古镇营销方案

① 中国“最”赚钱的古镇，一年赚7个亿，是否过度商业化

距离北京市区120公里的古北水镇，一年赚7个亿，被称为中国最赚钱的古镇。这座古镇在北京的密云位于司马台长城的脚下，一共投资45亿元左右来打造这座古镇，其中中国最著名的乌镇也来参与建造古北水镇这个项目。 古北水镇是一座独具北方风情特色的旅游度假小镇。

夜幕中，古镇空气清新可以看到星星璀璨的星空。古镇上设有极具完整的水系，坐船游览使得古镇更加具有韵味。古北水镇的营销手段非常成功，尽管门票价格不菲，整个2016年游客人数高达250万人次之多，收入超过7亿元。

② 镇远古镇的营销策划是哪个公司做的啊，请问有知道的吗

是智美旅游，记得特别深的是当时社会上有个热点，说各地政府的办公楼修的奢华，负面大。而智美旅游抓住了这个热点，曝光镇远古镇的政府办公楼朴素，让这个地方瞬间有了关注度，这种营销手法，不得不说聪明。

③ 现在旅游古镇越来越多，如何营销策划才能在

你是要问，如何策划才能在众多古镇中脱颖而出，并且能够产生地方品牌效应吗？回

我可以告诉你几个方向

1、借答势，借政府、地方资源之势，通过大的地名和远近闻名的资源来刻意推动；

2、借事，假借事件，利用媒体互联网，将古镇推上舆论的高潮；

3、借时，关键的时候做关键的事情，比如可以借着当地举办什么会议，或者营造一个什么会议，从而利用这个时机大力宣传古镇的特色，当地的人文地理；

④ 古镇的模式

丽江模式 “丽江模式”，即政府投入巨资实施，通过建章立制，使积极的保护与旅游开发有机结合。其行动计划的实施包括建立机构、制定遗产保护资金管理机制和在核心区鼓励传统文化的开展。主要包括：
1、文化经营：从战略高度经营民族文化产业。比如：打造的“纳西古乐”“丽水金沙”“太·阳·火”等文化产业品牌。长期举办国际性学术交流论坛。为避免本土文化消亡，建立了东巴文化原始生态保护区，颁布管理条例，并建立东巴文化传习院，传授象形文字和东巴化。
2、古城风貌打造：投资5000万元，实施古城的给排水和污水管网工程；出资200万元，支付古城房租，请纳西族知名文人、学者、手工业者在古城开 馆授艺，形成26户纳西文化传播点， 将77户带有现代商业气息的商家迁出古城，挽留古城土著居民。恢复古城的文化风貌。将一座“死城”变成“活城”。
3、发展模式：创造了“民族文化和经济的成功对接”的“丽江现象”和“世界遗产带动旅游发展”的“丽江模式” ，外国一些遗产地的成功经验已被付诸实施。
4、开发保护：坚持保护第一的原则，处理好保护与利用的关系；处理好遗产保护与旅游业之间的协调关系
5、可持续发展：着眼未来，不追求黄金周的短期效应，而志在可持续发展。 平遥模式
——政府主导 一是组建成立全省旅游行业首家股份制企业平遥古城旅游股份有限公司；
二是门票管理体制的改革，实施古城景区门票一票制，大大加快了平遥古城由社区向景区的转变过程；
三是组建成立了城市管理综合行政执法局和城市管理监察大队，形成了旅游业政府主导，民营、股份齐头并进的局面。
四是通过打包整合旅游资源，开发多层次的旅游产品，实现旅游业向农村的延伸与辐射。全县14个乡镇中，将有11个乡镇的30多万农民从中受益。
五是为提升城市功能和品位，营造良好的旅游业发展环境，遵循开发服从保护的原则，围绕“吃住行游购娱”旅游发展要素，不断加快旅游配套设施建设。
六是通过各种节庆活动对外营销平遥古城。如平遥国际摄影节、平遥国际摄影大展等。 凤凰模式 ——经营权转让
2001年10月14日，凤凰县政府将凤凰古城、南方长城等八大景点经营权转让50年，黄龙洞投资股份有限公司需要在经营期内向凤凰县支付转让费8.33 亿元。转让后双方对文物保护确立这样一条经营思路：景点文物是企业经营赖以生存的根本，在保护的前提下有效经营、开发，取得良好的效益，从而更好地确保文 物保护经费的落实和充分利用。而政府与旅游业强手联合后,双方积极打造新的旅游产品组合,城市建设、景点整修、环境保护、对外宣传等方面均取得突破性进 展。 截止到2004年，凤凰古城的旅游收入已经超过了3亿。
值得注意的是：在旅游发展过程中，严格控制和规范古城的商业活动，合理控制游客数量，将与古镇氛围不协调的商业行为规划在古镇核心区以外；保护古镇居民的居住活动，对古城的重点房屋建档挂牌，并向房主发放补助金；经常开展名镇意识、遗产意识宣传教育活动。

⑤ 乌镇是如何成为中国古镇旅游营销发展的奇迹

从1999年尚未开发的衰败古镇，到21世纪初成为享誉国内外风情旅游古镇，并被联合国专家考察小组誉为“乌镇模式”。乌镇用几年的时间创造了中国旅游的奇迹。

乌镇开发的模式经验有典型意义，它在管线地埋、河道清淤、修旧如故、控制过度商业化等方面的成就，一直以来都是全国古镇保护开发中首创或成功运作的典范。乌镇在开发中坚持“历史遗产保护和再利用”，具体实施了遗迹保护工程、文化保护工程 、环境保护工程等“三大工程”，令乌镇充分再现了19世纪末20世纪初的水乡古镇风貌，由此形成一个吃、住、行、游、购、娱为一体的休闲观光区。

此外乌镇更在不断完善和充实景区品牌文化内涵上进行创意突破，除向世人展示乌镇特有的民居水阁、老宅深巷、船拳皮影和民间作坊以外，还深层次地挖掘了民间传统文化，把许多鲜为人知的民间节俗、寿俗、礼俗、婚俗、衣俗等和丰富多彩的“蚕文化”推向旅游前沿，让茅盾笔下的“老通宝家乡风情”走出千百年尘封的古镇。乌镇还举办了“第五届茅盾文学奖颁奖仪式”；连续两年举行了民俗风情浓郁的“乌镇香市”，从而获得了媒体及游客的极大关注。

在2004年到2005年，周边各古镇在门票价格提升上大做文章的时候，乌镇却将更多精力来培养客源市场，因此后来居上，成功超越周庄。

在营销传播上乌镇更是加大了投入，聘请影视明星刘若英做形象代言人，以“一样的古镇，不一样的乌镇”为诉求，在传播上与竞争对手形成差异化，取得了突破性成功。

诺狮李也认为，乌镇的成功主要在于两点：一是顺应旅游发展趋势，在其他古镇着眼于“门票经济”发展的同时，乌镇立足于“区域经济”发展的目标，并进行客源地市场的精耕细作，抓住了旅游发展的先机。二是在于传播上的借势突围，以邀请当红明星做代言的形式，借势当红明星的人气，在极大程度上提升了乌镇的关注度