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电子报刊策划方案

发布时间:2021-11-28 11:06:35

『壹』 DM杂志运营方案

DM杂志《!》项目策划书

DM成为21世界新兴媒

DM是英文Direct Mail Advertising的省略表述,直译为“直接邮寄(投递)广告”,即通过邮寄、投递、赠送等形式,将宣传品送到消费者手中、住所或公司所在地。

有未经证实的说法认为,“在美国DM期刊的广告营业额占到广告总量的20%,每年高达37亿美元;而在我国,该比例仅1%多一点。”但国内并没有相对权威的数字统计。

在中国,DM广告的正式名字叫“固定形式印刷品广告”,经国家工商行政管理部门的审批,可获有效期一年的广告刊登许可证。其依据的法规主要是《印刷品广告管理办法》和《关于固定形式印刷品广告管理有关问题的通知》。

据不完全统计,国内DM杂志正以每天诞生一本的速度递增,国家工商总局一年审核批准的DM杂志就已超过100家,全国各地工商局审核批准的数量也是十分可观。保守估计,全国注册的DM杂志不下几千家,而目前正常出刊的DM杂志也有1000多家。

国内只有广告公司才有资格运作DM媒体,制作精良的DM制作公司,有相当的人力资源,并设有编辑部、设计部、发行部、数据库、市场部、媒介分析部等众多部门。而且大都从传统广告媒介方向转为真正做数据库行销。北京、上海、广州最优秀的DM杂志的年广告收入已达千万。

国内DM的赢利主要来自广告投放。杂志类型主要有:综合时尚类,以及财经、汽车、旅游、美食等。

发行方式,多数采取面向高端消费者的直投方式。建立实名制的直投客户数据库,有针对性地投寄。同时在星级宾馆、高级会所、高档社区及时尚场所进行摆放。

沈阳DM杂志发展状况

沈阳DM市场

沈阳市DM杂志《客居沈阳》在1998年8月创刊,这与DM引入中国同属一年。历经九年,沈阳DM杂志约有10余种。覆盖率和发行量较大的有:《吃喝玩乐》、《优客》、《GOING》、《客居沈阳》、《经典》、《榜样》等。

主要类别:综合时尚类、财经类、餐饮娱乐类、服务类、地产类、旅游类等。

投放渠道:主要以物业社区投递、消费场所摆放、写字楼直投为主,部分会刊。

沈阳DM杂志遗憾点:

专业人员匮乏

由于进入门槛相对较低,许多广告公司蜂拥而至,但其从业人员大多数为广告人,对传媒行业理解浅薄,以纯粹商业化角度理解DM杂志,而非文化传播角度理解DM杂志,急功近利的思想使其不能健康长远发展。

DM杂志定位同质,且定位模糊

沈阳DM杂志、或国内DM杂志在栏目设制、版式设计、内容等储多方面同质化现象严重,许多刊物如出一辙;部分DM杂志定位模糊,导致目标读者深度阅读时间减少,有兴趣读杂志的读者看不到杂志;杂志发行到的读者却没兴趣阅读。

投放渠道过于简单、数据库建立迟缓

DM杂志的优势在于投递精准,也就是说对于该杂志有兴趣的读者、或可以深度阅读的读者予以投递,反之则是一种资源浪费。而现实中DM杂志的投放渠道过于简单,以物业划分读者群、以工作区域划分读者群、以年龄划分读者群,更有甚者在街头派发。印刊数越来越大,企图覆盖面越来越广,最终结果是目标读者群越来越不精确,浪费也随之增大。读者数据库是DM杂志最核心的要素,它直接反馈给在该杂志上投放广告的广告主。精确的读者数据库不能简单的以某种独立的方式建立,它必须是多渠道的、混合的,最终趋同于读者俱乐部形式的。目前,这种数据库在沈阳没有。

品质轻浮,内容轻挑

由于专业人员的缺乏和急功近利的思想,大多DM杂志的品质和内容参差不齐,主要集中在以下几点:

过度包装使得读者阅读不便

风格零散多变

版式设计混乱、或过于简单

图片精度不够,或无专业商业摄影

栏目定位不准、或杂乱无章

内容缺乏深度,或整体缺乏深度,鲜有细致入微的报道

行业内恶性竞争

由于不够重视杂志本身品质的提升,所以在面对广告主时只有用恶性杀价来维持生存,久而久之,被市场淘汰。

《NO!》——我们要做的杂志

杂志定位:

《NO!》杂志——一本面向拥有青年心态群体的杂志。
杂志风格

本刊以俄文版《YES!》杂志为模板,以阳光、时尚、健康、励志为主题;整刊以暖色调为主,强调视觉跳跃与冲击力;图文量均衡;栏目层次清晰,以1:1的比例刊载精神层面与物质层面的相关内容;不简单地做商品堆砌,不做形而上的教科书,只做时尚教义,而我们对于时尚的理解是:阳光、健康、励志。

读者群

我们不以人类的自然年龄划分读者群体,因为“少年老成”者有之,“老夫聊发少年狂”者亦有之;

我们不以财富的多少来划分读者群体,因为“守财奴”有之,“穷大方”亦有之;

我们也不以性别来划分读者群体,因为“男生女态”者有之,“女生男相”者亦有之;

我们更不以知识结构来划分读者群体,因为在这个城市里扫盲工作早已经结束了。

我们的读者是一些拥有青年心态、对品牌热衷、有着共同消费习惯、又敢于尝试的人群。他们在心态上始终保持鲜活,对未知充满好奇,容易接受时尚文化,他们喜欢站在潮流的尖头,他们的消费行为不够理性。这些人是组成《NO!杂志》的泛义人群,是本杂志广告主的直接客户群体,而狭义的群体则由本刊具体栏目划分,如电影迷、阅读迷、音乐迷。

赢利方式

以趋于完美的品质打动读者和广告主,由广告主投放广告赢利。

主要栏目设置

品牌堂 —— 讲述各大品牌背后的故事,以培养消费群体品牌忠诚度。(可配合知名品牌做软文处理)

人物 —— 以八零后、九零后成功人士专访或人物特写为主。

城市生活 —— 专题类栏目,每期一个主题,多篇文章,以人文、关爱的角度审视我们的城市、我们的生活、我们身边的人、群体和我们自己,回顾历史,关注当下,展望未来,突出故事性和可读性。

都市杂志剧 —— 全球首创,绝无仅有。原创都市爱情剧本,每部剧集共12集,每期1集。以真人摄影,用非主流P图的方式唯美呈现,配以极简洁优美富含哲理的文字说明,风格类似于几米的手绘图本,强调唯美性与故事性。通过打造此栏目培养影视或模特新星,经《都市杂志剧》培养出的新星,有义务做本杂志的形象大使出席公关活动,及配合制作其它栏目或广告摄影制作,如《搜店》。

搜店 —— 以《都市杂志剧》男女主角的视角在本地潮流地段试穿流行服装饰、鞋帽。(可配合店主做软文推介)

BOY —— 每期杂志评选4名左右男生,每季评选季冠军,年终评选年度冠军,以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。

GIRL —— 每期杂志评选4名左右女生,每季评选季冠军,年终评选年度冠军,以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。

美容 —— 与美容机构和美容品牌合作,推介全新的美容方式和美容产品,可用《都市杂志剧》男女主角为模特。(可配合知名品牌做软文处理)

健身 —— 与健身会馆合作,推介全新的健身方式、方法,并提供本地健身信息,可用《都市杂志剧》男女主角为模特。

电影 —— 以优秀的影评为主,提供不同视角下的银幕艺术,配发导演或演员特写(简介),并提供最新影讯。

读书 —— 以优秀的书评为主,提供不同视角下的文学艺术,配发作家特写(简介),并提供最新书讯。

音乐 —— 以优秀的乐评为主,提供不同视角下的音乐艺术,配发歌手、作词或作曲家特写(简介),并提供最新乐坛资讯。

专栏 —— 八零或九零后,知名(或培养)博客写手的杂文,随笔,日志……思想新锐,有一定深度,但不涉及政治和意识形态问题。

漫画 —— 网络知名(或挖掘)漫画作者的漫画。

运势 —— 星座、塔罗牌及运势。
……

杂志制作计划

出刊计划:计划于2009年1月份出版。先行刊印2000册。

目标:用一年左右的时间,成为沈阳最具知名度和影响力、广告商首选的青年时尚杂志。

编辑方案:
类型:城市消费类DM杂志
规格:开本 146×225
页数 内文170P+四封
用纸 内文采用64克轻涂纸、四封128克铜版纸,全彩印刷。

杂志总页数:150P

广告页数:按广告与内容2:3的比例,广告页为60P

编辑内容部分页数:90P(含目录、版权页2P)

版块设置:(详见《主要栏目设置》)

内容方面,含金量高,尽量在有限空间内安排丰富的阅读内容。以三种类型的文章为主:信息服务性的特定、人物描写以及调查性报道。并设置时尚、文化、生活服务、资讯等不同的版块。

广告及成本

广告来源
杂志广告主要来自:化妆品、品牌服饰、香水、时尚网站、金融、电脑、电子产品、商场、影院、书店、影音店、美发店、美容店、饮品店、服饰店、西餐馆、娱乐场所、留学中介、增值培训及公益广告等。

