1. 书店宣传活动策划
给你篇范文,希望对你有帮助1 图书市场营销的战略研究一、制约当前中国图书营销的因素分析目前,制约中国图书营销存在着诸多因素,其主要因素在于绝大多数出版社的市场定位模糊,组织机制存在缺陷,不懂市场营销或虽懂却没有能力建立与竞争环境相适应的完善和高质量的营销管理体系。(一)出版社的组织结构不健全中国的图书出版社一直属于宣传部门,1960以前定位为“事业单位”,一切全由国家包,不用考虑经济方面的盈亏。从1980年以后,出版社定位是“事业单位,企业管理”,实行的是自负盈亏制。但出版社由于一直是事业单位的建制,其组织建设是行政型的,组织机构的设置是按照出版过程为编辑部、生产部、发行部三大部,而不是围绕图书市场运作而设置。同时,在此组织建设的基础上,管理模式为行政管理,而非一个健全的分析、计划、执行、控制的营销管理模式。所以,在现行体制和机制的条件下,出版社对图书市场往往缺乏整盘考虑的大策划,图书的出版与发行又形成分割的局面,而出版社本身各环节之间也缺少总体的协调和监督,往往在图书印制完成之后,销售环节无法了解图书选题的目标市场,致使图书流通不畅、信息不畅。(二)出版社图书营销结构不完善图书的营销是一项连锁式的工程,是以分析、计划、执行和控制的市场运作过程为根基。图书营销系统应贯穿于信息、选题、组稿、编辑、价格、设计、纸张、制版、印刷、渠道、运输、宣传、销售、促销等等一系列出版流程,而我们的现行的出版各要素问存在着很多断层:从图书的作者这个环节来说,作者在完成书稿交给编辑之后便完成了使命,至于书籍以后的命运则掌握在出版社编辑的手中,书稿编辑的程度、何时出版、如何包装、整体编辑装帧是否与书稿原创意图一致等等是都是出版社的事。这里有两种情况出现:一是一些优秀的作者对自己的读者群很熟悉,所创作的作品也深为了解他的读者喜爱,但书稿进入出版社后,却由于编辑自居,不愿与作者进行进一步的沟通,且把握不住该作品读者市场的优势,往往编辑出版出的图书失去了愿有的市场感觉,让这个目标市场的读者不能接受;其二是作者本身不了解图书市场的需求,所创作的作品往往不顾读者的阅读审美情趣和习惯,而编辑又不能及时地进行相关需求的信息反馈,加之编辑书稿时编辑的主客意识强,没有或很少考虑读者的口味,所编辑的图书往往读者甚少,缺乏市场。(三)当前,再图书营销策划中宣传模式老化中国书业当前的图书宣传工作,最大的弊病是习惯于体内循环,宣传对读者是“找不着北”,读者看宣传是“雾里看花”。出版社一般只为新书作宣传,大多起到“新书出版通告”的作用,并没有将这些宣传作为图书营销推广的工具。同时,出版社往往认为书已经发给中间商和零售商,市场宣传应该是它们的事情,所以不愿与书店共同培育市场,营造市场。另外,宣传定位不准也是重要原因,总是对宣传媒体的选择、对图书中间商、零售商、读者等接受群体渠道的选择等等极少去研究和策划,宣传手法也是传统的,落后于当代资讯社会、信息社会。(四)图书发行部门惯性操作,现代营销意识单一由于图书发行部门,特别是国营书店,在对教材教辅发行依赖性强以及传统发行方式的影响下,还未提升到真正意义上的市场营销,缺乏现代的营销意识。至今,还有很多的县、镇国营书店,在一年两季学生课本发行任务完成,保住之后,对一般图书的销售持可有可无的消积态度。而对图书销售的市场细分、目标市场选择、市场定位,市场服务,销售渠道,人员销售及促销和公关营销等等缺少认识,更谈不上设计图书市场的营销战略及营销组合。在图书卖场—— 书店店堂的设计上,缺少营销的考虑,甚至在店堂书架图书的分类上也是一直沿用的老模式,很少有根据读者图设计营销方式的。同时,图书发行部门在图书促销手段上创新意识也不强,一直是流动供应、节日图书九折优惠大唱主角,未能掌握整体营销的一切技术,这已不能适应图书市场竞争形势的需要。(五)缺乏图书市场信息反馈机构出版社或是图书发行部门建立专职市场信息部门的极少,即使建立了也存在两大问题:一是管理层重视不够,只将信息部门作为向自己提供相关资料的部门,并没有真正认识到信息的收集处理后可以成为生产力;二是缺少称职的图书市场信息人员和合理的资金配置。所以,缺乏图书市场信息机构,缺少将市场信息处理后转化为选题—— 出版—— 市场的良性循环的信息管理模式。二、创新—— 中国图书营销的战略思考(一)
