税收业务培训方案

㈠ 税务干部业务能力升级办法

最快的方法是找征管处（科）和干部教育处（科），拿到最新的业务考试复习资料（包括实体法和程序法）；其次是熟读注会《税法》最新课本，作为工具书；长久之计是循序渐进学习会计专业课程，报考注税（今年改为税务师）和注会。

㈡ 浅谈如何提高税务干部教育培训

近几年，尼勒克县地方税务局严格按照国家税务总局和伊犁州地方税务局的干部培训思路，切实保证将培训工作放在优先发展，对干部培训予以重视，实行规范化管理。坚持以业务实际需求为导向，立足岗位本身，加强针对性和有效性，在实践中主抓业务成果，力争以实践抓学习，学习促实践。全体税务干部的文化、业务素质有了明显提高。在税收业务发展的新时期，如何更有效的提高教育培训工作，更好的促进税收业务的发展，建立起全新有效的培训模式势在必行。 一、基层局培训工作存在的问题 （一）教育培训工作具有长期性的特点，需要不断提升、改革培训机制，以配合不断革新的税收知识。但是目前县局培训工作没有完全形成有效，完整，系统，监督的培训体系。在实施全年培训计划过程中，有时会出现计划外事例，没有严格执行培训计划。现阶段培训内容比较浅显，干部对税收知识的掌握层次不一，授课内容停留在一般性税务知识层面，缺少对工作难点的讲解。 （二）培训方式较为单一，课下自主学习不够。目前县局培训主要以授课方式，讲台上讲解，讲台下听课，培训内容多以理论知识为主，缺少实际案例分析，缺少教与学之间的交流与沟通，在有限的时间内不易达到对政策的理解与掌握。业余时间也少有干部认真复习业务知识，知识得不到巩固与更新，只是为了应付上级部门、县局组织的考试，考前实行突击战略，知识无法有续连贯，使培训达不到预期效果。 （三）培训缺少有效评估。对培训结束以及考试成绩的追踪力度不够，缺少理论培训与实际的联系，虽然设有奖惩制度，但是对干部自主学习仍然起不到实质性作用。部分干部考试成绩不稳定，对有些税收政策的理解与掌握仍然有偏差。部分干部对考试抱有侥幸心里，寄托于考前短暂的复习，考后再无巩固，使月考没有完全发挥其应有的作用。 二、强化教育培训工作的建议 加强教育培训工作是地税工作发展持续的动力源，要将培训工作与税收工作实际结合起来，在工作中能真正用到培训知识，提高干部工作能力，增强干部工作的热情与兴趣，这样就可以使工作学习较好的结合起来，使培训成果快速转化为实际工作能力。 （一）创新教育方式，提高培训的时效性。由于县局干部的兴趣，学历，年龄，知识结构，岗位职能不一，这就要求我们在培训时选准培训对象，打破传统培训模式，明确培训目标，进行分层次的培训。对于干部培训要有相应的侧重点，重点提高税收业务能力与税收信息化建设，同时也应对行政类科室进行基础知识培训。在提高业务水平的同时，也应对全局干部加强思想道德教育与廉洁自律教育，促进全面发展。 （二）打破传统教学，建立系统培训体系。坚持以需求为导向，将过去应急式的培训转化为长期，系统，规范的培训方式。根据县局岗位技能要求，确定每个岗位都应具备的岗位素质与技能。尝试多钟多样的培训方式，充分利用局域网络学习平台，针对不同科室每周更新复习题，并对题目进行讲解。这样可以充分利用空间时间，不受地域环境限制，有效促进干部自主学习。同时也应引导干部认识到学习的重要性，加强自主学习能力，逐步形成重视学习的良好学风，建立善于学习，勤于思考，勇于创新，富于实干的干部队伍。 （三）完善干部职能管理与绩效考核机制。为防治干部意志消退，安于现状，不思进取，形成干与不干一样，学与不学一样的不良现象，更要进一步探究岗位职能管理，将个人教育培训列入个人档案，最大化的使用考核激励手段，将干部培训相关内容列入干部任职，评优，竞争上岗等重要依据和条件。同时也可以针对岗位责任人下达各类资格考试目标任务，督促干部自主学习。比如可以规定县局多少人次取得注册税务师及其他证书。同时相应制定详细的奖惩措施以提高培训工作的时效性和针对性。

