物流方案设计大赛策划书

『壹』 酒店个性化开夜床比赛的策划案

可能会有点长，但是这个属于直接的范文，可以看看，或者直接套用 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1) 餐饮公司经营策略 3． 市场策略。 类别：企业管理,资源 查看评论 六、品牌效益 五、投资收益 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄 阅读全文 可行性分析与创业计划书范文 一、 市场分析 "不仅是利润，更是服务和问话。"作为这个行业的倡导者，希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。 员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。 绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。 2) 餐饮公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。 随着，中国政府构建社会主义和谐社会的提出。“和谐社会”已经成为一个醒目的新词汇。全国上上下下专题研讨、专家学者纷纷撰文、新闻媒体频频报道……这无形当中推动了“和谐社会”四个字潜在的商业价值。 绿色餐饮的目的是使消费者能得到安全、健康的服务，创造出人类与自然环境和谐相处的新模式。而“和谐社会”四个字更加贴切灌注了对赖以生存和发展的环境与社会负责的理念。 四、投资计划 "由点做起，辐而为面"。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时"闪亮全登场"。以后再根据发展，辐射全国经营。 发展初期，积极引导顾客绿色消费，使成为稳定的顾客消费群体。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营 创业计划 创业计划书

『贰』 大学生市场营销大赛策划书模板

模拟营销大赛撰写大纲
前言（编制说明）
企业背景
一、产品特性分析
1.1产品概述
1.2发展环境
1.3产品特性
1.4功能
1.5生命周期分析
1.6产品差异分析
二、市场分析
2.1行业分析（背景、市场容量、市场定位、趋势）
2.2市场潜力分析
2.3目标市场分析
三、竞争分析（最好有数据支持）
3.1SWOT分析
3.2五力竞争分析
四、STP战略（竞争分析的补充）
S——segmentation （市场细分）
T——targeting （目标市场选择）
P——position （产品定位）
五、营销组合
5.1产品策略
5.2价格策略
5.3渠道
5.4促销
5.5反馈和调节策略
六、销售目标（半年起算）
七、生产管理
7.1厂址选择
7.2项目生产要求\项目进度
7.3生产工艺流程及物流策略
7.4技术管理策略及队伍管理策略
7.5公司文化
八、财务预算（至少分析两年）
8.1各项费用
8.2店面支持
8.3广告费用
8.4总费用
九、财务分析
9.1投资和股本分析
9.2资金筹措方案和预算安排
Eg：投资累计 2188万元
设备 100万元
风险投资 1208万元
流动资金贷款 500万元
申请科技扶持金 180万元
申请的科技扶持金使用： 技术攻关 146万元
新产品检测推荐费 24万元
市场准入许可费 10万元
合计 180万元
十、可行性分析
10.1操作性分析
10.2风险性分析

『叁』 如何学好物流管理专业知识

步骤/方法
01
一、与我们现实生活中的某一个具体事务相联系。比如说汽车制造业。在汽车制造业了里我们可以观察物流是怎么运作的？它包括哪些具体内容？它的零配件采购、号称最复杂的生产排程计划、它的整车物流等等。都不是学校里那几本物流理论教材所能涵蕴的。成为一个物流高手，他必须了解与他想要从事行业相关的许多知识，比方说管理学、工业工程、国际贸易、财务等等。学习物流专业的学生，他需要有一个广泛的视野，需要认真思考自己真正感兴趣的问题，而不是坐在书斋里死读那几本不知道是谁编的教科书。

02
二、学物流的人也好，干物流的人也好，不管他的志向多么远大，都要经历一个痛苦的阶段：亲自去做一些最简单的体力劳动或操作的阶段。只有这样，才能真正了解物流的真面目，才能真正了解企业的需求。只有具备这样的基础，他才能在未来的日子里，成为真正解决问题顶尖高手。坦率地说，我国不少重点大学的物流教授都不能说他们真正懂得物流。就因为他们缺乏实践这一课，他们或许可以构建出逻辑上精美的数学模型，但遗憾的是，他们的模型永远都无法解决任何一个现实问题。在德国的大学里，任何一位教工程学的教授，如果在获得学位后没有亲身在工厂里担任过至少两年以上的一线工程师，是无法获得教授职衔的。但是在我国，多的是只会夸夸其谈的所谓知名学者。



