营销方案盈亏平衡点

❶ 对于销售企业该怎么核算盈亏平衡点

成本分为固定费用和变动费用，首先你一定要计算出企业的固定费用是多少，计算出单品的毛利也就是收入-成本是多少。
盈亏平衡点（数量）＝固定成本/单品毛利
由次算出你卖多少东西能维持生存的点。

❷ 关于盈亏平衡点与销售量的计算

（1）该公司的盈亏平衡点销售量250件和销售额25000元；
（2）企业的保密点上的销售量1000件与销售额100000元；
（3）计算该企业的保本点作业率20.8%和安全边际率79.2%。

❸ 盈亏平衡点是什么

一、什么是盈亏平衡点？

盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。

盈亏平衡点的基本作法

假定利润为零和利润为目标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。

二、盈亏平衡点的计算

公式：

按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）

按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛益率盈亏平衡点又称保本点，设你的固定资产为a ，单位产品售价为p ，单位产品成本为v ，则保本点=a/（p-v）

盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为：

盈亏平衡点（销售量）=固定成本/每计量单位的贡献差数

盈亏平衡分析的分类主要有以下方法：

1.按采用的分析方法的不同分为：图解法和方程式法；

2.按分析要素间的函数关系不同分为：线性和非线性盈亏平衡分析；

3.按分析的产品品种数目多少，可以分为单一产品和多产品盈亏平衡分析；

4.按是否考虑货币的时间价值分为：静态和动态的盈亏平衡分析。

三、盈亏平衡分析

关于盈亏平衡分析的平衡点，是多方案相对评价指标，此值越低越好。但说 “此点为保本点”，很容易引起误解。这是因为盈亏平衡点的计算，假定在这一点上的销售利润为零。这对于投资者来说不仅无利可图，而且仅靠折旧摊销偿还借款本金和收回投资本金的时间漫长，必然失去自有资金的机会利润或白白贴上借来作为自有资金的资金成本，对于投资者来说，实际是大大的亏损点。由于各年的固定成本和可变成本不同，各年的产品销售价格、销售额可能不同，所以各年的盈亏平衡点不同。计算盈亏平衡点的公式是：

某年的盈亏平衡点=该年固定成本÷[（该年含税销售额－该年可变成本－该年销售税金及附加）÷该年生产负荷]

❹ 什么是盈亏平衡点

盈亏平衡点产量是指企业不盈不亏时的产量。如果一个方案的销售量大于盈亏平衡点产量，说明该方案有利可图，是有利润的；否则就会亏本，是不可取的。

式中，固定成本是指不随产量变动而变动的成本，如企业管理人员的工资、按年限法计提的折旧费、租赁费、保险费和广告费等；变动成本是指随着产量的增减而变动的成本，如材料费、计件工资和燃料费等。

❺ 什么是盈亏平衡点

盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点（BEP）分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。各种不确定因素（如投资、成本、销售量、产品价格、项目寿命期等）的变化会影响投资方案的经济效果，当这些因素的变化达到某一临界值时，就会影响方案的取舍。

盈亏平衡分析的目的就是找出这种临界值，即盈亏平衡点(BEP)，判断投资方案对不确定因素变化的承受能力，为决策提供依据。

盈亏平衡点越低，说明项目盈利的可能性越大，亏损的可能性越小，因而项目有较大的抗经营风险能力。因为盈亏平衡分析是分析产量(销量)、成本与利润的关系，所以称量本利分析。盈亏平衡点的表达形式有多种。

它可以用实物产量、单位产品售价、单位产品可变成本以及年固定成本总量表示，也可以用生产能力利用率(盈亏平衡点率)等相对量表示。其中产量与生产能力利用率，是进行项目不确定性分析中应用较广的。

(5)营销方案盈亏平衡点扩展阅读

根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则有收入=成本=固定成本+变动成本。

而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点(销售量)=固定成本/每计量单位的贡献差数

盈亏平衡分析的分类主要有以下方法：

1、按采用的分析方法的不同分为：图解法和方程式法；

2、按分析要素间的函数关系不同分为：线性和非线性盈亏平衡分析；

3、按分析的产品品种数目多少，可以分为单一产品和多产品盈亏平衡分析；

4、按是否考虑货币的时间价值分为：静态和动态的盈亏平衡分析。

❻ 盈亏平衡点一般是多少

盈亏平衡点是什么？如何计算？

各行业可能有业务的特殊性算法不一，我这里以销售实物产品为盈利模式的实体店流通行业（代理商、经销商、加盟商）为例，讲解单店单月盈亏平衡点的算法。
我们都知道和认同最基本的财务公式：利润 = 营业收入 - 所有支出
盈亏平衡点，即生意处于不赔不赚的状态，俗称保本，即利润既不是正数也不是负数而是利润为0的时候，营业收入（又叫销售额）应该是多少。
即 销售额-所有支出=利润=0
实体店，我们把所有支出分成三类，一是商品进货价、二是固定费用、三是变动费用。
分别解释：
1，商品进货价：即不含任何费用的商品采购价。销售额-进货价=毛利润
2，固定费用：指的是，不受销售额影响而每月必须硬性支出的费用，就是不管卖货不卖货都要支出的钱。一般包括：（1）门店租金、门店水电物管费、门店日常办公费、门店装修分摊，这些部分是该门店专属的费用；（2）仓库租金分摊、仓库水电物管费分摊、员工宿舍租金分摊、公司宿舍水电物管费、办公室租金、办公室水电物管费、员工基本工资（底薪）、员工社保费、运营管理团队建设费、差旅招待费、资金成本分摊，这些部分是指公司因为有多个营业门店而产生的后台费用需要分摊到各个营业门店里边去，固定费用的合计是金额。
3，变动费用：指的是，随着销售额变化而变化的与销售额为正向比例关系的费用。一般包括：门店广告费用、门店促销推广费用、门店活动物料费用、员工提成、员工奖金、长途运费、市内运费、支付成本手续费、商场销售额扣点、售后服务成本、税费，变动费用的合计是百分率，核算成金额即销售额*变动费用率。
即 销售额-进货价-固定费用-变动费用=0
即 销售额-进货价 = 变动费用+固定费用
即 毛利润=变动费用+固定费用
即 销售额*毛利率=销售额*变动费用率+固定费用
即 销售额（毛利率-变动费用率）=固定费用
即 盈亏平衡销售额 = 固定费用/（毛利率-变动费用率）

❼ 经营性的盈亏平衡点如何计算

盈亏平衡点=Cf/（p（1-r）-cu）

r-----营业税金及附加的税率

按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）

按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛利

BEP=Cf/(p-cu-tu)

其中：BEP----盈亏平衡点时的产销量

Cf-------固定成本

P--------单位产品销售价格

Cu-------单位产品变动成本

Tu-------单位产品营业税金及附加。

(7)营销方案盈亏平衡点扩展阅读：

影响盈亏平衡点的因素：

1、销售量的变化。

它对利润有直接影响，但对盈亏平衡点没什么太大影响。

2、销售商品的结构或品种变化。

利润、盈亏平衡点都会发生变化。

3、固定成本变化。

它将影响利润和盈亏平衡点。

4、销售价格变化。

利润、盈亏平衡点都会发生变化。

5、管理决策对盈亏平衡点的影响。