㈢ 培训费的税率是多少

培训属于现抄代服务业，根据国税总局关于全面实施营改增文件规定，培训费发票的增值税税率6%，如果是小规模纳税人或个人提供培训服务的,适用征收率为3%。

现代服务业包括：研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、有形动产租赁服务、鉴证咨询服务。

(3)税收业务培训方案扩展阅读：

建筑业：一般纳税人征收10%的增值税；小规模纳税人可选择简易计税方法征收3%的增值税。

房地产业：房地产开发企业征收10%的增值税；个人将购买不足2年住房对外销售的，按照5%的征收率全额缴纳增值税；个人将购买2年以上（含2年）的住房对外销售的，免征增值税。

生活服务业：6%。免税项目：托儿所、幼儿园提供的保育和教育服务，养老机构提供的养老服务等。

金融业：6%。

免税项目：金融机构农户小额贷款、国家助学贷款、国债地方政府债、人民银行对金融机构的贷款等的利息收入等。

㈣ 培训班要纳多少的税收

根据 中华人民共和国营业税暂行条例 办个小学生培训的补习班要交营业税，是收入的3％税额纳税。

附：中华人民共和国营业税暂行条例

1993年12月13日 中华人民共和国国务院令第136号发布

第一条 在中华人民共和国境内提供本条例规定的劳务 （ 以下简称应税劳务）、转让无形资产或者销售不动产的单位和个人，为营业税的纳税义务人（以下简称纳税人），应当依照本条例缴纳营业税。
第二条 营业税的税目、税率，依照本条例所附的《营业税税目税率表》执 行。税目、税率的调整，由国务院决定。纳税人经营娱乐业具体适用的税率，由省、自治区、直辖市人民政府在本条例规定的幅度内决定。
第三条 纳税人兼有不同税目应税行为的 ， 应当分别核算不同税目的营业 额、转让额、销售额（以下简称营业额）； 未分别核算营业额的，从高适用税 率。
第四条 纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产，按照营业额 和规定的税率计算应纳税额。应纳税额计算公式：
应纳税额＝营业额X税率
应纳税额以人民币计算。纳税人以外汇结算营业额的，应当按外汇市场价格 折合成人民币计算。
第五条 纳税人的营业额为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不 动产向对方收取的全部价款和价外费用；但是，下列情形除外：
（一）运输企业自中华人民共和国境内运输旅客或者货物出境，在境外改由其他运输企业承运乘客或者货物的，以全程运费减去付给该承运企业的运费后的余额为营业额。
（二）旅游企业组织旅游团到中华人民共和国境外旅游，在境外改由其他旅
游企业接团的，以全程旅游费减去付给该接团企业的旅游费后的余额为营业额。
（三）建筑业的总承包人将工程分包或者转包给他人的，以工程的全部承包
额减去付给分包人或者转包人的价款后的余额为营业额。
（四）转贷业务，以贷款利息减去借款利息后的余额为营业额。
（五）外汇、有价证券、期货买卖业务，以卖出价减去买入价后的余额为营业额。
（六）财政部规定的其他情形。
第六条 下列项目免征营业税：
（一）托儿所、幼儿园、养老院、残疾人福利机构提供的育养服务，婚姻介绍，殡葬服务；
（二）残疾人员个人提供的劳务；
（三）医院、诊所和其他医疗机构提供的医疗服务；
（四）学校和其他教育机构提供的教育劳务，学生勤工俭学提供的劳务；
（五）农业机耕、排灌、病虫害防治、植保、农牧保险以及相关技术培训业务，家禽、牲畜、水生动物的配种和疾病防治；
（六）纪念馆、博物馆、文化馆、美术馆、展览馆、书画院、图书馆、文物保护单位举办文化活动的门票收入，宗教场所举办文化、宗教活动的门票收入。 除前款规定外，营业税的免税、减税项目由国务院规定。任何地区、部门均不得规定免税、减税项目。
