Ⅰ 关于培训班招生方案
关于培训班招生方案，从招生活动目的、活动内容、活动宣传、执行流程四个方面入手，给你提供以下这份参考模板：
一、活动目的
以在班老学员为主体，通过本活动，激发老学员带新学员的积极性，达成暑期班招生的目标，并为秋季常规班的转化打好基础。
二、活动内容
1.活动时间：（根据实际情况自定义）
2.活动对象：在校老学员、外部意向客户
3.活动规则：已经在本校入班学习的老学员，在活动期间，推荐新学员成功报名暑期课程，新老学员均可获得丰厚奖励。
（1）新学员第一次来学校，必须有老学员或家长陪同，新学员第一次来访没有老学员陪同，则不视为老带新。
（2）新学员成功报名后，新老学员均可获得20元奖励金，奖励金可抵扣秋季班报名费或兑换相应金额的礼品，奖励金可累加使用，推荐越多，奖励越多。
（3）老学员推荐来访，但并未报名成功，新老学员都奖励一个小礼包。
（4）活动结束后，对推荐新生人数最多的老学员，予以特殊奖励。
三、活动宣传
1.班级宣传。在班级内组织获奖奖品调查活动，邀请孩子们写出3个自己最想要获得的奖励礼品，并根据调查结果确定活动最终的奖品设置。并告诉孩子们，通过自己的努力就可以获得自己心仪的礼物。
2.短信、电话邀约。通过短信、电话方式，邀请老学员家长带新学员上门。
3.家长群动员。
4.在学校前台等位置放置单页、展架等宣传品。
5.提前采购礼物，对于成功邀约的新老学员，及时兑现奖励。可邀请新老学员上讲台颁发奖品，并予以表扬和鼓励，吸引老学员继续邀约新学员来访。
四、执行流程
1.老学员陪同新学员一同来到学校，找班主任老师填写登记卡，班主任老师、老学员、新学员同时签名。
2.新老学员携登记卡前往咨询台，提交登记卡给咨询老师，并领取小礼包。
3.咨询老师指导新学员填写信息登记表，推进新生报名。
4.由咨询老师向行政主管提交“老带新学员审批单”，行政主管审核签字。
5.新学员凭“老带新学员审批单”和“登记卡”到前台办理报名交费注册。
Ⅱ 如何提高妇联组织的创新意识
这就取决于妇联组织的能力建设，只有造就能力水平较高的妇女组织，才能担负起党联系妇女群众的桥梁纽带和社会支柱的责任，真正担负起巩固党的执政基础，扩大党的群众基础的历史重任。因此，加强妇联组织能力建设提高妇联组织创新意识是加强党的执政能力建设的重要内容，是党的群众工作的必然要求，也是妇联自身建设的客观需要。 一、大兴学习之风，不断提高学习能力 当前，科学技术突飞猛进，知识更新不断加快。学习是掌握科技知识、熟悉妇联业务、增强本领的重要手段和基本途径，是能力建设的关键所在。结合旗委提出的学习科学发展观活动，旗妇联制订了本单位的实施方案，号召妇联干部要树立终身学习、人人学习的理念，实现“学习知识--提高素质---创新工作--推动妇联发展--再学习”的良性循环。通过学习，信息灵、眼界宽、思维活、办法多，工作就会有新的进展。 陈旗妇联在学习实践活动中从抓学习入手，确定每周一、周三、周五三个半天为学习日，持续开展“学习实践”活动。领导首先带头学习理论。理论素养是从政干部的基本素养，它决定着一个人理性思维的层次和从政水平的高低。通过学习理论，增强理性思维的能力，不断探索和把握妇女发展的规律和时代特点，科学分析新形势下妇女发展与维权存在的新情况新问题，探索解决问题的途径和办法。党支部按时学习，树立榜样，妇联还倡导双休日在办公室自学，采取个人自学、集中学习、交流探讨等多种方式，力求在学习效果上有新的提高。 二、潜心研究工作，不断提高创新能力 创新是人类发展不竭动力，是民族兴旺发达的灵魂。科学的发展观为妇女发展带来了新观念，提供了新动力，开辟了新境界。创新就要善于从实际出发，创造性地开展工作，探索落实中心任务的新思路、新机制和新办法，勇于突破陈规，大胆实践，善于运用科学的理论、改革的精神和正确的方法解决妇联工作面临的各类困难，增强工作的主动性和创造性。因此，妇联干部要顺应时代发展的要求，树立新观念，构建新机制，开创新局面。 我旗广大牧民妇女求发展、盼富强的愿望十分迫切。在新形势下，做为广大妇女群众的“娘家”，妇联干部必须要与时俱进，积极探索，创新工作。