2. 书店做促销活动或送礼品的活动方案
我曾经去做过一个饮料促销活动,可是人流量不是很多,就算有人经过也不会停留版太长时间。我分权析了一下导致这个结果到底是什么原因:1.首先就是我们的饮料商场哪都有卖 2.价格方面没有什么性价优势 3.宣传的气场也不够、亮点不多像书店促销活动:摆一些书以外的物品,像博景笔筒这类 伟人人物类
3. 关于书店六一儿童节的营销方案如何才是好啊
你好!首先,你是针对儿童节的推销,所以以儿童图书为主,而且商品有一定得礼回品性质答!
我的建议是:
1.首先店外的建议:是在儿童节前夕(儿童节放假,估计学校没人)到附近学校门口(小学和幼儿园为主)以活动形似开展推销吧!只要还是以降利促销为主推销的话,可以针对学生送一些礼品作为卖点,至于礼品可以是玩具,文具等,我建议送文具比较好,(因为最终决定买不买的是学生家长,而不是学生,如果送玩具感觉和买书的初衷有点矛盾,不过玩具是最能吸引小朋友的,你自己衡量吧!)摊位的话,突出自己是书店来搞活动的,不是什么无名小贩,最好服装能能统一,做几块卡通的小广告牌,摊位一定要有突出“儿童节礼品”的元素,图书也最好能提供一些知识性的启蒙书籍,不要全都是童话,故事。
2.是关于你店内的建议:也还是要突出“礼品”在店面门口放个广告牌吧,突出,儿童节送孩子图书的好处,买书也可以送一点文具或玩具(具体怎么送,衡量你的盈利能力而定),然后可给家长把书装包成礼物,以给孩子惊喜!然后注意一下顾客的满意度,争取一点回头客!
我也还是学生,纸上谈兵!讲的也不全对,你最好先找个学校试点,然后再广泛推广!
4. 某书店搞促销活动
解1:设书总价X元,由题意,按照书价构成思路,则:X=实际花版的钱+12
即: X=X*80%+20(买卡)+12
0.2X=12+20
X=160(元)权
实际花钱:160-12=148(元)
解2:设共花了M元,由题意,书价=M+12
按照实际花钱的构成思路,则:
M=20(买卡)+书价*80%
所以:20(买卡)+(M+12)*80%=M
0.2M=29.6
M=148(元)
书价=148+12=160(元)
解3:设书总价X元,由题意,按照节约比例构成看
则:X*20%=12(节省)+20(买卡,非书价构成)
X=32/0.2=160(元)
实际花钱=160-12=148(元)
解4:设书总价X元,由题意,按照实际购书书价内容比例构成看
则:X*80%=X-12(节省)-20(买卡,非书价构成)
X=32/0.2=160(元)
实际花钱=160-12=148(元)
答:小王共花了148元,书的总价是160元
检验:小王花的钱+12=20(买卡)+160*80%+12=160
5. 十一书店促销方案
打折,或购满一百元送30元书,购满50元送10元的书。
6. 求 节假日促销活动策划方案 网盘资源
节假日促销活动策划方案
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7. 哪位能提供节假日促销方案
市场调研,重在探明方向
事实上,很多市场人员,在策划一场促销活动之前,往往是凭借主观判断和销售的意见反馈,将特价及买赠活动内容明确之后,就迅速的敲定了促销活动方案。这类案子,表面来看,并无多大问题,销售操控起来也轻车熟路,活动执行下去以后,销量上也有所反映,但关键在于,举行这样的活动,对于提升零售市场份额有无明显作用、企业利润是否能获得一定的增长,其他诸如品牌美誉度、品牌第一提及率能否有所促进作用,我们姑且不论。事实证明,这类促销活动与自然销售相比,零售额(量)增长率往往在同一水平范围内,这也就说明,此类促销的作用非常有限。因此 ,注重促销前期的市场调研工作,对于提高促销活动效果具有重要意义。