成本估算
印刷:初期按印行2000册计算,每本印刷费用报价为 元/本,每期印刷成本共计 元。
邮寄:按照每本 元计算,每期邮寄成本为 元。
如果按印刷成本占公司运行总成本的三分之一至五分之一估算,预期成本每期在 元。

广告定价及初期价格策略(估算)
初期按照每本杂志60P广告计算,广告单页分担成本大约在 元。计划报价在4000元/P,并予以相应折扣。
上市初期为培育市场,以一年时间为限,在3000元/P的基础上实行赠送策略。
以上均为估算,具体刊例价格须待进行详尽成本核算后方可制定。

盈利预期
预期是在第一年年中(2009年6月)基本保持收支平衡,之后递增盈利,第二年(2010年)开始全面盈利。

团队人员设定

发行人:
考虑杂志发展的重大战略问题,对杂志的盈利与否负最终责任。

主编:
对杂志的内容负全面责任。

艺术总监:
负责杂志的外在形象,确保版式设计与杂志的内容协调一致。

编辑/记者:
3-4人,负责杂志稿件的采、编工作。

摄影师:
1人,负责杂志图片的摄影报道。

编务/校对/核查员:
1人,对杂志的质量作最终的核查和监督。

发行总监:
保持和发展读者,完善数据库和发行渠道,利用数据库扩大和维护好读者群。

广告销售总监:
较强的客户开发及维护能力,管理广告业务代表,为杂志赢得广告资源。

广告业务代表、发行业务代表、读者数据库日常维护人员若干

『贰』 求 娱乐杂志策划案

网络杂志(E-magazine),或称电子杂志、互动杂志、电子期刊、数字多媒体杂志。网络杂志是会说话的杂志,除了文字和图片,它还有视频等多媒体元素,更有超链接、及时互动等网络元素。在外表和内容上,网络杂志几乎和平面杂志一模一样:有漂亮的封面,有精细的栏目,甚至也有独立的选题策划。 知名网络杂志概览 目前的网络杂志主要分为三种类型:一、个人性质的网络杂志。是网络爱好者出于个人爱好而自己动手制作的,通过与周边的朋友分享达到自娱自乐的目的。二、传统媒体创办的网络杂志。如:由南方报业集团旗下南方网开发的多媒体电子杂志《WOW!ZINE·物志》。三、传统媒体与电子杂志平台商合作共建的网络杂志。由传统媒体提供内容,平台商制作并通过网络平台发行。有的网络平台商在与传统媒体合作获得内容的同时,自己也会制作属于自己的电子杂志,以丰富读者的选择。《磊周刊》《磊周刊》 创刊最早,历时最长的一本网络杂志。是一本个人风格强烈的网络杂志。《磊周刊》的创办者令狐磊毕业于暨南大学新闻系,曾是传统媒体《少男少女》编辑、《新周刊》主笔、《号外》编辑。《磊周刊》注重独立的态度,注重灵感,注重形式大于内容。《羊城网友周刊》《羊城网友周刊》 创刊于2000年末,前身为网易虚拟社区的羊城故事版,是一份关注于广州人和广州事的独立原创网络杂志,内容出自原创而且质量较高,曾率先披露了SARS事件等独家消息,并提供了许多传统媒体以外的非主流观点评论,在广东地区的网民中颇为有影响力。到2005年2月止,其邮件杂志订户已达四万多人,注册用户已经超过七万个,日访问量超过十万人次。《风格癖》2002年12月创刊,一本现代艺术类视觉网络杂志,又cool又独立又纯粹。主要介绍地下或半地下有艺术才华的个人、组织以及他们的生活状态、方式和作品。杂志制作者坦言:做这份网络杂志的目的,只在乎找一些“臭味相投”、志同道合的人,一起搞一些实验的、有意思的东西,报道一些普通杂志不会发表的内容。这本杂志出版速度极慢,三年内总共才出了六期。但是仍然拥有大量读者。《爱美丽Me》《男人志Wo》《爱美丽ME》和《男人志Wo》诞生于2004年,创办者为台湾飞行网,两年来一直借助于Xplus的电子杂志平台技术下载发行。这两本杂志在推出不到两个月的时间里,日下载量就达到了9万本。《男人志Wo》是针对青年男性读者的网络杂志,主要内容包括数码产品、男性健康、美女等男人感兴趣的话题。《爱美丽Me》是一本针对女性读者的网络杂志。目前已经累积超过300万会员,每期(周刊)的平均阅读率达到21万。两本都是双周刊,已经发行了八十多期。《瑞丽电子杂志》2005年《瑞丽》女性网推出了全新感受的《瑞丽》网络杂志,以全新的方式和影音互动的丰富表现形式对平面杂志中的潮流之星、流行风尚等内容进行了创意加工也在表现,现在这两份杂志每期的下载量在80万。《瑞丽》预计在2006年,将要再做5本新杂志。用户可以从《瑞丽》的官方网站和VIKA平台上下载到《瑞丽Pretty》、《瑞丽JM》和《瑞丽Goo》的电子杂志。《时尚炫妆》是《时尚》杂志社创办2005年下半年的网络杂志,严格地说,它只能是一本平面杂志内容经过再选择编辑、电子化后的网络杂志。《时尚炫妆》在Xplus.com平台的周阅读排行榜上,一直稳居前列。《时尚炫妆》的内容均来自《时尚》纸媒杂志的内容,后期制作由Xplus平台的设计师完成。《为WHY》《为WHY》是由上海青年报社与中国最大电子杂志发行平台北京智通无限有限公司(ZCOM)联合推出的网络杂志。该电子杂志以青年生活、休闲、娱乐资讯为主,其页面不仅有文字、图像、声音,更有多媒体表现力和互动技术带来的全新阅读感受。《WOW!ZINE.物志》是南方报业下属的南方网于2005年8月推出的一份网络杂志,以月刊的形式出版,《WOW!ZINE.物志》创刊5个月即被《互联网周刊》评为“2005Focus50值得关注网站”之一。完全仿纸版杂志的对开页面,图片的流动非常自然和流畅,图与文的质量都颇高,脱离了网络惯常的随意轻率,基本上保持了纸媒杂志的水准。《物志》的面世,宣告了强势传媒集团将消费类杂志的战火从传统纸质媒体引燃到了互联网。 国内五大网络杂志下载平台 网络杂志的发展,导致的一个直接

『叁』 求杂志做策划案

杂志策划方案
第一部分:杂志创办的原因
杂志为什么能生存?
其一,目前来说,杂志的创意是其它媒体所不能比拟的。报纸媒体区域为王,电视媒体气势逼人,网络媒体异常火爆,但是杂志可以依靠报道的深度以及创意来完美地诠释自己。
其二,周期性需求。电视、报纸与网络抢了时效,杂志必须走深度报道、时尚、实用性、简洁的画面处理来吸引人们。即时性不属于杂志,散漫性周期延续性才属于杂志。
其三,读者需求。即便资讯传播的极速爆炸,仍然有人需求缓慢的、讲求质量的、追求有趣的东西,他们已经形成了阅读杂志的良好习惯,这是杂志的最忠诚读者群。
其四,客户方需求。这是当前众多商业杂志对策划保持浓厚兴趣的关键所在。杂志媒体成为营销的重要一环,尽管杂志的内容是杂志营销的核心,这在时尚品牌营销中更为常见,更为有效。
其五,放松休闲的好方式。可以想像在现代快节奏的生活中,人们在回家后、旅途中、急匆匆上班中拿杂志消遣的方式。
当然,如果杂志能做成行业内的品牌和权威,成为公众关注的焦点,它发展的机会就更为广阔。
我们的杂志优势
1.在杂志的整体策划上:集团实力雄厚,有众多的子公司和相对便利的数据库。与外界商务供应链有很紧密的合作关系,在运作资金上、内容采访上、广告上、经营上都有巨大的优势。
2.在杂志的内容上:集团本身有很深厚的文化底蕴,已经有相关杂志和网络在运行,为新杂志的发展奠定了基础,杂志的发展脉络比较清晰。
3.在协调上:方便建立良好的采编队伍,加强与其它子公司的协调,不仅便利杂志的采访合作,也便利杂志的发行。
4.杂志有相对明确的发放地点,有稳定的读者群。
5.拥有海外的公司和客户,便利以后向国际大刊迈进。
6.不足部分:
杂志初创,处于起步阶段,初期发行量有限,不能引起广告客户的足够注意。
小结:依托权金城集团,创办新的杂志,在运行良好的情况下,集团能促进杂志的良好发展,杂志也成为集团重要的文化载体,相得益彰。

