❶ 部门年终活动策划方案
下午：【烧抄烤】预算：50rmb/人
晚上袭：【唱K】预算：100rmb/人（广州体育中心那边有免房费KTV）
（或者白天休闲中心，晚上唱K，我们有过一次这样的活动，13人一起消费1600rmb）
【户外扩展训练】
【野战】
【休闲中心】
浴足、泡澡、自助餐、水果随便吃、看电影、上网、乒乓球、桌球等等
（这个我们部门活动去过一次，蛮不错）
【建议】
其实大家都是坐办公室的，都是很久没运动的人，不可以弄些太猛的运动。
要增强凝聚力的话重要的是大家一起交流、一起做事。
上面的几个活动你可以参考下，如果你是在广州的话我还可以帮的上忙。
^_^ 上个礼拜刚带部门同事举行了一次很不错的活动
❷ 企业内小团体部门活动方案
一、活动目的
为了增进各部门员工之间的相互了解，增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围；进而加深员工对公司的归属感。
二、活动组织
活动地点：陶吧
活动时间：2017年X月xx日下午2:00（星期六）
参加人员：XX.XX.XX.XX.XX......
三、活动具体安排
A、陶八客—陶瓷制作（14:00—17:00）中午，前往陶瓷室。
●活动分组：
1、xx——xx
2、xx——xx
3、xx——xx
4、xx——xx
5、xx——xx（分组原则：平时关系不融洽的人分在同一组）
●活动要求及流程：
1、各小组提前想好题目（茶杯、烟灰缸、笔筒、花盆、装饰品等）制作，主题自定，旨在通过劳动成果为部门添加别样风采，建议作品统一刻画部门名字等字样。
2、想好题目的三组先使用机器制作毛胚，后三组再使用机器制作。（半小时）
3、在老师指导下完成作品（2小时）。
比赛奖惩：作品最后评选一二三等奖
一等奖：聚餐优先点菜权（4样）
二等奖：聚餐其次点菜权（3样）
三等奖：聚餐最后点菜权（2样）
四五名无点菜权，点菜需求由一二三代替，如吃自助，不允许自己拿想吃的，由一二三名指定食物；四五名各罚啤酒一瓶。
B、聚餐（17:00-19:00）
聚餐地点：XX
四、活动经费预算
1、陶八客制作费：78元/组*65组=468元
2、聚餐费用：600元以内
五、注意事项
1、周六出入部门低调行事，外出注意交通安全。
2、各位同事手机保持开机，方便联系。
3、不得搞浪费,不得暴饮暴食，注意保持环境卫生。
❸ 部门聚会，安排一些什么活动好呢~
根据能集中活动的时间，安排一些户外的活动，大家一起做一些增进友谊的团队凝聚力的比赛或游戏。
❹ 加强部门凝聚力和向心力的活动策划方案
三个行动计划: 首先要能够正确了解判定自己所经营的通讯行业的事业价值，以及相信自己所能发挥的无限影响力、创造力，才能使一个人自动自发、完全投入事业与生活的开创。因此，我们必须落实四个行动计划： 1:落实Q＆A：针对会碰到的一些常态性问题，给予正确的异议回答技巧及观念，以建立伙伴的信心度，降低挫折感。 2:引发动机：对人生价值与事业趋势远景的清楚诠释，以达到成功邀约及有效推荐的目的。 3:强化动机：让下属经销商了解目标设定及成功事实的获得，使其能发挥永续经营的成效动力。 4:使用产品：藉由产品示范提升产品效益及知识理解，并赋予产品的最高附加价值，我有人无，才能达到最大的消费示范，最终获得销售利益。 同时，永续经营的通讯事业，更在于循序渐进的学习过程，我们不仅将成功者的成长轨迹分门别类、依样画葫芦地有效学习复制，特别在于：刚加入的新伙伴就该给予制式标准化的学习方法，并按照不同阶段的成长，设计不同功能的训练课程，以订定每一位经销商应该做的正确事情。 