⑴ 求汽车销售公司开业策划方案，经济实惠的，小店不是4S,能几千块搞定最好
企业靠创新做大，大企业靠创新做强，创新就是实现生产要素的新组合，包括采用新的生产方式，开辟新的市场，建立新的模式等。 新的一年，新的开始，新的希望，新的一年我们是瞻望未来不能静止不动大踏步向前，一年一个样。 现在我把我的初步设想思路按以下几个步骤详细列出来：Ⅰ、开店前的准备 现在的消费群体都是跟着媒体走的，媒体也是迎合社会潮流，对时尚的追求，对美的苛求。 越来越多的人有了开店的计划，而服装店是一个理想的选择。这是因为服装店规模小，投入资金少，又可以轻易展开开店人的风格。 当然得许多困难来克服，克服这些困难是办好一家服装店的基础。 以下问题是需要事先考虑的：1、服装店竞争激烈 这是众做周知的，凡事有好有坏。这个在后面我加以说明。2、经营者要有独特的洞察力和市场分析力3、资金要有保障开店需要钱。需要多少钱得有个前期预算，为了保证投资项目的技术先进性、经济可靠性和环境适宜性还有市场环境分析、投资预算分析和回报分析等这个我另有详细说明。首先我们对开店的可行性做以分析：1、市场环境分析 开新店前对市场进行比较充分的市场调查是很必要的，了解目标城市的人口、经济以及服装业的发展状况，最起码应该对所在的市场环境做到心中有数，才能在未来的经营中运筹帷幄。 通过这些了解，我们可以掌握目标城市消费者的宏观情况，从而分析出服装店的目标消费群，掌握目标消费群的职业特征，这有利于服装店有针对性的开展宣传促销活动。 说了这么多官话其实大家最最关心的还是能带来多少利润的事，那下来我就说一下。开店以前要先进行投资预算以及回报分析，通过各种渠道的信息表明最简单而有效的方法就是竞争对手对比测算法。 在服装零售中找准竞争对手是很重要的。通常，竞争对手应是实力和品牌层次相当的、目标顾客相似的、产品组合有一定差异的服装零售商。以竞争对手为标杆进行策划，实际上是一种借力的营销策略。 再就是观察对手的销售状况，估算其日均零售额。来看一下我个人的估算，在沈阳我从各个方面考虑目前选中两个，一个是沈阳的商业中心街叫中街，一寸土一寸金，那里的确很贵，对于投资来说得需要很大一笔钱，但是在那高投入肯定也是高回报。另一个是太原街，也是一个商业步行街。相对来说这边能便宜点。当然还有好多地方可以选，这个在后面可以进一步讨论。 当然还包括组织结构、如何管理、人员培训、工作职责、业绩水平等环节都是这个计划初步确定后再实施的。 还有确定目标市场、服装店形象、经营目标、产品组合、商店规模、经营方式、产品采购方式都是得经过大家协商后再定的事，在此我先保留个人的意见。Ⅱ、合理的选择店址 万事开头难。开店涉及到选址、融资、进货、销售等诸多环节。其中，选址是最重要的了。 这是能影响到成功最关键的一步。开点有个特殊性在里面，开店不同于开厂办公司，其以零售为主的经营模式店面选择的重要性。从各方面收集到五条良策：1、广开渠道寻找商铺 不能仅仅局限于报纸、网络。商铺市场有个2：8法则，即公开出租信息的店铺占总数的20%，而以私下转让的等方式出租的占80%，所以找商铺要广开渠道双管齐下。2、“客流”就是“钱流” 商铺选址一定要注意周围的客流量、交通状况以及附近居民和单位的情况。不能怕因为竞争对手多就把店址选在偏远地方。其实，商业区店铺比较集中，反而有助于积聚人气，但得注意经营中的错位问题。这个就不多说。3、选址要有前瞻性要把眼光放远点，热闹的地段也可能因政府市政规划变动变成冷僻地段。所以要了解该地区的将来的发展情况。