❶ 培训方案包括哪些内容
以员工培训方案为例,一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后,进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。
(1)培训目标的确定:
确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并在培训之后对照此目标进行效果评估。
确定了总体培训目标,再把培训目标进行细化,就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。
(2)培训内容的选择
一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。
员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训中的第二个层次。
招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。
素质培训是企业培训中的最高层次。
素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能,也会为实现目标有效、主动地进行学习。
究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说,管理者偏向于知识培训和素质培训,一般职员偏向于知识培训和技能培训。
(3)培训资源的确定
培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工,外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点,应根据培训需求分析和培训内容来确定。
(4)培训对象的确定:
根据培训需求、培训内容,可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容,使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工,可以进行在岗培训或脱产培训。
(5)培训日期的选择:
通常情况下,有下列四种情况之一时就需要进行培训:新员工加盟企业,员工即将晋升或岗位轮换,环境的改变要求不断地培训老员工,满足发展的需要。
(6)培训方法的选择:
企业培训的方法有很多种,如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要将各种方法配合起来灵活运用。
(7)培训场所和设备的选择:
培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容,最适宜的场所为工作现场,因为培训内容的具体性,许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。
总之,员工培训是培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际,制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。
❷ 培训方案包括那些内容
培训方案包括1、确定员工的培训需求;
2、根据培训需求设计和制定培训计划;
3、进行培训;
4、将所提供的培训形成文件,并对培训进行监控;
5、依据所确定的培训需求和要求对培训效果进行评价。
❸ 培训计划方案一般包括哪些部分
首先来说并不是给员工进行培训就能是提高绩效的整体水平。对于许多情况给员工涨工资或者升职效果更实际。公司要培训的目的首先还是要明确清楚的,到底是要通过培训来提高什么。培训最好保证大家的心态是接受自己提升而不是随便应付,要不真是吃力不讨好的事。
制定培训计划的步骤:
1、进行培训需求分析
公司如果确定必须要进行培训,那可以通过每个部门的具体情况进行分析。例如针对某个部门可以针对员工平时实际情况的业绩考核记录,或者前期进行一些技能考试看看成绩,哪些方面需要培训,或者是调查员工自己想要什么样的培训。(实际中这一步就是很麻烦的,而且也需要很长的时间。)
2、工作岗位说明
例如招聘专员的岗位,首先的知道这个岗位需要做什么事情,搜集简历、打电话通知、接待……根据这些来明确如果对这类人进行培训是培训的内容里面要包括什么内容,哪些不需要。(这一步的情况是根据上一步中我们需求里面调查的情况)
3、工作任务分析
