细化营销方案

❶ 营销方案包括哪几部分

1.方案背景
2.方案目标
3.方案实施
4.方案备案（后备方案）
5.方案预算

❷ 如何写营销方案

广告策划公司表示，策划一场活动并不是一件简单的事，整个活动是否可以顺利的进行是和流程的合理性以及精密程度息息相关的。那么接下来我们就来一起了解一下营销策划活动的流程以及前期筹备。
营销策划活动的流程包括制定的要点与活动流程的制定要素，制定的要点就是每一个环节环环相扣而形成一个活动，一步一步都需要有逻辑性，而不是从头到尾随性而来。我们看过很多活动，都会有抽奖的环节，这样一来不仅调动了活动气氛，而且在活动中宣传了产品，不过需要做到的是顺序有秩，充满逻辑性。企业或是营销策划公司在活动开始前需要将活动主题、形式等各种问题都再考虑一遍，因为这样会有利于全面展现活动与流程。重要的一点要记得有一些活动所需的产品是跨省运输的，要选择正确的运输方式，否则就会影响到活动的运行时间。在运输当中，对产品的爱护也是不能忽视的，我们要时刻做到正确衡量活动流程的标准。
对于活动流程的制定要素不仅仅指的是活动执行流程，同时还包括活动策划的整体流程，需要结合整个活动的策划与执行，这样才会产生一个有魅力并让人流连的活动，下面就来一起了解一下活动策划流程整体要素都有哪些。

企业或是营销策划公司举办活动的目的是为了提高产品知名度，那么活动可以定位在娱乐促销型上面，整个氛围是轻松愉快的，那么这就是活动的定位。当然活动流程的要素不仅仅是这一个，还有根据产品类型考虑的活动形式、根据活动形式来考虑的活动主题、活动或是游戏的规则、整体工作的安排、根据主题所做的宣传口号以及应对意外的备案。
活动的前期筹备所指的就是在筹备活动之前需要有着明确的分工，每一场活动大家看起来都是有条不紊，有序有秩的，其实都是有流程的，首先安排工作人员到位，然后开始筹备会议，大家一起定好现场节目的演员，仔细检查一下筹备的物品是否到位，工作人员需要给嘉宾发送短信或是请帖邀约到现场，还有嘉宾的进场顺序也是很关键的问题。
我们需要记住的是活动策划人员在定制活动流程的时候，是不可以怀有凑活的心理的，更加不可以随便的去拼东凑西，如果是这样的操作，那活动将会失去意义与活力，当然在没有想法的时候可以做一下营销咨询。

❸ 营销策划、营销策略、营销方案，三者的区别

营销策划复：战略性决制策和指导。
营销策略：可以实现目标的方案集合。
营销方案：进行工作的具体计划。

可以看出，营销策划 包含 营销策略 包含 营销方案。三者之间的大小关系是依次递减的。
营销策划更宏观，策略偏向于微观，方案就更加具体。
营销策划偏向与战略层面，而策略和方案偏向与战术层面。

因此在营销过程中，应该先做营销策划，在战略上下功夫，最后再细化到方案上，不能颠倒次序，本末倒置。

以加多宝公司为例：
营销策划：成为民族代表品牌；希望达到全国饮品行业第一，从而实现国际化。主要满足降火需求。红罐识别。主要占领怕上火、正宗心智资源。

营销策略：大品牌大平台
营销方案：中国好声音，汶川地震捐款等。

❹ 好的营销方案应该注意哪些方面

就如李叫兽曾写过的《你可能只会列营销大纲，不会做营销计划》，有效的营销方案在于切实地帮助客户解决问题，而非大纲式的愿望清单。当我们再谈计划的时候，实质上谈的是营销问题解决方案。有了这个认识，相信大家对于什么是好的营销方案有了基础了解，下面我根据个人经历给大家说说我的理解：

最后是怎么做的更好。做的更好需要两条核心技能——精细化思维与敏锐的洞察。精细化思维在于细节，不是有句话么，细节决定成败，虽然市场变化莫测，但我始终觉得方案做到细节处总能将变量降到最低；敏锐的洞察，在于培养自己的洞察力，去洞察顾客需求，去洞察竞争对手，洞察是一切市场机会的开始。这都需要不断去摸索，不断去积累经验。