第二部分:杂志定位,理念设想
刊名:(集团内部已经定好,这边先省略)
刊号问题:
我们杂志最终是向盈利方向走的,而不是一般企业的内刊文化宣传,所以一定要申请刊号,比较正规,也方便和广告商谈广告、赞助的事情(因为内刊严格来说是不能刊登广告的,而且每半年还要进行审批,刊号费用高等)。我们公司在香港注册,我们可以申请到国际刊号,拟先申请一个国际刊号。
相对国内刊号,申请国际刊号比较容易,费用低,速度快!也符合我们集团国际化发展的特点。
定位:依托权金城集团,深度挖掘权金城内部文化,结合国际文化,打造集时尚、休闲、实用为一体的内刊杂志。
理念:时尚、实用、简洁。
定位在实用上的优势:能真正体现读者的要求,顺应现在快节奏的生活方式。
读者群:以集团以及集团的友好商家为主,兼顾其它高档消费场所,以后可以逐步扩大。希望读者在阅读我们杂志时,能够比较自己的生活状态,从而得到一种认同感和归属感。
杂志发展方向:
依托集团的强大实力和采访便利,做成集休闲、餐饮、洗浴、酒店、高尔夫等方面融一体的休闲时尚实用杂志。目前需要先把几个行业融进杂志的栏目,杂志发展到一定阶段,可以考虑分离出几本专业子杂志。杂志发展到成熟阶段以后可以考虑申请国内刊号,或者与国内外的杂志合作,做国际大刊,在销售发行的基础上提升刊物的知名度。也可以考虑做成DM(direct marketing免费直投杂志)。
图文比例:
内容是发行和营销的核心,所以先把内容抓好。在读图时代中,杂志要做到图片为主,内容为辅,文章讲究短小精悍。
杂志设计:
适应厚刊化、全彩化的杂志设计趋势,抓好杂志的“三步五秒”的封面设计方式,即要在三步内或者五秒钟内让杂志的封面吸引读者的眼球。
前期调研:
充分做好前期的调研工作,初步掌握前期杂志发放的地点、对象、读者的阅读习惯以及其它方面。

第三部分:杂志内容、栏目设置
杂志内容需要考虑的几个因素:杂志名称、刊头LOGO、风格定位、前期策划、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。
1.内容特色:主打休闲、时尚潮流、注重杂志的实用性,做好内容的深度、厚度。通过我们的杂志,我们希望让更多的读者来认识休闲时尚文化,了解它的实用性,从读物中体会到休闲时尚及其文化对其生活和生命所产生的影响。
栏目设置:编辑寄语、特别关注、状态、家园、风尚、个性、潮流、格调、专题、消费、旅游、专栏、新讯、休闲美食、家居等。
举例说明:
(1)《编辑寄语》:编辑人员对过去一个月的回顾和总结,字数控制在200-400字以内。
(2)在潮流栏目中,可以采访一些明星,学其穿衣打扮,也可以介绍一些国际潮流。在理财栏目中,可以采访中国的一些知名投资人,来指导读者投资理财。
(3) 风头人物:
每期邀请某个领域方面的专家给大家做相关方面的介绍,比如特级厨师对某种菜的方法、特殊的韩餐、装修师对家具的摆放等等,配发图片,以提升刊物的可读性、实用性和趣味性!不仅能体现休闲时尚的魅力,更能彰显杂志的影响力。

(4)企业形象:
以品牌广告的形式,大篇幅展示,给读者遐想和力度的烘托。
2. 基本策划:
(1)杂志内容上的选题策划:设置“特别策划”主题栏目,提炼社会焦点,并不忘探寻盲点,成就杂志的核心卖点。动用醒目的字体设计造型在杂志封面上,引起众多读者的强烈关注,势必欲一睹而后快。
(2)内容和形式上的进一步规范。杂志内容充实做细,在设计和包装上的,要突显图片精美,设计感强,艺术气息高雅的豪华精品是杂志的典范风格,力图使文章和图片让读者赏心悦目。
(3)善后工作的跟进:建议在每期杂志的末页刊载一张评刊意见表,邀请一些作者和读者参评。然后根据E-MAIL反馈过来的信息,进行综合分析,然后对杂志的变化作出恰当的调整。
(4)以我们杂志的名义发起沙龙论坛,不定时地邀请一些名人名家或时尚界人士对目前的流行趋势进行探讨,内容可以是文化现象视点,也可以是人生态度讲座,然后把论坛或讲座的内容结集刊登在杂志上,藉此培植读者的忠诚度。
(5)杂志征文:
面向社会各界人士征集休闲、时尚的文章,开展征文活动,体现杂志的参与性和群众性,增强刊物的可读性,吸引人们的眼球,使刊物成为人们关注的焦点。
3.稿源渠道
(1)充足的稿源是报纸的保证。应主要从编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。
(2)转载部分国内外时尚、前沿杂志的文章。
(3)与相关机构合作,寻找有意义的题材。

第四部分:杂志发行
发行方式:免费发行,主要以集团内部、集团友好商家、合作伙伴为主,兼顾其它地方。
发行对象:
1.企业内部;
2.加盟连锁机构;
3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。
4.消费者;
5.展会发行;
6.指定发行;
7.政府部门;
8.社会名流邮寄;
希望能够配合集团进行宣传、招商、开拓市场、企业形象塑造。
发行环节:发行时,希望集团内部的人进行协助,印刷量比较大时,采用邮局和专业的发行公司代理发行的方式。
试刊发行:
开本:210*285
纸张:四封250铜版压膜,过油,覆光膜。
内彩80克铜版
页码:64页
出版计划:月刊,体现一个连续性作用。
印数:2000本

第五部分:杂志经营
目前媒体发展趋势:
发行基本上不赚钱,大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主,一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动(如《财经》杂志刚举行的年会),然后赚取活动中的赞助费、广告会。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作,有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。
需要注意的是:由于发行基本上是赔钱,发行少广告商关注少,发行多又要赔钱,所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。

我们杂志的经营策略:
(1)以广告收入为主,采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。
借鉴很多杂志的运营方式,以广告活动为主,争取在1年的时间内实现杂志的盈利。前半年主打内容,在内容完善的基础上增大广告。
(2)集团方面:通过杂志的运作,不仅为集团树立形象、吸引优秀人才,还可以为集团联系合作客户、营造良好的外部环境。所以集团应该给以大力支持,希望下面的子公司给以大力配合,尤其在初期的广告方面。以后可以陆续扩张到与集团有商务外来的供应商上,然后再瞄准其它客户,逐步拓展市场。
(3)活动策划:在集团有重大活动时,希望杂志社能够参与活动的策划,进而完善杂志的内容、捕捉更多广告客户的机会。如果有合适的机会,杂志社也可以独立策划一次重大活动。

广告分析:
一般来说,发行5万份是杂志的临界点,也是吸引很多广告商眼球的焦点的开始。今年的奥运会,将是许多媒体策划活动的机会。目前,市场上已出现地产广告从区域报纸向区域期刊转移的迹象,转移的主要目标是准城市刊——地产DM,如《新地产》、《目标》、《家居》等。当我们杂志出现后,希望能借此来赢得更多广告客户的认同。

杂志推广:
在品牌策划推广方面,要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位,注重完美创意与优质服务。
尽量让杂志在创刊时就有一定的知名度,扩大影响力,在尽可能短的时间内实现赢利。如果在首期就能扩大杂志的知名度,那么杂志的发行量就会很快提升,广告量也会在短时间内扩大。

可以用下列方法:
1.市场推广计划简介:市场推广要有针对性,要在特定的群体内造成足够大的影响力。杂志首先要与相关企业(尤其是我们集团的相关企业)进行多种合作,例如,要让这本杂志出现在企业重要活动的会场。杂志要跟现有的招聘分类报纸(如《前程招聘》、《人才市场报》等)展开合作,形成互补性媒体链,扩大杂志的影响潜力。
2.和相关网站及平面媒体进行广告交换,和同行媒体之间进行交换,达到宣传效应。
3.开设杂志网站
依托杂志平面媒体资源,开办杂志网站,使杂志与读者、资讯和服务在线上、线下同步协调互动。利用我们集团网络的优势,把杂志的内容放到醒目的位置,可与其它媒体网站结成协作连盟。网站亦可尝试电子书的网上销售和有偿下载等业务,获取收益。杂志网站未来发展的最终目标,应该是极具规模的现代网上书城!
4.在北京重要目标读者聚集区用海报形式推广杂志,引起读者好奇心。
5.首期发行时,举办相关活动,扩大知名度。

第六部分:活动策划
1.建议跟集团的其它公司(或者其它大企业大集团,如家具、服饰企业)合作策划一些重要文化活动,吸引读者的注意力,力求达到轰动性的社会影响力,实现双赢,同时建立起我们杂志的品牌美誉度。
2.充分利用好奥运会,搞杂志推广活动。2005年10月号的《中国国家地理》出的55周年纪念特刊,页数骤增550页,加量不加价的杂志一面市即将抢销一空,不仅是被杂志拥趸者所青睐,而且因为广告效应得到普通读者的强烈关注。我们可以利用这种消费心理,选择奥运会期间,发行一本厚实加长版的特刊号,增值含量加上必要的宣传炒作,顺势造势,将全面提升我们杂志的知名度。
3.差异化策略:例如《都市丽人》分为A3开本和16开本两种规格,杂志的内容是一样的,不同的只是规格大小而已。出于成本的考虑,我们也可以考虑这种设计方式,这种小版本适宜放入包包内,便于携带,可以满足消费者的不同需求。
4.附值赠送策略:市面上很多的时尚类杂志流行随书附送一定的小礼品,特别是女性类时尚杂志,或送香水,或送睫毛膏。我们可以把此作为广告的一种手段,我们还可以在上面设置一些有奖活动,建立一种物所超值的营销手段。同时,在杂志办刊宗旨上坚持“高质量”,“反对低俗”等精品策略,进一步提高杂志的含金量。
5.铺货渠道上的激励措拖:在提升整合杂志本身内容含金量基础上,可以与发售人员约定一定的奖励措施(给予摊主一定的奖励,动他们的推介积极性),并把杂志放在醒目位置,吸引顾客的注目率,从而刺激顾客关注。
6.细分市场:我们杂志在发展到一定程度以后,可以尝试在市场细化方面的拓展。在目前的杂志市场上,几家著名杂志社已经实行主品牌下的副品牌延伸成长策略。如《瑞丽》分为《瑞丽服饰美容》,《瑞丽伊人风尚》,《瑞丽时尚先锋》,《瑞丽家居设计》等;《读者》则分为乡村版,原创版,读者欣赏等。
建议我们的杂志以后可以分为家具版、时尚版、休闲版、酒店版、健美版等。这样市场细分,既可以满足不同的消费者市场需求,又很好地衍生了子品牌,培植个性鲜明的消费群,扩大品牌杂志的覆盖面,目前来说我们可以把它做为杂志的栏目。

