① 如何调动销售人员的积极性
② 销售层员工的培训方案
培训来方式:
讲师讲授、案源例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好!
培训目的
方向比努力重要，选择比努力重要，确定方向比出力流汗重要。起跑的时候，要明确自己冲刺的终点在哪里。
态度比知识重要，什么样的心态就有什么样的人生。积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本，也是最核心的竞争力。
能力比薪水重要，在职业生涯的初始阶段，懂得投资自己比得到更有意义。
情商比智商重要，学会做人的智慧，成为一个受同事欢迎、受上司喜欢、受企业重用的人。
团队比个人重要，一滴水只有汇入大海才会永不干涸，一个人只有融入团队才会有更大的力量，要成就自我，离不开强大团队的支持。
第一比第二重要，职场竞争限残酷，只承认第一，不记得第二。机会就一次，做到最好，争取第一才是成功。
③ 怎样提高销售人员的销售积极性
缩小他们的注意力
停止多任务，并鼓励销售代表完全专注于一项活动 - 无论是准备，执行。，不要每天指导每周留出时间进行一对一的谈话，强烈关注他们可以改进的销售技巧技能方面。
给出明确的反馈 - 消极和积极
快乐，敬业的员工对自己的工作充满信心，并从主管那里得到持续的反馈。重要的是要批评您的销售代表的表现，并定期，一致地提供改进建议。然而，认识到卓越的表现并奖励努力工作同样重要。您希望您的员工感受到经理和整个组织的重视。
您可以为达到或超过本月销售目标的销售代表提供各种奖励，以及为每位销售代表持续挑战的每周销售冠军。销售批评应该是直截了当，并且基于销售业绩指标，而不仅仅是您的个人意见。使用数据来指导消除了负面情绪，因为你用坚实的事实来支持你的建议。你的团队会欣赏诚实的批评，并认可一份出色的工作。
留出休息时间
鼓励您的团队在需要时休息，可以立即提高士气。告诉你的销售代表去散步，喝杯咖啡，甚至打一场快速的乒乓球比赛来放松身心。他们会向朋友吹嘘他们灵活而有趣的办公环境，享受他们每时每刻都能放松的时间。但这不仅仅是关于他们的快乐 - 为您的团队提供这种灵活性，使他们能够更新并为下次通话做好准备，并将改善销售业绩。
鼓励创造性思维
对于销售代表而言，这意味着在销售宣传上给予创造性的回旋余地，并允许销售代表建议并尝试新的销售策略。作为一名经理，您需要创造一个创造力和新想法能够蓬勃发展的环境。你必须鼓励人们向你推销他们的想法并给他们一个机会，即使他们并不总能完美地完成。这也将有助于您的团队更快地学习，适应和改善他们的销售。5.腾出空间
每个销售代表都想知道公司的发展道路，而参与度最高的员工往往是那些正在努力获得晋升的员工。不幸的是，48％的人表示他们公司没有学习和成长的机会。如果团队成长的机停滞不前，那么您的销售代表将通过减少工作量来应对。为了解决这个问题，您应该为团队的成长创建晋升的途径。
酌情通过加薪奖励最有前途的销售代表。这将有助于您的整个团队激励，因为他们将清楚地看到沿途的弊端和努力工作的好处。
销售团队有时会成为负面的工作场所，员工每天都会害怕进入办公室。但是你可以改变这种态度，并通过一些改变来提升你团队的士气。通过减少多任务处理，提供持续指导，灵活性性和奖励努力工作，您将看到您的销售团队转变为一个理想的团队。
④ 如何激励销售团队，提高业务员积极性如何制定有效的PK方案
关于激来励方式几种：
1、荣誉激自励：英雄榜、称号、奖杯、奖牌、证书、分享会；
2、物质激励：一般指钱，或者其他一些物品；
3、授权及信任激励：给予更大难度的工作或者让其牵头负责一个项目；
4、成长激励：参加某项技能的培训；
5、情感激励：给予员工父母如物品、感谢信、表扬信、旅游等；
6、负激励：如业绩最后的几名员工授于落汤鸡奖，或者向业绩最好的员工膜拜等。
关于PK方式：
1、一般会采用对赌式：由销售人员均出一定费用，谁赢了归谁，或者前几名瓜分。可以让各销售团队的负责人一起参与，效果更好。
⑤ 怎样提高销售人员的积极性
首先是让销售人员感觉到在在这个岗位上的前景 杜绝那种混日子的 然后恩威并施 销售的越多奖励的也越多 当然 没有完成任务的也要做出适当的惩罚 多激励
⑥ 如何提高销售人员的销售积极性
我是一名从业十年的销售人员，怎样才能提高销售人员的销售积极性，主要有以下：
1.首先要让销售人员清楚销售到底干什么的；清楚自己所干的行业是否是自己喜欢的；明确自己的目标与方向；
2.销售人员自身要知具备销售的基本素质，有挣钱的欲望，想成功，想通过自己的努力获取更多的收益；
3.公司对于销售人员的重视性，无论从基本工资待遇，还是从道福利待遇和奖金提成上都要有合理的机制；
4.定期组织一些积极性的拓展活动内，提高员工的活动积极性，让销售人员有好的身体素质，并重视团队协作，感受团队的协作力量；
5.组织销售人员参加一些销售课程及促销现场活动，让销售人员学到更多的销售知识！
6.批发零售睡衣行业女性销售人员占多，所以可以给销售人员当季的新品体验奖励，也可以对销售人员的亲朋好友大幅度的优惠政策，让销售人员的朋友圈成为一个销售渠道！
总之，销售人员的积容极性不外乎自身积极性和公司创造的积极性！
⑦ 如何制定销售人员培训计划
企业文化，企业背景，产品认知，产品销售计划，人员认识，话术技巧等
⑧ 如何提升销售的积极性，与工作氛围
1、善用薪酬激励。
涨工资是大多数员工心中的呼声。管理者一般认为给员工涨工资是给企业增加了成本。但其实，对有些员工来说，即使工资上涨幅度不大，他们也能够体会到公司的“心意”，安心在公司工作。所以，管理者要找准这部分员工，花小钱留住员工同时让他们努力工作。另外，员工持股制度也是一项薪酬激励制度，能够调动员工的工作积极性。
2、制定合理的公司制度。
包括公正的奖惩制度、引进竞争机制、适当的岗位配置等等。表彰和奖励是员工努力或积极性最重要的动力之一。同时，惩罚制度作为一种负激励制度和竞争机制一样可以给员工带来工作压力，有压力就有动力。适当的岗位配置是指要认真搞好职位设置，做到适才适位，让员工觉得他的岗位既具有挑战性，又可以通过自己努力完成工作任务。
3、实施人性化管理。
员工都是平凡人，有血有肉有感情，上级对他好他自然会有所回馈。企业的管理者要重视员工的价值和地位，重视员工的感受，做到尊重员工。同时，管理者应当创造和提供一切机会让员工参与管理，让员工真实体会到自己和企业是融为一体的。在工作中要经常和员工沟通，及时肯定员工的成绩，给与精神激励。最后，管理者可以提供给员工提升自我的培训机会，不仅增强企业的潜在竞争力，而且成就了员工，调动员工工作的积极性。