好了，以上就是我对好的营销方案的理解，希望能帮到大家。

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❺ 营销方案怎么策划该怎么做

一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。
3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括：
1、前言。
2、纲要（目录）。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

❻ 精细化服务营销的介绍

《精细化服务营销》从当前企业面临的形势出发，提出了树立精细化服务营销观念的重要性，分析了精细化服务营销的价值、核心技术、组合、策略、实战技巧，制订了实施精细化服务营销计划的步骤，列举了精细化服务营销成功应用的案例，全方位涵盖了企业提升品牌和利润的前瞻性思考与系统化执行方案。

❼ 如何做好营销方案，演示文稿最好！！很急的！！！

看过影片《小鬼当家》的人对于信用卡的"魔力"有着深刻印象--一个与父母坐错飞机的十岁男孩，凭借父亲的一张信用卡便可以在纽约过着贵族般的生活：住五星级酒店、享用美味的奶油大餐、坐着豪华林肯买玩具。在影片中，信用卡的效用被最大化地彰显出来。

在如今"卡时代"的现实生活中，除过银行卡之外，五花八门的消费卡纷纷出现，持卡消费已经成为都市生活中的重要消费方式之一，如今的消费卡也早已打破了单一的购物功能，商家们推出的个人消费卡数不胜数，如美容卡、健身卡、餐卡、超市会员卡、洗车卡、电卡水卡煤气卡、泊车卡、业主卡、会员卡、贵宾卡、包月卡、储值卡、优惠卡等等，小到吃饭穿衣，大到买房买车，各种各样的卡已经融入到人们的生活当中。

纵观目前各行业所推出的个人消费卡，我们可以看出，个人消费卡在过去一直是高消费的"符号"，是"贵族"的身份象征。而现在，个人消费卡已经开始转向平民化，真正成为大众消费的一种便捷方式，也成为商家进行经营和管理的一种有效工具。从卡的性能上看，过去只具"象征"意义的消费卡变成了具有实际支付、信息交流功能的条码卡、磁卡、射频卡以及指纹识别卡等消费卡，这些有实际信息读取功能的个人消费卡，其基本功能是要依托信息识别软硬件系统支持才能实现--这就为诸多的消费卡方案提供商及开发商提供了广阔的市场空间。

据了解，目前在甘肃及西北省区市场上，卡类消费的主体行业是餐饮、酒店、娱乐、美容、健身、洗浴、零售、超市等服务行业，而且随着行业发展，越来越多的商家开始利用消费卡系统管理客户和会员，因此促生了一大批从事消费卡管理软件供应和开发的软件商、集成商。据统计，仅兰州从事此类业务的IT商家就达30多家。业内预测，随着消费卡市场的不断扩大，这一市场的商机也会越来越多，而从事消费卡方案业务的商家数量也会剧增。

个性化产品迎合个性化市场

由于消费卡的功能不同，推出消费卡商家的需求也不同，因此，使用消费卡管理系统的企业，对于软件的功能要求也大不相同，不同行业、不同商家有着不同的软件需求。例如，餐饮软件要有计算菜价成本的功能，健身俱乐部系统要有会员入场刷卡和会员请假等各需求。而且同一行业的企业，也存在着不同的应用需求，例如酒店行业，星级不一样，需求也不同，一些星级较低的酒店只需要酒店客房和餐饮的软件基本管理功能，而星级较高的酒店则可能要求包括电子门锁、商务中心、上网收费在内的成套解决方案。

针对不同行业、不同企业的个性化需求，就要求从事卡类业务的商家提供不同的解决方案。尽管市场上目前有许多版本的消费卡管理系统，但面对每个商家的具体要求，系统商必须要有二次开发或自主研发的能力。而这种研发能力，恰恰是兰州大多数从事消费卡管理系统营销的企业所缺乏的。

据了解，兰州卓元科技有限公司在消费卡管理系统有着较多的应用案例，是目前兰州有研发实力的软件开发商之一，其自主开发的"卓元系列会员管理系统"目前已被多家使用消费卡的企业所采用，在行业用户中有良好的应用口碑。笔者在卓元公司采访中了解到，卓元系列会员管理系统，充分考虑了各行业用户的个性需求，有餐饮、娱乐、美容、健身、洗浴、零售、超市等多个行业的专用版本，而且针对各应用企业情况的不同，每个行业版本又推出连锁版、网络版、单机标准版、增强版等，产品高度细化，与各消费卡使用企业的需求高度契合。产品的细分化、个性化特色十分明显。