第七部分:团队组建
(初步拟定4人,等刊物内容成熟后引入广告人员)
主 编:1人
高级编辑:1人
主要负责文字的深度加工,要求有很强的散文、随笔功底,很强的创造力,对杂志有独到的见解,擅长选题,为图片搭配文字。
初级编辑:1人
负责初步组稿,编辑部采编、外联活动。
高级美编:1人,要求有很强的图片鉴赏和处理方式。
兼职校对:1人
作为一支年轻、充满活力的优秀创作群体,不仅需要敏锐的洞察力、活跃的思维以及丰富的奇思妙想,更需要一种踏实肯干的服务精神和奉献精神。

第八部分:成本核算
申请国际刊号的费用:5000元左右
编辑部工资: 约20000元/月
主 编:6000-8000元/月
高级编辑:4000-5000元/月
初级编辑:2500-3500元/月
高级美编:4500-5500元/月
兼职校对:1000元/月
印刷费用:初步印刷3000册
标准:64页,封面250克,光铜,覆光膜,过油。内文157,亚粉纸,出片底片。尺寸210*285,胶定,约13元/本
费用共计: 13元ⅹ 3000册= 39000元
稿费成本:3000-5000元
如果是邮局投递的话还应该算上邮寄费用。
办公费用(打印机,照相机等,电脑设备没算)
初步预算:启动费用应该在10万元左右。

『肆』 求报纸版面策划书

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景 :

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、 策划书需从纸张的长边装订;

5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。

附:进行一次大学活动的基本步骤:

一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。

二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。

三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;

四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!

五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。

六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;

八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。

九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。

『伍』 如何写好一个新闻报道策划

1.报道客体的信息。如报道一个重大事件,就需要了解有关这一事件的背景情况、目前进展势态、各方面对事件的反应、有关专家对事态发展的分析预测、与此事件有关的其他事件及人物的情况、历史上的类似事件的情况、其他地区类似事件的情况,等等。报道策划者只有最大限度地掌握报道客体的相关信息,才能对其本质和意义有更为准确的把握,从而决定报道如何进行。

2.报道接受者的信息。如读者对这新闻线索是否已经有所了解,他们对此选题的获知需求点究竟在哪里,已知事件的读者对事件的反应、有关专家对事态发展的分析预测、有关领导者对事件的态度和对策等。这些信息有助于策划者把握受众的心理特点,有的放矢地策划报道,而且这些信息有一部分可能直接成为报道的内容。

3.报道竞争者的信息。如对一些意义重大、媒介普遍会加以报道的选题,要设法了解其他新闻媒介的报道方案,弄清其报道的规模会有多大、可能选择什么报道方式等,这样才能针对竞争对手的行动,采取相应的对策,在报道中扬长避短,出奇制胜。

信息是决策的依据,策划前期收集与分析相关信息对于策划至关重要。一些重视报道策划的新闻媒介,甚至有专门的人员从事这类信息收集与分析的工作,并且在机制上予以保证。

收集与分析有关信息,一方面是为了对选题作进一步的推敲,必要时作出修正和调整,另一方面还为了确定报道效果目标。所谓报道效果目标,是报道者根据报道策划前期所掌握的信息,在对新闻报道可能取得的社会效果的预测的基础上所希求达到的目标。报道效果目标,为报道策划指明了方向,报道方案的设计将围绕实现这一目标来进行。

报道效果目标与报纸的社会功能有着不可分割的关系。新闻媒介具有传播信息、政治宣传、普及教育、舆论监督、社会服务、文化娱乐等多方面功能。这些功能的发挥都要通过具体的新闻报道来实现,因此报道效果目标也相应呈多元化的形态。如通过报道宣传某种政策、观念或主张;通过批评报道揭露社会弊端,促进问题的解决;通过追踪报道传播最新信息、监视社会环境;通过活动策划与新闻报道的结合,为社会公众提供服务、娱乐,或进行道德教育、解决社会问题,或塑造报纸形象,扩大社会影响等。具体到一次新闻报道策划,其报道效果目标可能是单一的,也可能是复合的,即同时具有若干目标。报道效果目标可因报道选题不同而不同。一般说来,报道选题越重要,报道效果目标往往也越高。报道效果目标规定了报道策划的方向,从而规定了报道规模、报道方式与表现形式,报道策划方案是依据报道效果目标而设计的。

指根据报道效果目标,对报道进程、报道方式、表现形式大胆设想.最终形成系统的报道设计方案的这一阶段。这是报道策划的核心阶段。

新闻报道策划本质上是一种创造性的思维活动,而且这种创造性的劳动通常是以一两人为主、更多的人参与进行的。报道思路是设计报道方案所依循的思考途径,报道思路的形成有一个由酝酿期向明朗期过渡的过程。酝酿期是沉思和多方假设的阶段,策划者在此时对所收集的资料、信息在头脑中进行加工处理,寻找报道的突破口,不断从正面、反面去进行各种假设,并让这些假设在头脑中反复地组合、交叉、撞击和渗透,不断地否定、选择,形成新的假设和创意。这一阶段的心理状态呈现多种思维状态的交替,思考强度大,常有“山重水复疑无路”的内心困惑出现。明朗期则是顿悟和突破阶段,最终找到了具体解决问题的方法。策划者经过长期酝酿,创造的火花猛然爆发,灵感、直觉等非逻辑思维往往起决定作用。这一阶段的心理状态是高度兴奋的,豁然开朗的顿悟,突如其来的成功,往往使策划者自己感到惊愕和快慰。

1991年底,《经济日报》头版刊登一条通讯《马上就办》,报道辽宁省鞍山市人民政府办公厅为了提高工作效率,实行“马上就办”制度,在读者中引起关注。也有读者来信表示怀疑。有一位读者直接在报纸上批字;“我不信,吹牛吧?”把报纸寄到了报社。针对这一情况,该报一位年轻编辑想出一个巧妙的连续报道方案,一举获得成功。这位编辑后来写文章回顾这段经历:

……《马上就办》写得不凡。当时我正值夜班,得以先读为快,读后顿觉振奋。振奋之余,我不免有所怀疑:“真的这么好吗?”姑且心存一疑。

紧张的夜班工作告一段落,只等出大样了。此时,我们请求老范(总编辑范敬宜)谈谈他自己亲身经历的采访轶事。诸如从废稿堆里抬出一版头条,从采访冷遇中引出大新闻,从夜宿乡政府不闻电话声中悟出农村生活变化等等,老范娓娓而叙,听起来颇堪玩味,很是过瘾。

说也巧,两天后我见到了那封后来成为“秘访” 由头的来信,立即想起老范所说的轶事,隐隐觉得其中隐藏着大新闻。可那是什么呢?请庞廷福(驻站记者)再访“马上就办”……总社派记者暗访,连同记者来信一起刊登?…?这都不失为新闻,但总嫌其形式不新,新闻味不够浓烈。

这一天,我时不时记挂着这件事情。当晚,在同老范聊天中,我突然冒出一个念头:可否请这位读者同记者一起去暗访呢?一种瓜熟蒂落的喜悦、冲动。我试探着把设想说了出来……

这段经历生动地说明了报道思路形成的过程。由一封读者来信引出对一个报道选题的思索,先是冥思苦想的酝酿期,然后是豁然开朗的明朗期。一个富有新意的报道思路就这样形成了,由此产生了比较成形的报道方案。这个方案又得到了总编辑的进一步补充,他建议这位编辑带着读者到鞍山市政府采访时不要暴露真实身份,而以办事者的身份实地体验一下“马上就办”是实是虚,还对这一报道的其他细节问题作了详细指导。于是,就有了报社记者和读者一块“秘访”的不凡之举,报道从内容到形式都一下抓住了读者。《秘访“马上就办”》刊出后,有读者来信写道:“……我佩服你们敢于请读者一起进行‘秘访’的胆识和魄力,也赞赏你们的求实精神和读者观念。不过,我想知道,如果‘秘访’的见闻不是《马上就办》所报道的那样,你们会不会如实报道?”可见,读者感兴趣的不仅是报道方式,而且对实质性的内容更为关注。这种疑虑编辑在策划报道时实际上早已有所考虑并做了两种准备,正是为了达到有充分说服力的报道效果目标,才策划“秘访”这样大胆而新