4、注意租金的性价比 不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金也会有很大的出入，有时候甚至差十几倍。对于刚创业者来说不能仅仅看到表面，一听租金太贵就吓回去了，而应考虑租金的性价比问题。举例来说，对月收入在2万元左右的服装店，其月租金在3000--5000员比较合适。5、“团租”方式经济实惠 目前，十几平的小商铺很抢手，租金也因此水涨船高，而一二百平的大商铺却因滞租而身价下跌。在这种情况下，能有好几个创业者以团租的形式底价“吃”下大商铺，然后再进行分割，细算下来能节省不少费用。总的来说，商铺投资应放眼在区域经济、收入水平、居住区规划、导入人口质量等发展趋势问题上。一般商业中心虽然客流量大、购买频率和购买质量较高，来此购物的顾客大多表现出较强的求质、求好、求美的心理特点，对价格的敏感程度相对较底。所以在这种地区，商品的质量要好，品种要齐全，要有较强的趋时性及时代感，这些都是要优先考虑的。但同时，这些地区费用高，竞争性也强。一般来讲他适合中型服装店及服装专卖店。
⑵ 我的公司“百科投资公司”开业，要一对联，请分别以“百”“科”作为上下联带头字，急！
“百”是数词，“科”是名词，按照对联的规则，此二字不能相对，如果硬要“请分别以“百”“科”作为上下联带头字”写成藏头联，那就不是对联了。只有变通一下：
网络百投百中；
万事万化万通。
横批：开业大吉
⑶ 公司开业庆典方案
一. 外部环境分析
1. 宏观环境分析 现状描述: 宏观经济的走势对公司有影响
简要分析: 经济危机会带来企业信一轮的亏损
2. 技术环境分析 现状描述:竞争对手对技术投入不如我们我们,技术领先竞争对手
简要分析:技术虽然重要但技术需要强大的市场能力才能够获得生命力
3. 行业壁垒分析 现状描述:品牌与客户忠诚度会对新的进入者产生一定的进入障碍
简要分析:这种障碍只在一定范围内存在,因为公司的品牌在中间商中一定的知名度
4. 竞争对手分析 现状描述:从事本公司同样行业的企业多只甚多,但没我们科学化
简要分析:主要归功于我们团队内部的管理程序
5. 供应商分析 现状描述:公司的供应商比较多,提供的产品差异化程度不高
简要分析:供应商受到行业竞争影响较大
6. 经销商分析 现状描述:经销商的纵向一体化程度不是很高
简要分析:经销商对公司的议价能力增强
二. 内部环境分析
1.战略环境 现状描述:主要关注目标客户,缺乏市场调研
简要分析:目标制定程序简单,上下未达成一致认同
2.责任环境 现状描述:主要管理人员对决策参与的主动性不高
简要分析:过于强调职能化专业分工,市场压力对一、二线传递分解不够
3.协调环境 现状描述:未严格制度管理,过多例外事项,过度使用协调手段
简要分析:制度未能及时修订完善,制度建立后执行不够严格
4.人才环境 现状描述:员工素质培训尚未系列化
简要分析:继续加强员工忠诚度培养,形成同意价值观
5.内控环境 现状描述:对经营风险评议、分析有待加强
简要分析:对于重大业务决策应注重科学流程,加强调研分析,减少经营风险
6.激励环境 现状描述:员工激励手段不足,公司文化对于激励氛围支持不够
简要分析:应大张旗鼓的\开展表彰先进.鞭策后进的活动
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外部宏观环境分析：
1.人口统计因素：年龄、性别、家庭生命周期、教育状况、收入水平和民族。