一般来说,市场调研至少应涵盖三方面的内容:一是了解目标消费群体的消费行为变化,这类资料一方面可通过企业平时的客户资料积累来获得,另一方面也可通过活动前一个月的终端信息收集获得。如上面提及的某国际品牌,他们所面向的消费群主要是月收入4000元以上的单身Office或月入10000元以上的家庭,这类消费群体的消费特点主要是:崇尚品牌消费、注重生活享受、追求简约优雅的生活方式、容易接受新颖的事物、易受欧式生活的影响等。因此,他们在进行促销时,特别针对这些特点推出了有代表西式生活的产品,——咖啡机,做了一个新品上市的消费者促销,买咖啡机赠咖啡食谱,同时,借助“十一”超猛的客流,在特级大型城市如上海、北京的重点商场展示陈列准备上市的新品,获取了大量的反馈意见,为接下来的新品上市赢得了非常重要的信息反馈和准客户资料积累。事实证明,这些工作卓有成效,不仅新品上市推广顺利,而且品牌的美誉度也上了一个新台阶。二是尽可能的打探主要竞争对手在同一促销时段将要采取的行动。这个国际品牌公司在讨论促销活动细化方案的时候,来自一竞争对手的“深喉”向他们透露了一个非常重要的信息,即“十一”期间的“买赠”、“特价”活动内容。随即,他们马上修改了促销活动内容,加强了促销力度,意图步步封喉,紧贴对手的促销行为。果然,在接下来的“十一”促销中,他们准确的狙击了对手,从市场人员及销售人员站店反馈的信息来看,竞争对手的SP活动基本上被压制住了,导购员不得不转而主推其它无活动内容的产品。三是注重对销售数据和前期活动数据的分析,试图找出消费变化的特点,分析市场情况,以提高促销的有效性。这一工作,应由各区市场经理来完成,他们在细分区域活动方案时,应结合各城市的特点,分解出针对性更强的促销活动内容,以提高促销的效果。好比下象棋,高手之所以是高手,关键应在于他对全局的把握和预见,对手每走一步棋的意图、接下来还会走哪步棋子他都了如指掌,对手能不给人牵着鼻子走吗?促销亦然,如果我们能够能过前期大量的数据分析,把握市场变化的趋势,那么促销的有效性自然会大大提高。我们一再提及到的某国际品牌公司,也注意到了这一问题,他们通过数据分析发现,历年的“五一”、“十一”促销都存在高开低走的趋势(如下图所示),籍此,在前三天和最后一天加大了演示及赠品等促销资源的投放力度,同时,在节前动员例会上,发布了促销员激励方案,鼓励促销员在前三天积极拼抢,与竞争对手“死嗑”。不出所料,“十一”三天过后,许多公司开始断草断粮、赠品资源枯竭,物流部门却要到五号才能上班。自然,笑得最甜的是上面那家国际公司了。
市场调研只是为了确保促销活动的方向正确,为好的促销绝意提供依据,但一个成形的促销活动方案,如果缺少画龙点睛的关键性一笔,那么,再好的案子也很难从众多的促销活动中跳出来,因此,给案子取一个绝妙的SLOGAN,是促销活动成功的另一个关键性因素。它不仅可以作为媒介宣传的统一口号,而且利于促销活动的整体传播。
从小家电圈来看,众多的小家电商比较忽视SLOGAN的作用,通常情况是活动也做了、力度也大了,但参与活动的每一个环节的人员却几乎很难形成对总体的印象,消费者则更不用说的,而且事后进行促销活动总结时,也只能泛泛的标以XX月促销活动总结,不能让人形成一个整体的印象。这就好比,一个长得挺漂亮、挺聪明的孩子没给取名一样,喜欢的人只能“宝宝”的乱叫一气。目前,在SLOGAN创意及宣传方面,做的比较到位的,还只有飞利浦,也好像只有飞利浦有这种加工能力。如“十一”期间,飞利浦提出的“飞利浦,中国20年”的纪念性的标语,悬挂在各卖场,提示消费者,飞利浦正在举办二十周年纪念的促销活动,以吸引眼球。
所以,我们认为一个绝妙的SLOGAN,不仅是要对整个活动方案的提炼,更重要的是能通过各种手段,将SLOGAN传递给消费者、给媒体,为活动造势。
赠品,是活动的重中之重
