『壹』 POS管理制度
不知道你的“POS管理”是POS机，或是POS机室管理，提供如下版本，希望以上对你有帮助。如果是商用收款POS机，你可在网络中去查，多的很。
POS机室管理规定
一、 实验室性质:
POS机室是下关区职教中心物流管理及营销等专业的教学和培训基地。所有权归下关区职教中心，由下关区职教中心物流管理专业管理和使用，同时也可作为相关单位的培训基地。
二、财务管理规定
1.本校学生作为教学实习使用时一律免费。
2.依托本POS机室进行收费培训时，学校根据具体情况收取出租费，不足一天的按一天收费。
3.物流管理专业按照学校的规定单独对外进行培训业务，由学校收取培训费等相关费用。其财务按学校财务管理规定执行。
4.本室各项费用由专人建账管理。所收取的资产使用费，由管理人员及时交校财务科。
三、使用管理规定
⒈ POS机室应设专人管理，负责该室的日常使用和实验用品、设备的安全管理工作。
⒉ POS机室的各种用品、设备应建帐管理，不得外借，更不允许私自带出POS机室。
⒊ POS机室内实验用品、设备等资产，按照谁损毁、丢失，谁赔偿的原则予以等价赔偿。
⒋ 建立POS机室的使用情况记录簿，并序时登记。
⒌ 进入POS机室的人员，应自觉遵守POS机室的管理规定。违者酌情处于一定的罚款。
⒍ 进入POS机室的学生，应按教师的要求，按实习规程进行实习操作，严禁不按教师要求随意动用POS室用品、设备等资产或利用计算机等设备做一些与教学内容不符的事。严禁学生进入不应该进入的区域。
⒎ POS机室管理人员、教师，在有关学生进入POS机室时，应首先向学生讲明本室的使用管理规定，并通报学生所使用设备的完好状况。
⒏ 每次实习结束后，由POS室管理员和教师检查所用物品和设备等资产的完好状况，检查完毕后，学生方可离开实习室。
⒐POS机室要做好设备资料管理，及时向有关人员提供相关信息。
⒑ POS机室所缺设备，由管理人员及时提出，经学校领导同意后购置。
四、安全管理规定
⒈ POS机室内严禁吸烟、打闹、大声喧哗。
⒉POS机室内应保持清洁，卫生。
⒊ 严禁将非实验用品、设备等带入POS机室。
⒋ 非本POS机室人员、教师及学生，严禁进入POS机室。
⒌ POS机室确保防潮、防鼠、防盗、防火。
⒍ POS机室的钥匙，由管理人员专人管理使用，不得脱手交与他人、一旦丢失，由管理人员自已出资更换新锁。
⒎ POS机室管理人员发生更换，要及时办理交接手续，交接清单记录详实，并一式两份:一份留POS机室备查，一份交给离任管理人员。不办理交接手续的，不得离任。
『贰』 关于WEIPOS手机（手机带POS机功能的移动终端）市场营销方案（落地的）急急急 求各位高手指教！
推广的点应该在“移动”上。现在POS机品牌太多，从品牌入手应该不容易，而且POS各有各的特点，营销方案还是从自身优势上做文章。
『叁』 销售管理方案的步骤是怎么样的具体的是要写什么
销售管理方案怎么写
一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性，方案分析应该有理有据，侧重用数字说话，方案的核心是指标与费用分析与预测。
优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容：
一、整体分析：市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
二、本产品(公司)SWOT分析：优势、劣势、机会、威胁
三、营销战略规划：市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
四、营销战术规划：产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
五、促销思路概要及促销与推广细案：上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
六、指标分解：
1、业务人员分解
2、经销商分解
3、区域指标分解
4、月度分解
5、品项分解
6、渠道分解
7、销售量完成可行性分析
七、组织架构与人员编制、包括薪酬体系与考核原则
八、费用预算(细分各项，是方案的核心)
九、工作计划与执行排期
十、日常管理工具如报表等、日常管理办法
十一、需要公司的解决的问题与支持(或实现目标的支撑条件)
十二、效益与风险预期分析。(如新开发市场还要有招商计划)
优秀的销售方案计划书主要内容有以下几项
▲目标
◇市场开发目标明确，一个行动计划要以一个目标开头，目标是付出努力的终点。
◇实施行动计划的预计结果。
◇根据目标smart的要求方针撰写市场开发计划。
▲任务
◇为了实现目标要做什么。
◇有一个已经确定了的开始和结束的任务。
◇总任务由若干个分任务组成。
▲资源
◇完成目标所需要的人力、物力和财力的投入。
▲时间
◇完成这项工作需要多久的时间资源。
◇分配给每一项工作需要多少时间。
◇计划必须有一个开始和结束的时间。
▲战略战术
◇确定产品品项结构：上什么产品?供应什么品种?上市产品结构情况?是否需要对产品进行改进?
◇确定产品价格：产品以什么价位推出?