妇联是党联系妇女群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，要在地区全面建设小康社会的进程中，推进妇女事业的进步和发展，就必须把妇女工作放到改革开放和现代化建设的大背景下去思考、去谋划、去推进，把旗委、旗政府的安排部署化为团结各界妇女参与发展的实际行动，努力使“桥梁”更加“畅通”，“纽带”更加“紧密”，“社会支柱”更加“坚固”。 妇联工作涉及方方面面，涉及各个领域，工作空间大、任务重。但受主客观条件的制约，妇联的工作不可能“全面开花”、“包打天下”。我们要在“党政所急、妇女所需、妇联所能”的结合点上找准定位，做到有所为，有所不为，要把握妇联工作的特点和规律，紧紧围绕中心，服务大局。切实结合我旗的实际，在为党政分忧上下功夫，在为妇女解难上做文章。把一些迫切需要解决的问题做为工作重点，找准工作的突破口，发挥妇女耐心细致、亲和力强的优势，在公民道德建设、思想政治工作、信访、家庭教育、服务行业中，积极发挥重要作用，把妇女工作融入旗委、政府中心工作之中，服务于社会各项事业的进步。 思路决定出路，妇联工作不断解放思想，与时俱进，狠抓落实，一抓到底，抓出成效，抓出特色。我们要重点抓好“三项重点”工作:深化“双学双比”活动，促进牧区妇女增收致富；开展“巾帼建功”活动，发挥妇女组织的优势，配合做好城镇妇女的就业与再就业工作；结合“五好文明家庭”创建，组织实施好“学习型”家庭的创建活动。 三、发挥“联”字优势，不断提高组织协调能力 妇联是群团组织，担负着组织妇女、动员妇女、宣传妇女的重要责任，这就要求妇联有较强的组织协调能力。随着市场经济的建立和完善，党的执政方式、领导方式都要求妇联组织要尽快适应社会管理体制的改革，更加主动地协助与承接好妇女事务管理，要发挥“联”字优势，利用社会资源，借资、借力、借台，有条理、有章法地组织协调好各种关系。借领导之力，争取有力度的支持，搭各界之台，借助社会力量的援助，充分调动各方力量，形成工作合力。， 妇联组织要按照十七大精神的要求，积极研究和把握新形势下妇女工作的特点和规律，探索新的途径和方法，不断提高组织、宣传、教育、服务妇女的本领，运用民主与法制、管理与服务、教育与示范、引导与协调等方法把妇女群众的工作做深、做实、做细，从而不断增强妇女组织的凝聚力、渗透力和亲和力，激励妇女群众共同前进。 四、营造和谐环境，不断提高团队合作能力 妇联是女干部聚集的地方，女性的优势和不足都在妇联有不同程度的体现，一定要扬长避短，要激发蕴藏在干部中的潜能，激发每个人的积极性和创造性，就必须营造和谐的环境。 首先要增强领导班子的凝聚力。加强党的执政能力，关键在于提高各级领导班子和领导干部的领导水平和工作能力。群雁高飞头雁领，“一把手”要做表率，要主动搞好班子的团结，只有大家干事业一条心，抓工作一盘棋，谋发展一股劲，就一定能形成合力，发挥妇联组织的整体效能，才能为干部职工营造和谐的工作环境。领导干部还要善于理性思考，拓宽视野，开阔思路，注重研究妇女工作的规律，努力使自己认识问题有一定高度，分析问题有一定层次，解决问题有一定方法。 其次增强干部队伍的团队意识。群众的智慧是无穷的，一个人“满身是铁也打不出几个钉子”，妇联干部是妇女工作的主体和依靠力量，一定要加强干部队伍建设，打造一支政治强、作风硬、乐于吃苦、甘于奉献的妇联干部队伍，才能认真履行职能，适应社会主义市场经济体制下党的群众工作的要求，高质量、高效率地创造性地完成各项工作。为促进人与社会、人与自然、男女两性的和谐发展，实现全面建设小康社会做出“半边天”的贡献！
Ⅲ 培训班策划方案
提高市场占有率
2、 扩大产品知名度
3、 树立规模、优质、专业、服务的良好形象
操作思路：
一、确定销售目标
1、 市场分析： 目标客户集中的行业与区域
市场总体容量
竞品活动情况
客户采购方式
敌我优势劣势
2、 自身分析：产品优势？主打产品以及其所应对的行业
规模、品牌、专业、服务优势提炼
我们的机会在哪里？
年度盈利目标？
通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。
年度目标，季度目标，月度目标
主打产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划
1、确定目标市场：
以行业销售为主（利润和稳定市场）；渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）