赠品,在促销中所占的地位,已愈来愈重要,这一点已得到了业界的普遍承认,关键就在于如何借助这一手段,从众多种类繁多的赠品跳出来。目前,我们发现,许多厂家的赠品开始日趋同质化,如电磁炉千篇一律的赠送锅、铲等,已成了电磁炉的标配产品,很难有让人眼前一亮的特别的产品。十一期间,艾美特电磁炉捆绑某品牌锅具举行的联合促销活动,通过软文投文和借助促销POP传播,倒是让许多消费者为之心热,至少产生了“眼球效应”。另外,作为市场工作相当扎实的飞利浦,将其主推的咖啡壶捆绑赠送某品牌咖啡豆,在买场通过堆码陈列,佐以特价活动,也获得了许多消费者的青睐。因此,在策划“十一”促销活动时,如何在赠品上玩出花样,也就了成了考验市场部工作能力的一个重要标准。
总的来说,赠品的一个大趋势,就是精美化、品牌化、高质化。如何与竞争对手区别开来,或者说如何使老树发新芽、换汤不捻药,关键就在于市场人员的平日积累与思考。我们建议市场工作人员,平日应注重与专业礼品供应商联系,及时获取新的礼品信息,同时注重“脑力激荡”,经常分析什么样的产品适合什么样的赠品,如何包装少数的关联性强的赠品,最大程度提升赠品之于产品的促进作用,从包装上、形式上、内容上等方面下功夫,拓宽思路。以咖啡机为例,常用的赠品一般有送咖啡豆、咖啡杯、研磨机,那能不能送其它的一些与之相关的产品呢?如从SWISS进口的奶精或精美的咖啡食谱呢?或者像某品牌空调机,十一期间,推出的购柜式空调,送正在电视购物中热播的时尚产品,——踏步器。总之,赠品若能够新、够时尚、够用三个条件,效果不会差到哪儿去。
媒介宣传必不可少
十一促销的另一个重要因素就是媒介宣传,媒介宣传的重点在于媒介传播媒体的选择与传播时机的选择。像上面反复提到的某国际品牌公司,十一期间,他们在全国的媒介宣传约投入了210多万元,如在上海投放了一个月的地铁广告,在教育一套某知名栏名(收视群体与其目标消费群体相符)黄金时间段投入了一个月的电视广告,同时利用易货+现金等形式,在各城市的主流媒体投放了大量的软文宣传。正是因为有了这样的媒体造势,促销所要达到的另外一个作用,品牌第一提及率也有了一定的提升。
细化,是保障执行到位的关键因素
很多市场人员犯的一个最大的错误就在于,忽略了促销执行能否到位的关键问题。尤其像“十一”促销这样重要的促销,任一细小的环节发生问题,都有可能影响最终的促销效果。如上边提及到的促销资源投入。我们所说的细化,不仅有文案上的细化,也还包括了活动方案上的细化及监控环节上的细化。举例来说,单张的分配,可能不被人所重视,但试想活动期间,门店的单张供应量不到三天就发完了,顾客再想要都没有了,是不是会影响销售呢?此外,细分活动方案,不仅是要能保障公司的销售人员看懂、能执行,也是要能保障代理商、进零售商能看懂、能执行。一般来讲,细化方案应至少能确认到当地城市能参与活动的商场、能否执行特价、代理商的库存能否满足促销期的预测销量、哪些商场能落实堆码和海报输出、哪些商场需要派驻临促、买赠活动能否执行等、演示能否执行等等。此后,市场部应该提供工作指引或通过培训、电话会议等形式落实每个环节的工作和责任人。
所谓“行百里路,半九十”,关键就是赢在执行。一个好的促销文案,如果不能执行到位,没有相应的监控环节,也就只能是白纸一张,废话连篇。
8. 求文具店的促销方案
开文具店总免不了促销,三和文具就常常搞销促销,其实这些方法在别的店铺同样需要,促销是提升人气最快捷最有效的方法,但前提是一定要懂得促销的方法,否则就有可能适得其反。
1、做好促销前的宣传工作。
"酒香也怕巷子深",再好的促销方式消费者不知晓,也只能"胎死腹中"。做好促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。
一般而言,一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分,在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财,并起不到什么实质性的作用。促销宣传要在店面的辐射范围之内,针对目标消费者进行。