第七条 纳税人兼营免税、减税项目的，应当单独核算免税、减税项目的营业额；未单独核算营业额的，不得免税、减税。
第八条 纳税人营业额未达到财政部规定的营业税起征点的，免征营业税。
第九条 营业税的纳税义务发生时间，为纳税人收讫营业收入款项或者取得索取营业收入款项凭据的当天。
第十条 营业税由税务机关征收。
第十一条 营业税扣缴义务人：
（一）委托金融机构发放贷款，以受托发放贷款的金融机构为扣缴义务人。
（二）建筑安装业务实行分包或者转包的，以总承包人为扣缴义务人。
（三）财政部规定的其他扣缴义务人。
第十二条 营业税纳税地点：
（一）纳税人提供应税劳务，应当向应税劳务发生地主管税务机关申报纳税。 纳税人从事运输业务， 应当向其机构所在地主管税务机关申报纳税。
（二）纳税人转让土地使用权，应当向土地所在地主管税务机关申报纳税。纳税人转让其他无形资产，应当向其机构所在地主管税务机关申报纳税。
（三）纳税人销售不动产，应当向不动产所在地主管税务机关申报纳税。
第十三条 营业税的纳税期限，分别为五日、十日、十五日或者一个月。纳税人的具体纳税期限，由主管税务机关根据纳税人应纳税额的大小分别核定；不能按照固定期限纳税的，可以按次纳税。纳税人以一个月为一期纳税的，自期满之日起十日内申报纳税；以五日、十日或者十五日为一期纳税的，自期满之日起五日内预缴税款，于次月一日起十日内申报纳税并结清上月应纳税款。扣缴义务人的解缴税款期限，比照前两款的规定执行。
第十四条 营业税的征收管理，依照《中华人民共和国税收征收管理法》及 本条例有关规定执行。
第十五条 对外商投资企业和外国企业征收营业税，按照全国人民代表大会 常务委员会的有关决定执行。
第十六条 本条例由财政部负责解释，实施细则由财政部制定。
第十七条 本条例自一九九四年一月一日起施行。一九八四年九月十八日国 务院发布的《中华人民共和国营业税条例（草案）》同时废止。
附： 营业税税目税率表
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税目征收范围 税 率
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一、交通运输业 陆路运输、水路运输、航空运输 3%管道运输、装卸搬运
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二、建筑业 建筑、安装、修缮、装饰及其他 3%工程作业
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三、金融保险业 5%
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四、邮电通信业 3%
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五、文化体育业 3%
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六、娱乐业 歌厅、舞厅、卡拉OK歌舞厅、音5%---20%乐茶座、台球、高尔夫球、保龄球、游艺
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七、服务业 代理业、旅店业、饮食业、旅游业5%、仓储业、租赁业、广告业及其他服务业
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八、转让无形资产 转让土地使用权、专利权、非专 5%利技术、商标权、著作权、商誉
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九、销售不动产 销售建筑物及其他土地附着物 5%