不同工作岗位所工作的内容不同,需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况,就是需要我们解决的……所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情况,他们对培训提出的要求。
4、培训内容排序
之前的前三步当中我们进行了许多的调查,所需要的培训可能比较多,那就是根据哪些是比较紧急的或者重要的来进行排序,确定先进行哪些培训。(这一步如果各部门配合的并不是很好,就省略了;根据经理的要求排一排序)
5、描述培训目标
把第二步里面要求的进行转化,也就是需要什么我们培训什么,但是之后我们要有一个目标,到底要干什么,也是保证培训的有效性。不要培训之后就结束了,费钱有费时间,大家还抱怨。
6、设计培训内容
如果公司就想自己做的话,那就是确定具体的培训项目和要培训的内容,老师以及教材都确定好。
7、设计培训方法
就是根据不同的员工组成,例如各部门的主管,我们集中进行培训,如果就是让他们提升领导能力,那就是选案例分析法,课堂中进行角色扮演的形式来分析案例解决问题……或者如果对一个销售小组进行培训,平时就加班没时间,那就选择一个时间段集中培训,时间短而且内容精;再或者对一些员工还可以直接在工作中一边实践一边教……(就是不同的员工组成,不同的工作时间情况要选择不同的方法)
8、设计评估标准
这个非常重要经常被忽略。专业的找些专家来测评,培训之前确定好什么结果是达到预计标准的,也就是培训是有效的。简单说我们自己做的一些方法,一种是做个简单的试卷(看具体情况,很多人都有意见就算了);评估表一定要,对培训的想法,有用还是没用,老师教材的选择,再有就是请他们说出自己的意见以备以后来改正
❹ 活动方案之培训方案包括哪些内容
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❺ 请问乐动体育培训有哪些项目
乐动体育培训项目
一、乐动体育主要培训的项目有:足球、篮球、羽毛球、排球、网球、乒乓球、高尔夫等。
二、乐动体育近成立的全新体育内容、营销和娱乐网站,并于今年夏天正式推出自己的互联网数字内容网站。他们已在旗下的网站完整开设了西班牙人的独家频道,为中国球迷跟随报道球队最新赛事动态和一手场内外资讯。
三、乐动体育将取代RivieraMaya成为西班牙球衣主赞助商。这也是武磊加盟西班牙人后,俱乐部引入的第二个来自中国的赞助商。
四、乐动体育主要是足球篮球,理念先进,而且乐动体育国内国外的足球教练共有600多人,他们都是国际上比较有实力的足球教练,对于足球培训,都有自己独特的教学方法。
(5)体育专业培训方案内容包括扩展阅读:
体育项目培训注意事项
1、运动前应少吃纯酸性食物,因为这类食物代谢产生肌酸,使机体容易产生疲劳感,不利于运动锻炼的进行。因此,禽肉类等酸性食物不宜在运动前后过多进食,吃一些淀粉、蔬菜、水果,补充维生素、矿物质,弥补运动过程中流失的电解质,有利于更好地健身锻炼。
2、运动时,无论是呼吸或者出汗,热量散发的同时也带走了机体的水分,如果等到口渴再去喝水,那就失去平衡了。因此如何在运动中或者运动前后正确地补充水分,对健身锻炼也是很重要的。运动前应该先喝半杯到一杯水;外出锻炼时带好茶水,运动间歇少量多次喝几口水;运动结束后不能大量喝水,也应该少量多次地饮水。
3、进食后不宜立即运动,运动后也不宜立即进食,运动前少量进食碳水化合物后,间隔30分钟以后再开始运动;而运动结束后血液主要分布在肢体血管内,内脏处于缺血状态,如马上进食会加重胃肠道缺血,影响健康。所以,运动后40分钟以后可进食食物。这样,既给机体一个喘息的机会,也更有利于食物的消化吸收。
❻ 培训计划方案一般包括哪些部分
已成为各大抄公司必备的项目了袭,无论是在自己公司内部组织人力资源培训还是去参加企业外的人力资源培训,其中有一项很重要的就是人力资源培训内容计划。下面我们来看看人力资源内容计划应该怎么做吧。
第一步:安排合共一天的经历训练,学员在活动过程中,本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论,分析,透过每一个活动知悉本身和别人的能力,并且在讨论中获得团队的价值观。
第二步:当经历训练完毕后,于当日进行三小时的课堂,其内容包括有团队概念、成功队员要素、学员将会在堂上透过主导模式来确认以上理论的需要性。然后,将与学员举行研讨会,内容有关于成功团队的要素与岗位分配,目的将学员的思想在第一时间下订立改善工作行动计划。
