开、后勤事务等工作。
主任：邓清华副主任：叶道顺、陈进锋
（二）财务审计处
负责接待经费、全市大型活动、重要会议经费的管理；根据授权负责对市级机关国有资产确权经费、公共机构节能专项经费的管理；指导、监督、审计所属企事业单位的财务。
处长：左林副处长：夏洪义
（三）接待处
承担政务接待服务及相关公务接待工作；参与起草相关政策和地方性法规、规章；参与全市重要会议和大型活动的后勤保障服务工作；审核管理政务接待及相关公务接待经费；负责市领导工作考察车辆安排及生活保障服务；负责市级机关、区县（自治县）及定点宾馆、接待基地政务接待工作的业务指导和考评。
处长：林佳副处长：程丁、顾辛、邱松
（四）房管基建处
制订市级机关用房基建计划，统一建设、维修、调配和管理市级机关用房；负责所属企事业单位的基建工程立项和质量监督、指导；负责市级机关公务员住房、事业单位职工住宅和周转房的项目审核、集中建设和配售管理；负责核定市级机关、区县（自治县）机关用房建设标准；负责市级机关用房和所管公用住房的置换或处置；负责市级机关及事业单位的用房产权、租赁和使用调配管理。
处长：易汉林副处长：刘新江、田欣瓒
（五）资产管理处
负责市级机关、市委市政府直属事业单位国有资产管理工作，研究制定具体管理制度和办法，承担产权界定、清查登记、资产处置工作；承担政府集中采购工作，指导区县（自治县）的政府采购；会同有关部门拟订政府采购政策、制度及实施细则并组织实施；负责所属企事业单位的经营指导、资产监管、目标管理绩效考核工作。
处长：李昌荣副处长：李勇
（六）节能工作处
会同有关部门拟订全市公共机构节能管理规划及相关制度并负责组织实施；负责市级公共机构节约能源监督管理工作；组织开展能耗统计、监测和评价考核工作；指导、协调、监督区县（自治县）公共机构节能工作。
处长：朱大全副处长：罗光彩
（七）综合服务处
拟订市级机关公务员生活福利补助的措施和办法；负责驻渝办事机构的审批、审核、协调、管理和服务；指导外地驻渝办事机构开展经济协作工作；负责市领导及其住宅小区的生活服务工作。
处长：严正副处长：高龙
（八）后勤改革与指导处
研究拟订市级机关后勤体制改革政策、办法并组织实施；指导并推动市级机关和区县（自治县）机关后勤服务单位的改革和发展；会同有关部门负责全市后勤系统业务培训及考核考评工作。
处长：赵韦咏
（九）车辆管理处
负责市级行政事业单位公务用车的编制计划、编制核定、配备、更新、维修、处置工作；负责区县（自治县）党委、人大、政府、政协、纪委机关的公务车辆的编制、配备、更新等相关手续的办理；承担办理中央和外地驻渝行政事业单位公务车辆编制、入户等相关手续。
处长：高小平
（十）安全保卫处
负责本机关安全保卫和本系统的国家安全及应急管理工作；指导所属企事业单位的消防、安全生产、社会治安综合治理等工作；协助有关部门做好在本系统接待基地进行的政务接待及相关公务接待、大型活动、重要会议的安全保卫工作。
处长：向前
（十一）组织人事处
负责机关和所属事业单位的机构编制、干部人事等工作；负责所属单位领导班子和队伍建设；会同相关部门做好后勤员工培训和职工技能鉴定工作；负责本单位离退休人员管理和服务工作。
处长：周文盛副处长：张家强
（十二）直属机关党委
负责机关和所属单位及外地驻渝办事机构的党群工作。
专职副书记：覃艳
（十三）纪检监察室
负责局（办）机关及所属企事业单位党的纪律检查、行政监察和党风廉政建设工作；负责党风党纪教育，检查、处理党员违纪案件和行政领导干部、所属企事业单位负责人违反政纪的案件；处理来信来访工作；配合审计部门做好领导干部离任审计工作；负责局（办）及所属企事业单位内部审计工作。
主任：李能鹏 重庆天怡集团 于2004年2月成立，隶属重庆市市级机关事务管理局（重庆市接待办），是重庆市主要政务接待基地。
——集团以酒店经营、酒店管理、餐饮服务、汽车租赁、物业管理、房地产开发等为核心产业，总资产逾十亿元，拥有重庆市渝州宾馆、重庆雾都宾馆、接待办汽车队、重庆市中山宾馆、广州重庆大厦宾馆、重庆天怡酒店管理有限公司和重庆保利小泉实业有限公司等七家企事业单位。
——集团拥有一大批优秀的管理人才和高素质的员工队伍达1500多人；各种规格客房850多间（套）、可租赁车辆60多台；一个房地产开发项目。
——集团的战略发展目标是：通过3—5年的发展，整合集团资源，提升政务接待品牌影响力和推广政务接待品牌辐射力；创建集“酒店、地产、服务”多元化为一体的现代企业。扬帆远航。
——集团倡导“重在沟通、强在整合、赢在执行、贵在创新”的企业文化。
重庆市渝州宾馆：
渝州宾馆是重庆唯一的一家高级大型园林式国宾馆。宾馆占地面积500余亩，总建筑面积5万平方米。馆内地势平坦、开阔，草木葱郁、绿草如茵、奇葩争妍、石径回廊、湖水涟涟，其庭院