新闻策划:对于已经或即将发生的较为重大的新闻,进行有目的、有计划、有组织的报道。新闻策划是一家报纸的核心竞争力。

新闻策划的铁律:新闻策划永远追求创新,决不允许重复(要做“家”不能做“匠”);新闻策划的目的,永远是读者的需求。

策划之前要考虑读者的心理,考虑到电子媒体的覆盖,考虑到读者最想了解什么。变“告诉这个事情”,为“解释这个事情”。

新闻策划的功能:能够最大限度的扩大新闻事实本身的影响;最大限度的实现编辑部的意图。日常的、大量的、一般性的新闻题材,不需要新闻策划,惟有较为重大、有开掘意义的新问题材,才值得费心费力的去策划。标准有二:一是读者意义,题材健康向上,读者喜闻乐见。适宜于一般的、生活类的报刊和一部分都市报;二是社会意义,题材本身能够深刻反映现实社会中的问题,揭示某种有普遍意义的社会现象,对社会的进步有一定的推动作用。新闻事件策划,要有独家特色,最高境界是“一夫当关万夫莫过”。要求有激情,有境界。事件过后,读者的记忆中只有你。多家竞争要有独家特色。新闻现象策划,一定是独家的,最高境界是“众人议论纷纷惟我道破天机”。做捅破窗户纸的独家。当你抓到后,做深、做透,不给对手留任何机会。

①正常情况下的策划,明白在那里的即将发生的新闻事实:

A险招、恶招、邪招——要突出自己的特点,深刻了解自己报纸的位置和特点。每个报纸的特点是一次一次策划出来的。举例:亚运会报道。面对每一次新闻报道,都是一次媒体的竞争。只有在竞争中不断取胜,才能赢得读者。在重大新闻报道中,作为弱势媒体,绝对不能采取常规手段,光脚的不怕穿鞋的。注意力在于对差异的渴求。1999年,五四运动80周年。北青报对不得不报的内容,做了4个整版。把五四精神八个字拆成四块版,爱国,进步……同日,南方周末也推出报道。中国青年,在所有媒体里突出青年特色,做20世纪百年青春人物(青年名人)殿堂金版;年底,百年时尚,20世纪风情画卷银版。大获成功。

B版面轰炸。重大新闻,给足版面,给足信息,解渴,让受众不用找别的媒体。面对互联网,不能以己之短,攻人之长。 举例:“9.11”事件,境外报纸,号外。接着出了杂志。比如:“ 伏松恋”的报道。

C体例一致,增强连续性,做深做透。 举例:海湾战争

D侧面迂回,绕道过去。 举例:两会报道。成了一种负担,很难出彩。主要原因是位置摆的不对,功夫应该在会外。比如《39级台阶走了半个小时》的消息,说的就是代表受到记者围追采访的热烈场面。这时候跳出去,不做会上。比如八届人大的时候,中华工商时报做的就是《中国工商界的期望》。

②非正常情况下策划,看起来办不了,已经晚了的新闻:

A小中看大。看时间和范围。 举例:三里屯农贸市场,小竞争,说出市场经济的大文章。

B后发制人。没有抢先,不要放弃,盯紧,寻找机会。举例:中国消费者权益第一案——红颜一怒为自尊

C化平淡为神奇。举例:春天里我们把人字写得更大。新的一年,新诉讼法出台,人权状况好转。

D危难之中找捷径。 举例:上海货怎么了,一战成名上海滩。

③调动多种编辑手段在版面上创新。 举例:广告也是好版面——国庆长假100种方案。

④注定要发生的事情,要精心策划,早作准备。 举例:邓小平逝世专刊

秘诀,在于差异。先想别人会怎么做,之后决不这么做,另辟蹊径,石破天惊。

『陆』 校刊策划书模板

1.找好材料
文章可以利用杂志社的名义征稿。从中选些好点的文章刊登
2.其中的排版内跟修饰
需要电脑好的同学帮助容
最好是艺术细胞丰富的同学
3.内RONG你要标新立异
封面要独具匠心
尽量自己拍摄有条件的话
4.要注意学校给提供的纸张质量。跟据纸张的质地作图

『柒』 急求WORD电子报

<<Word电子报设计与制作》教学设计 一、课例描述

信息技术课课例《制作一份电子报》是《高中信息技术》上册第一单元“活动二”所涉及的内容。

教学对象是高中一年级学生,他们已经过一段时间的学习(学生完成了Word文档制作学习的相关五个任务),基本掌握了Word 2000的基本操作技能:文稿的编辑、文字与段落的设计、艺术字与图片的插入、表格的输入、对象框、页面设置等。但对于大部分学生来说,还没有真正地把信息技术知识和所掌握的关于Word操作的基本技能应用到实际问题中。组织该项活动旨在教学过程中去引导学生发现问题、提出问题、分析问题、解决问题。

二、教学内容分析

《高中信息技术》上册第一单元活动二所涉及的是集成办公软件Word 2000操作的内容。教材中未介绍电子报设计要点和制作。但Word文档制作是云南省高中信息技术会考必考且占分最重的中一个项目。学生不但要学会如何制作Word文档,还要学会制作电子报,通过制作电子报刊更好地掌握Word文档的制作。

拟达到的教学目标:

【知识与能力领域】

(1)能综合运用Word 2000的知识和操作技能创作一份电子报。

(2)学会设计电子报。

(3)学会评价电子报。

(4)能利用信息技术进行信息获取、加工整理以及呈现交流。

【感情领域】

学会综合运用信息技术的知识与技能解决实际问题,激发学习信息技术学科的兴趣。

【发展领域】

(1)掌握协作学习的技巧,培养强烈的社会责任心,学会与他人合作沟通。

(2)学会自主发现、自主探索的学习方法。

(3)学会在学习中反思、总结,调整自己的学习目标,在更高水平上获得发展。

三、学习者特征分析

学生大部分来自农村,初中时未接触和学习过信息技术,对计算机知识与操作认识有限和掌握不够。读高中后,经过第一个学期的计算机基础知识和基本操作技能的学习,现已能进行基本的操作和进一步的学习。Word文字处理软件需要学生有相应的汉字录入能力,我们在此之前组织了专门的学习和训练,学生已能进行一般的汉字录入,能够完成本项活动的任务。

四、教学重点、难点

重点:电子报的设计与设计思想的体现(制作);难点:对电子报的评价

五、教学策略(解决的方法)

1、组成合作学习小组:从第一学期开始,教学中即要求学生组成了2人的小组进行协作学习,小组内成员较为熟悉,并逐渐适应协作学习,但协作学习的技巧、与他人的沟通能力还有待进一步提高。在教学过程中,教师要实时监控学生的协作学习情况,并组织成果交流会,让学生交流学习心得与体会,使小组的协作学习走向成熟。

2、以“任务驱动式”为教学原则,确定协作学习的内容

围绕“电子报制作”任务把各教学目标和内容有机地结合在一起,使学生置身于提出问题、思考问题、解决问题的动态过程中进行协作学习。学生通过协作,完成任务的同时,也就完成了需要达到的学习目标的学习。

3、采用基于网络环境下协作学习的教学模式

以协作学习小组形式开展基于网络环境下的信息技术学科学习。在教师引导下,由邻近机器的学生自愿组成协作学习小组,每组2-4人。各协作学习小组在选择课题后,通过网络搜集资料,并创建各小组文件夹实现信息资料的有效管理。

六、教学准备

主要设计了以下信息资源:

1、本地(局域网)资源:教师事先从因特网、VCD光盘中收集了大量有关“电子报”主题的文字、图片、影像资料等,分类别压缩为文件,上传服务器发布到局域网中。授课过程中,告知学生服务器地址,就可以从服务器上获取到有关的信息。

2、远程资源:本地的局域网连接Internet,学生通过上网检索可以直接找到需要的资料。

3、广泛资源:课外时间,学生自己运用“雅虎、新浪、搜狐等”搜索引擎直接上网收集资料;或是直接登录本校“中学学科教学网/信息技术课”,上面组织了大量相关的媒体素材供学生制作使用。

七、教学过程和设计思路

教学过程

设计思路

(一)介绍小组协作学习任务

包括如下内容:

(1)从老师提供的3个主题中任选一个主题,围绕该主题综合运用Word 2000的基本知识和操作技能,设计、制作一份电子报;

强调:电子报应该含有(真实或虚拟的)报名、刊号、出版单位或出版人、出版日期、版面数(最少在4个版面以上)、导读栏等报纸类刊物所包含的要素。

(2)开展协作学习活动的计划、电子报制作过程说明、各成员的分工、完成进度以及小组成员的自我评价。

(二)通过展示优秀的电子报,解释电子报的设计要点:

(1)主题鲜明突出、内容健康、有吸引力

(2)表现形式多样,富于创意

(3)形式和内容和谐统一

(三)引导学生如何选题,如何围绕主题进行制作电子报。3个可供选择的主题包括:

(1)步入信息时代

可介绍信息技术的分类、发展;介绍信息技术的应用及影响;介绍我国信息技术的发展现状、介绍获取信息的方法与途径、网络信息检索的主要策略与技巧、信息资源管理的基本方法等。等等。

(2)网络与我

通过使用网络的亲身体验,可介绍网络虚假信息及防护、网络安全与措施、网络道德与法律等知识或感受。

(3)我的多媒体作品

可介绍媒体及其分类、多媒体技术的特征、多媒体技术的运用、多媒体作品的一般制作步骤、多媒体素材的收集与整理、赏析多媒体作品等。

(四)指导搜集资料的方法与途径:

(1)本地资源:在局域网中,只要输入ftp://A-teacher这个地址,就可以从服务器中获取到有关的信息;

(2)远程资源:在Internet中,运用“雅虎、新浪、搜狐等”搜索引擎直接查找,并把相关资料下载。

(五)指导小组内部分工:

