成功从优秀员工做起培训方案

A. 于大城讲师 成功从优秀员工做起

你要解决什么问题，，不明白。。

B. 求＜成功—从优秀员工做起＞读后感受

细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著，内容丰富、资料翔实，对提高我们中层干部的管理水平具有实际作用。

C. 成功从一名优秀员工做起的感悟最深的5个观念和要点是什么

启发最大的是凡事不要推卸责任，不要害怕。
要想成为优秀的员工还必须具备以下心态：
1、人所有的伟大都是被逼出来的，潜能都是在绝境中激发出来的。选择绝路，会孤独，但是会比别人走的持久和高贵。
2、要随时做好付出的准备。有一颗乐于助人的心，像光一样照耀别人。力的作用是相互的，总有一天你会体会什么是反作用力。
3、要深刻懂得“活到老学到老”的生活哲学，任何时候，任何处境，都不要忘记学习。让学习伴随我们一生，让我们越来越优秀。
4、做任何事情都必须把眼光放长远，不能急于求成，要有耐心，有定力。路是一步一步走出来的，你想一口吃成个大胖子。这样的胖子是不会长久的。
5、有一颗感恩的心，感恩父母带我们来到这个世界，感恩领导给我们这个舞台，给我们这次培训的机会。

D. 成功从优秀员工做起的介绍

《成功从优秀员工做起》作者是吕国荣，由化学工业出版社出版，本书为有志于创造一番事业的职业人士指明了一条道路。

E. 如何理解 成功从优秀员工做起

要成功，肯定在做事方面优秀，甚至更比常人更优秀。优秀员工肯定有很多成功所具备的素质。比如态度、毅力、信念、做事习惯等等方面肯定比常人优秀，这就是所谓的要从优秀员工做起。
积分制管理的核心在于，让公司里同级别的干部或员工在一起比赛、竞赛，通过全方位的量化考核，用最简单的数字建立每个干部员工的功过史，干部员工所有不利于公司，不利于团队的行为和结果都会被扣分，所有有利于公司，有利于团队的积极、正面的行为和结果都会加分，真正为领导分担压力，让每个干部员工都建立自己的行为银行、信用银行、结果银行、价值银行，并用实实在在的数据比赛、竞赛，全方位调动了干部员工的积极性，用制度让员工养成习惯，用制度让员工从“好”变成“优秀”

F. 成功从优秀员工做起的目录

第一章
1 他们都是从最优秀的员工做起的
2 做最优秀的员工——你成功的起点和必由之路
3 打造优秀员工队伍——竞争时代企业生存和发展的根本
第二章 优秀员工必备的七大能力门
1 不断提升的学习能力
2 定位人生的规划能力
3 超强的人际交往能力
4 知人知心的沟通能力
5 良好的团队合作能力
6 灵活变通的创新能力
7 有效解决问题的能力
第三章 老板心目中的优秀员工
1 富有使命感的员工
2 善于及时提出合理化建议的员工
3 有吃苦耐劳精神的员工
4 胜任本职工作，能独当一面的员工
5勤于思考，善于用智慧解决问题的员工
6 做事能到位的员工
7 把公司利益放在第一位的员
8 用业绩说话的员工
第四章 优秀员工的基本特质
1 心中有成长的目标
2 总是乐于承担更多的责任
3 带着激情去工作
4常把微笑挂在脸上
5 处处为公司着想
第五章 如何成为一名优秀员
1 做任何事都全力以赴
2 凡事用心做，追求尽善尽美
3第一次就把事情做对
4 干一行，爱一行，精一行
5 既懂得为公司赚钱，更懂得为公司省钱
6 既有能力又忠诚
7打造个人品牌，提升自己的价值