箭牌糖果营销方案

A. 玛氏和箭牌什么关系

箭牌（Wrigley）是玛氏（Mars）的全资子公司。

2008年10月，玛氏公司宣布，该公司已经成功完成了对箭牌糖果有限公司的收购，该项交易已获得箭牌股东的批准，也获得了所有相关监管部门的批准。据悉，玛氏公司将为此次收购花上230亿美元。

玛氏公司宣布，收购后，箭牌公司将成为其下属一个独立的子公司。

据悉，此次收购的融资安排将分几块：玛氏自身出资110亿美元；伯克希尔出资44亿美元；高盛出资57亿美元。箭牌的一份声明透露，伯克希尔公司还承诺，在收购完成后，出资21亿美元以折扣价收购箭牌的部分股权。

(1)箭牌糖果营销方案扩展阅读：

玛氏的召回事件;

2016年1月，一名德国消费者在购买回来的士力架(snickers)巧克力中吃到塑料碎片，并向玛氏公司投诉。

玛氏公司调查后发现，出现问题的巧克力追溯至位于荷兰费赫尔(Veghel)的工厂，塑料来自该工厂制作过程中所使用的保护罩。塑料碎片如果不小心卡住喉咙，可能会导致窒息，尤其是对小孩。

2016年2月23日，玛氏公司宣布，在全球55个国家回收玛氏(Mars)、士力架(snickers)品牌巧克力棒以及银河(MilkyWay)、节日庆祝(Celebrations)巧克力礼盒等产品。此次召回仅限荷兰厂制造的巧克力产品，保质期在2016年6月19日到2017年1月8日之间。

B. 寻求网站开发技术方案

ASP网站开发四酷全书
本书以ASP为开发语言，选取当前最流行、最具代表性的4类网站：新闻站点、论坛，电子商城和博客（Blog）系统为例，详细介绍了使用ASP开发网站的核心技术。掌握了本书所举4类网站的开发技术，将帮助你成为ASP网站开发的“全能冠军”。
本书结合作者多年在网站系统开发方面的经验，从系统的需求分析开始，确定系统的流程与设计，到模块的划分，再到数据加结构的设计，最后开始每个模块编程开发，贯穿了网站开发的全过程。书中所选网站实例都是具有很强商业特征和价值的完整系统，读者可以在学习的过程中不仅学到了ASP的网站开发技术，还可以掌握实际大型网站的完整研发过程，对读者能够在学习本书快速投入工作有很大的帮助。
本书适合ASP的编程爱好者和网站开发者学习，本书在附录部分有比较系统的基础知识讲解，同时，书中在每个关键技术点上都有比较详细的剖析。
为配合对于本书的学习，请到http://www.fecit.com.cn的“下载专区”下载本书全部源代码。
本书适合ASP的编程爱好者和网站开发者学习。本书在附录部分有比较系统的基础知识讲解，同时，书中在每个关键技术点上都有比较详细的剖析