◇确定通路选择：根据市场特性，确定本产品销售通路或分销渠道。
◇制定市场推广活动计划、广告计划、促销计划。
◇估计成本：市场开发费用预算。
▲对市场开发情况进行检查和考核
检查是否严格执行了计划方案。
例：销售计划书纲要
☆明确市场开发要达到的目的、目标和要求。
☆市场营销现状与机会、威胁分析。
☆目标市场细分与定位。
☆确定目标客户群。
☆确定市场优先次序。
☆拟定营销目标。
◇销售量的目标
◇销售金额的目标
◇销售品项比的目标
☆制定营销策略。
◇产品策略
◇价格策略
◇分销渠道策略
◇促进销售策略(人员、广告、公关、营业推广)
☆确定营销费用预算。
☆选择好市场开发实施时机，加强实施过程的调控。
『肆』 如何做好营销管理
营销中最大的问题是管理问题，而管理的真谛在于解决用人问题。经过对世界500强的众多企业的调查发现:在中国最大的问题是用人。人顾然是大事，有人则“企”，无人则“止”，人才在组织中的作用自是不言而喻。综观世界500强很多的优秀企业对人才的重视大都提到了战略的高度。正是有了那么多甘愿为他们默默奉献的人，才有他们如日中天的事业。正所谓“一事功成万骨枯”，因此，营销团队不仅要注重对人才的甄选，更加强对他们的服务与培养、建设人才梯队。想办法把“兵”留住，把心留住。只有队伍带好了、人心理顺了、团队的凝聚力加强了、目标明确了，营销工作才能一顺百顺，正所谓“人心齐、泰山移”。
对市场秩序上--- “从严”，强调“严”字当头，我们对市场的开发、维护等都有相应的奖罚措施，只要出现问题，营销经理一定按规定办事，决不手软。人性化不等于人情化，“只有管得住，才能理得顺”。当然，管理的宗旨是“治心为上、整人为下”。
对市场操作上——“从实”，一切从实际出发、从市场出发。营销理论上，无论是4p，还是4c都必须服从于、服务于市场，工作方式上每一个步骤执行到位。所有的策划不能天马行空，必须务实。其实，营销无定式、无招胜有招，把最简单的招式练精就成了绝招，
披星戴月、挥汗如雨。很苦、很累，压力更大，因此敬业和吃苦成了考验业务人员的第一道坎。按照马斯洛的需求层次理论，人除了满足基本的薪水需求之外，而且还培养其社会关系及发展需求，更注重其个人价值的体现，对员工进行心智培训显得弥足珍贵。所以在工作中心态是最重要的。
意识上——开拓进取。残酷的市场竞争迫切的需要我们营销人必须要理清思路、看清形势、转变观念，不仅要懂得如何“节流”，更应该清楚“开源”的要义，努力开拓市场。营销人不仅要有志存高远的信念，更应具备蓄事待发的进取心和开拓意识。
心态上---转变客户观念。“有思路才会有出路”，客户是我们营销思路的第一实践者。选准优质客户，加强对客户的培训，灌输一些先进的理念及贴近市场的营销思路。利用合同户的协议销量来约束客户，设专销奖，鼓励专销、多销，形成比、学、赶、帮、超的热潮，增强他们的荣誉感。只有客户的观念转变了，我们的营销策划才能够得到有效的执行，营销方式才能有所提高。
『伍』 如何做好pos销售
这个与个人能力跟POS本身有关，毕竟质量好提供便利的销售，受用户欢迎；
1、需要这种产品的客户都是零售商，而且多半这类消费者在选择pos机的时候，多少都不是像一般产品的顾客那样自己去寻找，而是等待销售商找上门，所以要销售的好，首先要和供应商建立好的关系，供应商对于哪里有新的门店开张都是比较清晰地，让供应商帮助去推荐，
2、另外一个方法就是关注一些店面的招租广告，一旦店面被租，就去打听是不是零售业的店面，当然最重要的还是和自己的客户建立好关系，整理客户资料，靠客户给做推荐，因为需要pos机的客户所认识的人需要pos机的可能性更加大。
3、已安装Pos机的商户Pos机费率高，那么可以推销低费率Pos机，这样也利于Pos机销售。4、已安装了Pos机的商户如果Pos机的功能少，可以推销多功能的Pos机，这样也是有利于Pos机销售的。
『陆』 如何提高POS机营销技巧
首先，你要了解你的产品，对于POS机有些业务知识是比较特别的。因为这跟客户办理POS机的目的不同，你所需要了解知识，也需要有所改进。其中，你的POS机的费率，价格，有无年费，到账时间，售后服务等等，是你必须要熟知的。然后就是一些比较周边化的知识了。比如，你的商户是个“开服装店的”你就需要了解到，他对POS的积分有没有要求。等等。如果你的客户，是想用来套现。那就得多留个心眼。当然，我也会在下面，详细讲讲，关于套现的客户。
当你对你产品有了一定的了解后，你就的做一些简单市场了解了。比如，市场上和你家在同一档位的公司，有多少家，他们都是怎么做的。这点，你可以去打他们的电话，扮装成客户，一问，就都知道了。还需要了解的是，你所在的区域，那些是商圈。你们重点针对的， 是什么样的客户群。
接下来，就是展开你的业务推广了。
我们一般采取的是，直接上门，陌生拜访。销售的技巧方面，我想你在培训的时候，应该就有人教过了。我这里想说是套现的用户。
其实，一谈到套现，大家可能觉得违法犯法了，但在这里，我只说业务项。其他的，你可以自行分辨。市场上是有一大群的套现户的。当然，正规的商户，也多多少少会套一些。这种事，在中国，真的很难避免。对于套现的户，你确实需要多注意一些。必要的时候，他们会是你完成业绩的重要来源。
『柒』 请问pos机推广的方式方法是什么
性格外向的来，适合地推，摆自点，陌拜，等业务熟悉了，可以大量招代理。你要知道批发永远比零售赚得多。
性格内向的，可以多几部手机微信推广，某宝某东买三四百的二手手机，做做微信推广是毫无压力的。每天坚持加人，然后可以去各个论坛，网站多曝光自己的产品或者自己的见解，吸引人过来。
还有就说一些笨方法了，比如名片插车，派发传单，微信群发，效果较一般，但是只要你动起来，就比原地踏步强多了。
『捌』 网络营销管理方案
其实这个 可以下载 相关的 网络营销管理方案 然后对照着来写~！