03
三、物流是有前途的，但仅仅熟悉物流操作并不能成为真正的物流高手。物流高手是解决问题的专家，同时也是优秀的协调者与谈判高手。物流最终价值是为了满足客户需求，了解客户的所思所想很重要。所以如果可能，要尽可能从市场客户的具体需求入手，清楚地描绘出自己所处行业的产业链网络，以及自己所处的位置，结合自身的长处与优势，思考自己到底能为市场提供什么？并有意识的在这方面加以积累，经年累月之后，可能在某一个具体领域里，就成为所处环境中首屈一指的专家了。成为顶尖高手，不在于一定要多么天资横溢，不在于学历有多高，而在于自身的才能是物流这个行业内所需要的，并且有鲜明特色。

『肆』 大学生创业大赛的项目背景怎么写

描写思路：首先要写长夜项目的出发点，然后再写切入点、前景，最后要对创业项目进行一个简单的总结。其范例为：

我现在是一名大学生，在日常生活中发现身边的同学都有很多的闲置物品，大学生涯几年，学习用书、报刊杂志、音像物品、体育用品、生活用品等，这其中不乏许多没有用的东西。

而这些东西送给同学、亲戚、朋友，那也只是一部分，还有剩下的一部分却不知道如何处理。我们在校期间传统的出售方式一般以在校园内张贴广告或委托同学代售，但是这样会出现双方彼此不信任等情况；

针对这种情况可以做一些关于闲置物品的收购与销售，这样可以有效的解决闲置物品销售的问题。这个闲置物品销售的前景是比较大的，而且创业成本并不是很高，只需要一些场地和启动费用即可。