秀色，美不胜收，使人流连往返。宾馆拥有从总统套房到普通标准间的各类客房303余套，各类会议室20余个，其中包括可容纳400人的会议室、具有同声传译功能的高档会议厅、首长接见厅等。拥有风格各异，装饰典雅的中餐厅、豪华宴会厅、特色风味餐厅21个，共容纳1000人同时进餐。宾馆娱乐设施齐全，拥有室内恒温游泳馆、高尔夫练习场、室内、外标准网球场、桑拿中心、垂钓中心、茶楼等，能为宾客提供全方位的周到服务。
渝州宾馆以全新的姿态“迎八方宾客，会九州朋友”，我们诚挚的邀请您下榻渝州宾馆。
重庆雾都宾馆：
雾都宾馆是一家四星级宾馆，是重庆市政务接待基地。
宾馆位于渝中半岛美丽的嘉陵江畔，交通方便，距火车站3公里，民航机场24公里，朝天门码头8公里，重庆轻轨曾家岩站20米。与著名的“周公馆”及重庆市委、市政府相毗邻，环境幽雅；一公里半径范围内，有着人民大礼堂、人民广场、三峡博物馆等重庆市标志性建筑，地理位置十分优越。
雾都宾馆几年来着力打造西部第一家公务饭店，重庆市首家E宾馆，客房配有电脑，免费宽带上网。拥有重庆首屈一指的宴会中心、接见厅，配套设施齐全，是重庆市政务、公务、会议接待的首选宾馆。
让宾客满意是我们的职责，让宾客惊喜是我们的追求，雾都宾馆全体员工恭候你的到来。
广州重庆大厦宾馆：
广州重庆大厦宾馆是一家二星级旅游宾馆，位于广州市农林下路76-1号。拥有配套设施完善的各类客房92间，其重庆小洞天火锅城、重庆小洞天酒家为羊城著名川菜食府。宾馆还设有停车场、商场、商务中心、会议室、票务室等。宾馆恪守“热情、周全、如微”的理念，创造出了良好的经济和社会效益。
重庆天怡酒店管理有限公司：
重庆天怡酒店管理有限公司隶属重庆天怡集团，是一家国有控股的专业化酒店管理公司，具有独立法人资格。公司主要经营范围：酒店管理、酒店服务、酒店物业管理、酒店用品、装饰维修、餐饮、矿泉水经营等。集团将以此公司为平台，引进资金拓展经济型酒店连锁经营；运用现代酒店管理及服务理念，打造酒店管理专业化公司。
“东方朝阳红似火，改革开放阔步行”。天怡集团将肩负使命、励精图治、与时俱进、开拓创新，秉着“团结、务实、高效、创新”的理念，为成为具有国际化水准的政务接待基地而努力；为成为具有竞争力的集团化企业而拼搏；为前进中的重庆直辖市增光添彩；为建设社会主义和谐社会做出应有的贡献。
重庆东方花苑饭店基本情况
重庆东方花苑饭店是天怡集团下属的四星级饭店，于2002年6月由市委组织部正式移交给市机关事务局，现有员工250余人。饭店具有良好的区位优势，东与著名的“人民广场”毗邻，南临市劳动人民文化宫，北望嘉陵江，距菜园坝火车站仅1.5Km，距机场20Km。
饭店建筑面积2.2万M，拥有温馨舒适、设备完善的各类客房228间，高中档各式会议室7个，另有风格各异的特色餐厅包房10个，豪华多功能厅和零餐厅可同时容纳800人就餐。饭店配有商务中心、网吧、特色茶楼、康体中心、健身房、美容美发、棋牌室、购物商场等，是国内外宾客旅游观光、经商办公、业务洽谈、举办会议的理想下榻之地。
饭店秉承“服务第一宾客至上”的精神，努力打造成为“有品质、有信誉、精致典雅”的四星级饭店。
重庆市市级机关事务管理局房屋管理处简介
重庆市市级机关事务管理局房屋管理处成立于1999年，属自收自支处级事业单位，主要职能：负责管理市委、市人大、市政府、市政协及市级机关各部门和有关事业单位的办公、业务用房，按照房屋用途实行分类管理，主要工作内容是免租使用管理、调剂分配，有偿服务等；负责由局管理的市级机关职工住宅的房屋管理和物业管理；负责市级机关办公用房和住宅的设计、建设、维修和服务工作；负责部分市级领导住宅的各项服务管理工作；在搞好对内工作的同时，面向社会实行有偿服务。
重庆市锦红小区服务中心简介
锦红小区服务中心是2002年经重庆市编委和重庆市市级机关事务管理局批准成立的法人事业单位，主要职责为：承担锦红小区的物业管理服务和生活服务，提供相关的社会服务，承办局机关委托事项。
服务中心工作人员牢记职责，严格按照国务院的物业管理条例和《重庆市物业管理条例》的规定开展锦红小区的各项服务工作。我们开展的服务主要有：房屋建筑主体的管理，设施、设备管理，环境卫生管理，绿化管理，治安管理，消防管理，车辆道路管理，阅览学习，体育健身，棋牌娱乐，家庭清洁、保洁，送桶装水，代缴水电气、通讯等各种费用，代办衣物干洗，代订报刊，理发美容，特约维修，餐饮服务等；另外，我们联系了专门的医疗、商业、蔬菜供应等单位进入小区服务。
锦红小区服务中心现设服务科，维修部，保卫科，综合科和科创物管处，我们在全体业主、特别是业主委员会的支持，在重庆市市级机关事务管理局的领导下，经过4年的努力使锦红小区分别获得重庆市和渝北区两级政府相关部门组织评审通过的“示范小区”和“园林式小区”称号，还被评为“重庆市市容整洁小区”，基本达到业主委员会提出的“安全、文明、整洁、舒适”的目标，也正在此基础上朝着建设和谐小区的目标迈进！

