⑴ 2月份我们公司要举办3周年年会，有杭州周年庆策划公司能出方案吗
2月份的活动，现在开始做其实时间已经很紧了，一般大型活动都是要提前一个月开始策划，当然这个还是看活动规模的哈，杭州这边我可以推荐你杭州千钧有限公司，他们做公关活动这块还是挺专业的，公司在杭州拱墅区的远洋国际中心
⑵ 求公司年会方案策划具体方案
年会策划一般都不简单，自己策划又容易出错，忙了半天，没有效果，钱还花了很回多，可以找一个专业的会答议策划公司给你提供定制化会议执行方案，从务策划+设备租赁+舞台搭建+灯光调整+视觉设计一站式服务，省时省力，价格也比较合适。
⑶ 最全面的公司年会策划方案！
年会，年年不会，这不应该是我们的尴尬。都说要创新，到头来却没有几场真正创新的年会。述职总结、优秀表彰、年会晚宴，这些都是少不了的框架，关键全在“添肉”，如何让她丰满的恰到好处。
举办年会的成功要素
最好成立一个专门的临时小组来具体的负责，这样既可以做到分工明确，又可以提高效率。
首先：要确定所举办年会的主题，然后围绕着主题进行一系列的策划。
然后：确定时间、地点、人物、活动、流程等详细的写在策划书上。
最后经领导审核后，付诸实施和后期规划指挥。
年会通常会根据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本预算等，来设置不同类型的企业年会，例如答谢客户、员工总结、公司总结、公司联谊、年终奖励、公司聚餐等。
在策划过程中大家一定要明确策划流程先后顺序的几个要素!
1、年会目的
所有年会无论是答谢客户也好奖励员工也好公司总结也好，无非就是由公司方和员工方两个方面来看：
公司领导方：讲话讲好、活动做好、年会效果好;
员工方：吃好喝好玩好早已过时，新的一年，他们期望的东西有没有盼头?这才是关键，稳定人心、凝聚力量、规划蓝图，这更是精神盛宴。
2、年会主题
一场优秀的年会一定是以一个出色的主题为灵魂依托。
大多数年会策划人的初衷很简单——提高内部员工凝聚力，向员工或客户宣传企业形象，所以大多数人绝对会把主题定位“XX企业十年发展和成就”或“YY企业回顾过去、展望未来”等。
结果是以这样生硬的主题为主轴，导致整场活动的各个组成部分，包括开场视频(基本就是企业历程回顾)、具体节目(集中在时间较长的领导讲话和简单热闹的员工表演)等基本上都黯淡无光。
事实上，如果把“树立企业形象”等同于要推销出去的产品，那么最好的方法不是一味强调自己的产品有多好，而是找一个合适的营销措施让它变得吸引人。
在这里表现为选择的主题要能让参会者产生情感共鸣。
比如
一家以女性职员为主的化妆品公match司要开年会：该公司就把年终会的主题定为“我是女人，也是职场人”，围绕都市女性的职场和个人情感特征展开，通过朗诵、专访、情感互动游戏等节目形式引起参会者的情感认同，反响自然热烈。
这里曼丁文化传播提醒各位注意：通过“情感共鸣”制造主题时，还要match和公司本身的形象气质符合。
⑷ 年会策划流程方案
年会方案我们大概分为三个方面，时间、预算和流程。整个策划案的细节都是围绕这几方面作为核心点展开的。
在时间方面需要考虑的是，对参会人员来说是否方便，地点是否方便，时间是否充裕。一般来说本地年会比较方便，在物资、人员调配以及成本上，都能进行较好的把控。一般来说，需要至少提前一个月进行年会时间的确定和场地的预订。
重点说一下预算，这也是筹办组和老板们最关心的。办年会一般都是根据企业给出的预算，来做具体工作安排的。这个预算必须提前知道，不然后面的工作很难开展。预算一般是根据城市、年会规模、公司利益方面结合推出的。
在流程方面，年会筹备负责人需要协调各项工作的开展，督促工作按计划进行。在年会人员安排方面，需要最晚在会前一周完成：参会人员名单、参与抽奖人员名单，统计并安排参会人员交通或住宿（如有需要）。
年会的终极目标是激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲。希望今天的分享可以给大家带来帮助，预祝您的年会圆满举办！
⑸ 在杭州怎么策划一个成功的年会
一．年会的意义:
1.年会的目的：公司内部年会通常是为了拉近员工的距离，给员工营造一种归宿感；而公司外部的年会通常是答谢感恩顾客的支持。所以先确定年会是内部年会还外部答谢年会，也就是确定参会对象是谁，接着就可以选择主题了，如果是内部年会，那主题选择如：生命燃烧、成就梦想、激情燃烧的岁月、、、；若是客户答谢年会，那主题如XX企业感恩大会......
