1. 协会发展计划书怎么写计划书哦
参考范文如下：
市场营销协会发展规划书
经济与管理系市场营销协会成立于2005年12月24日，是一个由不同年级不同专业的学生共同组成的却也具较强专业性的系级协会。我们协会虽为学校的系级协会，却也有着校级协会的影响力与号召力。我们在实践中学习，在学习后实践，为自己也为更多的有共同兴趣的同学搭建一个营销自己、展示自我、放飞梦想的平台。六年来，在院团委及经济与管理系市场营销教研组的关怀和支持下，通过广大会员的共同参与，我们在实践和探索的基础上，逐渐形成了自己的特色，成为女院社团中一道亮丽的风景线！
市营协会虽然进步了很多，但不求最好，只求更好。我们要不断努力，不断摸索，不断进步，在现在的基础上创造更大的成就！以下是我对我们协会目前发展的大致规划：
一、加强内部管理。一个好的团队，首先需要的是团队成员的协作与团结，制定一个好的规章制度可以帮助负责人更好地管理协会。
二、定期举办营销类的讲座，邀请营销专业的老师或者营销方面的成功学者，让会员与成功者面对面沟通交流，汲取他们成功的经验，以培养会员市场营销理论方面的知识，提高会员的市场营销理论水平，为实践活动打下理论基础。
三、与企业、公司联系，利用我们的营销理论知识，帮助他们做市场推广营销策划书，锻炼了会员的实际操作能力，为以后毕业走上实际工作岗位打下了坚定的基础。
四、在把已有的活动办好的基础上创新其他类型的活动。我们的协会专业性比较强，举办的活动也都是比较专业的，比如“营销技能大赛”、“模拟商务谈判大赛”，我们也可以与学校其他社团合作举办更多的活动，加强各社团之间的联系，促进协会会员发展。
我的规划大致如此，我相信，只要大家一起努力，一定会越做越好！
2. 求一个关于商会的电视节目策划案，在线等！急求！
外地的商会在本地的发展，这个可以找有代表性的事例来展开
会员的生活，可以选取有吸引力的突出表现一下
这类节目最好是通过生动的事例来表现
3. 茶叶商会年会策划方案详细流程
4. 如何写一个简单明了的活动策划书，目的是为了让协会30多个伙伴大家认识的。
网络文库里有一些社团拉练活动，你可以下载一份作为参考。 我这里有一份户外交流的策划书。
5. 急：如何写一个商业协会的宣传策划案
一份完善的方案分十二部分：
一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是活动的主要目标？哪些人是活动的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到活动的最终效果。
三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题：价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务？演示？消费信用？还是其它？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、社会和人文环境及活动的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化活动的商业目的，使活动更接近于目标客户群，更能打动目标客户群。
这一部分是整个活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是协会单独行动，还是和其他方面联手？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和其他商家或协会成员联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使活动取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，对整个活动的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据活动实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点：活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让目标客户有空闲参与，在地点上也要让目标客户方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发起活动的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法让目标客户真正了解，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低目标客户心目中的地位。
六、 广告配合方式：一个成功的宣传活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备：前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断宣传辅助工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问已有客户，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理
同时，在实施方案过程中，应及时对活动范围、强度、额度和重点进行调整，保持对宣传活动方案的控制。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？比如说脑白金，在这方面就是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。虽然他是企业而您这个是行业，但是道理是相通的。
