社群卖货策划方案

㈠ 社群运营策划方案怎么写

1、第一点：完善群规则

无规矩，不成方圆，有了群规，所有进入群的人才会按照这个规则办事，所以，我们在一个新人进入到群之前，我们首先要给他发一个群规则介绍，让他仔细阅读这个群规则。

如果我们没有这个群规则，那么很多新人进群后不知道自己要干什么？当我们一个动作重复了千万遍的话，就会有很多人去执行，当我们不停的重复的话，很多人都会去主动的遵守群规，也就慢慢的形成了一种群文化

2、第二点：举行震撼的欢迎仪式

我们都有过这样一个经历，就是我们满怀激动地加入到一个群过后，发现这个群没有人说话,也没有人去欢迎你，整个群的氛围死气沉沉的，那么，你无形中就会对这个群，有一种失望的感觉。

所以当我们有新人，进入到群里后，我们要热烈地欢迎,比如，可以说：“热烈欢迎某某某加入到某某群”，然后让群里的小伙伴也进行欢迎，那么这个新人进入群过后，他就会找到一种家的感觉，当然这个动作我们肯定是群规里面要先写好！

当每次有新人进入过后，我们都要坚持这个动作，简单的事情重复做，那么它就会形成一个潜移默化，当以后有新人进来，大家就会自主的去养成这个欢迎的习惯。

3、第三点：为群友提供价值

一个人，进入到我们群，它不外乎想学习新的东西、掌握新的技能、拓展新的人脉，以及找寻一些新的项目，所以说我们要不定期的为群友提供这个价值，比如说我们每周会分享一些干货、一些项目、或者是介绍一些人给大家认识，当我们为群友提供了价值的时候，那么我们的群友才会对我们的群，产生一个认可。

4、第四点：修改群昵称

让群昵称统一，比如说我们可以制订规则，新来的人叫大师兄，第二个人叫二师兄，第三个人叫三师兄，那么以此类推，当群里面的群友，都有一个共同的昵称的时候，那么大家就会觉得很亲切，就会产生一些认同感。

也可以是其他的群昵称 比如：城市+姓名

群昵称统一还有一个好处，他可以更容易认识别人，如果说我们的群的名字五花八门的话，那可能很难去记住某个人。

5、第五点：定期清理人员

我们要每隔一段时间，就去清理掉一批长期潜水不说话的人，当我们清理掉这批不说话的人过后，我们的群里的活跃度比例，就会大大提高，长期不说话的人，其实你留他在群里面也没有任何意义，反而让群觉得死气沉沉，比如说100个人只有20个人在说话，那么别人就会觉得，群里面那么多人，怎么只有20个人在活跃啊，如果你把这个群清理的只有30人，那别人就会觉得，哇，30个人有20个人都在活跃呀！这样看起来群就显得很活跃。

6、第六点：制造神秘感

人都是有好奇心的，当你不想让他知道的时候，他就越想知道，比如说，你私聊发给几个群成员一点自己产品的试用装，然后过几天你在群里面问，上次送你的产品体验了吧 怎么怎么样啊？

那么可能群里就会有人说，你送我的体验装已经收到了，连续用了几天，感觉很好，谢谢你，如果群里面有2到3个人这样说的话，肯定会有一部分人比较惊慌，他会觉得为什么你们都有领到产品？为什么我不知道这件事？他就会很害怕，就会主动在群里咨询，就会更加的活跃。

7、第七点：组织活动

活动的话，它分为线上活动跟线下活动，比如说我们可以，每周找1到2个人让他们在群里面进行分享，如果说有的人有干货，但是他不会分享的话，那么我们可以把自己变成主持人，用访谈的形式进行提问回答的形式来进行一个分享， 可以在群里分享养生知识以及怎么做微商、日常的心态、人生感悟等等

8、第八点：升级群迭代

如果说我们的群一直不温不火的话，那么我们就需要重新建立一个群，然后告诉大家，我们准备在新的群里面，举行新的活动、新的玩法。

真正关注我们这个群的人，他就会跟着我们走，当然如果说我们要去做群迭代的话，我们一定要留够充足的时间，然后最好是所有人提醒一遍，这样的话，愿意跟着我们的人，肯定就会跟我们进入到新群，不活跃的人他也就会被我们遗留下来。

