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合作社示范园员工技术培训方案

发布时间:2021-12-12 11:41:04

A. 蔬菜专业合作社培训计划书有范文吗


策划书名称:贵溪市顺安种业蔬菜农民专业合作社(蔬菜基地)
位置:江西省贵溪市
发展背景:国家今朝重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉基地优势: 位于平原地带,河道边.土壤肥沃,浇灌方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,相近有冶炼厂。本地消费程度高,蔬菜价格高,市场大。
发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地动员乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
发展理念: 以科学的思惟去发展,以反季蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品位。机械化操作程度提高,耕作机械化,浇灌机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术: 土壤的测创业网量,肥力,PH值。浇灌用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同浇灌,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),
包装发展阶段:
第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方摆布。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供浇灌用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。
第二阶段:机会成熟时,也许是在第二年。建立小规模养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水域蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段:发展田舍乐行动规划:首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成)其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3采办农机,微型耕作机,新型喷药设备,浇灌设备适合在家创业的项目。温度计,湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟田舍肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排电扇。5.包装设备。6.肥料和农药。投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元摆布,累计110000。无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,当局补助1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小规模货车加摩托车30000之内,记三万。
浇灌设施:2000元电脑已有。肥料加农药约定购买10000元。流动资金用当局补助的。累计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。
人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。
市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜场场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。冶炼厂可让我们一年挣十多万,贵溪市致富项目佳尔奇饰品一年可让我们挣半百万,那么卖到更远的处所就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成范围,产品可以卖的更远。

B. 怎么参加合作社相关培训

合作社人才培训是政府财政扶持合作社发展的重要内容,目前采取的主要方式是中央、地方分级培训,并通过项目培训、技能培训、学历教育等不同类型,满足合作社对各类人才的需求。目前,合作社人才培训途径主要有:

(1)财政培训项目。农业部经管司每年组织开展合作社专题培训,培训1500名理事长;“阳光工程”、“农村实用人才培训”中,都将合作社理事长纳入到培养范围内;农民专业合作组织建设项目规定资金的5%必须用于开展合作社人才培训;不少地方还专门划拨资金每年开展理事长专题培训。

(2)建立培养基地。2011年,农业部认定了农业部管理干部学院等196家合作社人才实训基地,搭建起合作社人才培养的广阔平台。

(3)高等院校培养。一些高校已经加入到合作社人才培养的行列中来:青岛农业大学建立全国首个合作社学院,面向在校学生和社会人员招生,培养合作社专业人才;浙江农林大学开设农民专业合作社理事长大专班,为合作社带头人提供学历提升渠道;中国农业科学院、中国农业大学、中国人民大学等,也逐渐在农业经济管理专业的硕士、博士培养方向中,加大合作社方向的培养和研究力度。

(4)专业培训机构。2008年,农业部管理干部学院成立了农民专业合作社发展教育中心,发挥学院的培训优势,紧密配合农业部合作社人才培训工作要求,承担农业部委托的财政培训项目,针对农民专业合作社理事长、财务管理人员、合作社信息统计系统操作人员等开展具有针对性的专项培训,培训内容包括农民专业合作社法、《农民专业合作社财务管理制度(试行)》、合作社内部管理制度、合作社产品营销、品牌建设、合作社统计信息系统操作等内容,平均每年培训超过1500人次。

(5)国外NGO组织。联合国粮农组织农发基金项目自2010年开始,在中国开展了以促进农民合作组织发展为主要内容的项目工作,其中,每年举办合作社带头人培训是项目工作的重要内容之一。德国GIZ在华项目的主要内容就是合作社带头人培训,项目专门编写了系列教材,聘请国内合作社专家为培训教师,为合作社带头人提供培训服务。

