Ⅰ 请问：眼镜店和理发店联合搞五一促销活动，什么样的策划比较可行
消费一定金额后，可凭发票到对方店里享受到一定量的优惠服务！
再看看别人怎么说的。
Ⅱ 急！！‘五一’眼镜店促销活动方案，征集中
眼镜店一般没有什么特殊的促销方案，做个海报，条幅等吧，宣传页有点贵了，然后举行一个进店有礼活动，比如送眼镜布，眼镜盒，眼镜免费清洗，免费测视力等吸引顾客光临
Ⅲ 五一眼镜店活动怎么做
说句实话，湖南新化五一眼镜店是个技术含量低的低质私人店，如果有配了五一眼镜的有不舒服的请去眼科医院检查，这私人店巴不得你们视力一直下降，就有老顾客了，本人深受这店所害，差点脑袋都出问题了，原因就是眼镜不合格，一戴眼镜就不舒服，而他们店却不检查眼镜是否合格，一般都会视力下降，配过的应该知道，好的眼镜配上去是不会视力下降快的，希望看到的留意下，建议去眼科医院公立大医院配，他们会根据你眼镜大小选择一个最舒适眼镜大小范围的，五一这种只只图暴利不为别人健康着想的做的广告也是很假的，请相信口碑而别相信所谓的老牌子。
Ⅳ 求一学校门口眼镜店的营销策划方案！急用！！！
最简单，被用烂的方式肯定是有效地。这些根本用不着营销策划方案。
如果你打算突出品牌、提升客户诉求价值、产品特点等，才真正用的着些方案，但从阁下的描述中看，用不上。
Ⅳ 急求眼镜活动策划方案。
我列个纲，你自己改具体的：
时间：周末
地点：在校内繁华处与校门口各设两点
主题：关爱重大学子眼睛为活动主题
手段：1.与校方联系，说明你店向重庆大学免费助学计划：为前100名（数量自己核算）家庭困难、学习优良且眼睛近视的学生免费验光、免费提供眼镜。 （成本不大，可得到校方场地、政策等支持，拉横幅，贴海报啥的,这些学生本身就是学生学习的榜样，因此，当他们戴上你们配的眼镜后，能产生示范作用，既推销了产品，同时又赢得良好的口碑。可联系媒体报道。开展公益活动，记得要搜集潜在客户资料，为进一步推销奠定基础
2.赠送初级产品，在客户对产品有一定依赖性时，加价出售升级产品；送主导产品，加价出告配套产品或辅助用料。。
3.几个花哨的点子，丰富促销内涵，自己再想几个。
以旧换新，所有购眼镜顾客，镜架可抵？元，镜片也可抵？元 返几元钱就可以，以旧换新只是个噱头。 明白？
抓金抓银，在消费达100元以上者，可抓一把硬币（1角，5角，1元） 当然一毛的多。
4.利用利益诱惑、俱乐部制、会员制等，使客户介绍客户，形成1∶250的效应。
诚信 质量最终要 其他只不过是辅助 如果你的一位顾客能成为你忠实的顾客 那他会带来更多的顾客 但是这种顾客 不是仅仅一点点眼前的利益就能得到的 他要靠你真正的专业 真诚的服务与真实的质量来得到他的信任 这种信任才是成功所不可缺少的东西 其他只能起锦上添花的作用。
你自己充实下这个方案，根据你具体情况改改，估计没啥大毛病！
Ⅵ 眼镜促销活动的标题
50字的标题？
你挂哪啊？
标题要的就是简单明了。
看看这个
迎五一老专家坐堂会诊
贺佳节老顾客免费解答
Ⅶ 求太阳眼镜促销方案
促销活动方案之一
一、活动目的
开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售森马太阳镜，提高消费者对森马太阳镜品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款森马太阳镜做好前期的准备工作。
二、活动对象
活动针对的是目标市场的每一个人，其中18至24岁森马休闲服购买者是本次促销的主要目标。
三、活动主题
反季大倾销购货送送送！
森马时尚太阳镜1元大放送！
辞旧迎新，正值2007年元旦来临之即，森马品牌特别推出精彩活动，回馈广大消费者朋友。
森马各专卖店全体员工热忱欢迎你的光临！
四、活动方式
消费者在森马专卖店当日购买服装消费金额满99元及以上者，可凭购物小票到太阳镜专柜前花一元钱任购一款森马时尚太阳镜。
具体事项每人每张小票，限购森马时尚太阳镜一副，具体设置：
金额99—148元仅花1元可购原价值39元森马时尚太阳镜一副
金额148—188元仅花1元可购原价值49元森马时尚太阳镜一副
金额189元及以上仅花1元可购原价值69元森马时尚太阳镜一副
五、活动时间和地点时间：2006年12月30号——2007年1月3号地点：森马品牌全国各专卖店
六、广告配合方式
A、字幕广告
B、印发传单
C、报刊
D、网络
七、前期准备
1.人员安排“人人有事做，事事有人管”各专卖店负责人负责与政府及媒体沟通，店长搞好现场秩序维护及安排相关人员派发传单，招揽顾客。收银台做好账目登记管理，以备后期考评。
2.物资准备太阳镜：各专卖店均须配置合理库存(估计销量基础上，向总部订购)展示架：分39元、49元、69元三个展架或展区中岛车：搞好陈列，形成规模和气势音响设备各一套(听觉系统)宣传条幅、活动细则条幅每店各一张(后附)张贴临街橱窗内(要求：醒目、鲜艳、吸引人)
3.实行测试在2006年12月24、25号(平安夜、圣诞节)森马各专卖店
八、中期操作专卖店负责人负责现场控制和执行。森马公司人员实施现场监督或抽查监督。
九、后期延续通过报刊、网络高度评价、热炒，网络调查消费者的意见反馈。
十、费用预算没有利益就没有存在的意义，由财务人员负责费用预算，内容包括媒体广告发布费用、宣传资料费用、折扣费用、差价费用等等其他费用。(衣服毛利率一般在200%左右，价值100元左右可得到50元毛利扣除4元差价费用，仍利润可观。并且通过此项活动，能够吸引人气，提高销量，激发信心。俗话说“欲取之，先予之”宁可舍一小利益，却能得到更大的好处。
十一、意外防范所有人员应高度紧张，以防意外事件；如有意外，当场给予解决，不在权力范围之内或不能当场解决的，即时报知领导。尤其是缺货问题，由于各地消费习惯不一样，有可能出现39元、49元、69元等货品参差不齐的缺货现象，各地专卖店应未雨绸缪，提早制定消费者协调解决预案。
十二、效果评估这次活动可以说是检验所有森马人员专业知识、系统思维及实战操作经验和执行力的大好机会。本次促销活动不仅能够真正吸引人们的眼球，提高销售量，有利于明年新款森马太阳镜上市，更为以后长远的发展及森马品牌的传播起到促进作用
Ⅷ 眼镜店试营业期间可以搞哪些活动方案
通过消费多少金额的眼镜可以抽奖；还有也可以采用购买先领取代金券再消费……
Ⅸ 眼镜店五一有什么活动
不要太信什么活动，还是要看得到的实在，日规路有家丹阳眼镜店把镜片价位一直贴在门口是贵是便宜一看便知，不会被忽悠了。