㈤ 企业进行培训收取的培训费如何缴税

企业进行培训收取的培训费应该按服务业缴纳5%营业税。

营业税中的服务业，是指利用设备、工具、场所、信息或技能为社会提供服务的业务。
具体包括：
代理业：是指委托人办理受托事项的业务，包括代购代销货物、代办进出口、介绍服务、其他代理服务。
代购代销货物，是指受托购买或销售货物，按实购或实销额进行结算并收取手续费的业务。
代办进出口，是指受托办理商品或劳务进出口的业务。
介绍服务，是指中介人介绍双方商谈交易或其他事项的业务。
其他代理业务，是指受托办理上列事项以外的其他事项的业务。
金融经纪业、邮政部门的报刊发行业务，不按本税目缴税。
旅店业：是指提供住宿服务的业务。
饮食业：是指通过同时提供饮食和饮食场所的方式为顾客提供饮食消费服务的业务。
饭馆、餐厅及其饮食服务场所，为顾客在就餐的同时进步的自娱自乐形式的歌舞活动提供的服务，按“娱乐业”税目缴税。
旅游业：是指为旅游者安排食宿、交通工具和提供导游等旅游服务的业务。
仓储业：是指利用仓库、货场或其他场所代客贮放、保管货物的业务租赁业：是指在约定的时间内将场所、房屋、物品、设备或设施等转让他人使用的业务。
融资租赁，不按本税目缴税。
广告业：是指利用图书、报纸、杂志、广播、电视、电影、幻灯、路牌、霓虹灯、灯箱等形式为介绍商品、经营服务项目、文体节目或通告、声明等事进行宣传和提供相关服务和业务。
其他服务业：是指上列业务以外的服务业务。如：沐浴、理发、洗染、照相、美术、裱画、雀写、打字、携刻、计算、测试、试验、录音、复印、晒图、设计、制图、测绘、勘探、打包、咨询等。
航空勘探、钻井（打井）勘探、爆破勘探，不按本税目缴纳

㈥ 税务培训的目的和意义

培训的目的
1、带来崭新的观念，树立正确的向导。对于正在建立和发展过程中的中小企业，往往会带有老板性格和工作中慢慢形成固有的模式，而老板性格也罢，固有的模式也罢，如果不能适应新的市场环境，就会使企业走诸多弯路甚至南辕北辙。因此，培训首要的是观念的更新，对企业中层尤其具有典型意义。
2、提升业务技能和技巧。在业务技能的提高方面，经验和教训都是最珍贵的财富，而一次成功的培训最主要的目的就是提升，把管理、营销、策略中的经验和教训拿来分享，使企业整体水平得到提升，最好培养和训练同时兼顾。
3、增强团队凝聚力。我们都知道，现代市场不是个人英雄的时代，而是团队协调作战的时代，通过培训对新团队和刚踏入社会的人群，可以消除陌生感，使彼此心灵相通，互相了解、理解和信任，都是培训的主要内容。
培训的意义：
1、从企业角度来说
（1）培训可以提升企业竞争力。
（2）培训可以增强企业凝聚力。
（3）培训可以提高企业战斗力。
（4）培训是高回报的投资。
据美国培训与发展年会统计：投资培训的企业，其利润的提升比其他企业的平均值高37%，人均产值比平均值高57%，股票市值的提升比平均值高20%。
在过去50年间，国外企业的培训费用一直在稳步增加。美国企业每年在培训上的花费约300亿美元，约占雇员平均工资收入的5%。目前，已有1200多家美国跨国企业包括麦当劳都开办了管理学院，摩托罗拉则建有自己的大学。这些对中国企业来说，都是一个很好的培训范例。
（5）培训是解决问题的有效措施。对于企业不断出现的各种问题，培训有时是最直接、最快速和最经济的管理解决方案，比自己摸索快，比招聘有相同经验的新进人员更值得信任。