❷ 公务员机关事务管理局是干什么的，好么，待遇是什么水平

机关事务管理局一般是市级的下属事业单位，属于参公的。市一级的公务员，待遇和福利、工作环境、工作内容都是挺好的，值得拥有。

一般市级部门的机关食堂都是这个部门管理和维护，也是有钱赚的吧。作为公务员，都是统一的工资待遇。

主要职责：

（一）协助局领导处理政务工作。

（二）负责机要通信、文电处理、公文运转、公文审核和督促检查工作。

（三）负责机关事务工作的调研管理，组织研究综合性政策问题和起草重要文稿。

主要职能：

一、负责中央国家机关事务的管理、保障、服务工作。拟订中央国家机关事务工作的政策、规划和规章制度并组织实施。

二、组织拟订中央国家机关后勤体制改革政策、制度并监督实施，指导后勤服务单位业务工作。会同有关部门拟订中央国家机关有关社会保障工作制度并组织实施。

三、按规定负责中央行政事业单位国有资产管理工作，制订相关具体制度和办法，承担产权界定、清查登记、资产处置工作。负责中央国家机关公务用车的编制、配备、更新、处置工作。

以上内容参考：网络-国家机关事务管理局

❸ 市级机关事务管理局具体怎么样

1. 国家机关事务管理局是国务院管理中央国家机关事务工作的直属机构，成立于1950年12月，原名中央人民政府政务院机关事务管理局，1954年更名为国务院机关事务管理局，2013年3月更名为国家机关事务管理局。

