拼多多冰糖橙营销方案

Ⅰ 拼多多浇树种六斤橙子有时间限制吗

拼多多浇树种六斤橙子，没有时间限制。
可以过段时间再浇。
但如果时间长了，可能橙子已经不是当季水果了， 那得兑换成其他水果。

Ⅱ 微信卖冰糖橙怎么打广告

可以建公司微信号发软文营销推广 或购买 广告关注数。

Ⅲ 本人家乡种橙子的，每年因为橙子在网上没销路，大家有没有什么好的建议能在网上找到销售渠道呢

不知道你为什么这么问，因为不管怎么想，你家自己种橙子，都不会没有销路。版

1、橙子在网上没销路这个权观念必须去除

与线下销售渠道相比，网络销售渠道的优势就在于，没有地域限制，在网络上销售橙子，你面对的是全国甚至全世界的客户，怎么会在网上没销路呢？

2、你现在是怎么在网络上销售橙子的

销售渠道一抓一大把，比如说：

你去淘宝开个店，花钱买点流量，橙子肯定能卖出去，不至于会没销路。

你自己策划个送橙子的活动，引导微信好友分享你的橙子信息，吸引更多的客户加你微信好友，或者进你的微信群，然后直接在微信上/微信群卖，不至于会没有销路。

你在大型的流量平台开个直播，直接让大家看到你家的橙子果园，没有农药没有化肥，纯天然有机橙子，想怎么包装怎么包装，不至于会没有销路。

3、网络营销也要讲究策略

不要贪多，去做很多平台，每个平台消耗掉了你的时间成本，甚至消耗了部分经济成本，很不划算的。

每个平台的玩法不同，抓好一两个平台去玩，你的橙子就会供不应求。

限制你的不是销路，限制你的是你的脑回路。

Ⅳ 永兴冰糖橙的营销情况

还可以 在 北京 上海 广州 等大城市均有销售 甚至还卖到了国外 你是做水果的吧 俺隔壁镇就有一个永兴冰糖橙基地果园啊 —删巴 漆山舞琳 其—是期 希望可以帮到你。

Ⅳ 拼多多上多多果园,如果不想要那6斤橙子了怎么办

有两种选择，第1种是你直接填地址，对方会给你免费寄一箱水果，也就是6斤的橙子。第2种是你不要水果的情况下，那么可以给你一个12元的无门槛券，这样你在买东西的时候，可以抵扣12元钱，但是一旦退换货无门槛卷就过期了，不能再使用。
我们在网上购物最怕的就是退换货了，就是不知道退货之后多久才能收到货款，但现在淘宝推出了极速退款的模式，还是很方便的，虽然是极速退款，那么这个时间到底有多久呢?请看具体分析!

淘宝极速退款一般多久到账？额度有多少？

极速退款1秒到账，淘宝网相关负责人表示，按照现行网购交易退款流程，消费者收到的商品不合适，不喜欢或者出现问题后，买家需要和商家沟通提出“退款申请”，然后将商品快递至商家，待商家收到退货，并确认无误后，才能拿到退款，而商品在快递至商家处的过程中，如遇天气问题、快递延误等，则将拖延整个退款的进度，对于没有专门设置退货处理客服或者直接连线专员的网购平台来说，尤其困难。

为了解决这一问题，淘宝网推出极速退款，其适用于“已收到货，需要退货”的退款申请。据悉，只要是淘宝会员提出退款申请，填写好退货包裹的快递单号，无需再等待，即刻收到退款，退款平均用时不到1秒。

额度范围300~1200元

“极速退款不仅突破传统退货中商家收到退货后才会退款的模式，更是大数据构建社会信用体系的创新应用。”淘宝网产品经理表示，“极速退款”是建立在淘宝网的信用评价体系之上，为消费者提供的一项信用增值体验服务。

根据综合评估和会员等级，淘宝会员将获得300~1200元不等的“极速退款”额度，后续还会以消费者的网购行为进行评估并适时调整。

只要买家填写退货快递单号，淘宝网就会替卖家将款项先行垫付给买家，买家即可在自己的支付宝账户中查看到这笔钱，且可以正常提现或使用。若累计退款金额在授信额度之内，买家可以无限次的使用极速退款服务。若申请退款超过所享受的额度，待前笔退款订单过程全部完成之后，“退款”额度恢复继续使用。

原来只要你有极速退款这个服务项目，那么退款的时间就是一秒左右，基本上及选择了退款，那么就能立马到账的，但并不是每一个买家能享受到的，我们可以对照下达到的要求去申请，赶紧试试这么好的功能吧!