完成“电子报”制作需要经过以下环节:信息的收集、信息的整理、电子报的设计、电子报的制作、成果汇报。在不同的环节,各小组成员都要承担一定的任务,但要结合自身特点,发挥各自的优势:

(1)在信息资料收集环节,擅长信息收集的成员要发挥主导作用;

(2)在信息整理环节,擅长文字组织的成员要发挥主导作用;

(3)在板报设计环节,擅长美术的成员要发挥主导作用;

(4)在电子报刊制作环节,擅长计算机的成员要发挥主导作用;

(5)在成果汇报环节,擅长语言表达的成员要发挥主导作用;

(6)在所有环节,小组长要负责组织、协调各成员进行学习;

(六)小组讨论并完成任务:

小组成员讨论,确定制作的主题并初步制定小组活动计划、制作方案、成员分配任务等。

1、关于小组协作学习任务的设计思路是基于学生对计算机知识的掌握、操作技能的熟练程度的参差不齐与完成学习任务的能力不同,故采用小组协作学习的方式,使学生能够互相帮助、互相促进,共同完成学习任务。

2、展示优秀电子报及说明电子报的设计要点旨在向学生提供学习的样版,同时希望学生一开始的制作即能做到规范、严谨。

3、学生制作电子报规定了三个要表达的主题,原因在于,电子报的主题表达是非常广泛的,由学生自拟不容易控制和把握;同时,三个主题的确定又是基于教材内容的,这样做可以促进学生阅读教材内容,并依据教材内容来组织表达。

4、资料搜集的方法与途径的指导在本次活动中是必要的,我们所告诉学生的只是方法,而实际的操作则由学生完成。

5、小组协作完成学习任务,对学生来讲,存在很多问题。故强调明确各自的责任,对促进学生共同完成学习任务有积极的意义。

八、板书设计

(略)

九、教学过程流程图

本次教学的流程可归纳为6个步骤:

资源整合(课前)—任务导引—小组学习—成果交流—教师、学生评价、自我评价——总结推广

十、教学反思

『捌』 跪求一份电视文学栏目策划书!感激涕零!

什么是拉广告赞助?拉广告赞助--就是以某个活动为支点,以冠名、主办、协办、鸣谢、指定产品等为形式,从企业获得资金、实物支持,然后再以一定的广告、新闻媒体的宣传作为回报来进行操作的商业行为。

目前拉广告赞助的市场非常大,发展速度非常快,靠这行为生的人员也特别多。全国不说,光在北京,这个行业天天在增长,人员天天在澎涨。每天都有几部影视剧开拍、有无数的会议、活动在举行,有无数的培训在举办。有这么多的活动要开展,就要拉广告赞助,就要找主办、协办、冠名单位。要拉广告赞助,就要有业务员去拉。会拉的吃香喝辣,买房买车的比比皆是。不会拉的就混不下去。所以,这个行业也是个淘汰率很高的行业,,每天开的关的也很多。因为这个行业起点低,进入容易,发展很快,从业人员普遍缺乏经验,天天象个无头螥蝇,到处瞎碰乱撞,满天飞,既浪费自己时间和精力,也影响干扰企业工作。所以,有的影响业界的形象,有的在报纸上打上"广告勿扰",有的单位公然打出三防"防火防盗,防拉广告",拉广告的人让人感到讨厌。

拉广告赞助是门高明的艺术,涉及到推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域,里面奥妙无穷。

拉广告赞助与推销不同,推销--推的是大家看得见摸得着的产品,推保险,也是个大家普遍认同概念。而拉广告赞助,什么也没有,卖给别人的只是一个方案,一个操作者造得梦;第二,二者对象不同,一般推销员,面对的是一般层次的人,是一些普通的工人、农民、市民、家庭妇女和其他形形色色的人。而拉广告赞助面对的人,一个高人,一个成功的人,象企业的老总和部门经理。如果你没有过硬功夫,没有较强的公关能力,沟通能力,行销能力,心理素质,想让对方心甘情愿地掏钱给你,是很难的。这里充满了学问智慧,是一门比推销更难的艺术。可以说,学会了拉广告赞助的艺术,就学会了拉其它所有业务的艺术。

不打无准备之仗--如何战前准备

(一)为什么要进行充分准备

在操作项目之前,我们不要忙着去拉广告赞助,有一项非常重要的工作要注意,什么工作?准备工作。谈起准备,很多人会不以为然,我知道。但是很多人并没有做到。

我们有些人没有准备好,或者根本就没有准备,就仓促上阵,结果是找一个就死一个,找二个就死一双,找一串就死一片,被碰得头破血流,败下阵来。为什么会这样?就是没有准备好。好的准备就是成功的开始,结果不好就是准备不好。

拉广告赞助的准备工作非常重要。做任何事情准备工作都非常重要。很多人拉的效果不好,结果不好,就是因为准备的不好。

有的时候我和我的助手出去谈业务,在回来的路上我的助手就会对我说:张老师,今天你怎么反映那么快?刚才那个问题,如果换成我,我真得会措手不及,不知怎么回答。我告诉他:并不是我比你聪明,比你反映快。而是我准备的比你充分。

在拜访前,我对这个客户的情况作了全面的调查,进行了认真的研究,对他们可能提出的问题作了各种设想和演练。可以说,今天的结果,是因为过去的付出。过去的每一份付出,都会在我今天的表现中得到体现。

如果你真正准备好了,你在台面上就能从容不迫,对答如流,就不会丢三拉四,手忙脚乱。你在操作过程中,就会减少很多的麻烦、节省很多的时间。"磨刀不误砍柴功!"这句话请大家一定要记住。

那么,我们拉广告赞助到底准备什么呢?从什么地方准备?

(二)准备一份充足的名录

作为一个业务员手上拥有充分的名录是最基本的,也是非常重要的。如果想成为一名金牌业务员,掌握大量的名录更是不可少的。我发现那些拉不到广告的业务员都有一个通病:就是潜在客户不多。而金牌业务员之所以能源源不断地拉到广告,拉到赞助,首先就是因为他们掌握了大量的潜在客户的名单。谁拥有了终端客户,谁就拥有了财富,"人脉就是钱脉,资源就是财源,"这是目前商场上最流行的一句话了。

有些业务员手里为什么没有客户?

一方面是因为业务员懒,不愿意去开发;另一方面是因为他不知道怎样去开发,平时没有做好这方面的收集整理工作。

可想而知,一个业务员手上没有一个客户,你要想拉到广告或赞助,要想把公司的业务做上去,简直是天方夜谭,这就叫"巧妇难为无米之炊"!

所以开发客户的工作是重中之重,它和谈判、签约不相上下。你只有找到客户,才能有用武之地,才有发挥的场所。那么,如何寻找、开发客户?

1. 你的客户在哪里?

首先,要知道,你的目标市场是什么?你的客户范围是什么?如何寻找到这些客户?比如,A级、B级、C级……你要在本子上把他列出来,重点的先做,把80%的时间用在A级客户上。

比如说:我过去在某法制报拉赞助、拉广告、做专题,我的客户就是:公检法单位、有钱的单位、经常打广告、想出名的单位、搞得不太好出过问题的单位、与"法"挂得上钩的单位、愿意跟记者交朋友的老板、私营企业等等。你的客户在哪里呢?请你好好地想一想。

2. 寻找客户的方法.

其次,当你明确了业务的方向、范围之后,就要知道通过什么样的方法途径寻找这些客户。现介绍几种常用的方法:

查阅各种汇编资料。

这些汇编资料有统计资料、名录资料、报章资料等等。

统计资料是指国家有关部门的统计调查报告、行业协会或者主管部门在报刊上面刊登的统计调查资料、行业团体公布的调查统计资料等。

名录资料是指各种客户名录(包括现有客户、旧客户、失去的客户)、同学名录、会员名录、协会名录、职员名录、名人名录、电话黄页、公司年鉴、企业年鉴等。

查找广告黄页。

到图书馆查阅行业出版物。

上网查找。

互联网是个信息的聚宝盆,上面有你所需要的全部信息,尤其是一些比较大的企业公司,你需要的有关信息在他们的网页上都能找到。

查到的信息是否对口,关键在于你输入的搜索关键词。比如说,现在我要搞一个广告人员的培训,我的客户在哪里?其中一个方面就是广告公司。那么如何寻找他们呢?我就上网点击"北京广告公司",立即就可以在网上查到北京所有广告公司的名单以及相关资料了。……然后我把上面的名称、地址、电话、联系人等复制粘帖在一个文件上,然后打印出来。

上网可以开阔你的眼界,你一定要善于使用它,把它用好用活用足。

注意收集各种媒体上的广告报道。

经常在媒体上登广告、做报道的单位,说明他们都有做广告、扩大知名度的需求,或者说明他们企业的经济效益比较好。

一些地方或者行业性的报纸杂志,电视媒体、还有路牌广告,上面都有大量的信息和资料。平时要注意收集,有的可以剪贴下来,有的要及时地记录下来,包括公司企业的地址、电话,以及你当时想到的一些要点和感悟,都要把它记下来,"好记性不如烂笔头"。

通过亲朋好友、同学、同事介绍。

如果能够通过一些有实权单位的朋友介绍,那就更好了。比如,工商税务、公检法等部门的朋友、一些单位的一把手或部门头头等,通过他们的介绍,你可以结交一些高级客户。因为我们拉广告赞助,绝大多数都是与单位的领导打交道。有关系有面子会胜过一个公章;有时他的上级领导一出面,可以胜过你的千言万语,可以免去你很多的周折和程序,并且对方更容易信任你,接近你,使你的业务成功性更大。

对这点,我要提个醒:对帮忙的人,你要给别人相应的报偿。虽然朋友帮忙是出自友情,但我们要学会感恩,成功的人,都是善于感恩的人!