2.操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！
3.企业的灵魂：经营好员工的动力，帮助员工实现梦想
4.年会的核心：让员工体体会到这是一个：价值、成长、梦想、成就同在的一个平台
5.年会的目的：
①拉动员工的需求
a.增强员工的忠诚度。
b.激发员工的激情，体现员工的价值。
c.展示企业为员工的成长提供的平台。
d.共同的梦想共同的成长——员工追求的梦想就是企业的成长。
e.拉近领导与员工的距离。
②拉动顾客需求
a.展示公司的企业文化——好的产品出于一个有健康企业文化的企业，有健康的企业文化的团队才是一个有责任心的团队，而任何一个企业都希望能选择一个有责任心的企业作为合作伙伴。
b.老客户现场分享合作心得，现场口碑传播比任何广告都有效。
c.在会场悬挂10个企业最重要客户的巨幅照片（如公司成立第一位顾客、购买公司产品金额最高的顾客、转介绍率最高的顾客......）
③拉动其他力量
a.邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
b.邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。
二．会场的布置:
1.有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。
2.地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。
3.座位安排结合天道、师道、孝道的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。
4.会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5.公司优秀员工，做成展架放在会场两侧。
6.老板年会中表演节目能拉近与员工的距离感，只要造型与平时工作有很大的反差，一上台就有效果，可参考马云的造型。
三．拟邀嘉宾
1.员工：要求全员必须参加，不可请假。
2.公司各部门领导
3.客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。
4.优秀员工及主管父母：提倡孝文化。
5.重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）
四、岗位安排:
1.成立专门会务组：
年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！
①会务总监：年会总导演。
②嘉宾接待组：专门接待重要来宾。
③迎宾及礼仪组：负责签到、迎宾、签到戴胸花、带座、奖品传送（同时负责茶歇）。
④演出组：主持人、男女DJ、演员安排。
⑤文化采编组：摄像师、摄像师、化妆师、灯光师、现场采访记者。
⑥物资保障组：礼品、酒水及酒店协调等。
⑦文具组：白板笔、白板纸、白板、拍板擦及其它文具。
⑧礼炮手：如果有颁奖环节通常都会安排打礼炮。
⑨交通组：负责交通接送、自驾车交通指引、停车安排。
⑩财务组：负责年会后结账。
2.围绕流程进行采购：
所需要所需物资：红地毯、追光灯、花环、奖杯、奖牌、嘉宾胸花、礼炮、奖品、条幅、水、茶点等。建议提前一周配齐，以便发现增补有充足时间采购。
总而言之，办年会需要大家齐心协力，如果不想那么麻烦又想举办有水准的年会，可以找活动公司嘛。我们公司去年找的乔爱，还不错哦
⑹ 年会策划方案
年会策划一般都不简单，自己策划又容易出错，忙了半天，没有效果，钱还花了很多，可专以找一个专属业的会议策划公司给你提供定制化会议执行方案，从务策划+设备租赁+舞台搭建+灯光调整+视觉设计一站式服务，省时省力，价格也比较合适。
⑺ 杭州年会活动策划方案哪家好
办年会的话，可以找隐秀道易。