你没有给出你的行业背景，公司定位，市场现状下，别人怎么给你建议呢，又怎么知道适不适合你。
⑵ 如何做一个全网营销推广方案
全网络营销方案需要不断的增强自身的专业水平，定出方案目标，方案执行过程的详细内容，结合实际去做出相对应策划，也要分析竞争对手，取长补短。以上意见仅供参考！佰赛网络
⑶ 淘宝网优惠多多是什么营销方案
促进购买 促进转化 捆绑营销
⑷ 创业营销_两步营销方案策划书-请问创业营销怎么样
不是全部激情是一种催化剂，它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言，激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度，这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨，只从事物的一方面评价创业项目。这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法，而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验，其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息，因为大学生在未进入社会参加工作之前，在其内心还没有建立一套个人经验判别体系，故在考察商机与项目时，往往只能停留在理论分析上，是故无法从各方面了解项目，在此情况下，我认为大学生朋友还是少喊口号为好，应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。
二、只见冰山一角
创业是一个系统工程，它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累，大学生有了好的项目或想法，只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步，而在我们的大学生创业者中，认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少，而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制，对来自各方面的反面因素浑然不知，而导致一开始便遇到各种各样的难题，使创业者还没有走出多远，即以失败告终。所以创业者不是全才，但要着眼于全才。
三、工作的核心是什么
按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义，但可能很多人不以为然，以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等，这都是错误或有偏见的观念，因为一个企业如果能盈利，也就表明了它存在的价值（除了非守法的公司外）。所以我们可以说，创业者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，减少支出，这是创业者工作中的最高原则，是一个创业型企业生存与发展的基矗但我发现在很多大学生企业里，明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻，而导致的创业工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作，也的确是很执着，但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经营范围内，“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准。
四、团队组建与协作精神
团队精神----这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了，但由于大学生这一特定创业群体，一般为年龄在25岁以下的大学生，他们的社会与人生经验都不足，而且处于热血沸腾的感情阶段，个性化、自信力等都较强，所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中，大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形。纵观当前时代发展趋势，社会分工越来越细，越来越专业化，任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低。在实际工作中，大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。
五、犯错与改正
一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败，都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石，都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者，让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦，这是十分正常不过的现象，我们只要在犯错后迅速改正，或多多请教别人的意见与建议，一定会吃一堑长一智，要善于在交了犯错误的“成本”后，我们要善于分析与总结，要学会从失败中找到自己的弱点与不足，并加以改正。很难想像没有错误的创业会成功。
六、坚持就是胜利