『伍』 您好，我即将参加挑战杯大学生创业大赛活动，急需策划书一份参考一下，希望得到您的帮助谢谢

大学生创业大赛活动策划书全方案

一、活动主题：我的梦想，大学生创业能力大赛
二、活动时间：5月4日——5月23日
三、活动目的：
本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。
四、活动布置：
主办：校团委 学生科协
承办：商学院（待议）
协办：活动赞助商家
五、活动形式：
海选： 创业知识考核＋团队合作能力考核 -------12月9日、10日（周六、周日）
第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五）
第二轮：“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日（周日）
第三轮： 选手风采拉票会＋网络人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五） 创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六）
六、活动具体内容:
（一） 前期宣传、大赛的组织发动（11月27日－12月8）
1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。
宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。
具体实现：A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。
B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。
C、印制大量传单，于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。
传单内容包括：比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。
D、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。
E、制作小型彩色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。
F、联系升华网等校内网站，着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。
2、给各二级学院下发举办“创业能力大赛”的通知，要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛；各学院可成立专门协调小组，在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛。
各学院推荐学生不必参加海选，直接进行第一轮比赛。
（提前两周11月27日左右发通知）
（二）大赛海选
大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。
其中，“创业知识考核”得分占70％，“团队合作能力考核”得分占30％。
1、创业知识考核：
时间：12月9日 周六下午
形式：A、在商学院老师指导下，我们出一份关于“创业知识”的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室，安排所有报名个人（各院推荐学生除外）进行限时作答。
B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出得分。
C、创业知识考核占海选总分的30％。
2、团队合作能力考核：
时间：12月10日 周日下午
地点：立德厅或立功厅
形式：A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队，自由组合，5人一组。
B、安排一个团队合作类游戏或小比赛，让选手以团队为单位参加。活动时我们只考查团队的表现，最终成绩也以团队为单位给出，不考虑个人表现。
C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分。占海选总分的30％。
将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。
并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。
（三）第一轮：创业策划方案评审
前期安排：
星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给所有入围选手布置创业策划方案（或创业计划书）书写任务。策划书以选手个人名义完成，在星期四之前交到科协办公室。
评审会时间：12月15日 周五
形式：请商学院老师对进入第一轮的选手的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评选出30个选手进入大赛第二轮。
（创业策划方案书写要求见附录）
（四）第二轮：“非常营销”室外营销比赛
让选手在校园范围内的指定地点推销一定数量的商品，由工作人员随行监督并拍摄DV，根据选手推销商品数量评分，评选出前10名进入最后一轮。并选出前十名选手的DV上传至网上，供网友投票。
时间：12月17日 周日
内容：A、给进入这一轮的30个选手布置一定的营销任务，让其在校园内（本部或南校）指定地点，如某栋宿舍楼内，进行推销。推销物品可由商家赞助或由我们提供。选手必须在指定的地点内推销。限时1个小时。
B、每位选手由我们安排一名工作人员随行，监督其整个营销过程。工作人员只负责DV拍摄、监督和计时，不允许有任何助其推销的举动，也不得提供任何提示和帮助。
C、根据每位选手所推销产品的数量给出本轮比赛的最后成绩。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间，作为评比依据。评选出前10名进入大赛下一轮。
D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上（大赛活动网页），即日起开通网络人气投票板块，可让网友自由投票，支持喜欢的选手。
（选手营销所得资金全部上缴，届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“最佳营销奖”等。）
（五）选手人气投票
本次大赛选手的人气投票环节包括：风采拉票会和网络人气投票。
其中，投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成绩的20%。
1、选手风采拉票会
时间：12月18—22日（周一至周五）
地点：本部和南校食堂门前
形式：A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报，并可贴于各自展台前。
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B、所有10位选手同时出席“拉票会”，统一站在展台后。工作人员在现场发放印有选票的传单，想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。
C、投票会将在本部和南校各办两场。
D、最后我们统计每位选手的得票数。
2、网络人气投票
时间：12月18日－22日（与风采拉票会同时进行）
形式 ：A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏，并上传其营销比赛的DV剪辑，同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。
B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12：00截止。
C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。
现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数，该得分占大赛总成绩的20%。
（六）创业展示及现场融资会
邀请我校MBA及校外企业家作为评委，模拟风险投资商，然后由进入大赛融资会的10位选手向这些“风险投资商”以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品，现场评委及“大众评审团”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资。最后综合之前“人气投票”环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖。同时可评出本次大赛的“最佳创意奖”，“最具人气奖”等奖项。
时间：12月23日下午（周六）
地点：立功厅
内容：1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每位选手给时5分钟。
2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案（之前需提前通知各参赛选手）。每位选手给时10分钟。
3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个选手的创业策划进行风险投资。“大众评审团”由工作人员从台下观众中随机挑选。
4、现场评委和“大众评审团”各拥有50％的“模拟资金”。并且，所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员，他们可自由“投资”给10位选手。
5、最后，将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛总成绩的80%。最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。
大赛设金奖1名，银奖2名，铜奖3名，优胜奖4名。
同时根据选手的综合表现及观众评价，还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人气奖”等奖项。
（七）大赛颁奖
大赛最终所有奖项可安排在“科博节”闭幕晚会上由校领导统一颁出。
颁奖具体形式待定。
七、活动经费预算：
（一）前期宣传
传单 3500份*0.06=210元
展板 2块*40=80元
彩色横幅 2条*75=150元
手绘海报 100元
彩色喷绘海报 40张*5=200元
合计：740元
（二）海选
试卷印制 100份*0.2=20元
团队游戏所需材料 20份*3.00=60元
合计：80元
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（三）创业策划方案评审
材料费 10元
*评审费 3*100=300元
现场费用 30元
合计：340元
（四）室外营销比赛
选手参赛标志 20个*1.00=20元
工作人员工作证 20个*1.00=20元
*租借DV 5部*20=100元
推销物品可由商家提供或用团委库存的“国家地理杂志”
合计：140元
（五）风采拉票会
背景宣传横幅 1条*30=30元
投票箱 10个*5=50元
传单（即选票） 800份*0.06=48元
海报选手自己设计
合计：128元
（六）创业展示及现场融资会
展板（公布决赛名单） 4块*40=160元
宣传横幅 1条*30=30元
传单（决赛宣传） 1000份*0.06=60元 校内宣传小标签 100元
彩印小册子（现场发） 200份*1.00=200元 室内装饰 50元
现场费用 200元
*评委评审费 4人*100=400元
展板（公布大赛结果） 2块*40=80元
获奖证书 15张*10=150元
*奖品（也可由赞助商提供） 10份*20=200元
合计：1630元
本次活动预算总计：3058元
打*项的预算可考虑缩减