2. 负责中央国家机关经费、财务、公务用车、国有资产和房地产管理，负责指定范围的党和国家领导同志以及有关服务对象的生活服务管理工作。

❹ “县机关事务管理局局长”是什么等级的官阶有什么权利

县级官员。

主持局全面工作，分管人事科、党建、财务与资产管理科、后勤保障科。

❺ 市级机关事务管理局具体怎么样

若是你追求远大的前景，不要来，会磨练你的锐气和朝气。若是喜欢稳固的体制生活，那就来吧。

❻ 如何成为一名合格的机关事务管理者69

英盛观察在当今经济高速发展的时代，为适应社会和经济的同步发展，我国行政体制改革正在逐步有序进行。依据我国改革开放不断深入和社会主义市场经济飞速发展的社会现实，建设服务型政府势在必行。而建设服务型政府不可或缺的一项内容是造就一支高素质的机关事务管理者，所以加强我国机关事务管理者的素质建设成为当务之急。本文以建设服务型政府为背景，侧重以“服务”为中心简要阐述服务型政府建设对我国机关事务管理者素质提出的新要求，以及就如何成为一名合格的机关事务管理者提出一些个人的见解。

一、为何要提升机关事务管理者的素质

在当今经济，社会飞速发展的新形势下，改革开放不断深入，高新技术迅猛发展，新思维、新事物不断涌现，知识更新瞬息万变，整个社会已进入一个全新的知识经济时代，在知识经济的扩张作用下，政府要面对纷繁复杂的新情况、新问题、新现象，机关事务管理者更需要与时俱进，但是，不少机关事务管理者由于思维封闭，观念陈旧，知识老化，在日常政务工作中出现以下这些现象。

1、组织学习时照本宣读多，追根溯源少，无法探究问题的实质与根源。

2、同职工交流时无法做到融入其中，突出表现为说教多，换位思考、启蒙引导少。

3、平时讲大道理多，办实事少，无法解决实际问题。

因此，加强机关事务管理者的素质不但是全面提高我国国家公务人员整体素质的关键举措，而且是新形势下提高思想政治工作水平的必由之路。

二、如何成为一名合格的机关事务管理者

(一)自身角度探索提升机关事务管理者素质的措施与对策

夯实理论功底是机关事务管理者修养的基础新形势下，不少机关事务管理人员忙于事务性工作，忽视理论学习，导致实际工作中看得不远、讲得不深、说得不透，不能理论联系实际、有的放矢地释疑解惑、凝聚人心、鼓舞斗志。所以说，扎实的理论功底是机关事务管理者修养的基础，具包括如下几个方面：

1、坚持努力学习,不断优化知识结构

认真读书,勤于学习是提高机关事务管理者素质的重要途径和方法机关事务管理者的每一种素质的提高,都离不开勤于学习，实践证明,机关事务管理者的素质与其掌握的知识是互相联系，互相制约的，一方面，机关事务管理者，掌握知识要以一定的素质为前提;另一方面，知识的掌握会促进机关事务管理者综合素质的提高和发展。

2、创新工作方法,提高业务能力和行政管理能力

在思想观念上,增强法制观念和法律意识，消除以权代法，以权压法和凭想当然办事的陋习,提高依法行政的自觉性,并注意落实在平时工作中,做到在每处理一件事时首先想到处理方式方法是否合法;在管理方式方法上,改变传统的行政命令方式,做到有法必依，执法必严，违法必究，依法办事,不能因为当事人或人民群众不懂法而违法。

3、要提高处理突发事件能力

机关事务管理者处理突发事件的能力是一项综合性的能力,是衡量机关事务管理者综合素质水平的一个重要标志和具体体现机关事务管理者要具备较强的法律意识,较高政策水平,敢于判断，决策的魄力，不怕牺牲的勇气和沉着冷静的良好心态。

4、要提高现代信息处理能力

现代社会是信息化社会,推行电子政务,利用互联网提供信息，办理公务，进行管理监督的公共服务形式,将逐步取代传统管理方式，机关事务管理者必须掌握基本的计算机操作技术，信息处理技术，掌握现代化办公手段,要能简单地应用计算机和相关管理系统处理日常事务工作,有效提高工作效率。