9、第九点：红包爆破

红包是我们增加群互动的一个催化剂，也是我们维护好群的一个必需技能，比如说，我们在分享干货之前，或者是在说重要话之前，都可以通过发红包的形式，来激活大家的热情。

10、第十点：建立信任

微信群最大的特点，就是活跃度奇高。在这样一个每天都有新成员加入的社交平台中，信任成为极其稀缺的宝贵资源。也难怪，在我们每天打交道的人中，真正具备足够多了解和信任的，又有几个呢？

在当今社会，冷漠和猜忌可能已成为多数人保护自己的心理戒备了！

记住一句话：无信任，不成交。

什么意思呢？也就是说，如果你和群里面的好友都没有建立一定的信任感，你想要去成交他们，是非常困难的，所以，大家务必在群里通过几件事，让大家信任你！

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㈡ 如何做好社群营销推广

如何去设置一个社群圈子？
1、明确目标：我们这群人要做什么？
90%的群并没有明确什么目标！比如“互联网资源对接群”、“北上广深同城相亲会”、“全国程序员交流群”…… 很多运营建了这类群，就开始瞎聊了，他们认为，互联网这么方便，人跟人之间可以互相勾搭，加微信，发名片，设置备注名称，然后就自由对接了。然而并没有，除了极少数人在泛加好友外，群员几乎0交流。并不是人们懒，不愿主动交际。而是在人的潜意识里，对于社交是有心理防线的，当他不了解一个人或没兴趣的时候，当他觉得无法为自己提供价值的时候，为什么要添加呢？但是你会发现，如果群里一个人站出来分享，往往就会被人关注并主动添加，因为大家从他身上看到了价值。
什么是明确目标？比如一个品牌发起的一场夜跑活动，聚起了一群夜跑爱好者，定时间定场地完成一场夜跑，那么这个群体的目标很明确。比如一部电影，导演把演员、编导、执行导演、剧务、灯光、宣传策划等人找齐，组了一个100多人的剧组，要在3个月内拍完一部电影，这个目标也很明确。 比如一个诗歌爱好者，找到了学校里面上百个对诗歌感兴趣的同学，组了一个社群，发起早晨8点到教学楼某个位置读诗的活动，这个目标也很明确。
2、设置管理
目标是目标，蓝图是蓝图，愿景是愿景，还是得有实实在在去执行的人，所以设置一个社群，就必须配备管理。这个管理并非就一个群主，目前社会上还没有专职群主岗位，因为这样投入也不值得，所以大部分都是兼的。但很多社群往往就设置一个群主，这个时候，创建人就会孤掌难鸣了，群内说话经常没人回应。为什么不设置多几个副的，还有物色几个活跃的？给予物质激励。（注意，一定要有激励，现在的人都很现实。）比如我自己的诗歌交流群：诗想国（很少朋友知道），2014年末创建，现在有近300人，当然我也没创第二个，群内活跃度尚可。刚开始每周五晚上8点到9点，我会给群员们分享感悟、讲段子、吐槽、发艳照。后来发现有几个特别活跃的，我就让他们当了管理员，慢慢发现，群里有发小广告，他们都帮我踢了，有谁申请进来，如果不对劲，他们就拒绝了。当然，现在我已经不怎么管理，打算把群主转出去了。
①、定期话题讨论：
这个话题是什么？我这里没有答案，每个品牌和自媒体的调性都不一样，讨论的自然不一样。但不管什么话题，我觉得并不是说今晚群主跳出来说我们讨论一下“论聂荣恒和吴亦凡的颜值高低”这样就完事的，这样得来的效果反而只有几个人瞎扯。我认为定期话题讨论应该具备一定的仪式感，比如今天我们预告明天晚上21:00—21:30分将讨论一个什么样的话题，并选取积极发言的给激励，让群员有一定的心理期待与动力。另外，群内的活跃分子和KOL，可以鼓动他们一起参与说两句，对讨论的氛围都会起到很好的效果。最后，将选取优质的讨论结果整理成文，不管是群内发布也好还是自媒体发布也好，都会形成更大的影响。
②、嘉宾互动分享
你可以每周或者每月邀请几位嘉宾回来针对某个领域的话题进行分享，比如一家花店的，可以偶尔做做花艺技巧的分享；一家饮品类餐饮品牌，做饮品类调制分享……当然这种分享要定时间、方式（语音+文字），互动答疑等，嘉宾的邀请策略还是看自身的资源，也鼓励从群内挖掘。在社群营销推广的概念上来讲，嘉宾分享之前，可以做一下相关的推广预告，比如一个针对大学生学习的自媒体，邀请了一位毕业生分享自身的大学经历和感悟，这期间通过在各渠道（微信、QQ群、系里宣传、班级宣传、社团合作宣传、学校官微等）预告推广，积累了大约十个微信群，然后再通过社群小助手等管理技术，让这十个群（5000人）都能截取到嘉宾的分享语音或图像文件等。通过类似此类的社群营销，循环往复，为公众号增长粉丝，有了一定数量的粉丝群体，再植入商业赞助、广告变现和资源对接，完成一个社群营销的闭环。