现在,一些市场机构也组织开展了合作社相关的培训,合作社在选择参加时要注意判断甄别。

C. 如何发展合作社示范社

2009年8月31日,农业部等11部门联合印发了《关于开展农民专业合作社示范社建设行动的意见》,从国家层面开始在全国推进合作社示范社建设,引导合作社规范发展。2010年6月11日,为贯彻落实2010年中央1号文件提出的“大力发展农民专业合作社,深入推进示范社建设行动”要求,按照农业部等11部门《关于开展农民专业合作社示范社建设行动的意见》确定的示范社建设目标和主要内容,结合各地示范社建设经验,农业部制定了《农民专业合作社示范社创建标准(试行)》(以下简称《标准(试行)》)。《标准(试行)》的制定,有利于指导各地广泛深入开展合作社示范社建设行动,有利于推动合作社规范化、上水平发展,对于率先培育一批引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织具有重要作用。
《标准(试行)》中对合作社示范社的创建标准进行了详细规定:
(1)民主管理好。依照农民专业合作社法登记设立,在工商行政管理部门登记满2年。有固定的办公场所和独立的银行账号。组织机构代码证、税务登记证齐全。根据本社实际情况并参照农业部《农民专业合作社示范章程》制订章程,建立完善的财务管理制度、财务公开制度、社务公开制度、议事决策记录制度等内部规章制度,并认真执行。每年至少召开一次成员(代表)大会并有完整会议记录,所有出席成员在会议记录上签名。涉及重大财产处置和重要生产经营活动等事项由成员(代表)大会决议通过,切实做到民主决策。成员(代表)大会选举和表决实行一人一票制,或一人一票制加附加表决权的办法,其中附加表决权总票数不超过本社成员基本表决权总票数的20%,切实做到民主管理。按照章程规定或合作社成员(代表)大会决议,建立健全社务监督机构,从本社成员中选举产生监事会成员或执行监事,或由合作社成员直接行使监督权,切实做到民主监督。根据会计业务需要配备必要的会计人员,设置会计账簿,编制会计报表,或委托有关代理记账机构代理记账、核算。财会人员持有会计从业资格证书,会计和出纳互不兼任。理事会、监事会成员及其直系亲属不得担任合作社的财会人员。为每个成员设立成员账户,主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额、该成员与本社的交易情况和盈余返还状况等。提取公积金的合作社,每年按照章程规定将公积金量化为每个成员的份额并记入成员账户。可分配盈余按成员与本社的交易量(额)比例返还,返还总额不低于可分配盈余的60%。每年组织编制合作社年度业务报告、盈余分配方案或亏损处理方案、财务状况说明书,并经过监事会(执行监事)或成员直接审核,在成员(代表)大会召开的十五日前置于办公地点供成员查阅,并接受成员质询。监事会(或执行监事)负责对本社财务进行内部审计,审计结果报成员(代表)大会,或由成员(代表)大会委托审计机构对本社财务进行审计。自觉接受农村经营管理部门对合作社财务会计工作的指导和监督。
(2)经营规模大。所涉及的主要产业是县级或县级以上行政区域优势主导产业或特色产业。经营规模高于本省同行业农民专业合作社平均水平。农机专业合作社拥有农机具装备20台套以上,年提供作业服务面积达到1.5万亩以上。
(3)入社成员数量高于本省同行业合作社成员平均水平,其中,种养业专业合作社成员数量达到150人以上。农民占成员总数的80%以上,企业、事业单位和社会团体成员不超过成员总数的5%。成员主要生产资料(初入社自带固定资产除外)统一购买率、主要产品(服务)统一销售(提供)率超过80%,标准化生产率达到100%。主要为成员服务,与非成员交易的比例低于合作社交易总量的50%。生产鲜活农产品的农民专业合作社参与“农超对接”、“农校对接”,或在城镇建立连锁店、直销点、专柜、代销点,实现销售渠道稳定畅通。
(4)产品质量优。生产食用农产品的合作社所有成员能够按照《农产品质量安全法》和《食品安全法》的规定,建立生产记录制度,完整记录生产全过程,实现产品质量可追溯。生产食用农产品的合作社产品获得无公害产品、绿色食品、有机农产品或有机食品认证。生产食用农产品的合作社主要产品拥有注册商标。
(5)享有良好社会声誉,无生产(质量)安全事故、行业通报批评、媒体曝光等不良记录。成员收入高于本县域内同行业非成员农户收入30%以上,成为农民增收的重要渠道。
从2006年开始,各地农业部门因地制宜,广泛开展多种形式的合作社示范社建设。在示范社的申报过程中,各地农业部门以《标准(试行)》作为参考依据,大多采取由农民专业合作社提交申报材料,然后由县、市、省等分管部门组织专家进行评审,最后确定示范社名单的申报方式。如安徽省在2012年度专门下发了《关于开展2012年度省级农民专业合作社示范社申报评选工作的通知》,规定示范社申报的条件必须符合《安徽省农民专业合作社示范社创建标准》(皖农合函〔2011〕214号)规定的基本条件和创建标准,2010年以来被评为市级农民专业合作社示范社。同等条件下,参加2011年信用合作、党组织建设、产业联合社、市场开拓试点示范,以及积极参加农业部和省农委组织开展的各项重大活动的合作社优先推荐。在申报程序上采取县(市、区)农委按照省级示范社评选条件和创建标准,认真研究,择优推荐,以正式文件向市农委申报,经市农委审查后报省农委。省农委组织专家对各市申报的省级农民专业合作社示范社进行评审,经省农委抽查、审定后,在安徽农业信息网公示,无异议,报请以省新农村建设工作领导小组文件公布评选结果。

D. 技术人员培训方案

制订个方案还很好订,如培训时间、日期、地点、计划、科目等

E. 企业员工培训方案怎么做

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、专战略开拓能力和现代属经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

F. 企业员工培训方案

以员工培训方案为例,一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后,进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。
(1)培训目标的确定:

确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并在培训之后对照此目标进行效果评估。

确定了总体培训目标,再把培训目标进行细化,就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。

(2)培训内容的选择

一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。
员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训中的第二个层次。
招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。

素质培训是企业培训中的最高层次。
素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能,也会为实现目标有效、主动地进行学习。

究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说,管理者偏向于知识培训和素质培训,一般职员偏向于知识培训和技能培训。

(3)培训资源的确定

培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工,外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点,应根据培训需求分析和培训内容来确定。

(4)培训对象的确定:

根据培训需求、培训内容,可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容,使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工,可以进行在岗培训或脱产培训。

(5)培训日期的选择:

通常情况下,有下列四种情况之一时就需要进行培训:新员工加盟企业,员工即将晋升或岗位轮换,环境的改变要求不断地培训老员工,满足发展的需要。

(6)培训方法的选择:

企业培训的方法有很多种,如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要将各种方法配合起来灵活运用。

(7)培训场所和设备的选择:

培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容,最适宜的场所为工作现场,因为培训内容的具体性,许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。

总之,员工培训是培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际,制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。

G. 员工培训方案应包括哪些方面

1、新员工培训:企复业情况制介绍、企业文化、员工守则等等 2、在职人员培训:根据不同岗位及工作职责要求进行分类培训 1)基层工作人员 2)中层人员 3)高层 3、所有人员一起参加体验式培训、素质拓展训练,加强团队合作精神和同事之间的信任感。也可以组织相应的文化、娱乐、体育活动。

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