到专门卖名录的机构去买。

名录互换

一些名录你用了多次,你的这个名录就基本没有什么价值了,但别人拿到你这个名录就是新的,不影响什么。所以,你可以与其他公司的业务员互换名录。

快速建立人脉的方法--出席各种会议

各行各业召开的会议很多,如各种研讨会、说明会、展览会、洽谈会、培训会,各种活动等等,特别是一些精英人才的大小型聚会。总之,凡是已获得的大小会议(活动)信息都不要放过,要珍惜这样的机会,要千方百计去参加。

因为会议期间人群集中,各种层次、各个领域的人你都有可能认识。这样,你能够在比较短的时间内,快速地建立起大量的人脉关系,建立起一些高层的、各个行业的人脉关系。不但如此,还能够充分利用这样的机会,获得各方面的资讯和信息,同时还可以提高自己的社会知名度。

有人将出席各种会议称之为"泡会",不免有其贬意,但从另一方面看,"泡会"确实是一个最省钱、最快速、最有效的获取潜在客户关系的好办法。

有一点要注意:在会上收到名片后,要经常联系。有句话叫做:"联系联系,有联才有戏"这个"戏"--就是维系,有维系,就会有信息,有信息,就会有结果,就有了"戏";这样关系就会越来越了解,越来越熟悉,越来越好,就会有后续资源。不联就没戏,比如对方换了手机号,搬了工作地点,调换了工作单位,联系不上,就断了联系。

3. 如何了解你的客户?

--了解客户什么?

在你要接触客户之前,你一定要对对方的情况有所了解。

了解客户本人的基本情况。比如,客户的单位、职务、籍贯、所学专业、脾气性格、兴趣爱好、主要家庭情况、社会关系、如子女,爱人、亲戚,与企业其他负责人的关系,他有过什么突出的成绩或近期有什么值得谈的事例,如某报纸、杂志、电视台是否曾采访报道过,或在某项活动中他讲过话等等。

了解客户所在企业的情况。比如,主要商品的质量、价格、功能,与同类商品比较,有什么特点和缺点,社会对其企业的评价,企业的知名度、美誉度,与同类企业比较,该企业的突出特点是什么?

了解客户最近的状况。比如,最近在做什么工作,近年来有些什么成功的经验,失败的教训,获得过什么荣誉、奖章等等。

为什么要了解这些情况?主要目的是为了便于沟通,拉近彼此的距离。如:听说你是属虎的,我也是;听说你当过兵,我也当兵;你是围棋高手,我来向你请教;你孩子今年考大学,我这里有一个内部资料……;你的爱人身体不好,我给你带来了一些保健品,你试试;你最近在某场合说过这样一句话:……我非常有同感;我发现,你们的广告有一个显著缺点,你们单位存在……问题,我认为应该……;你们最近在开展……活动,我认为这个活动应该……;

每个人都有一个电台,什么时候才收听?当谈到自己的时候,当谈到与自己利益相关的事情的时候;每个人对什么最感兴趣?对自己、对与自己息息相关的人和事;从这个角度看,人们更多关心的是自己。你了解他越多,你在接触中,共同语言就会越多,就会越主动,你们之间的距离就会拉得越近。

--如何了解对方情况?

翻阅能反映该企业经营情况的有关材料和文件,如近一两年的工作计划、总结、经验汇报、典型人物介绍、先进事迹报道等。

还可以通过一些人际关系了解到,如,和本单位的员工,或者与熟悉本单位情况的有关人员或该客户的朋友聊天交谈。

观看该单位的网站、宣传栏、橱窗、墙报、简报等。

(三)准备一套最得体的台词

最成功的业务员都是一套很得体的台词。要去拓展业务,事先一定要有一套台词,这套台词包括:

见面的台词--开场白;

介绍项目的台词;

反对问题的应对台词;

对一些情况的了解和见解的台词。

如何熟悉这套台词?

这套台词,搞出来之后,你一定要反复练习。怎样练?可以两个人对练,也可以在小组会上练,让大家提提意见。然后,找一些小企业试一试,检验检验,检验一下这套台词还有哪些不够完善?还有哪些问题没有考虑到?还需要做哪些补充,或发展哪些新的卖点?等等。

如果通过几次使用都失败了,这时,你就必须马上停下来,大家坐在一起分析原因,进行脑力激荡,共同商榷应对的话术,最后归纳总结,形成一个应对的样本,整理成一套最得体的台词。这套最得体的台词一旦形成,我们就要背得滚瓜烂熟。

我训练业务员时,要求他们一定要这样做。每个学员,必须先背,做到人人过关,不过关不能上场。有的人不理解,总喜欢自搞一套,或者没过关就上场,总认为自己在台面上会发挥得很好,结果一上场,就碰得头破血流。

我对这些业务员说,这些经验是从千百次失败的教训和成功的经验中总结出来的。一定要听,一定要这样做,一定要这样复制下去。当你自己还没有成功的时候,必须有个蓝本,必须先模仿。熟了,你才能发挥。这样做,是对你负责,对公司负责,对市场负责。

在这里,我要送大家一句话:听话照做,没有错!

(四)准备好所需的道具

1.一张有吸引力的名片。

要精心设计制作你的名片!一张好的名片,可以帮你很大的忙!当年,我在某报当记者站站长的时候,我的名片是这样设计的:

名片正上方用黑体字重重地写着两行字:弘扬社会正气,鞭挞腐败邪恶。

下一行是:某某报工作站 张春健 站长。

这张名片拿出去,很有威慑力。出去工作时,对方拿到一看,立刻就肃然起敬,为我拉广告、专题带来了很大的便利。

当站长的主要工作就是订报纸、拉广告、写稿子。但在介绍时,如果你说自己是来拉广告的,就根本别想开展工作。谁见了都会烦:又是订报纸拉广告的来了。你的名片也许一转眼就成了垃圾。

然而,当你经过包装以后,当你的名字后面挂上"某某长"的时候,或者是冠上一个知名品牌的时候,人家对你就是另外一个样子了,对你就会刮目相看,格外重视与尊敬,而你的名片也会受到好的待遇,他会好好收藏保管起来,有的为了弦耀自己还把他夹在玻璃板下,或时刻带在身上,在某种场合他还可能时不时拿出来炫耀一番,或叫你一起吃饭喝茶,为他捧捧场,光光面子。 "人不带长,放屁都不响。" 社会上流传的这一说法,还真有点道理。因此:

根据业务需要,你要适当给自己的名片上冠以一些头衔,罩上一层光环。

比如说:某某主任、某某经理等等。当然不要去招摇撞骗,必须在法律允许的范围内进行包装。

比如有些报社业务员,名片上打着:"хх报社"社会活动部 某某。他并没有写:"记者"这两个字,但有没有"хх报社"这个品牌,效果力度完全不一样。现在,社会上有些人拉广告赞助时,名片写着:某某 高级记者。内行人一看就知道这是个冒牌货,这人不行。因为人们知道,记者是不能拉广告的,这是我们法律不允许的。

还比如,某公司的业务员,名片上统统写着:某某 项目经理。有没有"经理"两个字,给人的感觉完全不一样,办事人的力度和份量也就不一样。这样做,并没有触犯法律,这完全是在法律的允许范围之内操作。

在我的名片,也有一些头衔,如:拉广告赞助的第一教练。在社交场上,我根本不需要过多的吹嘘,别人一看就知道我是干什么的,就明白我最擅长的行业。操作中,为我业务的开拓、经营与发展带来了很多的便利,帮了我很大的忙。名片的内容要精彩。

除了印上自己所在的单位、姓名、职务或专长、联系方式(电话、手机、传真、E-mail地址)以外,还可以印上公司经营的范围,或名人名言、格言警句等,以达到宣传自己(公司)或突出个人特点的目的。要充分利用名片的正反两面。印刷档次不能太低。

印刷的纸张、印刷的质量、排版的合理性以及色彩的搭配等等,都必须讲究,要精心设计,力求精美、合理、有特色、有美感、够档次。

总之,一张名片,就是一张广告,一张宣传你自己(公司)的广告。你的特长、你的地位、你的品位、你的影响力等等,对方都可以从你的名片上看出来。

如果你的名片能够吸引对方的目光,能够引起对方仔细观看的兴趣,那你的名片就是一张好名片--一张能够吸引人的名片。

2.一台笔记本电脑。

有条件的话,你一定要准备一台笔记本电脑,这样既可以提高你的身份和档次,又可以携带大量的资料,便于演示图文资料,效果非常好,并且可以省去很多话。如果你经济条件不太好的话,也可以到二手市场买一台二手笔记本电脑,价格在2000元左右,而且质量好,非常实用。