附录：
创业方案写作要求

一、核心内容
产品（或服务）的独特性
市场分析和竞争分析
现实的财务预测
明确的投资回收方式
精干的管理队伍
二、写作框架
1、方案概述：公司的业务和目标及其他
2、市场分析：
背景（宏观背景）
市场状况（行业分析、顾客分析、上下游产业分析）
竞争分析（竞争者分析、竞争优势、替代产品）
3、运作方式：
产品（服务）介绍
产量目标
资源配置：生产运作设施配置
生产资料配置
劳动力配置
管理模式：物流管理
质量管理
4、营销策略：
营销计划
竞争性推销
市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）
5、管理层：
所有权形式
核心管理层（每人的工作职责、经验、能力、专长）
员工安排（部门、人数、具体职责）
6、保险和法律事务
7、财务状况：
财务数据：营业收入和费用、现金流量
财务分析：资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图
8、附录：支持上述信息的材料

『陆』 2020年高薪职业有哪些

复工后的10大高薪职业新鲜出炉，IT技术岗位榜上有名。
IT行业向来有着“高薪”回的优势，

全国企业支付月薪2020年节后同比上涨5.79%。分行业来看，IT行业薪资涨幅最快达22.44%，交通运输行业薪资上涨14.67%。技术类相关岗位涨幅明显，配送类相关岗位涨幅高于整体增长，生活娱乐类岗位企业支付薪资有增有降，其中保洁岗位薪资上涨明显，达到18.18%。
此外，还有业内人士表明，IT企业的薪酬涨幅目前在所有行业中最快。
疫情尚未结束，IT行业相比与大多数行业来说，仍然显示出较好的发展趋势，足以证明IT行业可以称得上是众多想在节后转行或跳槽的职场人士的不二之选。
综上，当下IT行业的发展速度为IT人才提供了可观的发展前景，IT人才选择IT行业就业就等于选择了不断上涨的高薪。

『柒』 点评下这份活动安排表

创业与就业协会活动安排(拟)
常规活动:
(一) 理论性学习： (政策法规 创业流程 就业技巧 激情恒心)
1.创业与就业相关知识培训 活动对象：所有会员以及全体学生活动目的：许多同学在创业或就业作中会遇到各种困难，譬如说不了解 实情而受骗，找到兼职就业机会便匆忙上岗，没有考虑是否可行，是否合适，盲目性太大等。作为创业与就业协会的成员我们必须具备有相关的专业素质才能更好的服务于全院学生，所以我们会请来专业的导师讲解我们在创业或者兼职就业过程中如何防范此类现象的产生，以此提高会员和同学们的这方面业务知识和专业技能，使其在今后的工作中做到游刃有余。活动方式：邀请SYB专业培训师和就业导师给会员和全体学生进行讲座 与实践指导。(就业规划 创业指导[贷款 风投 融资] 创业计划书)
2.创业与就业热情激发与恒心培养
活动对象：所有会员以及全体学生
活动目的：大多数同学都曾经拥有创业梦想、规划过就业道路，但是却没有迈开最关键的第一步。这关键的第一步走不出去，不一定是因为缺乏物质条件，不一定是因为缺少必要才能，却最有可能因为是缺少激情，缺少拼劲，缺少为事业疯狂的决心！人生要想成功，首先要有明确的目标，更重要的是目标设立后能坚持不懈的追求着。鉴于这种普遍的学生创业就业缺少激情和持之以恒的耐心的现状，我们会通过多媒体播放创业就业励志模范故事和邀请激励讲师来点燃同学们的激情，培养同学们的恒心。
活动方式：通过多媒体播放国内外创业成功人士（如比尔·盖茨，马云等）的演讲、知识讲座等内容，供会员和全体学生学习。
邀请本校或其他高校学者讲师开展热情激发与恒心培养讲座。
邀请创业成功代表来我校开讲座或与会员进行面对面交流，讲述创业历程。