5、要提高调查研究能力

调查研究是掌握实际情况重要途径,为领导正确决策提供参考依据的重要方法机关事务管理者要着力提高综合分析能力,对微观问题，宏观问题，具体问题，思路性问题进行全面，动态，深入的研究，探索事务发展的规律,得出有份量的，深层次的调研成果，为处理机关事务相关工作作基础。

(二)外部角度探索提升机关事务管理者素质的措施与对策

1、深化和完善机关事务管理者素质考核与评价机制

(1)加强对公务员考核的制度化建设，首先，对被考核者进行思想教育,增强他们的责任感和配合考核工作的积极性，其次，把考核要素与岗位目标责任制结合起来,把机关事务管理者素质考核列入考核者的岗位职责和工作目标范畴中,从机制和制度的高度来加强他们对考核工作的领导,并坚决有力地贯彻执行。

(2)、建立公开民主的多重考核体制，对机关事务管理者的素质考核与评价不仅包括机关事务管理者的自我考核，领导考核，党组织和权力机关的考核,还应当引进政府管理和服务对象即社会公众的考核,建立起官方考核与社会公众考核相结合的素质考核评价制度,组织开展行风评议，优秀机关事务管理者评选等活动,督促机关事务管理者素质的提高。

(3)、选择合适的素质考核方法，坚持领导考核与群众考核相结合,既要体现行政首长负责,提高行政效率,又要贯彻群众路线,避免唯长官定论或完全民主化的现象，坚持平时考核和年度考核相结合，在此基础上进行定期考核,包括季度考核和半年考核,对机关事务管理者素质进行抽检,真正做到考核有据。

(4)、建立标准化的素质考核指标体系，要在科学分析的基础上，建立分层次的目体系,采用定量分析和定性分析相结合的素质考核办法。

2、建立健全机关事务管理者培训和学习制度

机关事务管理者培训是国家和地方经济社会发展的需要,是提高机关事务管理者素质的有效途径和方法，机关事务管理者管理部门要结合地方实际,按照职位要求,有计划，有组织的开展公务员素质教育，训练活动,及时更新机关事务管理者知识结构,提高机关事务管理者实践能力和技巧。

(1)、加强实践培训与锻炼

在实践中培养和锻炼,是提高机关事务管理者素质的一条根本途径和方法，实践是正确思想产生的源泉,是检验真理的唯一标准,是认识发展的动力，只有通过实践,才能认识客观事物及其发展变化规律,才能够修正和完善已有的认识，才能对不断变化的客观实际有新的感受和认识。

(2)、及时更新培训内容，创新培训方式

培训内容是关系培训效果的重要环节，要特别注意根据科学技术的发展,国家改革形势的变化,随时补充新的培训内容,以适应机关事务管理的需要，同时，要对培训的内容不断创新。

(3)、鼓励机关事务管理者参加各种继续教育和学历教育

鼓励机关事务管理参加各种继续教育和学历教育，不断提升公务员的知识水平和综合素质，以适应科学技术与知识的进步。

3、建立健全机关事务管理者激励约束机制

针对机关事务管理者平时工作不很主动,事业心责任感不很强的问题,我们认为主要是目前机关事务管理中,对机关事务管理者的激励措施不到位,缺乏工作动力所致，作为行政部门和组织人事部门要进一步健全和完善各项激励机制。

(1)用相关的企业管理理念与制度来改革,以提高机关事务管理者的工作效率，根据自身的情况约束自身行为。

(2)在建立激励约束机制时要因人而异,力争达到最佳激励效果,促进机关事务管理者能力的提升

总之，努力成为一名合格的机关事务管理者，对于推动我国政府机关事务工作的改革、创新和发展,起着不可或缺的作用。同时，成为一名合格的机关事务管理者也是为适应市场经济和信息技术不断发展的要求。