对于实力雄厚的商场,可运用电视广告,强势媒体,全方位多渠道地向消费者传递信息,而一般的中小店面则无须"大动干戈",在商店周围散发传单,充分利用店内广播、海报、店招等资源,或者运用宣传车等工具,就能达到相应的目的。时下,不少商店的促销政策"轻轻地来",又"轻轻地去",在人群中"惊不起一丝涟漪",自然也就达不到提升人气的目的。
2、巧制促销政策
促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏,在制定促销政策的时候,一定要先对目标顾客市场进行调查,有一个整体上的把握,然后有针对性地制定相关的政策,这样才能收到较好的效果。
(1)、发挥附赠品的魅力
在麦当劳店内每逢节假日都座无虚席,这到底是什么原因呢?原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐,尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品,每种玩具都样式各异创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费,孩子吃乐了,玩具到手了,高兴了,家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高,由于数量大,成本低,快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。
(2)、集点消费
现在不少商场推出了会员制,发行优惠卡,当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利。如累计购满100员返利20元,购满200元则返利50元,以实物或购物券的形式兑现,吸引的不少的消费者前来购买,并有效的培养可顾客的忠诚度。利用几点消费的促销方式关键是要讲信誉,承诺的政策一定兑现,让消费者得到切实的好处。
(3)、注意创新
时代在变,但很多商店的促销却是"一成不变",面对漫天飞的促销广告,消费者对"老面孔"已经不再"感冒",因循守旧的促销方式成了"聋子的耳朵",所以促销方式一定要以信取胜,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消费者的"眼球"。
"毛驴拉磨"--这种只有在农村才能见到的场景,最近却出现在北京一家新开张的餐厅里。一块青石碾盘固定在进门的地方,一头戴着眼罩的灰毛驴不停地围着碾盘转圈,事先放好的粮食不一会儿就被碾成了碎末,如有顾客需要,这些粮食就会被加工成可口美食。而且在碾盘的不远处还有一口水井,上面架起的辘轳可以直接从井中打水。不时有好奇者过来一试身手,围着毛驴、水井拍照的更是大有人在。毛驴拉磨进餐厅的创意使长期生活的高楼大厦之间的人们开了眼界,更使餐厅人气斗增,顾客盈门。如今,促销花样越来越多,但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般说来,商店应结合产品的性质,不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素,选择合适的方式,以新取胜,并确定合理的期限。但不管是那一种方式,促销过程中一定要杜绝虚假,否则损害了商店的信誉,只能"搬起石头砸起了自己的脚"。同时,在促销的过程中,不要忽视中后期的宣传,一方面令消费者感到商家兑现行为的可信性,一方面引起更多消费者的注意和购买欲望,另一重要的方面则是增强商店的良好形象,形成良好的口碑,以此换来更多的顾客。
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9. 急求一篇 XX节假日与市场营销策划” 的论文
活动的谋划方案不一一而论,总之。要根据书店不同的情况作出适合自己的营销方案 .