(二) 会员交流与合作性活动：
一. 协会制度的完善 (章程 会员考核 档案 文案模版)活动对象：所有会员以及全院师生活动目的：为使协会规章制度以及管理进一步完善，能够更具组织性、纪律性、高效性，协会的工作将开放化，透明化。协会人员的素质考核也将严格、及时、全面。注重培养和锻炼协会成员创业就业、协会管理方面的能力，以便能够自主独立地完成协会相关工作。
活动方式：建立会员档案和协会事记，并设立互相监督机制，以会议或讨论形式进行协会和个人总结。
二. 会员综合能力拓展相关活动（创业就业素质 团队意识 个人才能）
活动对象：所有会员
活动目的：为使协会能够对全体学生起到积极的创业与就业方面引导工作，更好的履行我会的职责和义务，我们必须通过一系列协会内部活动把协会成员培养成具有创业与就业相关专业能力的高素质综合人才。
活动方式：
1、 演讲比赛——围绕团队精神、成功欲望、激情、自信、人脉等与创业相关话题展开
2、 辩论赛——围绕创业过程中存在的意见分歧及人们对创业的不同态度等方面展开
3、竞技性友谊比赛——如篮球赛、足球赛等，旨在锻炼会员团队精神
4、经验交流会——邀请优秀的师兄师姐与会员交流学习生活等方面经验
5、素质拓展训练——强化会员综合素质
活动对象：全体会员
活动目的: 帮助会员认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象； 克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；
调适身心状态，不浮躁，不颓废，更达观地面对工作与生活的挑战；
启发想象力与创造性，提高解决问题的能力； 改善人际关系，学会关心，欣赏，更为融洽地与他人合作学习；
认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；
树立团队精神、增强团队意识、提高团队合作能力。
活动形式：素质拓展游戏（室内外） 素质拓展讲座 素质拓展座谈会
素质拓展培训机构（素质拓展训练营） 心理素质拓展6、看书观影——推荐观看具有积极意义和实际能力培训的影片和书籍
活动方式：通过多媒体集中观影看书后互相交流心得体会。
参考书籍：《别独自用餐》 参考影片：《公司的力量》
《谁动了我的奶酪》 《华尔街》
《头脑风暴法》 《大国崛起》
《我的职业我做主》 《赢在中国》
《读大学，究竟读什么》 《幸福来敲门》
《职场达人不告诉你的事》 《国王的演讲》
《你能行：微软精英的职场心里话》《贫民窟的百万富翁》
《现在开始发现你的优势》 《风雨哈佛路》
7、畅所欲言——旨在创造一个能激发灵感、开阔思路的交流平台。
活动对象：全体会员
活动目的：在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。而《畅所欲言》则为大家提供了一个全新的环境，在活动中大家没有过多的约束，讨论者各抒己见，自由发言，突破固有的观念束缚，最大限度地发挥创造性思维能力。 并且使大家在一个相对竞争的环境里产生更高的效率。此活动的特点是让与会者敞开思路使各种设想与观点在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴，其可分为直接性思想碰撞和质疑性思想碰撞，这对于开拓创新思维，启发创新理念都有极大的帮助，这些都是对于现代人才来说必不可少的素质。在这里每一个人思维都能得到最大限度的开拓，可以有效的锻炼个人及团队创造力凝聚力。
活动方式： 以“头脑风暴法”为核心方式进行的谈话互动活动。
参考话题： “回首青春记忆 想起同桌的你”
“《老男孩》——梦想能陪伴青春走多远？”
“你的专业你爱吗？”
活动原则：
为使与会者畅所欲言，互相启发和激励，达到较高效率，必须严格遵守下列原则：
1、自由畅谈；2、延迟评判；3、禁止批评；4、追求数量。
——禁止批评和评论，也不要自谦。对别人提出的任何想法都不能批判、不得阻拦。即使自己认为是幼稚的、错误的，甚至是荒诞离奇的设想，亦不得予以驳斥；同时也不允许自我批判，在心理上调动每一个与会者的积极性，彻底防止出现一些“扼杀性语句”和“自我扼杀语句”。诸如“这根本行不通”、“你这想法太陈旧了”、“这是不可能的”、“这不符合某某定律”以及“我提一个不成熟的看法”、“我有一个不一定行得通的想法”等语句，禁止在会议上出现。只有这样，与会者才可能在充分放松的心境下，在别人设想的激励下，集中全部精力开拓思路；
——目标集中，追求设想数量，越多越好。在“畅所欲言”上，只强制大家提设想，越多越好。会议以谋取设想的数量为目标；
——鼓励巧妙地利用和改善他人的设想。这是激励的关键所在。每个与会者都要从他人的设想中激励自己，从中得到启示，或补充他人的设想，或将他人的若干设想综合起来提出新的设想等；
——与会人员一律平等，各种设想全部记录下来。各种设想，不论大小，甚至是最荒诞的设想，记录人员也要求认真地将其完整地记录下来；
——主张独立思考，不允许私下交谈，以免干扰别人思维；
——提倡自由发言，畅所欲言，任意思考。会议提倡自由奔放、随便思考、任意想象、尽量发挥，主意越新、越怪越好，因为它能启发人推导出好的观念；
——不强调个人的成绩，应以小组的整体利益为重，注意和理解别人的贡献，人人创造民主环境，不以多数人的意见阻碍个人新的观点的产生，激发个人追求更多更好的主意。