2.经济环境因素：国内生产总值GDP (生产)、国民生产总值GNP （收入）、可支配收入。
3.竞争环境因素：产品形式竞争 品牌
品类竞争 产品或服务
属类竞争 可替代品
预算竞争 争夺可支配部分
4.政治法律因素：去适应
5.社会文化影响因素：社会文化、价值观
6.科技因素
这些因素多半是企业无法控制的。
外部微观环境分析：
1.市场：存在需求的人或企业
购买力
购买行为
2.供应商
3.营销中间机构
内部环境因素分析：
1.财务：负债系数、偿债能力、利润率、股东投资回报率、融资能力
2.人员：管理经验和专门知识、教育和培训水平、人员流动率、动机和态度、人员技能、创造性和企业家资质、管理层和工会的关系、领导技能
3.研究、开发及设计：预算、创新的成功、新产品创意率、设计的专门知识、技术的专门知识
4.工程和生产：生产计划和控制系统、自动化程序、工厂厂龄和特征、灵活性、生产的单位成本、采购和供应
5.营销：市场份额和地位、品牌名称、市场研究和信息系统、营销组合要素、预测和计划系统、客户导向与员工态度、企业形象
⑷ 公司和公司合作企划案
全方位企业解决方案提供商发展成股份投资、项目投资、产业投资的跨国投资机构。。。集团将通过合作、参股、控股方式迅速发展企业、公司网络营销网络 销售电子商务 策划书 推广书计划书战略服务合作项目书 金融危机最终还是影响到了中国的实体经济，现在的各行各业的企业、公司都明显感觉到了销售额大不如以前了，这样就促使各个企业、公司经理老板寻求另外途径寻找到潜在客户，自然企业、公司网络营销网络 销售电子商务策划书推广书计划书战略服务合作项目书 金融危机最终还是影响到了中国的实体经济，现在的各行各业的企业、公司都明显感觉到了销售额大不如以前了，这样就促使各个企业、公司经理老板寻求另外途径寻找到潜在客户，自然而然的，在网络上寻找客户是老板经理们以前从来没想过，而现在不得不想，从而不得不做的事情了。 企业上网的目的实际上就是一个：在茫茫网海中寻找到潜在的有意向的客户，客户可以是零售客户、批发客户、代理客户、代销客户、或者有任何合作意向客户，但是网络营销或电子商务这个行业现在才刚刚起步没几年，真正的网络营销也就是这个世纪初刚刚兴起，很多学校盲目上马电子商务专业，专业课老师、尤其是北方的老师实际上也根本不知道该怎么教他们的学生去做这个行业，老师们也没有真正做过。很多公司老总、经理不懂，不知道该怎么通过互联网去寻找客户，手里的营销宣传广告费用也不知道怎么花，到头来被那些网络广告商骗去了广告费，还没什么效果，甚至是白白浪费时间，一切从头来过的例子比比皆是，就算是公司招聘来的学这个专业的刚毕业的学生，他们在学校中学到的知识与电子商务实战基本上也不沾边，也没什么实际工作经验和社会经验，虽然工资成本低，但是公司获得的收益与浪费的时间和精力完全不成正比。
⑸ 求投资两万的一个在商业街的服装店的开业典礼策划方案
1。
马克·华菲上海专卖店开业庆典企划案
背景介绍
1、 著名设计张肇达先生设计的最新高级休闲服品牌马克·华菲，以其代表的世界时尚和流行的国际品味散发着独特的魅力，作为一个新生的品牌，还需要有更多的消费者知道、了解，因此，树立品牌的知名度和美誉度则是产品上市之初的“重中之重”。
2、 而上海这个国际化大都市，对国内引领着服装潮流，带动国内市场；对外，是通往世界的桥梁，是让世界了解品牌的窗口，是品牌代表发展的温床。
3、 马克华菲在上海地区的自营形象店，代表着不仅是一个品牌，而是一个历史、一种气势，是我们对自身品牌的一个最完美的诠释，需要我们用激情来全心演绎。
