㈠ 艺术培训学校开业活动方案都是什么呢，主要教舞蹈，还有古筝
不管在哪学习，一定要认真考察，至于好的学校，好的教育机构等等都会有一定的标回准哦：
1.好的学校答机构肯定要有资质
没有资质的学校都是在耍流氓，万一后期出现问题，你想走法律途径，你都找不到人，怎么办。
2.要有好的讲师
不管技术再好，讲的不好，学员领悟不到，等于学不到。
3.好的学习环境
对于学习能力偏弱的学员，一定要注重这点，因为好的学习环境可以提高学员的专注度。
建议：最好到知名度高的学校，可以支持试听课的，多听几回，相信你可以遇到适合自己的学校。
㈡ 英语教育培训和美术培训如何合作进行市场活动
二种教育培训虽然看似没有什么共同点，但有一点是肯定的，就是这二个培训机构都有老客户或者是正在进行培训的客户，以及将要去开发的客户。另外一个前提我想应该我说得不会错：培训的实际成本比较低，有足够的利润空间。
1、你们二家可以进行客户资源的合作，让对方给老客户写封销售信，告之为了回馈老客户，我们联系了美术（或者英语，帮合作方介绍）培训，可以给老客户一次参加花费很少（比如的打三折）的培训机会（这个机会也可以转让给老客户介绍来的人），这个机会截止XXXX时间为止，你们双方各为对方介绍客户。
2、你们双方可用对方的培训作为赠品来成交客户，给客户提供他们认为的额外价值，你们可以提供套餐，当然在原来价格的基础上加价（放心，就是要加价），成交后给合作方一定的补偿作为培训的费用，在自己成交时帮合作方锁定客户。
当然合作方式还可以很多，自己多想想，多设计几套方案，合作应该不难，原则：资源共享利益均沾！
㈢ 早教中心怎么与美术培训班合作方案
早教包括内容可多，主要开发孩子左脑右脑，情商智商，美术有欣赏和绘画两个方面，都起开发作用。
㈣ 舞蹈学校与大型商场要如何合作急。
楼上的朋友 记住她问的是怎么合作！
朋友 你记住你们老总给你的任务是如何让更好和商场合作
我做过企划，这个任务并不难，首先你得先考察好他们商场的一些基本情况比如：商场的营业时间 商场的繁忙时间段 商场的主要销售货品以及 该商场的主要客户都是一些什么人 它是一般的商场还是高级商场 还是针对各个不同人群的大型综合商场 不要认为这些很无用，恰恰很多人忽视了这一点，了解清楚后 你猜能根据它的不同客户的性质编排节目，因为如果是个大型综合的商场 那么它的客源是形形色色的人 你在编排节目时就要考虑各个方面的看表演的需要，而如果是个高级商场那么你得多编排一些比较上档次或者说是比较有观赏价值意义的节目、
然后 你要做的是 到该商场首先根据商场方面领导的一些要求安排自己的节目
其次 及时将他们的意见转达你们的老总 看看他有有什么建议，因为一个活动的合作开展牵涉两方面的利益 你既要对那方的节目表演负责，同时要为你们这边的这次合作事宜的投入和付出降到最低，不然你们这边的老板又会有意见。
然后根据两方的共识之后 你就可以开始安排自己的节目安排以及前期的大力宣传。
最后你说的是他们还要到你们这里来学习，记住 你一定要好好教他们商场的学习者 ，因为这个看似简单 其实对你们下次有机会合作的话 是一个很大的帮助。如果这次你圆满完成后 还教会了他们商场方的人员，那么他们对你们的印象会大大加分，以后有这类事宜他们肯定第一会想到你，在就 口碑的传递也会传出去。先联系好他们上场的领导呀。和他们关系保持好呀。还有要从他们上场的角度出发，你们舞蹈可以给他们上场带来什么利益、带来利益才是最关键的、
㈤ 教育培训异业合作如何做
在选择线下合作商的时候，即使已经再谨慎，但因为线下机构人员以及各种版环节上总会权有人为的疏忽和不负责，就使得合作项目一直处于一个高风险的境地。这也是现在很多O2O项目为什么始终无法提升服务质量的根本原因。因为相比线上的很多推广和服务可以用程序代替，线下更多的是需要充满着无限变数的“人”来服务。哪怕海底捞已经把人的管控做到了极致，但纵观整个线下行业，又有几家服务媲美得过海底捞呢？而此项目做完之后，我们重新评估来看，这种线上和线下的结合方式非常不适合我们这种人数少的团队人数去做。因为中间涉及的沟通成本，流程成本，执行成本都极其高昂，合作又中充满太多不确定性，效果其实也并不见得很好。在后期我又参加过两场地推活动后，更加深刻认识到，如果是小团队，不到万不得已，千万不要切入线下去，投入产出比极其不成比例。APP的推广本质上还是要先充分吃透线上渠道和合作，非O2O类的产品，注意，是非O2O类的产品！在人手本就不足的情况下，去做地推，做线下活动，本身也侧面证明着自己在运营和线上推广的无能。
㈥ 想承包别人艺术培训中心的一个项目如何写方案和合作协议
如果生员情况很好，建议只交房租。如果一般，就商量一个双方满意的分成比例。一定提前制定，违约责任，避免，眼红后把你踢掉