笔者得知，卓元系列管理系统取得到了多个行业用户的青睐，仅在近期，已连续中标了平凉三中校园一卡通工程、酒泉卫星发射中心《综合条码信息系统》的软件研发及集成项目，此外，甘肃最具规模瑜伽会所--伊人瑜伽选用了卓元《美容会所管理软件》，全国连锁健身品牌公司浩沙健身俱乐部，在兰州万盛会所开业之前就选定了卓元《健身俱乐部管理软件》。这些较有影响的案例，在兰州及甘肃的美容、健身、超市等行业已成为样板工程。

卓元科技有限公司总经理白河在谈到如何赢取消费卡市场商机时，他同样认为，以个性化产品适应客户的个性化需求是最核心的手段。笔者得知，近期即将在万盛大厦开业的兰州浩沙健身俱乐部万盛店，店方为实现其消费卡管理功能，之前曾试用过多个版本的会员管理系统，其中也包括北京某品牌会员管理软件，但始终难以解决一些细化的应用难题，操作不便，例如如何用软件为会员照相，如何将丢失的会员卡列入黑名单等等，这些看似细微的问题，恰恰被一些通路消费卡管理系统所忽略。卓元公司在承接该项业务之后，凭借自主研发的《健身俱乐部管理软件》，轻松解决了这些应用需求，赢得了用户的信任。

卓元公司白河经理告诉笔者，"卓元系列会员管理系统"已经在北京、上海、郑州、西安、青海等外地市场建立了代理渠道，并且已有成功的应用案例。近期卓元将把这一产品进行全位包装，使其在软件终端店面上架销售。

营销方案个性化

据了解，目前从事消费卡方案营销业务的商家，大多都经营售饭机、POS机、考勤机、读卡器、条码打印机等硬件产品，这些产品多为通路产品，已经不能成为消费卡方案营销企业争取客源的核心因素。目前在兰州，消费卡方案商良莠不齐，对于客户的竞争已十分激烈。各商家竞争的核心不仅是符合实际需求的解决方案，而更是商家自身有竞争力的营销方案。

笔者在采访时得知，去年兰州某大学的售饭系统招标，众多商家竞标，最后胜出的商家的竞标方案在一些IT硬件供应商看来几乎不可思议。该商家中标的方案是，为该大学免费供应售饭机、读卡器、打印机、计算机等售饭系统所需一切硬件，同时免费提供成套的软件解决方案。商家提出的惟一要求是：学校必须每年从该商家采购3000张学生就餐卡。

其实，这是一套较有竞争力的营销方案，商家的利润最终从后期售出的大批学生就餐卡上逐年获得。

看来，如何在激烈竞争的市场中研究客户的应用需求，制定出有竞争力的营销方案也是消费卡系统营销企业赢取客户的重点。

卓元公司针对行业客户设计了调查表，这份调查表不仅了解了客户的应用需求，并对潜在客户的资金投入进行摸底，以调查表的方式为用户设计完整解决方案的同时，完成对该用户实施何种营销方案的设计。此外，卓元公司了以"购硬件送软件"、"购软件送硬件"的打包营销方案，对于一些购买高额系统软件的客户，卓元公司会赠送客户相应硬件，对于购买大量硬件，卓元会根据其需求赠送管理系统软件等。这种软硬件相互带动的营销方式值得借鉴。

总而言之，在消费卡方案市场上，只有调查用户需求，以个性化的产品、个性化的营销方案来满足用户，并且有较为成功的行业典型案例，消费卡方案提供商才会长足发展，才会在消费卡"平民化浪潮"中分享更多的"蛋糕"。
http://www2.snxy.com/dirsystem/club/printpage.asp?BoardID=9&ID=8354
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http://www.jifencn.com/Html/jifencn_hope/141056642.html
http://..com/question/9252991.html
http://www.dytelecom.cn/Article_Print.asp?ArticleID=276
http://www.tianyablog.com/blogger/post_show.asp?idWriter=0&Key=0&BlogID=225912&PostID=5391347
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