头脑风暴理念
当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候，这种情境就叫做头脑风暴。由于会议使用了没有拘束的规则，人们就能够更自由地思考，进入思想的新区域，从而产生很多的新观点和问题解决方法。当参加者有了新观点和想法时，他们就大声说出来，然后在他人提出的观点之上建立新观点。所有的观点被记录下但不进行批评。只有头脑风暴会议结束的时候，才对这些观点和想法进行评估。头脑风暴的特点是让与会者敞开思想使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴，其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法，前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想，方案逐一质疑，发行其现实可行性的方法，这是一种集体开发创造性思维的方法。

(三)成员社会实践活动：
一、社会实习——如参观企事业单位、进行市场调研、组织假期实践团队等
1.企业观摩系列活动
活动对象：所有会员及其全体学生
活动目的：企业观摩活动有助于拓展学生思维，使会员们清楚感受到企业文化、企业运作的魅力。
活动方式：与我院开展校企合作的以及其它石狮本地知名企业联系，以集体的形式组织会员到厂参观学习。
二、社会交流——参加各高校创业就业性质社团交流活动等
三、假期兼职——为会员寻找假期兼职机会
1.兼职实践活动对象：所有会员及其需要课余时间兼职的同学活动目的：在大学生学习生活之余，发挥自身主动积极性，使会员将所学知识与热情用到实处，并真正体现到加入协会而受益的主旨，另外为同学们提供兼职机会，减少兼职工作中的盲目性与危险性，提高兼职工作的可靠性。活动方式：与我院合作企业和石狮当地企业联系，在校内设置专栏为学生提供免费兼职信息与机会。

（四）成员联谊活动：
一、内部联欢会
二、内部聚餐
三、集体出游

品牌活动：
（一） 模拟活动
1、模拟股市——使会员了解到股市的相关情况，为以后创业作积累
2、模拟营销——使会员对市场营销等相关知识加以了解
ERP沙盘模拟
活动对象:全体会员
活动目的: 为了提高同学们理论与实践相结合的能力把所学的管理学、财务管理、物流管理、市场营销等相关专业知识应用到模拟的企业经营中，培养学生的团队意识和个人应变思考能力、表达能力、对企业整体经营状况的控制能力、组织协调能力、对市场的竞争状况的分析能力、根据市场状况确定本企业产能的能力等，为将来学生就业和自主创业做下铺垫，特组织ERP沙盘模拟活动。
活动方式: 组织ERP沙盘模拟活动
所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
3、模拟招聘——使会员提前了解到职场需求，为毕业后求职增加经验
模拟招聘大赛（职场精英挑战赛）
活动对象:全院师生
活动目的： 1）使我院学生更多的了解企业应聘，身临其境，了解并体验应聘流程，总结面试经验，展示个人才华。
2）通过活动较全面的认识自己，明确就业目标，积淀丰富知识，营造浓郁的学习氛围。
3）引导学生更深刻的了解企业文化，主动关注企业。
4）通过本次活动的成功举办打出协会的名气，提高本协会在全院的影响力,力争将此次活动做成协会品牌活动。
活动方式: 通过举办模拟招聘比赛来提高在校大学生的应聘和就业技巧。
4、模拟公司其他活动——使会员清楚公司的运作状况
（二）创业与就业资讯交流
协会每个月将定期策划并及时发放协会的内部刊物，内容包括协会动态、创业新闻、优秀创业人物及事迹选登等等。并且每学期策划并编写我院优秀创业人员和成功就业人员风采录。
（三 ）互动活动
1、内部互动——会员提出创意或创业计划然后全体会员交流讨论，互相学习
2、与校内外其他社团联合举办活动——取长补短，共同进步
3、与企业互动——由企业提供实习就业机会，使大家提前接触到社会，了解企业的发展、管理模式和企业文化，更新大家的创业与就业观念
（四）举办创业设计大赛（）
活动对象：全院师生活动目的：通过这个平台，展示本协会的活力和成果，为每一个创业爱好者提供一个检查自我创业理论的平台,提高同学们的创业意识和积极性，培养自主创业意识，体现本协会的实际意义。活动方式：各系别内部举行创业设计大赛并选用优秀作品参加学校的创业设计大赛。
①创业理论(创业计划书)；②创业设计；③创业情景测试。