各行业的销售竞争都十分激烈,如今。书店的竞争也不例外。节假日是人们比较休闲、比较有时间逛书店的时段。因此,如何搞好书店的假日促销活动,对书店的销售就显得十分重要。人们都习惯在特定的时间举办一些活动,或促进图书销售、或树立书店形象、或营造人文氛围,但活动不能说搞就搞,活动方案更不能随手拿起就写,而是要有一定的顺序和规则,需要考虑很多方面的因素,诸如当前读者购买趋向、竞争对手有何措施等应了解清楚。目前,市场上也有不少营销活动筹划的指导图书,不少书店的一线谋划人员更是根据各自书店的特色,摸索出活动谋划方案制定的要诀。那么,制定假日活动谋划方案一定要注意一些方案。
一、影响书店假日营销活动方案的因素。
但在制定活动、推广方案时,书店假日活动方案固然很重要。必需充分考虑以下几个方面的问题:
1 市场的正确分析与定位
即当前的营销环境到底是否适合举办活动,书店假日活动方案的谋划离不开对当前市场背景的分析。应举办怎样的活动?这包括宏观环境如 经济 形势、历史 文人、法律 法规、行业动态等;微观环境如供货商、市场容量、市场结构、各图书生命周期等。
知己知彼 2 充分考虑竞争对手。
尤其要注意的竞争对手,书店假日活动方案的过程中。如竞争对手的优势是什么?劣势是什么?对于读者他怎么做?对于竞争他怎么做?为此,确定此次活动应采取什么样的竞争战略?相对竞争利益是什么?
推测读者心理 3 换位思考。
要充分了解读者是怎样一种的阅读心理。想要什么?关注什么?应该怎么和他沟通?如何了解他心理?详细了解读者需求以便针对性制定相应战略。 书店假日活动方案时。
4 对结果要有遇见性
就要对举办此次活动的最终目的要有个预见。要树立怎样的形象?还是销售上得到怎样的一个提高?或者两者兼而有之。 谋划书店假日活动方案时。
5 要有整体性
时间和费用安排上是否有问题? 谋划书店假日活动方案是要考虑到以下几个问题:此次活动有哪些资源可以整合?将涉及哪些责任部门。
二、书店假日营销活动的谋划要遵循的原则。
企划人员一般应遵循以下原则: 谋划书店活动方案时。
1、统一性原则
围绕主题去定内容和形式。比方,即活动的主题、内容、形式、时间、环境等相统一。就主题、内容、形式而言。主题是严肃的活动的内容、形式就不能过于活泼;而对于书店举办诸如促销、签售、抽奖甚至讲座和研讨会等主题活动时,其内容和形式就应是互动性的活泼有趣的需营造出一个热闹的活动现场。
2.、量化、细化原则
严格来说,任何活动方案都不能 " 大概齐 " 每一项都应该进行具体而详尽的安排和制定。比方:参与活动人的心境、文化、服饰等。都要细致规定。另外一些表格的制作等细节。
三、营销战略。
1 梯级战略
消费品位也是千差万别的对任何一种商品来说,由于收入的不同和审美等情趣的差别。要想得到全方位的营销胜利,都必须有它自身的高、中、低三个价位的物品,让消费者有各自选择的空间。书店也如此,现在有些书店一味追求精装本,结果让自己的销售业绩走入死胡同。
2 联盟战略
那他有什么需求,上网、玩游戏。供网客免费阅读。这样网吧就变成了宣传的节点,有些甚至变成了卖书的渠道。同时他收集一些旧的电脑报等,以此作为赠品。满足这部分购书人的心理感觉 现在很多行业的发展 往往是 " 借鸡生蛋 " 或是 " 寄生 " 方法。例如:现在学生经常出入的场所一个是学校 , 一个是网吧。社会的小青年生命的最重要场所似乎也转移到网吧。也就是说网吧聚集很多青年。
3 捆绑战略
有时甚至送他一些书,对于来购书的教师我建议给他尽量低的折扣。因为他意见领袖,对学生的影响还是非常大,将他捆绑在一起。就会形成更大的推动效应。老师用什么资料,学生当然用什么资料。后来还可以延伸到优异的学生,根据客户资料在班级建立传达节点,形成口碑效应。
4 情报与信息策略