㈦ 如何提高税务管理能力

基层税务干部队伍素质的高低，不仅影响着整个税务干部队伍形象的优劣,而且关系到税收工作大局的成败。税务干部是党的干部队伍的重要组成部分，是贯彻党的税收政策法规，组织财政收入的骨干力量，其素质高低不仅影响税收事业的发展，而且影响着党在群众中的威望。因此，提高税务干部综合素质和能力的问题成为税务工作的一个重要问题。 一、目前税务干部素质方面存在的主要问题 一是政治思想素质上，政治信念及工作责任心不强。把工作岗位当作度日养老的港湾；有的认为工作已经跨入了先进，获得了荣誉，没有向更高目标努力奋斗的动力。有的干部工作马虎，业务不精，执法不严，执法随意性较大，工作方法简单，对纳税人缺乏耐心，执法不讲法。 二是业务素质不高。不少干部税收政策水平较低，对征管程序掌握得不全面，不能总结和提高工作经验和创新意识，缺乏扎实的业务基础，甚至不能独立工作。这些问题不同程度制约着干部队伍的建设，制约着税收事业的深入发展。因此，提高基层税务干部的素质是当前和今后干部队伍建设中的一项紧迫任务。 二、提高税务干部综合素质的途径 (一)加强教育是基础 一是要加强政治理论知识的学习，增强政治敏锐性和洞察力，坚定理想信念；二是要努力学习掌握税收业务和政策法规知识，同时还要加强财会、法律、计算机、写作、经济、管理等方面知识的学习，注重观察、分析和解决问题能力的培养，努力提高自己的素质和能力；三是要加强思想道德教育，认真学习《税务职业道德》和《公民道德建设实施纲要》等，进行税务职业道德、社会公德、家庭美德教育和健康心理、自信心的培养，激发税务干部的斗志，增强税务干部的凝聚力和战斗力；四是进一步提高政治、业务水平，在任何情况下，都要严格要求自己，清清白白做事，堂堂正正做人。 （二）强化培训是保证 要结合税收工作实际，认真抓好税务干部的培训工作。在规划培训目标过程中，重点要规划好培训需求，即了解掌握基层干部在新形势下需要什么、想知道什么、通过培训能解决什么问题，然后选取那些与实际联系紧密实用的东西作为培训内容，使学习理论知识与培训业务技能相结合、传授实用技术与明确政策任务相结合，用丰富实效的培训内容激发干部学习培训的积极性。要加强与税收工作相关的会计、金融、法律、计算机和写作等内容的培训，提高税务干部的知识结构、学历层次和专业水平；开展任职培训和领导干部轮训，提高各级干部的专业水平和管理水平。 （三）从提高素质和能力出发，分层次、分类别开展培训 第一要增强培训针对性，讲究培训实效，把培训内容与工作实际密切联系起来，激发大家的学习兴趣，达到学以致用的目的。首先，按各岗位人员的不同需求，分岗位类别培训。如：对个体税收管理员，注重从如何采集数据信息、怎样加强日常控管、在控管中注意履行哪些程序和手续、怎样对纳税意识较差的业户进行税法宣传等方面入手；对企业税收管理员，由于经常接触企业会计人员和财务会计资料，对财务会计知识、各项税收政策的要求高，培训时应把如何提高财务分析判断能力、如何分析纳税申报资料以及会计知识、会计制度和税法差异等作为重点内容；对税务稽查人员，注重加强财务会计、稽查技巧、稽查程序、稽查审理执行以及案例分析等的培训；对行政管理人员，注重公文写作、公文处理以及管理方法、领导艺术等知识的培训。 第二，按各层次人员的不同需求，分层次培训。由于每个干部的知识自我储备、分析理解能力、实际工作能力千差万别，客观上形成了对知识的掌握、运用和需求的差异。因此，对基础薄弱的人员，重点进行“应知应会知识”的培训；对处于中间水平人员，重点进行“提高型知识”的培训；对高层次人员，重点进行“应用型知识”的培训，在知识的深度、广度上做文章，在知识与日常工作的应用上找结合点，在学习内容的安排上按需整合，从长远的角度提高地税干部的整体业务素质，促进各项工作的深入开展。第三，加大对业务骨干的培训力度，发挥其带动效应。把中层骨干的培训作为分类培训的重点部位，加强中层骨干的培训力度，充分发挥其“带动效应”，使其与低水平人员在日常工作中能够随时沟通、交流和切磋，带动全员素质的有效提高。 现代社会的各种挑战，说到底，是对人的挑战，尤其是对干部综合素质的挑战。税务干部素质的高低，关系到国家税收政策的贯彻执行和各项税收任务不断完成，关系着税收事业的兴衰成败。因此，作为基层税务干部要适应形势发展的需要，不断地补充新知识，为工作提供新的动力，形成终身学习的新机制，才能从容应对各种挑战，适应国家经济建设发展的需要。