❼ 机关事务管理局是什么性质的单位，前景如何

沙坪坝区机关事务管理局，是沙坪区政府管理沙坪区机关事务工作的直属机构。你也可以这样理解：沙坪区机关事务管理局承担整个沙坪区区委、区政府及各区级机关行政部门的后勤保障服务工作。
沙坪坝区机关事务管理局机构职责： （一）拟订公共机构节能管理相关制度并组织实施；监督管理公共机构节能工作,组织开展能耗统计、监测和评价考核工作。（二）拟定政府机关事务和公务接待的规章制度并组织实施。（三）负责政府机关事务的管理、保障、服务工作；负责政府公务接待和大型活动、重要会议的服务工作，统一管理和使用财政分配的接待经费。（四）负责政府机关集中办公区域的机关后勤服务工作。（五）负责落实全区行政事业单位公务车辆编制的具体工作。（六）承办区政府交办的其他事项。（以上的“机构职责”，来自于沙坪坝区政府的政务公开栏目）
正是由于“承担整个沙坪区区委、区政府及所有的区级党委、政府部门的后勤保障服务工作”，因此 ，对你所说的“沙坪坝区委办公室和区政府办公室”当然是有关系的，因为该“两办”同样需要机关事务管理局提供后勤保障服务，但其工作职责与沙坪坝区委办公室和区政府办公室完全不同。
至于你所说的“前途和钱途”，作为一名有上进心的政府机关工作人员，真的不应该这样去想。一句话，如果你是优秀的、出色的工作人员，你有提拔的机会，而这个机会，必须要你心血和汗水的付出，还需要你比周围的工作人员更显得有能力有才干，当然还得外加机缘。

希望我的回答能让你意识到些什么。

❽ 市机关事务管理局 是做什么的

机构职能：

（一）根据党和国家有关机关行政后勤管理的规定和要求，结合市直机关的实际，研究制定机关事务管理工作的规章制度，并组织实施。

（二）负责市委、市人大、市政府、市政协领导和市直有关部门的事务管理与后勤保障服务工作。

（三）负责管理市直机关主要办公区及其管辖范围内住宅区的环卫、绿化工作，协助有关部门做好市委、市人大、市政府、市政协机关办公地点和办公楼的安全保卫和消防工作。

（四）负责管理管辖范围内市直机关行政经费年度预算执行和监督及财产管理工作。

（五）负责市直机关汽车的定编与更新初审以及市领导工作用车和机动车辆的调配、管理工作；负责市直机关车辆专用牌号发放和档案管理工作；负责市直机关通勤用车的安排调配管理工作。

（六）负责对市直机关主要办公用房和市领导住宅提出规划意见，协肋有关单位组织建设，并负责分配；负责物业的管理和维修以及小型基建、维修项目的申请、报建等工作；负责管辖范围内周转房的管理。

（七）负责我市突发事件发生时市指挥机关的后勤保障服务工作。

（八）负责外宾赠送给市领导人的礼品管理工作。

（九）参与拟定并组织实施市直机关后勤体制改革的政策和办法，指导后勤服务单位业务，推动后勤管理科学化、后勤服务社会化。

（十）负责市直机关生产基地的规划建设和生产管理等工作。

（十一）负责市委、市人大、市政府、市政协的大型会议的有关会务和市领导、 市直机关日常办公会议会场的管理、安排、服务工作。

（十二）负责市直机关工作人员的生活服务和物资供应；负责市委、市政府副秘 书长以上，市人大、市政协秘书长以上领导干部退休后的保障服务工作。

（十三）负责市委、市政府领导和在市委大院、市民中心办公的各部委办局以及市政协、纪委的报刊、信件及机要挂号件的收发工作。

（十四）管理所属范围的文化体育活动场所，组织安排市领导和市直机关工作人员的文化体育活动。

（十五）办理市委、市人大、市政府、市政协领导交办的其他事项。

市政府办公室机关后勤服务中心与市机关事务管理局是两个不同的机构。

转业：

指中国人民解放军或中国人民武装警察部队中的军官和服现役满12年的士官退出现役，分配到国家机关、企业、事业等单位，参加工作或参加生产的活动。

转业范围：

军人必须要达到一定条件才能选择转业。普通的义务兵和低级别的士官没有转业，只有中级以上的士官以及军官才有转业选项，也就是上士以上的士官以及军官和文职干部。

(8)机关事务局业务工作培训方案扩展阅读：

内设机构

1、秘书处

负责制定本局有关规章制度、规定、文电、重要文件起草；负责本局会务、机要、档案、信息、保密、信访、办公自动化、接待以及督办等工作；负责人大建议、政协提案的协调、处理工作；负责机关事务管理研究会的日常工作。