那么他将给书店的带来以外的收获。该信息员平时的工作就是处收集其他书店的销售信息和畅销书的情况,市场是广袤的一个人的力量是有限的任何一家书店也难保证自己进的书一定都是滞销的如果一个书店专门设立一个岗位:信息员。可以时常关顾一下其他书店,留意人家的动向和畅销品类,自己做到有的放矢,比人家多提供一些 " 廉价 " 和便利。看看他有哪些滞销产品,然后我只卖他滞销产品。利用他信息,谋划假日活动时,总能带给购书者更多的价值。
5 假日特色服务
也应该经常询问顾客的需求,书店的经营理念应该有人性化。从而拟定自己的假日特色服务。
当作赠品, 1 引进一些可以打折的书籍。网罗一些二手书和过期杂志。这个每个书店就有自己的先天优势,都有很多旧书和杂志。可以精心挑出一些比较受大众欢迎、可读性强的旧刊书籍。
协助顾客推销所需的图书。建立顾客会员档案, 2 开展了图书预订服务。料理会员卡,用积分系统进行奖励。对于会员可以免费送书上门,对于比较远的可以料理邮购。节省购买者的时间和精力成本。
或是推荐客户到其他书店去购买, 3 户要求的书可以协助订购。甚至为了客户甚至会到竞争对手那里去帮助买书。
对于想只要书籍中几页的客户, 4 提供复印服务。为他复印,仅收取正常的复印费。总体上小店的服务人员在服务质量上严格把关,把贴心的服务做到消费者心坎里。
6 公益营销活动
主要是通过赞助、捐赠等公益手段对 企业 社会公众形象进行商业推广的营销方式,所谓公益营销。因其效果亲切而容易被接受,而它实质上是一种软广告,只不过其商业性及功利性不像硬广告那么明显,因此被众多企事业单位广泛采用,书店也不例外,尽管各自与书店全年营销活动间的比例有所不同。据了解,像深圳书城,其每年的公益营销活动占全部活动的比例要达20%,上海书城的公益营销活动则占所有活动的30%~40%,湖北出版文化城购书中心和南方图书城更是分别高达60%和70%,像南方图书城在2003年寒假一个月的时间,就举办过100多场公益活动。大众书局南京书城则基本上一个月会安排一次这样的活动,有时候还会相对多一点。公益营销活动是包括子女 教育 经验交流、名师课堂、热点演讲、经济 管理讲座等内容的公益讲坛,重大节日和周末播放的免费电影、主题电影,以及如先后组织了对武汉市中小学特级教师、高校特困学生、革命老区学校的图书爱心捐赠等。
书店不能像其他行业一样搞什么大型的捐赠、助学、助残、助老活动,而更多的开展诸如健康知识、学习方法、励志类讲座,还有像在 " 3.15 " 时请律师和消协人士前来书店做咨询,包括世界读书等节假日在内举办一些免费演绎图书的活动,以聚集人气,同时作为卖国主义教育基地,也会有其他行业的企业到这里来举办一些慈善性活动,书城免费提供场所,尽管上海书城也曾举办过捐书赠书活动。 但是 , 值得注意的 , 因为行业的特殊性所致。
大众书局想读者所想,公益营销活动主要通过签名售书、公益讲座的形式出现。一般读者比较难和自己喜爱的作家或者名人见面。为广大读者提供这样的平台和机会,让读者有更多的机会和自己心目中的名人作家见面。
公益营销跟一般盈利性的商业活动是有所区别的公益活动见不到短期利益,当然。但作为书店不能为了省钱而走形式不重质量。
公益营销活动的准备阶段,实际假日营销操作过程中。就应根据公益活动的主题、主体形象、内容形式等要素,事先对理想的合作伙伴进行定位,选择最合乎要求且社会形象良好的企业作为合作伙伴。寻找公益活动的合作伙伴途径有二,一是根据目标对象寻找合作伙伴和相应的活动项目;二是根据已经筹划的活动寻找适应的合作伙伴:比方在2004年的母亲节,筹划了一个针对职业女性的活动,即邀请营某个名人作 " 女性职场 艺术 " 讲座,与当地妇联联系进行合作。
10. 小饰品店如何进行节假日促销
