㈠ 策划人 是什么概念
策划人就是对任何事务具备有策划能力的人,策划人就是形成策划作用的人。策划的作用是以最低的投入或最小的代价达到预期目的。
让策划对象赢得更高的经济效益、社会效益的前提下,策划人为实现上述目标在科学调查研究的基础上,运用掌握的策划技能、新颖超前的创意和跨越式思维,对现有资源进行优化整合,并进行全面、细致的构思谋划,从而制定详细、可操作性强的,并在执行中可以进行完善的方案过程的人。
策划人需要有较好的文字驾驭能力,但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的,是思想和策略,这才是策划的精髓。正所谓“外行看热闹”,当我的方案展现予别人的时候,别人往往会赞许我几个字——你的文笔好好!
这个时候我会大跌眼镜,作为一个策划人获得这样的赞誉,我觉得是夸错了对象,我不需要别人夸我文笔如何如何好,那只是授予写手的赞誉。如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀,那么你只能适合当一个写手。
如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些,我觉得充其量只能是一个文案或者文秘,不是文案策划,更不是策划。
㈡ 个人营销策划方案怎么做
1、确定一个非常清晰的方案目标
行动的基础是有目标,目标要足够清晰,才能进行分解目标的工作,没有清晰目标的方案,只能走向混乱和无效。
2、先用一张纸把方案结构列出来
不要在一开始就深入到细节,一张纸的好处是你不用在乎排版,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成几个部分,工作的顺序是什么。
错误思维是一开始就陷入细节黑洞,打开PPT写了几页,随时去调一些字体的大小、配图、排版,导致浪费了大量时间。
3、用和产品相关的数据和用户反馈来指导方案
策划一个方案并不是脑补出一个用户的需求,你应该思考:为什么要制定这个方案,方案的目标是什么,方案提及的营销内容是给谁看的?当然是给目标用户,但是你真的跟目标用户聊过了么?你知道用户的需求和核心痛点是什么吗?
你需要有一些相关的调查数据,来指导方案撰写的方向。当然,你不能直接从网上扒下来一些行业的大数据套用在自己的方案中,因为这些大数据跟你的具体业务并不直接相关,不能作为指导你工作的依据。你需要针对自己的产品去做用户调查
4、有效优先,创意其次
好的宣传方式是建立在测试和反馈的基础上的,我们首先要的是有效流量和有效的转化,不要把精力全部耗费在创意上。即使你去做创意,目的也是为了帮产品带来有效流量,而不是带来一些来到产品马上会跳走的流量。
举个栗子:方案A每天能给网站带来2000个有效流量,而方案B只能带来50个。这个例子其实是想说:有效优先,“大创意”其次。
㈢ 策划人工作流程
一、工作职责
主要职责:项目策划方案、活动方案等撰稿
直接责任
1. 对策划工作的流程、质量与结果负责
2. 对具体策划方案及方案执行的结果负责
3. 配合项目经理进行所有策划及创意工作(会)
直接工作
1. 负责所有策划方案执行的跟踪督导
2. 负责对与公司业务、客户(资料)等相关市场的分析研究
3. 参与公司内部各项业务、策划、创意会
4. 参加重要客户的业务、策划与创意提案会
5. 参与内部各项业务创意、设计会
6. 负责公司内部及与客户召开的各策划会议的(文字)记录
7. 负责各项业务(客户)基础策划资料的管理
8. 将完成的策划方案交策划总监审查
9. 楼市图C版内容编辑与撰写
二、工作流程
1. 参与第一次项目碰头会,了解客户与项目相关资料与要求;
2. 会议结束后,搜集相关资料,主要内容有:市场分析、竞品分析、消费者分析、自身分析、策略、相似案例等相关资料(搜集资料的主要方式有网络搜集、实地调研、电话访问、简报等);
3. 资料搜集工作结束后,参与第二次会议,团队各成员之间形成资料共享,通过全面了解项目各方面资料后,提出自己对该项目的想法与建议,并认真听取其他成员的思路与建议;
4. 第二次会议结束后,留一段时间自己消化所有资料,并综合各成员建议进一步深入思考;
5. 参与第三次会议——“双向漏斗”创意会,内部项目小组讨论(项目经理、文案、设计、AE全部参加)策划人员需全面参与讨论,有可能进行N次创意会,最终确定主创意、主策略、主思路、主方向;
6. 参与下一次会议,通过最终确定的方向与思路,制定出与之相符的营销与活动建议(此环节可与上一环节同时进行);
7. 广告语与设计风格的确定,策划人员主要配合文案、设计工作,掌控大方向,防止发生偏差;
8. 之后进入真正的执行阶段,策划人员着手撰写策划方案;
9. 方案初稿完稿后,进行第一次内审,进行修改,修改后再进行内审,如需要调整,返回第一步,直到最终定稿;
10. 方案确定后,参与内提;
11. 最后参与客户提案。
㈣ 写策划书的时间和策划人写在哪谢谢
我一直都是写在右下角的,不知道你们是不是
㈤ 策划方案制作人
㈥ 如何做一名优秀的策划人员呢
一定要学会制定一个可执行的营销策划方案。为了解决一个问题,我们可以把问题分解成具体需要做的事情,制定特定时间和预算,有步骤的达成目标。这是一个策划人员最基本的、最重要的能力。
㈦ 方案与策划书有什么区别
1、方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
2、策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。