C. 箭牌糖果销售支持文员 待遇怎么样 有发展空间吗

同问。。。楼主有结果了吗？？？

D. 请详细介绍箭牌糖果分销物流管理

箭牌糖果
箭牌糖类有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是国际糖果业界的领导者之一和全球最大的口香糖生产及销售商。箭牌糖果（中国）有限公司（Wrigley Confectionery (China) Limited，以下简称“箭牌”）现为中国最大的口香糖生产厂商和最大的糖果业者，目前在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区拥有三家工厂。
箭牌公司生产的“绿箭”（Doublemint）、“益达”(Extra)无糖口香糖和“劲浪”(Cool Air)超凉口香糖、“大大”（Ta Ta）泡泡糖、“真知棒”（Pim Pom）棒棒糖、瑞士糖（Sugus）等品牌产品在中国消费者当中具有相当高的知名度和美誉度。根据华南国际调查公司(Research International) 的消费者调查，箭牌产品的知名度高达99％。
问题分析
箭牌选择了分包的物流外包策略，即干线转仓部分按照运输方式选择若干家3PL，区域仓储配送部分在各地区寻找当地有实力的3PL。随着箭牌物流分包策略的确定，就引出一个问题：如何有效地对各地的3PL进行管理？如何提供一个公正透明的运作和绩效考核平台，使得各3PL可以公平竞争，优胜劣汰？同时，库存计划和控制是快速消费品制造企业的核心命脉，库存计划的准确性又严重依赖于各地3PL库存数据的及时性和准确性。因此必须有一套专业的仓库管理系统（WMS）来支持各RDC的日常运作，同时可用于箭牌对各3PL的有效监控，该WMS需要与箭牌内部的SAP R/3系统进行无缝链接。
解决方案
万联亿通为箭牌各3PL管理的RDC实施了WMS，该系统包括订单管理、仓库作业、运输调度、帐务管理、监控告警、统计报表、货仓信息、用户权限八大功能组，支持从收货、放置、存储、储位移动、拣货、出库、回单、盘点、车辆调度、库存调整、冻结等在内的整个仓储配送作业流程。WMS与箭牌全球SAP R/3之间通过EDI方式进行数据交换。通过应用WMS，优化了工作流程，加强了对RDC的管理。
做为WMS的补充，万联亿通还为箭牌定制了网上客户服务系统，使得箭牌客户服务部、销售部随时随地通过网上客户服务系统下达订单，进行订单追踪、库存查询、销售进度查询。除了Web方式以外，万联亿通还提供一个相对独立的E-Reporting模块向授权用户以Email、SMS方式自动发送库存、销量等信息，实现移动商务。通过网上客户服务系统及E-Reporting模块共同构成供应链信息服务整体，最大限度地提升企业内部协作满意度，使得一线销售部门或其相关人员可以及时准确地得到相关业务信息，提高整个供应链链条信息的透明度。
在WMS已经积累了一定量的历史数据后，万联亿通又为箭牌开发实施了供应链绩效管理系统（Supply Chain Performance Management System，简记为SPMS），SPMS是通过利用数据挖掘/数据仓库技术和创新的管理分析方法对供应链运作过程进行多角度、多方式的综合评估系统。SPMS包括供应商仓库表现、仓库作业分析、运输分析、存货分析、销售分析、物流成本分析等功能组。实施SPMS的目标是：利用财务业绩、生产率业绩、质量业绩等指标体系对物流供应链各操作环节如客户反应、存货计划和管理、运输、仓储进行电子化综合评估，通过持续的创新和实施不断提升物流绩效，推动箭牌向世界级的物流管理标杆水平迈进。
技术特点
万联亿通为箭牌提供了VIP式的saas服务。万联亿通采用了数据中心的方式，即将数据库服务器和应用服务器托管在电信机房，客户机可以利用远程桌面链接可以直接访问终端服务器的桌面应用。采用这种方式可以充分地利用现有的硬件，保护客户投资，同时实现了应用程序的集中配置，从而减少了单独更新客户机所花费的成本，而实施方面也更加快捷。在安全方面则采用了VPN、Windows、应用系统三道密码校验等措施，杜绝了外部的非法入侵，保障了客户商业系统的稳定安全运行。 ...

