督学培训方案

㈠ 如何做一个成功的培训讲师（督导用）

一个成功的培训师，一定要具有自己的特点和优势，想做一个成功的培训师，应该做出以下努力：
1.累积专业知识和经验。训练师本身必须有一些经验，因此，在解释理论如何应用在现实情况中时，有实例可引用。席尔波德用一些故事和个案研究来说明理论和实际间的关联。
2.了解学员的工作场所。尽可能了解学员任职企业的经营哲学和目标，然后，你可以协助他们把这些信息应用在工作上。
3.条理分明地组织资料。有条有理地呈现新观念，方便学员吸收信息。
4.尽量让观念简单明了。成人学员脑里已充满很多信息，因此，应以简单扼要的方式呈现新信息，以抓住学员的注意力。把信息分成简短的部分，说明重点。 5.营造最佳学习情境。成人在舒适、心情放松的情境下，学习效果最佳。学习情境包括所处的教室、其它一同学习的学员，以及信赖等看不见的因素。一个轻松、舒适的学习情境，会让成人学员觉得一切在掌控中，他们会勇于提出问题，带动学习步调，彼此相互学习，不怕犯错，若有不瞭的地方也会要求训练师作进一步说明。
6.培养你的发问技巧。如果你具备良好的发问技巧，你会鼓励学员在感到困惑时提出问题。你可以鼓励，并给学员时间提问题，藉此知道学员的了解程度。席尔波德说：「学员发问时，我可以从中注意到他们是否有不懂的地方，然后再把他们不懂的观念更清楚地说明一次。
7.加强你的研究技能。训练师必须知道从多管齐下搜集资料，而且会善用资料。搜集资料的管道包括网际网络、图书馆、书店、专家和专业协会。
8.强化你的写作技巧。你应具备撰写文稿的能力，能清楚表达意思，学员一看即懂。
9.使学习更顺畅。你应鼓励学员彼此合作解决问题。
10.加强分组技巧。你必须知道如何分组，而且懂得与他们互动。你必须懂得如何影响小组完成他们的工作，满足小组成员的需要。席尔波德会出问题给小组解决，要求他们脑力激荡，把可行的解决办法一一列出。她说，这招非常管用，能激发学员积极投入。她认为，成人在小组活动中都非常具有创意。小组的每个成员都会贡献他们的才能、所学和才干。你的工作是在成员进行脑力激荡时，从旁给予协助，因为他们在讨论过程中可能意见不合。如果你让小组成员彼此相互尊重，你可以帮助这个小组解决问题，最后获得共识。
11.注意学员的反应。培养表达看法、观察事物所得和判断的技能，而且透过口头和肢体语言等方法了解学员学习的进度。

㈡ 教育培训机构学习督导是什么意思 好不好

检查上课纪律、检查教师上课情况、到课率，这个没有好不好之说哈，主要看你个人的职业发展需求，这个是单位，为了确保教学品质开设的一个岗位

㈢ 培训与督导有什么区别呢

培训---岗位培训或专业培训，一般是对员工或学员进行短期的学习管理工作

督导---对企业或学校工作整体的监督指导！一般应具有较高的权威性！

㈣ 教育督导委发布校外培训风险提示，校外培训你都遇到过什么坑

很多家长在孩子的课余时间都会送小孩去培训机构培训，让他们多学习点知识，提高他们各科的成绩。现在校外的培训机构也是鱼龙混杂，有一些打着培训的名义来骗去学生家长的钱，也有的培训机构收费高，而且培训时间长，有的甚至长达一学年。面对这些，学生家长或许会有一点疑问，但是看到培训机构里面还有这么多学生在学习，自己也就打消了这个怀疑。教育督导委发布了这样的提示，我觉得每一个学生家长都应该看看，以防被骗。我明白家长望子成龙的心，但是在这个时候真的得小心点，因为现在不正规的培训机构真的不少！

㈤ 教育督导委发布校外培训风险提示，面对校外培训我们该注意什么

教育督导委发布校外培训风险提示，这件事情引发了网友们的热议，不得不说这是面对校外培训，我们一定要注意他是不是合格的培训机构，我们都知道有非常多不良的培训机构，教师没有证就让他上岗，也是让每个人感觉到非常的震惊的。

同时我们需要注意的是，孩子不一定非得学习好才能成才，让他成才首先要把他培养成人在日常生活中一定要注意德智体美劳全面发展，只有这样才可以让他在以后的社会中能够有一技之长，我们也希望有越来越多的家庭能够关注孩子的心理健康，而不是一味的奢求孩子的学习成绩能多么好，我们也希望每个人都能够对自己的父母体谅一下，因为他们也是恨铁不成钢，是非常的辛苦的，我们只能通过好好学习来回报他们，也希望每个人都能够学业有成。