一、丰富的产品是关键 节假日作为销售的高峰时段,只有在保证货源充足、货物优质的情况下,才干实现营业额的稳步增长.各种的销售策略只是辅助手段,款式多样、琳琅满目的商品才是吸引人们眼球的关键.另外,可靠的质量、优质的服务都会为你店里营业额的增长作出不小的贡献.所以,在节假日要保证产品的款式、质量及货源的充足,才干在繁忙的假日中,保证你的销售业绩可以更上一层楼.加盟连锁在这点上就尤其重视,每个大大小小的节日之前,总部都会准备好丰富的节日产品,并提醒各个的加盟店及时做好进货准备,对没经验的加盟店,加盟连锁总部还会专门对旗下的加盟商做好这地方的进货指导. 二、促销手段是保证 在节假日到饰品店消费的大多数都是普通的消费者,在关心饰品质量和款式的同时,消费者们也很希望购买商品时可以获得更多的实惠.所以,在节假日的客户争夺战中,各种促销活动作为连锁店竞争的主要手段而备受瞩目.为啦可以在竞争中处于不败之地,连锁体系一般在可以承受的范围内,为旗下的加盟店选择合适的促销组合手段.如:向购买商品的顾客分发赠品、特定的商品打折出售、对到店消费额满一定数目的顾客能够参加抽奖或有礼品赠送、买一送一等.促销手段的选择,主要与商品的性质、消费群体、商圈的位置等相关.正确选择促销手段,才干保证你在节假日的营业额持续增长.像店,由于平时就一直就坚持物美价廉的策略进行销售,所以,在节假日的促销上,连锁店往往会采用好些新的策略,如:新品搭配旧品,这样能够同时起到宣传新品的作用,一举两得. 三、宣传手段很首要 在节假日来临之际,通过会针对不同的节假日的性质,推出一系列的娱乐宣传活动.如在过新年时,举办新年灯谜会,在情人节时鼓励旗下的加盟店为的会员推出情侣拍照游园会等一系列活动,娱乐的同时宣传自己的产品.如在活动中,向参加活动的观众赠送产品或组织现场抽奖等.通过组织这样的活动,商家不但给消费者带来啦轻松愉悦的节日氛围,也给消费者带来啦实惠.而且在吸引眼球的同时,也进行啦很好的品牌宣传.美国的促销专家菲利浦.科特勒曾把人们的消费行为大体分为三个阶段:第一是量的消费阶段,第二是质的消费阶段,第三是感情的消费阶段.针对第三个消费阶段的促销活动那就我们常说的情感促销.同时,通过深入到各个细节的布置,让店的消费者认同节假日的文化和情感内涵,从而让消费者不由自主地进入到购物的大军中去.加盟连锁店通过这样的一系列活动让顾客得到放松和快乐,从而从情感上拉近距离,积聚充足的人气.有啦人气的积累,生意还愁不会越来越红火吗? 四、针对不同节假日的商品推出不同产品 以情人节为例,现在情人的钱好赚已经是一个不争的事实,在每个和情侣沾边的节日里,打出爱情的大旗,在情人节就会以各种情侣饰品为主打,用情侣饰品来抢占出一片商机.尽管目前市场上的情侣礼品品种多样,但情侣们最钟情的还是富有新意独一无二的商品.所以,为了能在情人节牢牢抓住人们的钱包.同样,在父亲节和母亲节等具有特殊内涵的节日,也会推出以送给父母的饰品为主打的货物的销售策略.这些都能在节日里为小店带来丰厚的利润! 五、针对不同的节日,举行主题式促销 每个节日都具有特定的文化内涵,都有所侧重.加盟连锁会根据侧重点的不同制定具有创意性、话题性的促销活动,并根据活动的主题为旗下的加盟店制定出详细的促销方案.一般会针对不同节假日的特性,开发一系列的主题促销课目:如春节促销的吉祥喜庆,情人节的粉色浪漫、五一长假的绚丽生活等,并根据主题对店铺进行相应的环境调整,对店铺的装饰物、色彩、主力产品的搭配摆放、展示POP及橱窗进行相应的调整,使店堂环境更加衬托促销主题,形成多点、多面、多方位的立体效果. 另外,利用不同种类、不同系列产品的搭配销售也成为加盟连锁店进行成功促销的亮点.进行多种饰品搭配的不同组合,可让单件饰品的存在更有价值.所以,店主们能够采取不同种类的系列产品搭配销售,以达到活跃氛围的作用.合适的促销策略的选择,对节假日的加盟销售有着极其首要的意义.选择正确的促销策略,你会发现这个假日,你工作着并快乐着!