十、 费用预算：没有利益就没有存在的意义。对整个活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、受众的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、 效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、宣传时机、宣传媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。
6. 区企业家协会年会策划方案
这里有个年会链接，里面有很多行业和很多类型的年会策划方案可供参考版，希望可以帮到你。权http://www.31huiyi.com/news/%e5%b9%b4%e4%bc%9a/
7. 帮我写个新生大会的策划书
新生代们在未来十年将会成为协会招募的主要对象，但是协会如果想吸引并留住那些新生代们，必须更加努力来为他们提供可以看得见的利益。这是在William E. Smith研究所赞助下，为Association Research（协会研究）所做的首次研究而得出的结论。该研究所由Smith Bucklin创建，是美国最大的协会管理公司。
“如果现在的趋势持续下去的话，我们能够预测到会有更多的人，在未来十年中加入各种协会。”这声明出于“新生代与协会会员的未来”的研究。1月16日发布的三十四页研究由Arthur Brooks主导，他是Syracuse大学的公共管理副教授，William E. Smith研究所的研究主任，而William E. Smith研究所则是根据其创办人Smith Bucklin的名字命名的。
Smith Bucklin的首席执行官，Henry Givray说道，“对于那些愿意严格审查他们所提供的服务，并愿意与时俱进的协会，未来是光明的。”调查对举办协会会议也是积极的，因为这些会议依赖于健康发展的协会会员的参与。但是就象协会的一般的行政工作一样，协会会议策划人必须为新生代参与者设置一些活动，而这些活动将被新生代们看作是金钱及时间的直接回报。虽然，随着时间的推移，将来通过电子及网络的方式进行交流在协会会议中将扮演一个快速成长的角色，但是在大部分情况下，我们还是要加强面对面会议的力度，而不是取代它们。根据Givray.所说，“从根本上来说，人们都有与别人面对面交流的愿望，有获得那种体验的需求。”他说，因为这项研究才进行了七个月，Smith Bucklin的执行人员还在考虑用什么方法来解释这些发现。然而，他又补充道，这家管理着超过180个组织的公司，将在今年晚些时候，启动一个关注协会如何成长的提案。
Givray这次拒绝透露细节。但是他说，“作为一家公司，我们在做大的投资。”这项研究的结果与传统观念相反，传统观念认为新生代们更关注个人价值的实现，而不太关注他们的事业，他们比“婴儿潮”时代的人们更不愿意参加专业协会。这个观点使很多协会负责人开始担忧在“婴儿潮”的人数消退之后他们的组织无法健康发展。
对原始的调研数据以及政府人口统计数据中提取的资料进行研究，发现同一年龄段的“新生代”会员参与协会的比率比“婴儿潮”会员还稍微高些。在25岁这个年龄段，15%的“新生代”年轻人加入了某个协会，这个数字比“婴儿潮”时代的人加入协会的比例高一个百分点。调查还消除了那种认为在协会中很少会有“新生代”会员能替代“婴儿潮”会员的忧虑。调查显示，“新生代”年轻人在国家的劳动年龄人口百分比上，很接近“婴儿潮”一代。“婴儿潮”是从1946到1964年出生的人，而“新生代”是1965到1975年出生的，后者只有前者时间跨度的一半。关于“新生代”对他们所加入的协会的投入想要得到更实际的回报的结论，研究指出，与同年龄段的“婴儿潮”相比，“新生代”会员想了解他们的会费及捐款花费方面更详细的情况。研究认为，将来的协会成员将要求更多的诸如团体健康保险和退休计划的服务，特别是在美国持续削减劳工的健康与退休福利的情况下。
“如果问，新生代和婴儿潮对协会有什么差异，”报告写道，“那么，差异不在他们参与协会的意愿方面，而在于他们成为会员意味着什么，能提供什么回报。”■
8. 协会策划书
《＊＊＊协会会庆策划书》
一、宗旨。也就是你开展这次会庆的目的。
二、内会庆时间。＊＊年＊容＊月＊＊日
三、会庆地点。
四、具体项目。
1、挑选会庆主持人。
2、确定邀请嘉宾。
3、会庆节目。这要根据协会性质来确定，以英语协会为例，可以搞英文演讲、英文歌曲、英文小品、英文话剧等很多节目。
4、物资准备。包括茶水、宣传海报、音响、主持人服装、奖品等。
5、经费预算。
五、实施方案。
1、各项目要确定一个负责人，主管该项目。
2、制定好项目完成的时间。以会庆节目为例，必须在＊＊日之前确定会庆节目。
六：会庆流程：
1、主持人报幕。介绍邀请嘉宾，并感谢其到来。
2、节目开始，并依次开展。
3、节目结束，邀请嘉宾进行颁奖。
4、主持人做总结，再次感谢嘉宾的到来。
5、会庆结束，观众依次离场。
基本上的格式就是这样的了，因为你在问题中也没说是哪种协会，到底举办的多大，要不要拉赞助等，所以我也不好些，但是有了这些格式，你就可以只用去套就行了，把里面的内容填完整了这就是一份完整的策划书。活动要想举办的精彩一点的话，那最重要的就是要大胆、出奇，只有这样才能调动观众的兴趣，才有可能精彩。希望你能把这次活动举办的有声有色！
9. 如何写协会发展策划书
总结过去一年的不足，加点创新的东西进去