㈥ 教育督导委发布校外培训风险提示，校外培训有哪些风险

教育是一个永恒的热点，话题，而家长们也希望自己的孩子可以成长的比较，优秀，同时又处于周围小朋友都会参加培训班，这样一种焦虑，心里，就会让自己的小孩，参加各种各样的培训班，而正因为有了这样的需求，所以各种各样的培训班也在市面上不断，兴起，教育部督导，对于校外培训风险进行了提示，那么校外培训可能有什么样的风险？

现在市面上存在各种各样的培训班，有的注重于语言训练，有的侧重于才艺培养，阿妍有的也非常注重于学业培优，其实如果这些培训班，真的是兢兢业业在做事情，那么市面上出现这些培训班，其实也是一件好事，因为他一方面符合了家长的需求，同时也提高了现代孩子们的综合素质

但是现在其实关于校外培训，并没有形成非常严格的一套检查机制，所以关于这些培训课师资到底合不合格，课程是否达标，等一系列问题都还值得探索，很多培训班为了盲目拓展业务，并没有注重于师资力量的培养，这就违背了教育的初衷

㈦ 保健品督导培训内容

主要是针对市场和员工的基本素质和技能。督导就是监督和指导，所以相关业务技能要强悍。主要是以下几个方面：员工的基础技能掌握，员工的积极性，员工的业务能力提高，日常纪律监督与执行，市场信息的变化及应对

㈧ 培训督导是什么意思

培训督导是来指培训机构中，针自对学员学习、培训情况进行监督和指导的管理工作人员。
【培训督导岗位职责】
1、完善培训体系，制定与实施培训计划；
2、开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；
3、设计培训课程、培训形式和方法；
4、监督培训进程，提出相关建议；
5、设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果；
6、跟踪培训市场变化，发掘并利用外部培训资源；
7、完成上级领导交付的其他工作。
【培训督导岗位要求】
1、具有较强的管理能力；
2、具有较强的沟通能力；
3、具有较强的策划能力；
4、具有良好的培训授课能力、感染力和亲和力；
5、具有优秀的语言表达和书面表达能力；
6、具有勤劳、认真、负责的工作精神；
7、具有经验者优先。

㈨ 督导部职责

行政督导部岗位职责

（一）、行政督导部经理在酒店总经理领导下开展工作，其职责是对酒店人、财、物实施全面质量监督检查。

（二）、根据《奖惩制度》、《质检细则》、《员工守则》、《岗位职责》等规章制度对酒店全体员工仪容仪表、言行举止、劳动纪律、服务质量、环境卫生、考勤考核、规章制度、工作落实情况和部门管理等方面实施监督检查，并有权当场开具奖惩通知单：

1. 对各部门设施设备使用和管理情况，安全保障消防工作进行监督。

2. 每月对全体员工、管理人员工作检查情况做出书面报告呈送总经理。

3. 每周对各部门的工作任务落实情况，环境卫生情况做出书面报告呈送总经理。

4. 各部门对员工的管理及奖惩必须严格公正，不得欺上瞒下，严禁弄虚作假、打击报复。经督导部门调查了解有以上行为者，报总经理应受加倍处罚。

5. 接受总经理的监督和领导，完成上级交办的其它各项临时任务。

6. 不定时检视各营业场所及公共区域，发现问题，及时与各部门沟通，以便于整改。

7. 对部门年度、月度工作目标、工作计划和预算进行监督检查，并上报。

8. 督促检查员工培训实施和考核情况，对员工不定期抽样考核，成绩列入部门考核。

9. 督办、检查各部门对上级指示和高管级会议决议的贯彻执行。

10.检视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作。

11.掌握整体工作情况及公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期为总经理提供工作简报。

12.督促公司高管层、系统间会议及其他重大会议、活动的会务工作。

13. 收集、整理企业内外的反馈信息及合理化建议。

14. 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

15. 按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。

16. 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

17. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。

18. 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

19. 审核下级上报的有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

20. 及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

21. 开展内部民主管理活动，调动和发挥员工工作的积极性、主动性、创造性，向上级或有关部门提供合理化建议。

22. 完成总经理交办的其他工作任务。

（三） 、负责培训工作，制定培训计划，监督落实各部门培训工作。

二、行政督导部工作范围

1.负责对内部管理和服务质量的全面检查、控制，记录检查情况，综合各部门服务质量和工作质量的考核资料。

2.听取收集客人对服务质量的反映，调查、分析、检查客人投诉的处理及发生的原因，定期编写报表。

3.负责作好酒店的重大督导工作，并做好总结汇报，跟查落实情况。