E. 箭牌糖果与其他品牌糖果的优势点问题点优势点

进入2007年后,一向低调的箭牌中国公司日前宣布正式协议收购西班牙私营食品巨头亚古利民糖果集团旗下的佳口集团部分糖果业务，而国内消费者熟悉的“大大”泡泡糖正是佳口旗下的主要产品。
并购消息在市场上一经传出，箭牌公司在美国纽约交易所的股价便一路小幅上扬，从1月8日的55.94美元，一路上涨到1月13日的56.40美元，并购案之后一家美国咨询公司，将对箭牌投资者的建议从观察及谨慎持有，修改为建议购买。对于箭牌中国来说，收购的意义在于继续保持在糖果市场的优势，抗衡欲在中国瓜分糖果蛋糕的跨国公司。
■两亿美元现金并购
这一次并购行动对箭牌来说似乎显得决心巨大，光是并购资金就高达2.72亿美元，今年1月8日，它和西班牙私营食品巨头亚古利民糖果集团签订了收购其旗下佳口集团（JoycoGroup）部分糖果业务的协议。这笔交易的对象包括了佳口集团在中国、法国、印度、意大利、波兰和西班牙的业务，以及生产口香糖和泡泡糖胶姆基的嘉发赛公司。
被收购的品牌中除了“真知棒”棒棒糖、“舒奶浓”（Solano）奶糖以外，还有中国消费者熟悉的“大大”泡泡糖，这些产品目前行销70多个国家。这无疑是箭牌公司加速全球扩张的重要信号，而对于中国市场来说，则标志着箭牌开始多元化发展的里程碑。昨天，箭牌中国公司事务总监吴晓玲女士接受记者采访时透露，所有的资金不仅包括对其资产的收购，还包括对其品牌价值的购买，这意味着箭牌既可以保留这些品牌，也可以重新对这些品牌命名。对于“大大”，吴晓玲女士表示，这个品牌在中国的知名度较高，箭牌中国很有可能会保留。
据透露，对于佳口集团的收购，预计将在2005年为箭牌公司增加总体盈利。
■两大巨头对决中国
在中国的任何一个城市，都可以看到箭牌绿箭、黄箭、白箭的身影。
吴晓玲告诉记者，箭牌刚进入中国的时候，市场上几乎没有口香糖的品牌，在她的记忆中，似乎只有一家上海的留兰香口香糖，10年过去了，中国的口香糖市场以每年10%的速度增长，目前的市场规模已超过20亿元。而箭牌的市场份额保守估计也在50%左右，其知名度达到了99%的地步，使其在中国似乎有口香糖=箭牌之嫌。
正是因为口香糖市场的增长，与糖果类有关的跨国企业无不觊觎着这块诱人的蛋糕，尤其是市场份额在短短几年内升到中国第二的日本乐天，更是对提升销售野心勃勃。据悉，进入中国市场时间短暂的日本乐天，已经把市场份额做到了24%，对夺取中国老大的目标，乐天也毫不讳言。而跟随对手进行的营销，当然不是箭牌中国愿意看到的被动局势。
一位业内人士表示，对于箭牌，现在收购其他品牌，开始其糖果产品的多元化之路，似乎恰逢其时。箭牌将能够借助棒棒糖、奶糖等不同形式的硬糖类产品与对手进行差异化营销，主动拉大与对手的差距，继续保持在中国糖类市场领跑的趋势。
■国际资本参与洗牌
不仅仅是乐天，别的跨国巨头也似乎没有放弃口香糖市场的意思。据了解，全球最大的食品公司雀巢和全球最大的牙膏生产商高露洁—帕马利弗也已在全球范围内共同开发和销售“便携式口腔护理”产品，并已联合推出“高露洁护牙口香糖”，虽然该产品尚未投放中国市场，但其一旦试推成功，将是力闯中国口香糖市场的一把利剑。此外，美国另一口香糖巨头华纳、欧洲最大的糖果公司利夫集团也纷纷准备进军中国口香糖市场。业内人士内分析，随着国际资本纷纷操着利剑挥师中国，中国口香糖市场将面临新一轮洗牌。
而此次的并购行动，按照箭牌公司负责全球战略和新业务的高级副总裁Peter所说的，将加强其在亚洲和发展中国家的产品种类和分销系统，对打一场硬仗来说，这将是箭牌中国的巨大利好。

F. 深度营销与客户关系管理的讲师介绍

张子凡，国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家；曾任箭牌张子凡糖果（中国）有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监；为微软（中国）、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信等近千家国际国内知名企业提供培训与咨询服务，辐射通讯、IT、房地产、金融、快速消费品等八大行业。
张子凡 毕业于北京工业大学经济管理学院企业管理/工商财务专业。现任国家汉办全球孔子学院项目战略顾问,2011年第26届大运会执行策划及媒体策划,中国移动集团公司战略顾问，泰丰888（深圳泰丰网络技术有限公司）首席顾问，清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学总裁班课程讲师，亚洲最大亲子教育基地——七彩蝶园总策划，亲子教育领域领袖杂志《需求》之战略顾问，中国“植入式营销”概念创始人，中国“隐形竞争力”策略创始人，中国“相声式培训”模式缔造者，“子凡心语卡“原创版权所有者，当选“中国最受欢迎讲师”，当选“中国企业界综合人气最佳讲师”，01-09 连续六年中国第一课量讲师，2008入围“中国十大营销策划专家”，2009入围“亚洲八大名师”。曾在箭牌糖果（中国）有限公司任职区域经理七年，在脉搏网任职销售总监两年。连续五年全国课量第一、培训界最受欢迎讲师。

G. CIMA精英挑战赛的成功获奖案列，

cima商业精英挑战赛的官网,里面有往年案例背景资料和获奖案例,有几年的,都可以下载,只不过是英文的,不过同学既然是商务英语专业的,应该可以的.
另外这种比赛可以看一些管理学,财务报表分析,财务管理方面的书,