第三步:举行两小时的人力资源培训座谈会,分享学员所订的行动计划之结果和进度,让每一位学员能身体力行下真正将课程的理念使用于工作中。
人力资源培训内容计划就如以上描述,当然,人力资源培训计划的形式不止于此,各位组织者想要有更多种的内容培训计划可以去到上海三才培训机构,与培训老师进行交流。亦或是将自己的人力资源培训内容计划交由老师,让老师为你指正一二,必将得到进一步的提升。
❼ 培训计划包括哪些内容
培训计划的内容一般包括八部分:
1、进行培训需求分析
2、工作岗位说明
3、工作任务分析
4、培训内容排序
5、描述培训目标
6、设计培训内容
7、设计培训方法
8、设计评估标准
具体内容:
1、可以通过每个部门的具体情况进行分析。或者前期进行一些技能考试看看成绩,哪些方面需要培训,或者是调查员工自己想要什么样的培训。
2、首先有要知道这个岗位需要做什么事情,根据这些来明确如果对这类人进行培训是培训的内容里面要包括什么内容,哪些不需要。
3、不同工作岗位所工作的内容不同,需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况,就是需要我们解决的„„所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情况,他们对培训提出的要求。
4、根据哪些是比较紧急的或者重要的来进行排序,确定先进行哪些培训。
5、培训要有一个目标,到底要干什么,也是保证培训的有效性。不要培训之后就结束了,费钱有费时间,大家还抱怨。
6、确定具体的培训项目和要培训的内容,老师以及教材都确定好。
7、根据不同的员工组成,选择一个时间段集中培训,时间短而且内容精;再或者对一些员工还可以直接在工作中一边实践一边教。
8、专业的找些专家来测评,培训之前确定好什么结果是达到预计标准的,也就是培训是有效的。评估表一定要对培训的想法,有用还是没用,老师教材的选择进行确认,再有就是请他们说自己的意见以备以后来改正。
❽ 体育馆培训内容有哪些
初级体育场地工培训大纲、培训计划
初级体育场地工培训大纲
一、说明
1.课程性质与任务
初级体育场地工的培训是技能性较强的综合性课程。通过本课程的教学与培训,使培训对象掌握体育场馆的基本知识、相关法律法规知识;以及场地布置与维护、器材布置与维护、设备操作与维护等相关知识和专业技能,达到基本独立上岗的水平。
2.教学的基本要求
(1)掌握场地保洁工具的操作规程和使用方法,场地表面清洁的方法与要求。能操作保洁工具对场地表面进行除尘、清理杂物等。
(2)了解常用场地的规格与功能,常用场地布置的有关要求。能识别常用场地的线段和标识。
(3)了解常用场地表面养护材料的基本知识,掌握常用场地表面养护工具的操作方法。能识别常用场地的养护材料和工具。
(4)掌握常用器材布置的规则与要求。能识别常用器材;能完成常用器材布置的准备工作。
(5)掌握常用器材清洁的基本要求与方法;掌握常用器材例行保养的要求与方法。能对常用器材进行表面清洁;能对常用器材例行保养。
(6)了解器材分类管理和要求。能按规定发放和回收器材。
(7)了解常用场地专用设备的名称、功能等基本常识;掌握常用场地专用设备操作的基本要求。能识别常用场地的专用设备;能完成常用场地专用设备操作的准备工作。
(8)了解体育场馆卫生、安全管理的有关规定;了解常用场地公共安全、公共环境设备的基本常识;了解常用场地公共安全、公共环境设备操作的基本要求。能识别常用场地的公共设备;能完成常用场地公共设备操作的准备工作。
3.教学中应注意的问题
(1)由于各地区、各校的生源不同,专业基础不同,在制定教学计划时,对授课时数安排了部分机动课时。各校在安排教学、培训工作时,可根据本校的实际情况,在教学计划机动课时范围内做适当的调整。
(2)本课程是一门技能性较强的课程,教学中,在注意提高专业理论水平的基础上,
应加强对培训对象实际操作能力的培养,注意加强专业技能的训练。
二、课时分配
类别 教学内容 理论 实操 机动 总计
基础知识 职业道德基本知识体育场馆的基本知识相关法律、法规 282
相关知识与技能 场地保洁 8 12 8 28
手工类保洁工具及性能机械类保洁工具及性能场地表面清理方法与要求场地表面除尘的方法与要求手动类保洁工具操作机械类保洁工具操作场地表面除尘的操作 2222 444 224
场地布置 18 32 12 62
常用场地的规格与功能常用场地布置的有关要求常用场地规格的识别常用场地线段与标识的识别 108 1616 66
场地养护 4 16 4 24
常用场地表面养护材料的基本知识常用场地的养护材料的使用常用场地的养护工具的识别 4 88 22