㈧ 浅谈如何培育地税精神、精品、精兵

在市场经济高度发展、人的思维日趋多元的今天，如何凝炼地税人的“精气神”，全面激发干部职工的内生动力，培育具有泰州地税特色的精神、精品、精兵，是新时期地税干部队伍思想建设的重要课题。近年来，我们坚持以创新为抓手，不断拓展思路，在提振地税干部“精气神” 、完善优化干部管理等方面，进行了有益探索，积累了一定经验。 古语有云：“人有三宝，精气神！”换言之，人的身体健康需要精气神，而成就一番事业同样需要精气神。毛泽东曾说过：“人是要有点精神的”，邓小平也说过“没有闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股子气呀、劲呀，就走不出一条新路，就干不出新的事业”。胡锦涛同志在去年“七一”重要讲话中，把“精神懈怠的危险”列为“四个危险”之首。可见，事业发展中遇到困难并不可怕，可怕的是精神乏力。有了精气神，就会拥有走向振兴的航标和立于不败之地的精神支柱，就会有理想、有追求、有胆识、有魄力、有风采、有希望，干起工作自然就充满激情、不甘人后、勇争一流，各项事业必然呈现生机勃勃的局面。从这个意义上讲，精气神是一个人或团队集体干工作创事业的“发动机”，什么样的精气神带来什么样的工作绩效。近年来，我们泰州地税坚持以建设更高水平的“三个一流”为目标，精心培育地税精神、精品和精兵，以人为本，不断创新，全力构建新时期和谐、奋进、一流的地税机关。 ——坚持思想引路，积极培育地税精神。精神是一种积极向上的思想意念，是促进行为个体不断进取的内在动力。管理者不仅是指挥家，更是现代管理的艺术家。实践证明，在相同的硬件条件下，机关管理的进步、发展，离不开每位干部兢兢业业的工作，更离不开团队精神的支撑和推动。坚持思想引路，就是要在工作实践中，通过提炼和升华，把团队的精气神上升为一种能够激发干部斗志的精神动力，不断培养人的上进心，发挥人的积极性，使每位干部具有有健康的心态和健全的人格，在各自的岗位上实现自己的最大价值。 我们开展干部职工思想教育工作的过程中，坚持正常化、持久化，不断用科学的思想武装干部的头脑，用时代的主旋律鼓舞干部的斗志。我们抓班子带队伍，深入开展“五四三”活动，即进行“五感”（命运共同感、岗位职责感、相互信任感、竞争危机感、发展紧迫感）教育，培养“四气”（工作有灵气、干部有志气、队伍有士气、机关有朝气），实现“三好”（人员素质好、工作绩效好、机关形象好）目标。坚持定期开展思想政治和税收业务学习制度，组织全体干部职工学政治、学经济、学管理、学文化，弘扬“依法治税、廉洁敬业、务实高效、争创一流”的地税精神，并把学习时间、学习内容、学习效果与绩效考核挂钩，从而促进硬管理，提高执行力，增强干部职工的主人翁意识，提升地税部门的整体形象。管理者争做“心里有组织，眼中有群众，办事有效率，工作有实招”的“四有”表率，干部职工争当“有理想、有文化、有道德、有纪律”的“四有”新人，上下一致，为实现建设更高水平的“三个一流”（一流的干部队伍、一流的服务水平、一流的工作业绩）奋斗目标而共同努力。 ——坚持效能优先，大力培育地税精品。当前，部门之间、地域之间的竞争愈演愈烈。地税工作的成效体现在以完成收入任务为中心的各个方面。坚持效能优先，就是要贯彻“以效能促绩效”的能绩管理工作思路，以正向激励为主、反向约束为辅，不断丰富各类平台和载体，引导地税干部充分发挥主观能动性和创造性，有效激发内在动力和潜能，不断打造地税精品。 