⑴ 浅谈办公室如何在促进卫计融合中发挥积极作用
办公室是承上启下、联系左右的部门，在卫生计生机构融合中，办公室要做好服务，发挥好协调作用，促使卫生计生两个原本工作性质、方式不同的单位，经过(合，达到平衡、协作、有序的状态。本期特选编“办公室如何在促进卫生计生融合中发挥积极作用”主题的征文，以(读者。
办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作，处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位，是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。在新形势下，办公室在卫生计生机构融合中如何发挥积极作用，需要工作人员认真分析、思考。
在融合发展中发现问题
卫生计生机构合并后，在二者融合发展的过程中，办公室工作表现出以下几个方面的问题。
一是业务工作需要进一步加强。自卫生计生机构合并以来，办公室工作内容和工作量发生巨大变化，办公室人员要对卫生、计生相关工作深入了解后，才能正常开展工作。虽然对于不熟知的工作进行了学习，但仍然存在“陌生地带”，影响了工作进一步开展。
二是协调督导工作力度不够。办公室所从事的协调是一种“无权力协调”，只有协调服务的责任，而没有决策拍板的权利。因此协调督导工作是办公室工作的重点、难点。机构合并初期，协调工作难度更大，如果全局性的重点工作跟踪督查不到位，将影响全局工作开展。
三是没有发挥好参谋助手作用。办公室应该是一个单位的“参谋部”、“智囊团”，但是在日常工作中，多数时间忙于上传下达、督导调度，工作站位低，没有在全局创新发展和提升水平上当好参谋助手。
积极发挥作用促进工作发展
一要加强学用结合。卫生计生工作正处于改革发展期，知识更新换代加快。要想最大化发挥好办公室作用，办公室人员的知识也必须随之而更新。当前卫生计生工作面临一些新情况、新问题，办公室人员要“研究新情况，解决新问题，形成新认识，开辟新境界”，将所学的知识转化为思想成果，转化成为领导参谋、服务的能力。
二要强化参谋作用。办公室是领导的参谋部，应该是主要领导的左膀右臂，不能只是坐等指示、被动工作，而应该围绕中心工作，贴近领导思路，积极做好决策服务。特别是卫生计生融合发展之际，办公室要敢为领导出谋划策、拾遗补缺，既能发现问题，又要善于提出解决问题的办法和建议。
三要有甘于奉献的精神。办公室的工作量大、工作节奏快，出差错的机率也比较大。因此，办公室工作人员要吃得了苦、受得了累，做到任人难任之劳，承人难承之重。
四要加强综合协调能力。只有不断提高组织协调能力，才能正确处理好各种复杂的利益关系，把各方面的积极性引导好、保护好、发挥好。卫生计生合并后，工作项目多、涉及面广，这就要求办公室人员既要善于协调系统内的业务部门，集中力量推进工作；又要善于协调其他相关部门，形成合力开展综合性工作；还要善于赢得群众关注和理解，营造卫生计生工作的良好氛围。
⑵ 计划生育该怎样卫生工作结合起来
一,总体要求 认真贯彻落实《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》,以科学发展观统领全局,以稳定低生育水平,提高出生人口素质为核心,切实提高执政能力和计划生育综合服务能力,坚持依法行政,深化宣传教育,搞好优质服务;按照"提高人民群众健康水平,加强公共卫生体系建设,大力发展社区卫生服务,深化医疗卫生体制改革,合理配置医疗卫生资源,认真研究解决群众看病难,看病贵问题"的总体要求,推进我区的人口计划生育和卫生事业再上新台阶. 二,工作目标 人口出生率控制在8.19‰以内,计划生育率稳定在96%以上,出生婴儿性别比保持在正常范围内,已婚育龄妇女意外妊娠率控制在2%以下,综合避孕率在87%以上,优质服务和依法行政扎实推进,新型生育文化观念进一步深入人心,计划生育工作水平和群众满意度进一步提升;加强医疗安全防范措施,及时有效处置突发公共卫生事件,推进免疫规划信息化建设,规范妇幼保健各项工作,不发生孕产妇死亡.加强卫生监督综合执法力度,进一步完善卫生监督长效管理机制,努力提高卫生执法质量和服务水平.全面推进社区卫生服务工作,进一步提高社区卫生服务人群覆盖率,巩固新型农村合作医疗制度,继续加强农民健康体检工作. 三,主要措施 计划生育方面: 着重按"提升两项能力,突出两个重点,实施三项工程,深化特色亮点"的思路开展工作. (一)提升两项能力 一是要提升优质服务的能力. 1.切实加强队伍能力建设.进一步加大对镇街,特别是村(社区)计生干部的培训力度:区计卫局按业务线分别对镇街计生办,计生服务员人员轮训一次,并组织业务知识考试;各镇街要相应培训到村(社区)一级,以提升全区计划生育干部的工作能力和工作水平;积极参与"作风建设年"活动,进一步落实岗位责任责任制,积极争取提高村(社区)计生干部的报酬待遇,完善考核制度和激励机制,切实解决部分基层计生干部的一些实际困难. 2.切实加强服务阵地建设.争取在年底前解决区计生指导站的业务用房问题,真正发挥区站的宣传教育,技术服务和对镇村两级服务站,室的业务指导等功能;进一步稳定计划生育工作机构和队伍;以创建计划生育优质服务示范镇街为载体,切实加强镇街计生服务站,人口学校等阵地建设,争取50%的镇街达到市级计划生育优质服务示范镇街标准. 3.积极拓展工作职能.要按统筹解决人口问题的要求,进一步关注老龄化,出生性别比,失业人口等人口安全问题和市区人口发展问题.组织开展半年度和全年人口形势分析.进一步完善需求分析制度,把群众需求提升为工作导向,拓展宣传教育,技术服务的范围和内涵.
⑶ 如何优化卫生计生工作机制和资源如何提高服务质量服务效能
一、规范考核制度，提升公共卫生服务的质和量
1、抓调研，寻求破解公共卫生工作瓶颈的办法。
2、抓考核，调动公共卫生服务人员积极性。
3、抓培训，提升公共卫生服务人员整体素质。
二、规范管理体制，提高公共卫生服务水平
1、理顺公共卫生管理体制。
2、创新公共卫生管理模式。
3、完善公共卫生督查制度。
三、规范服务网络，充分发挥基层公共卫生人员的作用
1、调整乡村公共卫生管理队伍。乡村公共卫生管理队伍是公共卫生工作的网底，这支队伍素质的高低，直接关系到公共卫生工作的质量的好坏。为此，根据年度和平时的考核情况，各社区卫生服务中心积极与乡（镇）政府联系，及时调整了工作不负责任和不到位的乡（镇）公共卫生管理员和村公共卫生联络员，逐步消除了村级公共卫生联络员在岗不在位、在职不干事的怪现象，做到每村有人干事、能干好事。
2、建立多种模式的社区责任医生工作机制。各社区卫生服务中心聘请有一定医学知识的村卫生室医生担任社区责任医生，并完善社区责任医生工作机制。工作机制既有团队服务形式，也有以社区责任医生为主导的服务形式，做到社区卫生与公共卫生的有机结合，实行网格式管理。
3、健全社区责任医生工作制度。各社区卫生服务中心根据各地的实际情况，制订了社区责任医生工作制度，明确了社区责任医生职责和工作任务，增强了社区责任医生工作的主动性。由于工作任务具体、细化，奖惩措施明显，社区责任医生积极主动上门服务，深入开展慢病筛查，不断提高发现率和规范管理率。