器材布置 4 8 2 14
常用器材布置准备工作的有关要求常用器材布置的准备 4 8 2
器材维护 4 12 4 20
常用器材例行保养的方法与要求常用器材清洁与擦拭前的准备常用器材清洁与擦拭的操作 4 48 22
器材管理 4
器材分类管理和要求器材的发放器材的回收 4 844 422 16
专用设备操作 4 8 4 16
常用场地专用设备的名称、功能等基本常识常用场地专用设备操作前的准备 4 8 4
公共设备操作 2 4 2 8
常用场地公共设备的名称、功能等基本常识常用场地公共设备操作前的准备 2 4 2
总计 60 100 40
三、教学要求及内容
(一)职业道德基本知识
1 教学要求及教学建议
在教学过程中,应注意将职业道德的理论和体育场地工的工作紧密结合。
2 教学内容
(1)职业道德基本知识
(2)职业守则
(二)体育场馆的基本知识
1 教学要求及教学建议
在教学过程中,使培训对象了解体育场馆的沿革和发展、分类与功能及体育场馆卫生与安全的基本要求。
2 教学内容
体育场馆的基本知识
(三)相关法律、法规
1 教学要求及教学建议
在教学过程中,使培训对象了解与体育场馆工作相关的法律、法规知识。
2 教学内容
(1)《中华人民共和国体育法》的相关知识
(2)《中华人民共和国劳动法》的相关知识
(3)《中华人民共和国消防法》的相关知识
(4)《中华人民共和国环境保护法》的相关知识
(5)公共场所卫生、防疫、安全等法规的相关知识
(四)场地保洁
1 教学要求及教学建议
在教学中,应注意将教学重点放在场地表面的清理和除尘的技能训练上面,特别注意使培训对象熟悉和掌握保洁的程序方法等重要技能,达到独立上岗的水平。
2 教学内容
(1)手工类保洁工具及性能
(2)机械类保洁工具及性能
(3)场地表面清理方法与要求
(4)场地表面除尘的方法与要求
(5)手动类保洁工具操作
(6)机械类保洁工具操作
(7)场地表面除尘的操作
(五)场地布置
1 教学要求及教学建议
在教学中,使培训对象熟悉和掌握常用场地的规格线段与标识的识别以及常用场地布置的有关要求。
2 教学内容
(1)常用场地的规格与功能
(2)常用场地布置的有关要求
(3)常用场地规格的识别
(4)常用场地线段与标识的识别
(六)场地养护
1 教学要求及教学建议
在教学中,使培训对象熟悉常用场地的养护工具以及常用场地表面养护材料的基本知识,注重训练培训对象掌握常用场地表面养护材料使用的技能。
2 教学内容
(1)常用场地表面养护材料的基本知识
(2)常用场地的养护材料的使用
(3)常用场地的养护工具的识别
(七)器材布置
1 教学要求及教学建议
在教学中,使培训对象熟悉常用器材布置准备工作的有关要求,突出理论教学与实践的结合。
2 教学内容
(1)常用器材布置准备工作的有关要求
(2)常用器材布置的准备
(八)器材维护
1 教学要求及教学建议
在教学中,使培训对象熟悉常用器材例行保养的方法与要求,注意提高培训对象的常用器材清洁与擦拭的操作能力。
2 教学内容
(1)常用器材例行保养的方法与要求
(2)常用器材清洁与擦拭前的准备
(3)常用器材清洁与擦拭的操作
(九)器材管理
1 教学要求及教学建议
在教学中,使培训对象熟悉器材分类管理和要求,结合工作实际,突出技能训练。
2 教学内容
(1)器材分类管理和要求
(2)器材的发放
(3)器材的回收
(十)专用设备操作
1 教学要求及教学建议
在教学中,使培训对象了解常用场地专用设备的名称、功能等基本常识,结合实际工作进行讲授。
2 教学内容
(1)常用场地专用设备的名称、功能等基本常识
(2)常用场地专用设备操作前的准备
(十一)公共设备操作
1 教学要求及教学建议
在教学中,使培训对象了解常用场地公共设备的名称、功能等基本常识,结合实际工作进行讲授。
2 教学内容
(1)常用场地公共设备的名称、功能等基本常识
(2)常用场地公共设备操作前的准备
初级体育场地工培训计划
一、培训目标
1.理论知识
依据《中华人民共和国职业技能标准》(简称《标准》)、《中华人民共和国职业技能鉴定规范》(简称《规范》),培养具有良好的职业道德及身心健康的初级体育场地工。通过专业理论教学,使培训对象掌握体育场馆的基本知识、相关法律法规知识;以及场地布置与维护、器材布置与维护、设备操作与维护等相关知识。通过专业技能训练,使培养对象熟练掌握场地保洁、常用场地的线段与标识、常用器材布置的准备工作、设备操作的准备工作等专业技能,达到基本独立上岗的水平。
2.操作技能
依据《标准》和《规范》,通过培训,培训对象应达到规格识别、辅助操作水平。