所谓地税精品，是一种规范、精细的工作要求，对待每一项工作，都要明确目标、合理分工、优化流程、协调配合、加强考核，避免大而化之的粗放式管理，抓住管理的薄弱环节，有针对性地采取措施，抓紧、抓细、抓实，不断提高管理效能。一方面，要高度重视细节，牢固树立“天下大事，必作于细”的理念，把重视细节作为一种意识，一种修养，一种工作态度。突出抓好三个关键点：一是决策依据必须充分细化。采集信息准确无误，数据分析全面透彻，工作方案细致周全。任何工作都必须有详细的实施方案、具体的目标任务、有效的保障措施、明确的责任主体。二是执行过程必须及时跟进。要严格执行标准，细化操作，随时抽查，深入执行的最末端发现问题、解决问题。督查部门要全面检查，实行规范的过程性控制。三是工作绩效必须科学评估。要注重实际效果，细化考核指标和评估标准，严格考核，做到奖罚分明，推介先进典型，追究人为过错，提高工作整体水平。另一方面，要高度重视创新，重点抓好“三项建设”：一是加快创新型人才队伍建设，通过大规模培训干部，实现教育培训从理论灌输到能力培养、从一般业务培训到打造创新管理团队的转变 ；二是加快创新 服务平台建设，搭建税收科调研和信息采集内部平台，打造与高校以及专业咨询机构密切协作的外部平台，切实提高创新层次和水平；三是加快创新激励机制建设，切实保护和尊重基层单位的首创精神，逐步建立“责、权、利”相统一的管理模式，健全完善创新激励机制，给基层单位以足够的创新空间，鼓励广大基层干部积极创新，打造各具特色的税收服务和管理品牌。 ——坚持以人为本，着力培育地税精兵。在精神力量的鼓舞带动下，明确了发展的要求后，下一步，就是人的因素。人是事业发展的载体和根本，没有一支政治强、业务精、勤廉好、擅扛重任、能打硬仗的地税精兵，一切精神和目标都是空中楼阁。坚持以人为本，就是要更加突出对人的培养、教育和管理，切实加强地税干部队伍建设。 培育地税精兵，要多措并举，全面提升干部队伍综合素质。健全完善地税干部教育培训制度，认真落实地税干部教育培训规划；积极创造条件，逐步转移干部学历教育重点，培养一批具有研究生、甚至博士生学历的高层次、复合型人才队伍；鼓励地税干部职工参加注册税务师、注册会计师、律师资格等考试，打造一支高素质、专业化的人才队伍。培育地税精兵，要创新干部教育培训方式。依托网上税校，推进干部教育培训网络化、全员化、常态化；以需求为导向，本着“缺什么、补什么，用什么、学什么”的原则，有针对性地开展税收业务培训，抓好计算机基础知识的普及培训和高新技术的重点培训，不断适应税收征管改革和信息化建设的需要；积极开展形式多样、内容丰富、生动活泼的知识竞赛活动，寓学习与工作之中，寓教育于活动之中。培育地税精兵，要认真抓好干部梯队管理。按照“重点干部重点培训、优秀干部优先培训、年轻干部经常培训、紧缺人才抓紧培训”的原则，建立后备人才库，让不同层级的干部得到不同的教育培训，不同类型的人才得到不同方式的培养。同时，要坚持以人为本，更加尊重人、关心人、关爱人，在政策允许的范围内尽力为干部职工创造良好的工作和生活条件、尽力解决干部职工的后顾之忧，让干部职工全身心投入到工作之中。 一片用心播撒美丽花种盛开的庭院，要比一座承继来的花园美丽得多。“园丁花木巧杯棬，万紫千红簇绮筵”，作为地税部门的管理者，我们应当立足当前，着眼未来，做用心力耕耘的园丁，精心培育地税精神、精品和精兵，把地税机关建成满眼葱翠、百花竞放、生机昂然的大花园。