活动目的
1、 打开马克·华菲在国际化在都市——上海的知名度；
2、 树立马克·华菲的国际品牌形象和目标市场的切入；
3、 提高马克·华菲的销量
活动要求
1、 开业活动的可操作性强；
2、 在活动费用尽可能低的情况下，取得最好的活动效果。
目标对象
1、 热爱休闲与时尚的都会高级OFFICE人士及都市新贵族；
2、 追求高品质生活的中、上等阶层；
3、 关心国际流行的现代都会时尚人士；
4、 年龄层为28-40岁的都会男士；
推广策略
1、 在开业当日举办一场别开生面的时装秀、话剧、舞台剧和戏剧融合一体），邀请名人为开业剪彩，给应邀嘉宾及目标消费群视角和听觉带来的全新感受，直接而形象地展现马克·华菲品牌的魅力和品位。
2、 充分发挥设计师张肇达的名人效应和优势，邀请当今国内顶级的名模到场助兴，通过名人的轰动效应和新闻媒体的量性爆光和炒作，从而提高品牌的知名度和美誉度。
3、 品牌文化季刊和形象广告带（VCD碟片）的附带宣传推广：
1） 通过多种方式搜集上海各大顶级商场的贵宾资料，将品牌的宣传资料邮寄或亲送至目标消费群手中；
2） 将品牌的宣传资料发送至上海著名外企或大公司，供目标消费者自由取阅。
3） 将品牌的宣传资料发送至上海各大星级酒店、一流酒巴或咖啡吧，供目标消费群自由取阅；
活动主题
1、 识别之士，非凡时尚之选
——马克·华菲专卖店开业庆典
活动方式
1、 时间：（双休日或假日）上午10：00—11：30
2、 地点：上海梅陇镇广场一楼大厅
3、 庆典程序：
9：30 嘉宾陆续入场
10：00—10：05 主持人简单致词
10：05—10：20 嘉宾讲话（讲话顺序如下）
1）当地政要或名流 2）名模 3）商场领导 4）名模
10：25—10：45 “世纪传说”时装秀
时装表现代都市新贵工作、生活、娱乐方面七大主题：
1、“E流精英”——精彩的网络世界、游刃有余的工作能力
2、“挑战极限”——工作中各抒已见、精诚合作的团队精神
3、“运筹帷幄“——商务谈判中睿智、精明和超凡自信
4、“静夜畅想”——在音乐茶座、洒吧中体味生活、感受夜色
5、“闲庭信步”——节假日里轻松休闲、悠闲自得的心情
6、“乘风归去”——野外郊游的洒脱、回归自然的写意
7、“死生契阔”——敢爱敢恨，不离不弃，爱的宣言
10：45—11：30 来宾入店参观、选购
记者现场采访名模或张肇达、拍照
专业摄影公司全程跟踪拍摄
促销策略
1、 促销优惠政策：
1） 消费者在专卖店促销期内一次性购物满1000元获得时尚卡一张；一次购物满3000元的可获得VIP卡一张；
2） 出席开业庆典的全部嘉宾可获得以马克华菲送出的纪念礼品一份；
3） 应邀的个别社会名流获得以马克华菲提供的全年免费用购衣特别优待（购衣金额限5万元）。
2、 促销期礼品设置：
1） VIP卡：全年购物享受9折优惠，同时享受十在贵宾优待政策；
2） 时尚卡：全年享受VIP上十大贵宾优待政策。
3） 纪念礼品：待定
媒体策略
1、 开业前期：
1） 报纸、杂志类软性广告9次左右。
媒体选择：《新民晚报》（2次）、《新闻晨报》（2次）、《上海译报》（1次）、《环球时报》（1次）、《创意》（1次）
2） 电视广告：
〈1〉 选择上视、东视及有线电视相关生活、时尚、流行资讯等节目，将马克华菲5分钟影视带做为该节目中的一个小板块播出；
〈2〉 上视A段19：00电视剧前特约（周六是相约星期六）30秒广告一个月；
