加油站非油品的营销方案

① 针对加油站的汽油可以采取哪些促销方案

降价不是唯一方法 可以发行会员 会员有优惠 或准备一些小礼物 消费达到一定量 贼送汽油去炭剂 地图 脚垫 座垫 有人就喜欢小恩小惠

② 春节将至如何做好加油站非油品工作

春节的时候有很多车来加油，可以顺带卖一些非油品的东西。

③ 中石化加油站非油品消费和现金消费如何处理

当客户使用加油卡购买非油品时，加油站员工需要完成如下操作：
（1） 通过 IPT 完成加油卡扣款； （2） 在便利店系统中完成非油品销售，并记录加油卡支付方式及加油卡卡号； 当客户使用现金购买油品或非油品时，加油站员工可直接收取现金完成交易，无需通过 IPT 录入现金交易。

④ 中石化的非油业务有哪些

非油品业务是一项极具市场前景的衍生性业务，是指加油站除了加油、充气、加水等常规业务之外，开展的其他如广告、洗车、修车、便利店、餐饮乃至银行提款机、通讯、彩票等业务。这些非油品业务不仅为顾客提供了方便，而且也成为加油站新的利润增长点。
中国的加油站非油品业务尚处于起步阶段，在配套服务方面和国外发达国家相比还存在一定的差距。目前中国的非油品市场有着巨大的市场空间。

⑤ 为什么要发展加油站的非油品业务

你好，用中石化前董事长傅成玉的话来说就是：非油业务想象空间巨大、发展潜力巨大，是个金矿。加油站发展非油业务是一种趋势，国外这种体系已经存在了很长时间，运行的非常成功，所以说加油站发展非油品业务是一个明智的选择。

⑥ 如何提高加油站尤其是燃油精、玻璃水、机油等非油品销量。。麻烦朋友们提供一个有效的范文！急求！！

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⑦ 商务部关于促进加油站非油品业务发展的指导意见的简介

商商贸发[2010]41号
近年来，随着我国汽车保有量的快速增长，加油站非油品服务需求日趋旺盛，石油经营企业不断增加产品和服务，非油品营业收入实现较快增长。发展非油品业务不仅符合加油站发展趋势，为加油站带来新的利润和效益、提升企业品牌和市场竞争力，而且对于方便消费、扩大内需、增加就业、提升土地和设施综合利用效率都具有十分重要的意义。为促进我国加油站非油品业务健康、有序发展，现提出以下指导意见：

⑧ 本人如何做好加油站非油品销售工作

说的是便利店的工作吧。我以前也在便利店工作过，他的销售业绩主要在于专这个加油属站的销油量，客户的多少，和客户的层次。自己主要要做的还是对物品的摆放和清理工作，也可以做一定的推销，如：有顾客要求加油加满，能加300元的油只加了280元这时候可以询问一下顾客的需要，和推荐一下店里的物品。也可以在加油机旁边摆一些水和饮料做堆头

⑨ 商务部关于促进加油站非油品业务发展的指导意见的工作任务

（三）提高对非油品业务的认识。各级商务主管部门和石油经营企业要转变观念，增强服务意识，从扩大内需、拉动消费出发，充分认识发展非油品业务的重要意义，抓住当前有利时机，推动非油品业务加快发展。
（四）因地制宜地推进非油品业务发展。加油站非油品业务的发展与当地经济、文化等因素密不可分。要做好周密的市场调研及盈利分析，根据当地的经济状况、客户群体、消费习惯、购买能力等具体情况，确定不同地区加油站便利店设立的规模、档次、商品品种和服务内容，因地制宜、因站制宜，有计划、有步骤地推进加油站非油品业务发展。
（五）完善加油站服务功能。要进一步提升加油站的整体服务水平和服务质量，以发展加油站便利店为契机，建立健全集加油、购物、用餐、休息、汽车保养与维修等为一体的综合服务体系，为消费者提供系列化、便利化服务。
（六）规范非油品业务经营管理。石油经营企业应对加油站非油品业务的经营行为、内部管理、利润指标等提出明确要求，并制订相应的考核评价指标，完善激励机制。依据国家法律法规，规范经营行为，坚决杜绝各种违法违规、不正当经营行为。
（七）创新加油站经营模式。逐步建立并完善加油站非油品业务制度体系。加强供应链管理，完善加油站便利店商品采购、销售及库存管理制度。创新加油站经营模式，大力发展连锁经营、电子商务等现代流通方式。加强信息系统建设。建立高效的物流配送体系，优化物流程序，降低物流成本。
（八）保障消费者权益。规范加油站便利店商品进货渠道，严把产品质量和服务标准关，为消费者提供安全、保质、保量的商品和服务，注重消费者权益保障，树立诚实守信的品牌形象。
（九）加强非油品业务培训。非油品业务涉及面广、专业性强，要积极借鉴国内外非油品经营的成功模式，学习优秀商业和服务企业经营管理经验，加强经营管理人员培训，引进专业人才，打造油品业务、非油品业务经营管理复合型人才队伍，实现非油品业务的专业化管理、规模化发展。