再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候----这些都说明在瞬息万变的创业环境中，能影响我们创业的不定因素太多了，谁都不法保障，在下一个路口我们能选对方向，所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。也许有时候会觉得前途一片茫然，有时候会觉得自己很无助，有时候又觉得创业太过辛苦，无法再继续。但如果子夜到了黎明就不会远一样，胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。坚持就是胜利。
建议创业准备流程：
1、理清思路，明确定位：即我是什么，我能做什么，我要做什么
2、自我检查：即按标准商业计划书进行编写本项目商业计划书，将企业人财物供产销所有要素都规划进行
3、找人挑刺：即对你想做的行业较熟悉且能为你保持商业秘密的人对你的方案进行可行性论证。
4、组建团队、合作伙伴确定合作原则。
5、制订企业经营计划与实施计划
⑸ 什么是方案营销
方案销售是在诊断式和权力基础销售方法的发展。 诊断式销售：有益于需求分析和决策管理。 权力基础销售方法：有助于建立政治影响策略和竞争销售策略。
帮助客户获取更多的商业机会、商业途径，使得客户能在同行业的竞争当中突颖而出，处于优势地位。
方案销售要点：
1、 方案一定要建立在对客户产品有一定认知与了解的基础上。
切忌一开始接触客户就给客户推荐方案，这时候你得到的结果是可想而知的。试问你连对方卖什么、怎么卖、主要卖到什么地方去都不知道，请问你的方案会有什么吸引力？
2、 千万不要在方案当中出现“钱”（价格）。
“钱”大家知道，这是好东西，你去的目的和老板购买你产品的目的都是为了它。但是如果你在方案当中出现了这个“钱”字，那你就完了（可能说的有点绝对）。因为一旦出现了这玩意儿，老板看到方案的第一件事就是拿出计算器，看看这张纸得花他多少人民币。你自认为你自己做的方案非常到位，但是其结果是可想而知。因为老板看了你的价格后已经没有信心再去看你方案的价值了！
3、 方案一定要详细到位。
老板所有生产的产品都是你方案的内容，你不要帮他去人为地舍弃产品，那怕是他所占的比例有多么的不起眼。因为在老板看来，这些产品都是他的子女，只不过有些子女现在争气一点，而有些子女还需要多多培养。（在满足相关性原则下，覆盖面要尽可能广。）
4、 一定要以企业的产品来套你想销售的产品，而不是相反。
一般业务员的销售习惯是：老总，你看，我们最近又推出了一个什么什么新产品，对你们的。。。帮助会很大。其实老板希望你关心不是你自己的新产品，而是他现在在生产的产品。所以，我们在制作方案的时候一定要以企业的产品为基准，站在企业的角度来解析你的方案。这样的方案我深信老板更容易接受。
5、 方案里的产品推荐顺序一定要从低到高（尤其是3721产品），而不是相反。
一般销售人员的方式：介绍产品从最贵的到最便宜的。其结果便是让老板觉得，你们的产品一个不如一个；销售员自己的底气也越来越不足。
6、 一定要让客户了解到你方案（产品）真正价值后再行报价。（尤其重要）
7、 千万不要直接告诉客户你现有产品有什么促销政策。
因为所有的老板都会有一个讨价还价的脾气，在这个时候用上促销政策可以为打折留一条出路。
8、 千万不要为方案中的某个产品降价。
因为你一旦降了价，他会始终都觉得你降得还不够多，对你方案的性价比也会有疑虑。更何况3721严禁降价销售。所以我们一定要向老板灌输：产品的降价也就意味着服务的降价。方案可以讨论、可以改动，但价格不能动！
9、 方案的制作一定要让客户参与其中。
所谓的关系营销（relationgshipmarketing），是以系统的理论为指导思想，将企业置身于社会经济大环境之中来考察企业的市场营销活动，认为企业营销活动的实质是识别、建立、维护和巩固企业和顾客及其诸如消费者、竞争者、供应者、分销商、政府机构和社会组织等相关利益主体的关系活动。传统营销理论强调的是过程性分析，只注重通过一次性交易、有限的顾客承诺来吸引更多的新顾客，提高销售额，实现企业的赢利目标。而关系营销不单纯注重一次性交易，更多是通过与顾客建立良好的合作关系来保留更多的顾客。它是对传统的营销理论的变革和进一步发展，是适应社会环境的变化的一种新的营销理论，是二十一世纪的营销理论发展趋势。
⑹ 最有效的营销方式是什么
顾问式营销是最有效的。
通过提问来挖掘出客户不满的点，然后给出解决方案。
⑺ 怎样写营销的方式和策略
营销策略——企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力内的信息容、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
4P营销策略
产品策略主要是指产品的包装、设计、颜色、款式、商标等，给产品赋予特色，让其在消费者心目中留下深刻的印象。
价格策略主要是指产品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，企业根据这些情况来给产品进行定价，
渠道策略是指企业选用何种渠道使产品流通到顾客手中。它有很多种，比如直销、间接渠道（分销、经销、代理等），企业可以根据不同的情况选用不同的渠道 。
促销策略主要是指企业采用一定的促销手段来达到销售产品，增加销售额的目的。手段有折扣、返现、抽奖、免费体验等多种方式。
⑻ 如何做一个成功的营销策划方案
第一 了解公司产品目前存在的问题及现状
第二 搜集资料（部分资料可以二手获取、有部分需要进行市场调查）
第三 分析搜集的资料，根据资料制定方案
第四 实施
第五 跟踪 反馈 调整