祝取得好成绩哈

望采纳~~
已发邮件了~~

H. 箭牌花洒S和MS有什么区别

箭牌
产品种类
本词条是多义词，共2个义项
箭牌是美国箭牌糖果有限公司（Wm Wrigley Jr Company）的简称，公司成立于1891年，由小威廉.瑞格理创办，是国际糖果业界的领导者之一和全球最大的口香糖生产及销售商。
箭牌糖果（中国）有限公司为其在中国设立的独资企业。目前在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区分别设有三家工厂。美国箭牌糖类有限公司是国际糖果业和全球最大的口香糖生产商，产销口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖以及棒棒糖等多样化产品。公司在超过40个国家开展业务，产品行销世界上超过180个国家，其中“黄箭”和“白箭”品牌已有110多年的历史。箭牌公司长期致力于让“箭牌融入生活每一天”，产品具有相当高的知名度和品牌美誉度。
公司名称
美国箭牌糖果有限公司
外文名称
Wm Wrigley Jr Company
所属行业
口香糖
成立时间
1891年
创始人
小威廉.瑞格理
快速
导航
糖果业务公司简介箭牌中国公司传奇百年卓越所获荣誉
产品种类
箭牌中国目前主要的产品种类有口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖、泡泡糖和棒棒糖。品牌组合包括“绿箭”口香糖和薄荷糖、“黄箭”口香糖、“白箭”口香糖、“益达”无糖口香糖、“劲浪”超凉口香糖、“箭牌咖啡口香糖”、“大大”泡泡糖、“真知棒”棒棒糖、“瑞士糖”（Sugus）软糖和“彩虹”（Skittles）果汁糖等。
糖果业务
箭牌
2004年11月15日，箭牌宣布，公司将以14.8亿美元现金收购卡夫食品(KraftFood)的糖果业务，从而令业务延伸至其它糖类产品。这笔交易包括卡夫的Altoids牌薄荷口香糖、LifeSavers糖果、CremeSavers糖果以及Trolli橡皮糖和Sugus瑞士糖等品牌，这些业务共占到卡夫全球营收的1.5%。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第六十

I. 口香糖有哪些牌子尽量全一点

1益达Extra(于1984年,无糖口香糖行业领导品牌,最具影响力的口香糖品牌,国际糖果业界的领导者,箭牌糖果(中国)有限公司)
2绿箭(创于1891年,世界上最畅销的口香糖品牌之一,全球最大的口香糖生产及销售商之一,箭牌糖果(中国)有限公司)
3乐天LOTTE(成立于1948年,韩国五大集团企业,大型跨国现代化厂商,拥有国际国内完整的营销网络,乐天(中国)投资有限公司)
4好丽友Orion(创立于1956年韩国,韩国四大食品公司之一,口香糖十大品牌,烘培食品行业较具影响力品牌,好丽友食品有限公司)
5炫迈Stride(全球领先的口香糖品牌,深受欢迎的口香糖品牌,世界最大的食品饮料集团之一,亿滋食品企业管理(上海)有限公司)
6曼妥思(始于1932年荷兰,享有极高美誉的口香糖品牌,全球最大的糖果企业之一,不凡帝范梅勒糖果(中国)有限公司)
 
查看大图
 
7雅客-益牙(福建著名商标,福建省名牌产品,糖果行业的领军企业之一,影响力品牌,竞争力企业,福建雅客食品有限公司)
8大大(创立于1989年,中国最具知名度的泡泡糖品牌之一,居于泡泡糖类食品行业领先地位,箭牌糖果(中国)有限公司)
9酷莎(国内最大的清口食品企业之一,福建省食品行业龙头企业,大型休闲食品提供商,福建久久王食品工业有限公司)
10司必林spring(专业致力于胶姆基糖果生产的企业,木糖醇无糖口香糖行业较具知名品牌,中外合资,浙江司必林糖果有限公司)

J. 益达口香糖和绿箭口香糖有什么区别。

两者品牌不复同，但所属公司是制一样的。

1．二者品牌定位不同，益达目前主打情感营销，益达笑出强大；绿箭的品牌诉求是清新口气，适合吃过东西后就来一片。

2．益达的主打是无糖，益达是箭牌公司在美国推出的第一款无糖口香糖。

3．益达并不能带来良好的口气，而且益达较软，嚼的时间长了，牙齿会得不到反馈而产生“牙酸”感。

条装绿箭清新口气的效果较益达而言更好。

(10)箭牌糖果营销方案扩展阅读：

绿箭和益达是一家公司的。属于百美国箭牌糖果有限公司，国际糖果业界的领导者度之一和全球最大的口香糖生产及销售商。

箭牌糖果（中国）有限公司为其在中国设立的独资企业。知目前在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区分别设道有三家工厂。

箭牌公司在中国的品牌组合包专括绿箭、黄箭、白箭、箭牌咖啡口香糖、属益达无糖口香糖、朗怡木糖醇无糖口香糖、劲浪超凉口香糖、大大泡泡糖和真知棒棒棒糖等。