㈠ 会议营销策划方案具体写什么
会议营销的实质是对目标顾客的锁定和开发，对顾客全方位输出企业形象和产品知识回，以专家顾问的身份对意答向顾客进行关怀和隐藏式销售 。
前期准备阶段-筹备工作-1、组织部门对会议场所的制订和预期请多少人，本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。
2、销售部门对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等，将名单上报给组织部门。
3、布置会场，举行会议前的准备会议也可以说是打气会。
中期-会议宣传期
1、按前期工作，设置好迎宾接待登记招待等人员，安排好以入会场人员控制（气氛，安全和防止来的人看看就走了）
2、举行会议，宣传本次会议你们的目标（这一快很重要，特别是讲解人和对会议气氛的控制）
3、会议完毕，对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。也有会在吃饭的时候进行这一块。
㈡ 怎么做好会议营销
1、塑造会议营销的核心竞争力
1）把亲情服务贯穿与销售的每一个环节
现代企业要在竞争的环境中生存发展，应该具备良好的核心竞争力。会议营销模式在竞争激烈的健康产业市场为很多企业运用，其核心竞争力在哪里？有些企业把会务营销也称为亲情服务营销，简单的理解就是亲情服务贯穿于整个销售的过程。销售的过程，我们简单的划分为售前、售中、售后三个部分，一般企业只是把服务放在售中这个环节上，部分企业亦注重售后部分的服务，比如海尔的五星服务等。真正能从售前就开始服务的企业就非常少了，会务营销企业在售前所做的健康知识灌输、亲情的投入、部分产品的试用体验等都是把服务做到售前。由此，会务营销企业第一核心竞争力是：把亲情式的服务贯穿于销售的每一个环节（把服务做到售前也应该是当今营销的发展方向）。
2）对品牌深度挖掘，提升顾客忠诚度
我们知道品牌有三度：知名度、美誉度、忠诚度。有人说当今中国健康产业市场除了同仁堂，其他都还没有品牌？言辞虽然有些偏激，想想也确实如此，从品牌三度来分析，无论是知名度、美誉度还是忠诚度，同仁堂都是优秀的。现在保健产业最热闹的事就是史玉柱卖脑白金，脑白金这个产品知名度是极高的，但美誉度和忠诚度却不怎么乐观，产品的生命周期令人担忧，这也难怪史玉柱先生总想乘着好时段，找个婆家把脑白金给嫁了,否则自己一世英明就可能毁在脑白金上。现代健康产业的大多数企业注重的是品牌的广度上的传播，也就是知名度的营造。对于品牌深度的挖掘不够，缺乏忠诚度的提升。也就是这个原因导致健康产品的生命周期普遍偏短。会务营销企业在借助会议销售的背后，更多的是对顾客亲情式的服务，其实放开亲情服务不说，人与人之间就需要交流，多一些交流与沟通，自然多一些了解或是理解，顾客的忠诚度由此而生。因此会务营销企业第二核心竞争力是：企业对品牌深度的挖掘，提升顾客忠诚度！
2、充分发挥低成本、高精确的优点
在广告界有这么一句话“我的一半广告费浪费了，但我不知道浪费在那里”利用传统媒体发布广告浪费是难免的。应用会务营销的方式，定位准确的把目标顾客集中在一起，数个小时的过程中不断的进行产品或是企业理念灌输，让顾客快速认可。操作一场参会顾客达到上千人，销售上百万的会议，现场的会议成本也不过五万元~十万元。销售成本是偏低的。
会务营销的优点再进行分析：
1、短时间、低成本、高效率培育目标顾客。
2、营销风险相对偏低（成本风险和营业风险）。
3、营造良好的现场销售环境。
营销风险包含和成本风险和营业风险。会务营销企业使用资金的方向主要是三大快：一是人力成本付出，二是顾客资源的收集费用，三是会议费用。人力成本在我国是较廉价的，同时会务营销企业人力资源最多沉积在业务部门，他们的工资福利是和业绩挂钩的，有业绩才发生费用。顾客资源的收集费用是可控的，收集顾客资源的方法很多，有代表性如:中脉的电台收集，天年的社区科普等，还有些企业直接在媒体或是街头派送会议邀请函。会议成本亦可控，1000元就可以操作一场小型的会议，更甚至用上壹、两百元在自己的办公室里，就可以开一场几十人的茶话会，把握的好销售成绩也不会差。综合而言之会务营销的门槛是比较低的，钱少钱多都可以操作，这里存在一个信任度的问题。营业风险主要针对社会而言，因为会务营销企业比较少在公众面前暴光，销售活动有一定的隐蔽性，相对而言受到的社会干扰比较少。