二、“做正确的事情”：把自己的本分做好 一般人做事只问是否“做完”，而营销体系中的每一位经销商应该期许自已把事情“做好”，尤其在工作确认范围内，互尊互重、互相分享，并在不同阶段的团队之内，将自己所扮演的各种角色和所有份内之事做好。例如：1、低阶者：消费顾客，销售代表 行动准则：边学、边做● 3S技巧（销售示范、推荐技巧、售前售后服务）：对过去从来没有做过的事，透过边学边做，将是一种自我潜能激发及专业能力的提升。● 设定目标：确实做到奖衔收入或推荐零售的目标订定。● 参与会场运作（家庭聚会、OPP、业务交流、培训会议）：适时安排分享或是赋予任务 执行（例如：邀约、会前准备），给予角色或专业的定位，以增加参与度。2、中阶者：销售主管，县级经销商 行动准则：宽度、深度、速度、热度● 协助下级经销商做3S辅导● 协助下级经销商设定目标● 协助下级经销商参与会场运作● 协助下级经销商检视目标 协助的过程中，可以进一步了解下级经销商的基本观念或能力是否有落实及扎实，并适时给予协助及教导，达到完全能力的复制，才能发挥组织倍增的效果。3、高阶者：市级经销商，省级经销商 行动准则：主动、带动、生动、感动、行动 ●讲OPP：根据通讯行业的事业进程，订定一套全方位的内容●办家庭聚会：把握生活中每一分钟的学习和分享，创造销售机会与人气形成和人气累积 ●每天的业务交流：谈自己为什么选择通讯行业,我发展的怎么样，谈别的经销商如何成功发展的，正确回答来访者的提问 ●开定期训练（低 中阶者）：运用活泼有效的呈现方式，以提升学习成效● 规划教育训练（产品专业班、业务研讨等）：并积极配合公司的营销方案与专业训练，正确理解宣传公话联盟通讯行业，可达相辅相成的效果 任何阶段的经销商要持续不断地进步，就需大量阅读了解相关书籍听取相关信息，以吸取丰富的成长养份，并增加心灵智慧与视野格局，做起人际网络营销的经营管理，才可以收事半功倍之效，尤其E世代的直销商领导人，有效运用网络、通讯的便捷与沟通效率，不仅学习能力比较快速，成功的速度也将更快。 三、“达到正确的报偿”：持续发挥团队的热情 当团队中的成员皆能克尽职守将教育训练落实贯彻，并在团队中注入更多的关怀与鼓舞，将彼此的价值观结合起来以连结共识，达成共识。自然而然就可形成一个具有向心力的团队。而如何一直维持团队的热情，除了了解经营公话联盟通讯行业的价值之外，更需要适时回应团队的成员，给予真诚无私的鼓励，以及实际的奖励和帮助。 在经营追求通讯行业这份事业成功的过程中，几乎每个用心经营的经销商都有着血泪交织的历史画面，通讯行业的事业魅力何以会让人如此前仆后继地将其作为规划人生的蓝图？道理其实很单纯，因为一般传统事业的经营条件，例如：人力、财力、物力…等，投资在通讯行业这个事业的比重是微乎其微，我们只是使用了公司的话费产品，获得公司授权，从事通讯经营。而这个话费产品是国家认可，社会认可，消费者认可，我们自己认可。我们不需花费太多的成本、傲人的背景或经验，只要凭着满腔热情和不停学习、不畏艰难的精神努力向前跑，向前发展。就有机会成为实力雄厚的人中之龙，人中之凤，而且这是无名额的限制；而成功的首要之处，我们先要意愿一起来进行“共好”精神的落实。 亲爱的事业伙伴们，已做好准备了吗？放开心胸，迈开脚步，将自已完全融入团队里，您会发现生命中竟有无限的可能
❺ 聚会，活动方案
“乐活同乡会”
作为聚会发起人，首先要安排好行程，一块去饭店吃饭，或者是野炊，该提前定位的提前订。饭后可以去K歌。事先讲明所有费用是AA制的。你也可以自己准备些小礼物留在最后送给大家。
❻ 部门年底聚会节目怎么安排策划!