行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。
渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路：
A行业销售：
首先确定我公司的优势产品（指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品），确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。
B渠道销售
主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。
开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商。
待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。
C根据情况加以行业和会议等营销手段。
3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。
三、筹备销售资源
1、团队组成：
A销售内勤：
B业务员（大客户型+渠道型）
C技术商务支持
2、薪酬制定：基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利
3、 制定销售制度和流程
4、 编写培训计划和内容
四、销售经理前期工作
1、熟悉公司的组织架构，产品，业务流程
2、了解公司目前的市场、销售情况
3、了解公司现有销售团队情况
4、制定销售目标，计划
5、制定业务流程
6、制定考核，管理，奖惩制度
7、管理和培训销售团队
8、考察市场情况
9、维护开发大客户
10、协调公司各部门，整合销售资源。
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华农-三星产品营销策划书
策划目的 ：
为了实现公司产品在**市场的销售目标
为了向广大高校市场推出新产品
为了提高三星品牌知名度和市场份额
为了适应环境新变化，重新制定营销方案
为了解决企业营销面临的某个具体困难
环境分析 ：
营销现状与目标差距
优势：三星在校园市场有一定知名度
劣势 ：大学生经济尚不能完全独立，消费能力有限
机会 ：大学生具有潜在的消费能力，是未来数码市场的主导
威胁 ：其他知名品牌亦在争夺校园市场，而且实力不俗
市场细分 ：
目标市场选择：大学生市场
市场定位： 中低端数码产品
营销目标 ：
销售额（增长率） 10万
毛利 / 利润（增长率） 30%
市场占有率（增长率） 50%
品牌知名度 ：比较高
策略方案 ：校园活动冠名，特别是下学年的一系列迎新活动
产品 / 定价（策略）
渠道（策略）
利用宣传活动之际宣传产品
促销（策略）
迎新晚会上适时介绍三星产品
其它配套策略
具体行动方案（人物、时间、地点、事件）
下学期在每个学院的迎新活动中冠名赞助
--可选项中，要根据要求突出重点
费用预算
调研、策划费 200
广告费
2000
人员促销费
公关活动费
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营业推广费
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应急预案 ：
各种危机处理预案：
1谣言，针对来自各个方面的不良的负面消息，我们会加大力度地宣传本产品的可行度，真实性，并亲身试验产品。
2政策突然变化，我们会随机应变，做出正确的回应
3严重质量事故，出现产品质量问题，排除刻意人为因素，我们厂家一律实行原价赔偿制度
4针对顾客投诉 ，我们会建立顾客咨询点，对顾客开放，顾客可以提出不满和一些可行的建议和想法。
5货物供应不足或不准时，我们厂家会及时通过多种渠道通知各位顾客，让他们提前做好心理准备
6发现假货，一经查实，我们一律会双倍赔偿，并通过新闻媒体向广大顾客道歉
总之，我们三星集团会本着顾客之上，质量第一的意念，尽最大的努力热情真诚地为广大喜爱三星产品的顾客服务，让顾客满意，让顾客放心。