③、让群员获得参与感
“参与感”这个概念小米有提出来，方式就是聚焦起一群核心种子用户，为企业品牌产品的研发提供其使用反馈、意见，并在这个过程里，自然而然地成为品牌宣传的一个渠道。
前文讲到，社群并不是微信群，微信群只是交流载体，理想的社群是获得归属感的，而参与感是获得归属感的前提。比如一间餐饮店，可以建立“一起做吃货（暂命名）”、一个护肤品品牌，可以建立起“新品试用群（暂命名）”，通过定期产品试吃/试用，给予产品反馈，甚至让他们参与进来给产品命名、拉投票等。
④、线下互动沉淀
互联网是相对陌生和虚拟的，前文讲到，一群陌生人聚在一块，真的很难聊些什么的。做社群就像谈恋爱，两个人如果线上认识，刚开始聊蛮有热情，如果不实际见面，很快就冷淡了。在建立社群归属感的基础上，还需要培养社群员的视觉、听觉、触觉记忆，只有真正从网友成为朋友，才会有继续交流下去的更大可能。就像大学新生入学，建立了一个班级群，但大家还没见过面，没有共同记忆与话题，没有印象，从一开始的胡扯热情，到后面渐渐沉默，但是一旦开了新生见面会，并且在日后的生活中经常交流，那么话题就多了，即便不在群里聊，大家也会约出来聊。比如一个青年社区，针对年轻职场群体，有自己的线上社群，隔三差五在自己社区内搞活动；比如一个书画坊，针对收藏者和书画艺术家，有线上社群，隔三差五的在自己店里做沙龙；久而久之，在他们各自完成商业目的与个人目的之余，并且能使得彼此对这里有一种记忆归属。我觉得这样的社群是好的。

㈢ 社群团购如何运营社群团购运营落地方案

社群团购在初期的推广和群成员招募中，一开始就要想好策略，建议先把势能跑出去，然后再考虑赚钱变现。这里提供三个狠招，帮你稳扎稳打找到你的忠实用户。

第一个狠招：低价推广做势能

初期先低价推广，要等群人数至少到50人以上，先把社群势能累积起来后，后面再考虑赚钱。注意，这里的低价不是便宜货，而是质优价廉的商品，也就是说，你提供的社群服务价值是高价值的，只是收费收低了。

办法有很多，那该如何选呢？最开始没有粉丝、没有势能，你是没有办法像按照大佬的模式去做拉新的。这个时候就可以使用一些狠招，比如应用裂变和漏斗拉新的方法，从中筛选出一些认可你的人。按照这个方法去做，一般很快就能建满一个群，等你把这些人玩转之后，也慢慢累积了社群的势能和口碑。