一、前期准备
1、提抄前订饭店，包间袭可选择5围台以上的，要求餐厅准备电视及卡拉OK设备，并装饰包间具备浓厚的新年氛围。
2、购买活动奖品；
3、借用分贝计（若无以手机软件代替）；
4、一张电影光盘；
5、笔记本电脑（安装摇号软件）；
二、活动当日 18时：下班至饭店； 18时30分：部门领导致词； 19时：开餐，中间穿插以下节目：
1、 部门员工合影；
2、 有奖问答（预计需时30分钟）
从题库由电脑抽取试题，以数值型题为主，避免异议。观众拨打主持人手机，第一个拨通者回答。共6题，备6份奖品；
3、 电影配音（预计需时40分钟）
选一段电影对白，分别由部门员工以普通话、粤语、各个地方的方言进行配音，以起到烘托气氛、搞笑的效果，以观众掌声分贝数为评判标准，设3个奖项；
4、 真心话大冒险（预计需时40分钟）
玩法1：由摇号软件随机抽取部门员工姓名，由其选择是说真心话还是要大冒险，真心话和大冒险内容也由电脑随机抽取；
玩法2：由摇号软件随机抽取部门员工A和B，由A自行提出要求对方说真心话或大冒险；
玩5组，以观众掌声分贝数为评判标准，设3个奖项；
5、抽奖环节
活动结束。
❼ 集体聚会策划方案
在网络文库里面搜一下啊，好多的。给你搜了一些都是免费的，你可以参考用下。
http://wenku..com/view/8b54fd35eefdc8d376ee3274.html
http://wenku..com/view/5194fbc58bd63186bcebbc57.html
这个是收费的，你可以在线观看下。
http://wenku..com/view/37cab7eb6294dd88d0d26b1c.html
还不满意下面是网络文库的相关搜索链接，自己找找看
http://wenku..com/search?word=%BE%DB%BB%E1%B2%DF%BB%AE%B7%BD%B0%B8&lm=1&od=2&pn=10
❽ 公司过年聚会策划方案
你可以咨询专业的策划公司嘛，毕竟一年才一次的事情，弄的大家难忘些，我知道上知策划还不错，你自己咨询吧
❾ 部门员工聚餐有什么安排
部门员工聚餐活动方案（1）
一、活动目标
为增进各职员间的了解，提高公司凝聚力和团体合作精神，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，让每位员工切实感受公司大家庭的温暖，提高大家娱乐的同时也培养大家个方面能力，如组织能力，表演能力等方面的素质，激发大家的创造力。特拟定5月份的聚餐活动策划书，以此次聚餐活动为主线，餐后可到KTV一展歌喉，评出当晚的'麦霸，会进行一定的物质奖励。
二、具体流程
1、5月13日先制定活动策划草案；
2、5月14日将活动草案送总经理审批；
3、经总经理批准后，5月16日统计参加此活动的人员名单，定聚餐地点及娱乐 地点；
4、聚餐日流程：
（1）17:40集合全体人员，由公司车辆载人到指定地点就餐；
（2）18:30聚餐正式开始，总经理致祝酒词；
（3）20:00聚餐结束，转至娱乐目的地；
（4）20:30 K歌开始；
（5）22:30 活动结束,司机负责将每个人送回家。
三、活动经费预算
1、餐费：500元/桌 酒水另计
2、KTV包房费：200元/间 酒水零食另计
预计支出：1000元左右
深圳盛世佳联投资发展有限公司
部门员工聚餐活动方案（2）
Xxx有限公司20**年元旦聚餐活动方案 为了活跃公司文化气氛，增进同事之间的了解，增加员工之间的感情，强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感，举办此次活动。
一、活动时间：
20**年12月底，晚6点左右
二、活动地点：
等办公室通知
三、策划准备
1.地点选择：与酒店方面联系好，要求场地音响设备，定好日期
2.车辆安排：当天跟司机联系好
3.礼品物资：烟酒花生瓜子零食水果奖品
4.设备准备：话筒笔记本电脑相机歌曲歌词活动音乐下载
5.节目安排：游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖，提前通知各班班长，让员工有准备，然后报公司办公室。
6.人员安排：主持：2人男女各一名（准备主持稿串词）摄影设备管理（播放音乐）
7.活动结束现场整理
四、活动当天流程
1.主持人宣布活动开始
2.潘总致辞
3.表演节目
4.抽奖环节
5.互动游戏
6.用餐
五、经费预算
交通费用酒店消费礼品水果等
六、活动总结
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