〈3〉 上视周日20：00〈〈智力大冲浪〉〉
主持人服装赞助三个月；
3） 硬性户外广告：
〈1〉 在梅陇镇广场主体外部的醒目位置设置5组“马克华菲”宣传条幅（类似百事可乐的广告）；
〈2〉 建议在相应的时间内做一些户外或室内大型平面广告，如上海虹桥机场候机楼外巨型的户外形象广告，或上海繁华路段高架的大型户外广告。
2、 开业当日：
〈〈新民晚报〉〉〈〈新闻晨报〉〉〈〈上海服饰〉〉、东方电视台、上海电视台、有线电视台娱乐栏目记者对名模或张肇达的现场采访报道、对时装秀的报道；
3、 开业后期：
〈1〉 报纸、杂志类软性广告12次左右。
媒体选择：〈〈新民晚报〉〉（6次）、〈〈新闻晨报〉〉（2次）、〈〈上海译报〉〉（2次）、〈〈环球时报〉〉（2次）
〈2〉 电视：同开业前期安排一致
〈3〉 硬性户外广告：同开业前期安排一致
活动准备及费用预算
详见活动实施细则
时效评估及总结
4、 方法：
在开业庆典当日，安排2-3名的现场工作人员，对出席的嘉宾及现场观众进行采访，访问其对活动的看法和对马克华菲品牌的感受，并做好记录，整理成文，用做活动时效评估的依据、给媒体记者发布素材或公司自行做软性广告发布
5、 活动总结：
6、 在活动结束后，筹备工作小组开会对该次活动进行总结，针对活动的效果及过程出现的遗漏过起和成功的经验等进行全面的讨论，整理成文后上报至公司领导，并存档备忘。
当今都市新贵工作中游刃有余、尽善尽美的从容不迫；追求高品位的精致生活享受；不离不弃好色不淫的现代爱情观，通过FASHION SHOW七在主题表演，突出马克华菲新贵位带来的卓面不凡，丰富真切、符合新贵心理和行为特征的贵族的非凡能力
1）“E流精英”——精彩的网络世界中游刃有余的非凡能国
马克华菲的休闲偏听偏正装灰色系列，简约为主调，却又不.失沉稳与优雅，让新贵们在精彩纷呈的网络世界里无所顾忌，畅游无限。
2）“挑战极限”——工作中各抒已见，精诚合作的团队精神
休闲偏正装中纯度色彩系列，明快轻松中不失办公正装的沉稳，却少了沉重和累赘的感觉，极好地满足了新贵男士们工作中全心投入、轻装上陈的作风。
3）“运筹帷幄”——商务谈判中睿智、精明和超凡的自信
商场如战场，现代新贵们力战于激烈的竞争之中，马克华菲黑色系列休闲偏正装给新贵们带来非凡自信，在商务谈判中叱咤风云、主载沉浮，永远立于不败之地。
4)“静夜畅想”——在音乐茶座、酒吧中体味生活，感受夜色
“白天不懂夜的黑”混沌是黑色的始祖，极简是斑烂的升华，夜色是空想的天地，马克华菲休闲装中简约的中高明度色彩系列，让新贵们在魔幻的酒巴音乐和暧昧的夜色中，做一个自由意志者。
5）“闲庭信步”——节假日时；轻松休闲、悠然自得民心情
退却厚重的职业正装，就抛开了浮世的繁锁与恩怨。回到亲情盎然的上家庭中来，与心爱的人携手相约，到都市宁静的一角小歇，或到湖边荡起童真的双桨，第二做一个重生的新生活男人。
6）“乘风归去”——野外郊游的洒脱、回归自然的写意
忙碌的工作加恰似了生命旅程的脚步，行色匆匆的都市贵族很是懂得“忙里偷闲”偷来的无限乐趣。马克华菲休闲系列，色彩明亮轻快，随时让您踏遍千山万水，寻幽访古，不变乐乎。
7）“死生契阔”——敢爱敢恨，不离不弃，爱的宣言
红颜知已，青衣之交，爱是生命中的永恒；敢爱敢恨，不离不弃，是贵族们爱的宣言，马克华菲新颖而独特的闪光面料休闲系列，华丽隆重，充满了对女性无限的吸引力。
（5）嘉宾入店参观指导
活动筹备：
1、 组成专门的活动筹备委员会，分工协作，责任到人。
A联系工作：
（1） 嘉宾的邀请及信息的回馈