人是感性的动物，再理性的人也有他感性的一面。一个好的广告会打动消费者的心，就是很好的应用这个原理。在会议现场，专家教授的说服下，老顾客的带动下，业务人员的催促下，一个新顾客非常容易产生购买的行为，一些观望、犹豫的顾客又在这些购买顾客的带动下心动，这就是会议营造良好的现场销售环境，让每一个新来的顾客都产生购买。正是会务营销的这些优点让企业能够短期的获利，但企业要发展只看见这些优点是会犯错误的，我们真正要坚持的就是会务营销企业的核心竞争力把：服务理念的贯穿和提升顾客忠诚度。
3、努力提升诚信度
任何事物都可以从两面去看问题，优点其实从另一面去看也是缺点，会务营销之所以受到非议，也是其本身的优点造成的。低风险低成本的进入，导致众多企业一哄而上，其中不乏投机主义者，拿一些假冒伪劣产品，用会务营销的方式让顾客强行购买，即使是规范的企业也不能保证每一个销售部门或是员工都规范的操作。销售活动的隐蔽性更让会务营销容易逃脱政府和社会的监管，夸大宣传是整个健康产业的通病，某些脱离了监管的会务营销企业更是把夸大宣传做到了登峰造极，普通了食品成了灵丹妙药，一个枕头包治百病，喝XX水三个月可以降低血压。假企业、劣产品、伪专家、托顾客、只有消费者掏的钱是真实的。
㈢ 会议营销应该怎样做求一份会议营销策划方案
ypddrwpggo1508631824 你的这复种情况，制其实我也l遇到类似的，我以2前的老板刚开i始开b会，也p是自己u讲，后来是大h家一u起开y会，先后发言。 我建议： 1、对这次营销会议的期望值不j要太z高，改进都是一y个n渐进的过程，大a跃进是不b太a现实的。既然你们老板这么f表态了m，也j说明他意识到这样的问题，有改变的想法，你可以4大f胆地去做，只不m过最终的结果不e会有很大t的改观，慢慢来。 6、你可以6先经过老板允2许后发文6到相关参加会议的人w员，要求他们准备25分3钟左右的发言稿，届时要先后发言。要求多提意见0和建议，少1说套话，摆事实，谈办3法。内4容中8哪些方1面是必须谈到的，你可以5列出来，比1如市场的、竞争对手0的、团队0管理的经验教训、公1司管理和支q持层面的，等等。 3、此次营销会议的目的、主题、参加人z员、会议流程、活动内0容，可以2会议+本地游玩，纯粹的开y会是让人w生厌的，枯燥。 0、可以4考虑搞个c阶段性颁奖。 1、你可以1做主持人g，控制协调会场气4氛和议题方1向。 4、会议前期需要多沟通，听听老板和同事的看法。
㈣ 怎样搞好会议营销策划
市场营销策划书撰写大纲
1. 执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况
(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况：销售渠道等。
(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4. 目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
销售收入
市场份额
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5. 营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案
营销活动（时间）安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -
8. 风险控制：风险来源与控制方法。
㈤ 会议营销的几个步骤
会议营销的流程/步骤是十分关键的，一个成功的流程方案，可以让一场会议更加圆满的召开，达到更多意想不到的销售业绩。
方法/步骤
主持人开场发言：
主持人的开场发言奠定了本场会议的一个走向，也奠定了人们对会议的认识，更能让人们真的了解这场会议的精髓，主要是让主持人抓住各位的精神和注意力，这样才能为下面的事情做好更多的准备。