Ⅵ 在拼多多上买的橙子是武汉宜昌的，十三号寄过来的，已经吃了。不知有没有事

没事，桔子吃的是心不是皮，有皮隔着没问题的，再说水果蔬菜也不会传播病毒吧，主要是防止人与人接触，动物肉类携带病毒，植物类是没啥影响的，放心好了，武汉人也吃蔬菜水果的

Ⅶ 我想种橙子怎么换啊

要中橙子就种赣南脐橙，好吃销量好

Ⅷ 麻阳冰糖橙的营销情况

麻阳以冰糖橙为主的柑桔产品由于品质优良，具有较强的市场竟争力，一直来，不仅在省内周边县（市、区）享有盛誉，畅销上海、北京、广州、杭州、成都、重庆、长沙等100多个国内大中城市，而且还远销俄罗斯、越南、蒙古、港澳等国家和地区，深受消费者青睐。

Ⅸ 诸橙网络营销案例成功原因有哪些

对诸橙网络营销案例成功原因的研究，不仅仅综合了实地研究、调查研究、实验研究等规范的科学研究方法，更呈现了褚橙成功的真正原因。这与我自己的认知和研究也是契合的：褚橙之所以领先，来源于褚时健先生对经营本质的把握。而这种经营本质的实践才是可以超越时代和行业保持领先的关键。
本质一：顾客价值为上
战略思维并不复杂，就是做什么和不做什么。这种选择将奠定成长和领先的根基。案例讲述了褚橙的缘起。
2002年，新平县戛洒镇上一家国营农场破产了，要出租土地，这个农场有3 000多棵冰糖橙树。75岁的褚时健及太太看到了机会，开始研究冰糖橙，从自然条件到市场现状。在那段时间里，无论是中国产的还是外国产的柑橘类作物，他们见到就买。买来不仅自己吃，也请别人吃，就是为了和这家农场的冰糖橙口味作对比。他们发现：这片土地上种出的冰糖橙口感优于同类水果，不但比云南当地产的冰糖橙好吃，比湖南、广西的冰糖橙也都好吃。而且，当时云南的冰糖橙市场现状很好，卖价很高。对气候和地理条件的研究更印证了他们的判断，坐落于哀牢山脉的这片土地，非常适合种冰糖橙。于是，75岁的褚时健开始了褚橙的创业。
这里面体现了有效战略思维非常重要的两点。
一是顾客导向，褚时健夫妇把自己当成消费者，很认真地去洞察价值在哪里。
二是经营与环境的匹配，他们选择了与环境可以很好契合的点进行创业。所以，如果环境有参考价值，也并不在于环境本身，而是经营是否与之相匹配，这是战略思维的关键。因为有合理的起点，所以也让后续很多的努力都可能更富有成效。
本质二：产品力
产品力就是产品的品质，是企业所有内在努力，是战略、技术、结构或者文化等所呈现出的载体。换言之，产品不够好，一切的努力都难以称之为是有效的。为了实证褚橙的产品质量，案例进行了有趣的褚橙口味盲测实验。
作者在北京对褚橙和其他同类橙子进行了6场由251人参与的盲测—让消费者在不知道哪个是褚橙的情况下，品尝包括褚橙在内的各种冰糖橙，看看消费者是不是能对褚橙的品质翘起大拇指。每一场盲测都需要消费者品尝和比较三种不同的冰糖橙。每一名测试者在品尝后需要对三种不同冰糖橙的外观、剥皮难易、甜度、酸度、水分、化渣率、橙子籽数量、总体口感八项内容进行评价。
案例得出结论：在采样范围里，当不再将眼睛盯着某个地方的冰糖橙，而去看整个冰糖橙市场时，褚橙的品质最优。因为经过科学的实验设计和实证检验，这种结论是具备一定统计效力和较高的可靠性的。显然，褚橙不是徒有虚名，而是真正具备出色的质量。这样的盲测实验，可以客观地检验产品力。或许在经营竞争力不够的情况下，不妨去市场盲测一下自己产品能否真的是数一数二，否则，就缺乏领先的关键要素。 本
质三：对价值链的理解
企业不是以个体为单元展开竞争的。企业可以产生竞争力，离不开对价值体系的深刻理解。而对于制造企业而言，对渠道的理解和设计则至关重要。褚橙的实践恰好也说明了这一点，当然，这对于褚橙而言，也是一个在做中学的过程。
在褚橙的价值链管理实践当中，有两点反映了其对价值链的深刻理解。第一点是在总体方略上，褚时健所倡导的：不论用什么方式卖，必须要让卖你东西的人赚钱，你的东西才能好卖。也只有如此，价值链才构成体系，个体才能融入其中并收获价值链的价值。第二点是在实际执行上，褚橙的做法实际上是一种权变的本地化做法，例如，针对南方与北方、成都与北京选择适应当地的渠道方式，无论是传统渠道还是互联网渠道，褚橙都做出了恰当的权变设计。 这种做法或许也颠覆了很多人传统的理解。事实上，无论是传统渠道还是电商平台，很难讲哪种是最优，但却存在更加适应的情形。这也正是褚橙所做的：针对自己想要接触的目标，因地制宜。
本质四：管理效率的释放
案例中，褚时健被形象地比喻为一个“精算师”，甚至有点儿“神”。这个比喻很恰当，符合案例中描述的个人特质。但作为一个管理学者和企业管理的实践者，我在褚橙的传奇中，更多地读到了管理科学。
从管理学的角度，“精算师”可以被解读为一位“管理科学家”。褚时健的作为，无论是儿时的酿酒，还是近年的褚橙实践，包括浇水、施肥、抹梢和剪枝等科学的作业流程，很容易让人联想到管理学界里程碑式的人物—泰勒。泰勒的科学管理用科学的作业流程带来了效率的革命，褚时健所践行的正是效率实践。正是这种效率的释放，让产品力和价值链等经营元素得到保障。褚时健的实践也让我更加坚信了管理经典的价值。100年前，泰勒创立的科学管理至今依然适用，重要的是，我们有没有像褚时健那样去行动。