① 机电专业大专生，我是要去培训机构学门技术，还是去我们这里的洗煤厂
现在的职业学校基本都开设有2+3或2+4联读直升大专或本科，既省钱又省时间。
其实内现在这个社会，学历是一块容敲门砖，在面试的时候能给你撑点面子，但是一个公司用人在乎的是你有没有能力，而不是你那个本子，所以针对性的学一门能力真的很重要。为什么很多大学生毕业找不到工作，就是因为空有文凭而没有实际能力，反而一些技校或者职业教育学校出来的学生容易找工作，就是因为公司在选人时，他们不再只看文凭了。
随着互联网越来越普及，电脑相关的行业人才也越来越稀缺，就业岗位逐年增多，人才供不应求。因此从事互联网相关的行业，是一个不错的选择。至于想学的专业，就看个人的爱好和本身的素质来看，建设艺术设计，电子商务，新媒体UI设计，影视后期等等都是近两年发展很快的专业，就业前景不错。
② 洗煤厂安全培训如何写教案
参照网络文库：洗煤厂安全教育与培训制度
新乡市福合机械设备有限公司
③ 洗煤厂如何加强安全教育,提高安全业务技能
首先提高员工安全意识，这是最重要的，比如每周开一次安全例行会议（举一些例子），这个非常必要，尤其是一线工人。其次加强业务熟练程度，只有业务熟练，知道如何操作，才不会发生不必要的事故，将安全做到最好。最后加强员工培训，用知识去操作机器。
④ 洗煤厂管理人员需要安全培训吗
我是一家洗煤厂的安全管理人员，通过实际工作深深的体会到安全培训的在洗煤厂的重要性；洗煤厂生产中还存在很多不安全因素，必须依靠各部门“综合治理”的力量来消除；如果不掌握一定的安全生产知识和技能很难能够完成，因此不但管理人员需要安全培训，领导干部更需要安全培训，以全面提高领导和管理人员的安全管理能力。
⑤ 急求“洗煤厂管理制度”
对选煤厂设备管理的建议
4.1 建立科学、完善的设备管理制度
科学、完善的管理制度是管理的基础，开展设备的高效管理就必须制定和落实科学的管理制度。科学的选煤厂设备管理制度应该具有全面性、规范化以及适应性等特点，即对煤炭洗选过程中涉及到的各类设备都要有适合其特性的管理制度。同时各管理制度还要对选煤厂生产变化具有良好的适应，最重要的是各项设备管理制度还需要被规范化执行，只有这样的设备管理制度才能够使选煤厂通过加强设备管理实现敏益的最大化。
4.2 利用信息技术加强设备管理
利用计算机对选煤设备进行管理，不仅可以解决由于选煤设备种类、型号繁多给现有的设备信息资料人工管理造成的难题，而且可有效地节约生产成本．增大企业的周转资金。保证选煤厂资金链的良好流通。山西焦煤集团马兰山选煤厂将计算机设备管理系统运用于该厂选煤设备的管理并取得了很好的效果。
4.3 实施设备管理人才现代化
目前，缺乏专业的机电设备管理人才问题已成为制约选煤厂发展的瓶颈。设备管理水平的高低直接影响企业经济效益，而影响管理水平高低的作用因素主要还是人——这一主体，因此，选煤厂一方面应当加强对设备管理人员技能培训的科学性；另一方面还因创造更好的外部条件，推动高技术水平的专业人才的引进丁作，以实现设备管理的现代化，促进企业发展。
4.4 加大设备管理考核力度
选煤厂设备管理的主要技术经济指标有设备技术状态指标、设备经济费用指标、设备维护修理指标等等，各个选煤厂应加大对这些技术经济指标的考核，并制定出相应的管理考核制度，以提高选煤设备的运行维护质量、利用效率、使用寿命等，进而降低选煤厂生产成本、提高选煤厂的效益。
4.5 将科学发展观运用于设备管理各环节
坚持科学发展观，要求在设备的选型、购置时要充分论证，不贪大求洋，合理决策。科学发展观强调以人为本，因此在选煤厂设备管理工作中，要尊重设备管理人员，采取激励措施激发其工作的积极性与创造性。科学发展观以发展为第一要义，设备管理同样要发展，要以发展的眼光来看待设备管理中的每一项工作。拓宽思路，促进选煤厂发展。．
⑥ 总结培训的过程
培训前的准备抄工作：1、要袭明确培训的目的；2、确定培训的对象以及参加培训人员名单；3、确定培训的内容；4、确定培训的时间和地点 ； 5、准备好培训所需要的资料（签到表，评估表）；6、培训过程中所需要的所有培训器材的准备（ 笔记本电脑、小蜜蜂、投影仪、电源插座）； 7、培训前对所以东西进行一次全面的检查，确保培训时不会出现意外。
培训过程中注意的事项 ：1、跟进现场的人员提前半个小时进入培训现场进行相关设备的调试，确认所有东西没有异常； 2 、做好培训签到工作；3 、确保讲师能够按时到场； 4、现场人员跟进，维护课堂上的纪律，发现对于上课说话、睡觉，不遵守课堂纪律的学员，及时做好相关记录。及时以邮件的形式与分厂沟通，及时反馈给余工。