公司领导讲话：
公司领导讲话不宜时间过长，就是把自己的一个发展理念和思想介绍给大家，另外要说出自己的感情和自己对各位的真诚，只有这样才能赢得给位的尊重和认可，而要是时间过长，就会让大家觉得十分的乏味，没有章法。
一个吸引眼球的节目：
这时候是一个节目的时间了，因为大家已经知道了这场会议的目的了，然后就是让大家尽情的享受节目带给大家的快乐和幸福，只有你的节目精心准备了，才能让大家得到更好地欣赏，心情也会十分的愉悦。
会销产品的介绍：
会销产品的介绍一定是需要专家或者是十分有经验有控场能力的大师来讲，因为这个就是需要我们不断地进行试验，不断地进行现场演示，还需要对照着现场的PPT来进行一些演讲，所以必须需要一个有能力的人，专家都可以。
介绍会销产品的优惠度：
既然大家都知道这个功能的强大了，那么这时候就需要对产品的优惠度来一个深刻的了解，这时候可以请总负责人进行一个利润的分析，然后把这场会议要销售的东西进行一个简单的阐述，然后直接了当的告诉大家自己的产品要怎么卖，要卖多少钱，一定要直截了当
员工进行会场订单：
这时候一定是大家激动人心的时刻，需要我们每位工作人员的配合，会场订单一定要及时，不能等待，因为一旦有了等待，变数就多了，所以要养成快速销售的习惯，好的销售一定会把销售的开始放在会场，结束也在会场，要是结束在客户家中，一切都是未知数了。
主持人宣讲结束语：
这项的时候一定要把会场订单的数量公布一下，只有这样才能让各位到场的人知道你们做的效果，而不是让大家做完就算了就走了，这时候我们可以给到所有客户热烈的掌声。
发放会议小礼品：
会议小礼品是我们每场会议必须要准备的，可以是毛巾，餐具，碗等这样的产品，总之一定要有小礼品的发放，这是吸引一大部分客户群体的方法。
㈥ 如何制定会议营销方案
会议营销实际上是精准的对潜在顾客进行全方位的输出企业形象和产品知识。如果以微码邓白氏的数据分析为基础，从客户购买流程角度出发，定制个性化的会议营销方案，不仅能得到有价值的商机，还可以节约商机产出成本。
㈦ 如何做会议营销 如何做好会议营销
会议营销是营销中的一个重要组成内容，会议营销是一种借助和利用会议，运用营销学的原理、方法，而创新性开展营销活动的营销方式或模式。指通过寻找特定顾客，通过亲情服务和产品说明会的方式销售产品的销售方式。最终目的是通过向消费者提供全方位、多角度的服务以便与消费者建立长久的、关系，从而提高消费者的满意度和忠诚度。
会议营销的实质是对目标顾客的锁定和开发，对顾客全方位输出企业形象和产品知识，以专家顾问的身份对意向顾客进行关怀和隐藏式销售。会议营销属于单层直销，名称还不统一，有称科普(体验)营销的，又称数据库营销的，又称亲情（服务）营销或顾问营销的，不一而足。其中，用的最多的是会议营销。但不管名称如何，会议营销是国人自改革开放以来，结合自身实际创造的、有着巨大销售力的销售武器之一。
会议营销，分为两种，一单一会议营销型，二复合会议营销型。单一型会议营销比例已经较低了，主要是“社区店会议营销”模式，因为增加了前期筛选的过程，会议营销投入产出比有提高。
会议营销基本的要素分三块：会议之前；会议之中；会议之后。
会议之前是收集消费者名单,将适合自己产品功效的消费者通过不同渠道收集，要求名单真实、客观、实用，收集完名单后，确定时间地点进行会议营销中间部分的准备工作，比如现场部分的布置、控制与实施，之后，将名单根据不同的状况进行分类处理，然后通知消费者到会议现场。
会议之中是在现场进行促销活动，尽最大的效能去激发消费者的购买欲望，具体的做法与一般活动差不多，要根据企业文化、产品功效、服务对象、环境因素等等的改变而灵活运用。
会议之后是将活动的消费者进行再次筛选，确定名单的有效性，做好服务营销工作是必要的前期准备，通过会议营销扩大宣传途径与宣传范围。
㈧ 如何做好会议营销策划方案
一看就是一点经验没有的。。把票定高一点 找人送票 定给机关或者大企业老板。。多投点钱报纸炒做
㈨ 制定会议营销方案应该注意什么
可注意以下几点：一、明确会议营销目标；二、完善数据收集流程；三、实时抓取会场动态，准确定位会场热点；四、有效分析会议数据，洞悉潜在商业机会。
㈩ 怎样做好会议营销
学习下。。