A. 如何写一个COSPLAY商演活动的策划案拜托各位大神
总的来说来 就是把你要源表演的这项任务 详细的介绍出来 像报告一样 首先标题 比如 ×年×月××社团××商演策划书 然后活动的内容 介绍你要表演的剧目的概况 什么名称 需要用多长的时间 有多少人来参与其中 其中有些什么表演 接着表演的目的、意义 这次活动所带来的各种经济、社会等方面的影响 带来什么样的效益 再次资源的需要 例如你需要一个什么样的场地、灯光背景效果 写你需要的资源和他所具备的 再来是活动的开展 要写具体的活动内容 怎么开展的 人员的组织配调 活动对象 都加以细述 接着是经费的预算 这个应该是你提前跟他们谈好的 最后活动中应注意的问题及细节 表演时可能出现一些不确定性因素 要提前标注 遇到某些状况时要怎么安排 结尾写明活动负责人及主要参与者 这是我参考的一些 加上自己总结的 希望你能用上吧
B. 商演活动策划执行要注意什么
先要明确商业活动的主题内容,应该确认好活动的目的,时间,地点,人员,等等,将各环节该如何实施作出明确说明。作为策划人员,要提前考虑到各种意外状况,并给出备选的应急预案以防万一。并且对主要的四大方面进行把控,现场布置、活动彩排、现场服务、活动后事宜来看看活动策划执行15条注意事项。
1.活动准备大会:探讨活动方案内容,由策划者召开会议进行提案,分配活动筹备工作安排,明确部门职责分工。
2..活动执行大会:由执行负责人发起,一般时间是在活动布置场地前召开,分配活动布场及执行的工作。另外,有异议事项,应尽早与活动策划师沟通。
3.明确活动物料表、及活动制作图片流程表。(主执行发起)。 购买活动所需的物料。 并且将物料在活动前一天筹备齐全,物料出发前再次清点。
4.确定进场路线,在很多场地,进场路线都是不同的,我们一定要测量它最大可以通过的尺寸,才可以确定我们的车辆线路,木结构或者其他的装置,体积能够做到多大,如何装车,如何现场拼装。
5.在物料运输过程中对易坏物料有相对安全措施。
6.特殊的制作物,有必要提前到制作场地去看,如果达不到我们的要求,一定要返工,或者及时补救,以防我们的客户去深究这些事情。 一般我们要带一些现场备用的物料。例如我们经常会带不同尺寸的LOGO,其实很多制作物可能会在现场出现问题,我们带一些备份的LOGO可以现场补救,
7小物料必须用收纳箱,收奶物料一般为美工刀、刀片、锯片、透明胶、钳子、剪刀、针线、双面胶、泡沫胶、胶水、强力胶、别针、回形针、铁丝、不同色丝带及纱网、打火机、绳子、钢卷尺、皮尺、 u形枪、u形针、手套、止血贴、止血药、绷带等物料
8.明确签到台、展示区指示路线的位置,还有确定现场座椅的数量、摆放形式。
9.场地布置:明确区域划分,哪个区域是嘉宾的,哪个区域是媒体的,这也有分区;确定客户的特殊要求,这个要求很多时候是靠我们的经验主动跟客户提出来,可能现场会有
10.活动现场应注意物料堆放。
11现场应注意兼职人员的行为规范。 比如:执行人员注意言行举止。
12布场按公司硬性要求完成。每个活动应有堆头、指示牌等。
13活动中出现问题应商讨或请示上级处理。
14活动后必须对物料进行整理。
15物料运输回仓库必须分类放回原位。
C. 要办大型商演,求推荐一个专业的活动策划公司!
推荐宣和天下,是我们固定用的会务活动公关公司,他们经验丰富,服务专业,态度也特别好。只要把需要和他们一讲,其他工作都交给他们了,工作效率极高,我们就只是跟进流程,负责监督和验收。
他们公司主张,“专业致胜、文化致远的服务理念,精心打造服务的每一细节,将可替代的服务做到不可替代,将不可替代的服务做到极致。”我们只当大话来听,不过后期感觉,他们的确在用心做事,也的确做到了这一点。领导说以后类似的公关活动都找他们公司负责。
可以讲讲他们的服务特点,供参考:一、针对项目需求成立项目小组,配备项目经理、策划、设计、媒介、客服及执行人员;二、服务流程完备,科学地安排好项目服务内容、时间及执行工作;三、高效的现场执行能力和应变能力;四、项目结案后,还针对项目进行客户回馈调研。
希望对你有帮助!刘经理,电话 0 1 0 — 5 1 5 5 0 2 3 2
D. 商业演出的商业演出活动的流程
商业演出活动策划流程:
1.首先制定出可行的活动实施的计划:如活动推进表,活动物料项目推进表,前期广告投放宣传,依据市场部的资料分析组织进行活动策划。
2.确立明确活动方案(包括备选方案)
3.与各种媒体沟通整合:如软硬新闻、商品广告、有偿新闻、媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、网络等。
4.采购部门与供应商进行洽谈,对象包括:厂家、省包、国包及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。洽谈内容有:商品价格、商品供货数量、供货条件、赞助费用、文艺活动、供应商独立活动、广告赞助。
5.市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、地点、活动形式、宣传、媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额费用等内容。由市场部组织公司主管总经理、销售部、执行部及相关部门对广告策划的方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,从而形成业务评审表
6.活动前软硬广告的撰写设计、排期投放等都必须做好,为即将开始的活动预热。
相关研究机构
道略文化产业研究中心演艺咨询部专注于演艺产业研究,通过持续的市场监测及分析研究,已经发布了一些列的演艺产业细分市场研究报告,如《中国旅游演出市场发展研究报告》、《中国音乐剧演出市场发展研究报告》、《中国娱乐演出市场发展研究报告》、《中国演唱会市场发展研究报告》、《中国儿童剧演出市场发展研究报告》及《2012-2013年中国演艺产业投资报告》;
道略文化产业研究中心是中国文化产业领先的研究与咨询机构。发展目标:成为文化产业最专业的智力服务机构;服务领域:服务领域包括文化产业、文艺演出、动漫游戏、艺术品、广告、报纸期刊、图书音像、广播电视、电影音乐、网络服务、电信服务等;咨询客户:研究中心的专业咨询师已经为50多家文化传媒机构提供过咨询服务。客户包括省市政府文化部门、新闻管理部门、跨国文化传媒机构和国内领先的报刊社、出版社、传媒集团等。