2、政工人事处

负责局系统的组织、人事、工青妇、计划生育、纪检监察工作；负责局机关党委的日常工作，局党组会议的组织、服务及议定事项的协调、落实工作；负责局系统人事劳资管理的各项工作；负责本局离退休干部职工的管理工作；负责制定局工作人员业务培训计划，并组织实施。

3、计划财务处

负责管理管辖范围内市直机关经费年度预算执行和监督工作，管理各项明细账和总账，编报各种报表，进行月度、季度、年度结算。

4、离退休干部服务处

负责市委、市政府副秘书长以上领导干部，市人大、市政协秘书长以上领导干部离退休后的保障服务工作。

5、房产管理处（安全工作监督管理办公室）

负责市直机关办公用房和办公区建设的规划编制，参与副市级以上领导住房的统一规划、建设并负责分配。

❾ 机关事务管理局是干嘛的

机关事务管理局负责中央国家机关经费、财务、公务用车、国有资产和房地产管理，负责指定范围的党和国家领导同志以及有关服务对象的生活服务管理工作。

国家机关事务管理局是国务院管理中央国家机关事务工作的直属机构，成立于1950年12月，原名中央人民政府政务院机关事务管理局，1954年更名为国务院机关事务管理局，2013年3月更名为国家机关事务管理局。

1998年国务院机构改革，将原国家计委管理的国务院有关部门行政用房的基建投资、公务用车购置和更新经费等职能划转我局，并增加了组织实施中央国家机关政府采购、中央国家机关职工住房补贴经费管理等职能。

(9)机关事务局业务工作培训方案扩展阅读

内设机构：

1、办公室。负责机关日常运转，承担文秘、信息、政务公开、信访、会务、机要、保密、档案、安全、后勤等工作。组织起草综合性材料、重要文件。负责建议提案、领导重要批示件督办工作。承担有关重大活动和会议的总务工作。

指导全市机关事务信息化工作。负责机关事务政策研究，承担行政应诉、行政复议等相关工作。负责重大决策、重要合同、规范性文件的合法性审核工作。指导所属单位法律事务工作。

2、公共机构节能处。承担推进、指导、协调、监管全市公共机构节能工作，推进全市公共机构节能信息化建设，推广使用可再生能源、新能源和节能新技术新产品。承担指导市教育、科技、文广旅体、卫生健康等主管部门开展本级系统内公共机构节能工作。组织开展公共机构节能宣传教育培训工作。

3、计划财务处。负责机关和所属单位预决算编制、执行和监督及财务会计、国有资产、政府采购、非税收入等管理工作，组织本级财务会计核算。负责相关单位的专项经费的管理。负责局财务信息化平台的管理，指导本系统财务会计管理工作。

❿ 公务员机关事务管理局是干什么的，好么，待遇是什么水平

机关事务管理局一般是市级的下属事业单位，属于参公的。市一级的公务员，待遇和福利、工作环境、工作内容都是挺好的，值得拥有。而且，一般市级部门的机关食堂都是这个部门管理和维护，也是有钱赚的吧。不过，作为公务员，都是统一的工资待遇，也不会有什么灰色收入的，现在都是阳光工资。
市机关事务管理局一般设置的部门主要有：
办公室：负责机关的政务工作；负责各种会议和组织各种活动；办公室日常行政工作和内外联系工作；负责各科室以及下属单位的协调工作；财务科：负责市直有关部门预算经费管理，以及本局机关财务管理；房管科：负责办公用房、职工住房的调整和安排方案，并组织实施；行政科：负责办公区、生活区的文明建设、绿化美化、环境卫生工作；负责机关食堂管理工作。保卫科：负责安全保卫工作；水电管理科：负责办公区、生活区供水供电维修和水电收费管理工作；会议中心：负责协助安排、组织市各种大中型会议，并切实做好各次会议前、会中、会后的服务工作；公共机构节能管理科：负责全市公共机构节能监督管理工作；物业管理科：指导物业公司做好服务管理工作；负责督促检查服务工作质量。服务科:负责市领导生活后勤服务；领导食堂管理；机关后勤服务大厅管理科：负责制定机关后勤服务大厅管理制度并组织实施，具体负责大厅的运行和管理工作。