二、培训时间
总课时数: 200课时
理论授课: 60课时
技能操作: 100课时
机动课时: 40课时
三:课程设置和要求
(一)知识要求
1 基础知识
(1)职业道德基本知识
了解体育场地工职业道德的概念,应具备的良好职业道德和职业守则。
(2)体育场馆的基本知识
熟悉体育场馆的沿革和发展,了解体育场馆的分类与功能,掌握体育场馆卫生与安全的基本要求等方面的知识。
(3)相关法律、法规
了解和掌握《中华人民共和国劳动法》的相关知识,《中华人民共和国体育法》的相关知识,《中华人民共和国消费者权益保护法》的相关知识,《中华人民共和国环境保护法》的相关知识,公共场所卫生、防疫、消防、治安等法规的相关知识。
2 专业知识
(1)场地保洁
掌握场地保洁工具的操作规程和使用方法,场地表面清洁的方法与要求。
(2)场地布置
了解常用场地的规格与功能,常用场地布置的有关要求。
(3)场地养护
了解常用场地表面养护材料的基本知识,掌握常用场地表面养护工具的操作方法。
(4)器材布置
掌握常用器材布置的规则与要求。
(5)器材维护
掌握常用器材清洁的基本要求与方法;掌握常用器材例行保养的要求与方法。
(6)器材管理
了解器材分类管理和要求。
(7)专用设备操作
了解常用场地专用设备的名称、功能等基本常识;掌握常用场地专用设备操作的基本要求。
(8)公共设备操作
了解体育场馆卫生、安全管理的有关规定;了解常用场地公共安全、公共环境设备的基本常识;了解常用场地公共安全、公共环境设备操作的基本要求。
(二)技能要求
(1)场地保洁
能操作保洁工具对场地表面进行除尘、清理杂物等。
(2)场地布置
能识别常用场地的线段和标识。
(3)场地养护
能识别常用场地的养护材料和工具。
(4)器材布置
能识别常用器材;能完成常用器材布置的准备工作。
(5)器材维护
能对常用器材进行表面清洁;能对常用器材例行保养。
(6)器材管理
能按规定发放和回收器材。
(7)专用设备操作
能识别常用场地的专用设备;能完成常用场地专用设备操作的准备工作。
(8)公共设备操作
能识别常用场地的公共设备;能完成常用场地公共设备操作的准备工作。
四:培训计划表
类别 教学内容 课时
基础知识 职业道德基本知识体育场馆的基本知识相关法律、法规 282
专业知识与技能 场地保洁场地布置场地养护器材布置器材维护器材管理专用设备操作公共设备操作 286224142016168
总计 200
❾ 培训体系的内容包括哪些
第一,企业战略与近况
培训的目的是通过提升员工的素质和能力,让员工更好地完成工作,达到公司经营目标,以实现公司、股东、员工、客户乃至社会的共赢。因此,培训体系的建设必须密切结合公司的实际和发展战略的要求,并为公司培养符合企业发展战略的人才。
第二,层级和职能的平衡
在课程体系的建设上,要保证每个员工在不同的岗位上都能接受到相应的训练。这就要求在设计课程体系时,需要从横向和纵向两个方向去考虑。纵向是要考虑从新员工到高层之间各个不同的级别,针对每个级别不同的能力要求,设置相应的培训课程;横向指的是各职能部门,这些职能部门要完成工作需要哪些专业技能,以此寻找培训的需求并设计相应的课程。如果横向和纵向两个方面都考虑了,每个级别和每个岗位基本就不会遗漏。
第三,有关部门的建议与需求
培训体系中的任何一项工作,都不能只靠培训部门孤军奋战,一定要上下达成一个共识。以开发和设计职能部门的培训课程为例,部门不同、岗位不同,培训需求和能力的要求都不相同。在开展业务时,员工需要哪些知识和技能,工作中存在哪些问题和不足,对于这些问题,各职能部门的管理者肯定要比培训部门更加清楚,因此,一定要站在公司的立场上去了解和把握不同部门的培训需求。
第四,制订培训制度
有的公司建立了一些培训制度,但形同虚设,没有落实到位,这和公司的文化也不无关系。制订切实可行的培训制度,并有效地遵守和执行,就可以避免一些问题。比如前面提到的培训对象的选拔,如果制订培训的积分制度,要求每个员工的培训积分都要达到公司制订的要求,并且和员工的考核、晋升挂钩,就可以防止和避免“替代”培训的现象,可以让应该接受培训的员工都能按时参加相应的企业管理培训班。
第五,考虑员工自我发展的需求
如果培训体系和培训课程的开发能够与员工自我发展的需要相结合,就可以达到企业和员工的双赢,在员工得到发展的同时,也能为公司的发展作出相应的贡献。有的企业面临内部重要的岗位有空缺时,首先考虑在内部进行选拔,这样就给有能力的员工或愿意挑战新岗位的员工提供了机会和发展的空间,再结合本岗位的职务要求提供相应的职能培训,这也是留住好员工的方法之一。