有了这个笔记本电脑以后,你还可以在网上发资料、传图片,与客户联系沟通,既方便快捷,效率又高。

对方如果需要一些资料,你可以从电脑上考贝下来或发E-mail给他,这样,你也不用背很多很重的资料出去,可以轻松上阵,而且效果好。

一台笔记本电脑,能让人觉得你品位高、有实力;工作起来省时省力省口舌,并且效果好、效率高--不可不备。

3.一枝钢笔和圆珠笔及其他。

钢笔、圆珠笔不需要名牌,但一定要过得去。书写一定要流利,事先一定要检查,不要到用的时候,写不出来,那就大刹风景了。根据身份包装和工作需要,我们还要准备好:公文包、光盘、磁带、文件、计算器、软盘、稿纸、所需票据、相关资料等。出发前一定要认真地检查一下,看看是否带齐了。

另外,东西摆放的顺序、位置,都要考虑好,以方便、顺手为原则。在需要时,顺手就能拿到,不要在场上东找西找,半天拿不出来,影响效果,影响心情。

4.确定好操作的路线。

具体操作的路线原则是:先近后远;先亲后疏;先重点后一般;先大后小;先团体后个人。把80%的时间花在20%的客户身上。要列出图表。团队中所有的业务员,兵分几路,分条分块,一个一个单位压过去。每天下午五点碰头,交换情况,以免撞车。有时为了赶时间,该乘出租车的要乘车,该骑车的要骑车,一切以约定时间为准,以提高工作效率为原则。不要为省几个路费,走路、挤公交车,为了那点车费,时间浪费了大半天,结果呢,人累得要死,对方也早已等得不耐烦,甚至有事出去了,你两头扑空,真是得不偿失!既浪费了自己的时间和精力,又得罪了客户,更糟糕的是搞坏了双方的合作关系,让人觉得你不守信用,从而失去合作的机会。不要说在北京、上海、广州这么大的城市里不能这样做,就是在一些小城市,按你走路或挤公共汽车的做法,一天也跑不了几个单位。要想得开,不要吝啬那几个车钱。你拉到一个单,什么都在里面,什么都有了。

小结:你准备的越充分,越细致,你的结果就会越好。千万不要忽视这一环节。请记住这句话:好的准备就是成功的开始!

第二部分 面谈前的热身运动--如何约见客户

拉广告赞助就好像打仗一样,兵马未到,粮草先行。粮草和装备到位之后,陆海空三军的炮火就要向目标发起猛烈的进攻。同样,拉广告赞助也是如此,也必须准备进行充分的准备,刚才我们已经把拉广告赞助的"粮草和装备"进行了充分的准备,目标市场也非常明确了,下一步我们就要集中最优势的兵力和最先进的炮火,向目标市场发动大规模的立体式的地毯式的狂轰烂炸。

现在是21世纪了,现在打得是一场现代战争,既然是现代战争,就不仅仅是单兵种作战,这里面就要有常规的武器,最新的现代化武器,还要准备核武器,特别要注意运用电子战、信息战,这样才能打赢现代化条件下的战争。

就拉广告赞助来说,到底什么是常规武器?现代化武器?核武器?什么是信息战、电子战?用怎样的方式,用什么样的武器向目标市场发起猛攻呢?

一.约见的方式:

直接拜访;电话;传真;信函;会议发布;发短信;电子邮件;网站。

"直接拜访、电话、传真、信函"这些都是常规的武器;会议发布一般是大型项目才采用的方法;"发短信、发电子邮件、网络"这些叫做电子战、信息战。这里,侧重地讲几种方法:

传真--

最好限定在1--2张,最多3张。因为传真纸一卷是十几、二十几元钱,多了,客户就会烦,不愿意接,也不愿意看。

短信--

发短信的时候,听说最多只能70个字。我们要充当发挥这70个字的作用,要很好地设计、斟酌。这里我告诉大家一个技巧,发短信时,打上你企业的网址。你可以这样说:"详情请点击:3W什么什么。"就可以了。不要小看这一点,它能够省去你很多的时间和口舌,省去你很多的电话费和传真费,并且效果好。

利用电子战,发伊妹儿,发短信。唰、唰、唰……群发,一秒钟可发几百、上千个单位,现在有这样的公司,专门为搞业务的发短信、发伊妹儿,省时省钱,效率高。市场上也有群发的软件卖,几百块钱就能买到。

在上述方法中,一般都要综合运用,现在最常用的模式是:"电话 电子邮件 网站"最先进,这就是我们现代化的武器,而不是"电话 传真",因为像北京、广州、上海这样的大城市,能够给得起钱的企业,像这样的电脑、网络基本上都有,所以,这套方法是最省时省钱省力,效果最好的。

二、约见的模式:

撒网--跟进--确认

撒网--

什么是撒网?用通俗的话说,就是向目标市场大面积地发贴子。

撒网的目的是发信息。把我们项目的信息准确无误地发送到潜在客户的手里。

要注意:我们这个网一定要撒得大,撒得广,撒得宽,因为我们只知道某一个地方可能有"鱼",但不知道具体的"鱼"到底在哪里,所以,要把"鱼"一网打进,我们网一定要张得大,这样才能把鱼一个不漏地全部捕获。

撒网用什么样的工具?上面我们已经介绍了6种。这里我们着重地讲一讲电话撒网的方法。

电话如何撒网?我的做法一般是这样的:

有两种方法。

(一),手里有一把手的电话,直接打给他。可以说:喂,李总,你好!我有个重要的传真请你接一下。或者说:喂,你好,李总!我是某某主委会的,我们正在举行某某活动,我们想邀请您参加,我这里有个材料,你看是发传真还是发E-MIL?谢谢!然后,你把资料传过去。

(二),手里没有一把手的电话,这个时候你就要过关斩将了。

大家都知道,大公司,一般都有秘书小姐挡架,她们都有一套应付找老总的电话。你打电话过去,一般情况她就会问你:请问你找他有什么事吗?你跟他约好了吗?他认识你吗?等等。如果这个时候,你没有一套应对的方法,你就可能会败下阵来,小姐一般都会这么说:老总不在,老总在开会。这个时候你怎么办呢?

我的做法是:

直呼姓名--一般我是这样说的:喂,你好!请给我接李军的办公室。为什么不说李总经理,而要直呼对方的姓名?因为你客气地叫李总,对方会认为你是一般的业务关系,或者是来办事的,于是,她就会公事公办,而你亲切地直呼对方的姓名,她就会认为你是他的铁哥们,或者是亲朋好友,所以,不敢怠慢你。

高品牌压--就是用你的品牌给对方造成压力。你可以反复地重复你的单位和姓名。比如:"喂,你好!我是某某主委会的张春健,请给我转接李军的办公室。"有的秘书小姐,她不吃你这一套,问你:找他有什么事?或者说:你跟他约好了吗?他认识你吗?等等。这个时候,你怎么办?你可以继续说:我是某某主委会的张春健,请给我转接李军的办公室。"这位小姐很牛,就是不卖账,这个时候你还继续跟她说:你就告诉李军,我是某某主委会的张春健。"反复2--3次,如果对方还不就范,这个时候,你就不要蛮了,就要退一步,说:是这样的,我们正在开展一个什么什么的活动,我们要亲自邀请李总参加。请你转一下好吗?如果她还是不就范,这个时候你又要退一步,说:小姐,请问你的芳名?噢,王芳小姐,我这里有一份资料,你看是传真呢,还是发E--,请你一定要转交给你们的老总。并给我回话。好吗?好,谢谢!再见!

为什么要问她的名字?主要是给她加强责任感。

跟进--

贴子发过去了,你估计他看得时间差不多了,你打电话过去:喂,李总吗?我是某某组委会的张春健,刚才传过去的材料还有什么不清楚的地方吗?然后,你停下来,让他说话。你不要这样说:你参不参加这个活动。如果他说不参加这个活动,你就没戏了。

跟进的时候,有比较长的话要说,你可以先这样说:喂,李总,你好!我是某某组委会的张春健,你现在说话方便吗?如果你打他的手机,你可以这样说:你身边有坐机吗?我打过来。你这样说,对方会认为你比较理解他,体贴他,因为手机是双向收费,或者对方这个时候正在开车,或者正在开会,或者身边有人,谈这个事不方便、不合适。你这样做,对方会认为你很体贴他,接着你就可以把你想和他沟通的话,进行沟通,对方不管同意不同意,他至少会听你说完。

跟进是个进一步沟通的时候,你帖子传过去,他有不明白的地方,就会向你咨询,你就要排难释义,但大部分的时候,都会提出些反对性的问题,这个时候你就要应对。一般有哪些反对性的问题?根据我在操作中的经验,常碰到的问题有这么几个:

"我很忙,没时间。"

应对:张总,我知道你很忙,所以才打电话来跟你约个时间。我不会耽误你很多时间,只要十几分钟就可以了。但这十几分钟,也许对你的企业有很大的好处。你看,你是明天上午还是下午我们见个面。--我知道你很忙,我们正在开一个课,就是让你不忙,而且让你提高工作效率,……我们这个讲课的老师是……

我知道你并不是没有时间,而是你认为这个事情究意有没有价值。如果有价值的话,我相信你再没有时间也会挤出时间来了解。比如说,你来这里马上就能够让你赚上百万上千万,你会说没有时间吗?比如说,……。你说对吗?

"我对这个不感兴趣,你找其他公司吧。"

应对:张总,我非常理解你的心情。当你不完全了解清楚这个项目(或构想)的时候,不感兴趣,是很正常的。你不了解就感兴趣,反而就奇怪了。我相信,你真正了解这个项目之后,也许会感兴趣。

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