之后，你就可以慢慢选择高价格商品，改变推广策略，可以通过口碑转化，以旧带新的方式来推广和转化新用户。

在不同时期，我们的推广策略和节奏是完全不同的。我们必须要考虑到自己的势能、影响力和资源等等问题，切忌生搬硬套别人的玩法，否则必会掉坑。

㈣ 社群电商如何更好裂变卖货

大师熊作为社群团购系统开发商，根据合作上千家团方的经验，总结以下几个卖货技巧：1：包装引流爆品，爆品的选择需符合三大标准：门槛低、力度大、价格优惠的人气品。2：落地执行，团购小程序是最直接、粗暴的展示，产品页面美观，真实，更具吸引力。

㈤ 社群电商如何裂变卖货

第一步：包装引流爆品；
第二步：锁定渠道；
第三步：落地执行。
大众天成境享客可以哦。

㈥ 社群电商怎么更好的卖货

用的大师熊社群团购系,能在起盘时给我提供丰富供应链

㈦ 社群营销到底是做什么的呢

社群营销到底是什么？做社群营销应该从何入手？

到了2019，社群营销这个词逐渐开始经常被人提起，都说传统企业要转型，连马云也说了，新零售是未来几年的发展趋势，转型的能活，不转型的传统企业只能等死，那到底社群新零售、社群营销到底是什么？

社群营销其实通俗点讲，就是选择一个领域输出价值，吸引一批人，然后对他们服务，满足他们的需求。

那么在当下，企业纷纷都转型的情况下，竞争也逐渐加大，就是你给客户、粉丝提供的价值，以及你做社群营销的方法和资源必须要脱颖而出才能获得较高的收益回报；因此，你就必须与能够为你提供价值、方法、资源的平台去进行连接，从而让你在粉丝经济红利中，快速打造个人品牌，快速获得流量，获得收益。

社群营销=IP+爆品+社群+共享经济
一、IP打造
IP解决你的流量问题，只有你的个人IP打造起来了，你是金子，才会有人会关注你，否则你什么都不是，客户凭什么要来了解你的产品，大家都很忙，特别是当今社会的快节奏生活，没有那么多时间和一个没什么价值的人耗时间，所以，首先，你必须把自己的IP打造起来，才能够初步获得流量，有了流量，才有成交的基础。

二、爆品打造
设计一款让客户一接触就无法抗拒的爆品，什么意思？就是价值远大于价格的产品，至少高十倍以上，让客户感觉超值，感觉买的很划算，赚到了；比方说美容店，办一张卡原价5000，现价2500，然后还送价值988的面膜，再加上1888的护肤套装，再加上免费进高端女士俱乐部社群，与高端人脉链接等等；总结一句话，就是设计一款让自己看了这个价格，自己都被感动的爆品！

㈧ 社群团购策划之社群如何变现

社群团购的本质其实还是卖货，既然要卖货，那什么样的货才是大家需要的呢？是选择性价比，还是选择新奇特？这是做社群团购必须要弄清的问题。

社群团购想要找货源其实只有两条路。

一是自己直接找供应商直接谈，一些工厂的大代理进货价非常有优势，而且现在大都能做一件代发，也配有专业的售后团队。但是如果你在没有一定单量之前，去谈的话价格都没有什么优势。除非你自己直接一次买入一大批货，量大从优是商家的一贯做法。

找这种供应商的渠道有很多，比如通过1688来找批发商，因为1688上面有很多大批发商入驻，所以大部分产品上面都能找到，但是上面说了量小的价格可能会比较高。还有通过当地的源头产地进行对接，比如水果生鲜类的，这种要求保鲜要好，物流速度要快。所以原产地采摘直发也是当前较为普遍的模式（这种模式适合水果生鲜类或是其他农特产品）。

其次是找共享供应链，就比如跟要挑社群团购合作就非常的方便。要挑社群团购有自己的平台，顾客通过你分享的链接，购买一件商品以后，他会一直绑定到你的名下，即使以后他不通过你的链接购物，你还是能享受到购物返利。而且一件代发，要挑也有专业的售前售后客服帮你处理各种问题。

产品方面无论是国内的品牌还是国外的大牌，要挑上都很全，这种共享模式无论是在产品的性价比上，还是在售后都非常的适合社群团购开团的起盘选择。