（2） 模特经纪公司和舞台设计公司的甑选
（3） 礼仪公司的甑选
（4） 专业摄影公司的甑选
（5） 梅陇镇广场和相关政府部门的公关协调工作
B、物品准备：
（1） 宣传品设计；VIP卡、时尚卡、店堂POP及主题宣传栏展板设计
（2） FASHION SHOW 服装的选择和准备
（3） 到场嘉宾纪念礼品：马克华菲包袋、一个马克华菲服饰或饰品（T恤、衬衫、围巾或公务包等任何一件作为礼品）
（4） 会场布置物品配合工作：舞台布置由舞台设计公司完成，参考模特公司意见，企划部协助
C、媒体宣传
（1） 开业前的软性广告文案拟定及投放
（2） 活动现场媒体记者做软性报道：企划部需提供有关马克华菲设计师背景、品牌风格介绍等相关资料给记者参考
（3） 采访到场嘉宾对马克华菲的看法和感受，并将该信息提供给媒体人士做报道，或由企划部另外安排发布
（4） 开业后相关媒体宣传
D、现场统筹：
（1） 开业庆典现场的整体把握
（2） 专业摄影公司对庆典全程的跟踪拍摄录像
（3） 会场服务工作
（4） 会后的收场和物品清理：配合舞台设计公司卸展、清理和查点会场物品和展出的服装、会场的物品分类整理入箱及送回公司
E、活动总监：活动整体协调把关、活动实施过程中疑难问题的攻关及解决、活动时效性的评估和整体质量的把握
3、 邀请嘉宾:
张肇达
名模：目前国内走红的女模特，具有较大的新闻价值
政界：分管产业的市长、消协领导、上海服装设计师协会领导、行业协会领导
影视界：知名度高的电视节目男主持人
商界“知名外企的CEO或职业经理人、梅陇镇广场领导
媒体：《新民晚报》《新闻晨报》《上海服饰》东方电视台、上海电视台、有线电视台娱乐栏目记者
美京公司领导：周总、杨总
（以上共计20人左右）
3其它人员：男女职业模特15-20名（其中女模特3-4名）、形象师3名、活动司仪、礼仪小姐10名、翁服务工作人员6名
4会场布置：
A舞台风格描述（提供给模特经纪公司）
B时装秀的表演形式：将舞台剧、话剧与时装表演融合在一起。（提供给模特经纪公司）
C会场分为三个区：舞台区、嘉宾区、观众区、嘉宾区根据嘉宾人数设置休闲座位，写上该嘉宾名字观众区不设置座位。
D 具体实施：企划部提供舞台风格描述、时装秀的表现、演形式给舞台设计公司，由舞台设计公司负责实施；模特经纪提出建议，企划部协助并监督。
E SHOW中七在主题舞台的背景画面设计要求：由摄影公司完成
3、物品准备：
A 配合时装秀七大主题的服装选择和准备，提供给模特公司执行
B请柬、签名册、嘉宾胸花、饮品（可乐、矿泉水和茶）、嘉宾座位、嘉宾纪念礼品、红绸带、一楼大厅的主题宣传栏、专卖店POP、海报等
4、 文案准备：
1） 请柬
2） 商场广播稿
3） 司仪庆典剧本
4） 软性广告系列文案
5） 时装秀解说词
6） 名模致词要点
7） 舞台风格描述
8） 时装秀的表演形式描述
9） 马克华菲介绍：包括设计师背景、品牌风格介绍、市场定位和消费层属等相关资料（提供出席庆典的媒体人士用）
10） 企业文化月刊+FASHION SHOW主题简介（提供给现场观众）
第三阶段：促销期
1、 目的：在一个月的促销期内给予消费者一定的优惠政策，刺激销售；同进利用名人，名模剪彩和时装秀作为媒体炒作的切入点，加大媒体宣传的力度，从而增强品牌的影响力
2、 宣传策略：软性新闻报道
3、 手段：
1） 报纸杂志软性广告：
类别：品牌消息发布软性广告，选择发布量在且读者属性与马克华菲目标消费群相符的媒体
时间：开业庆典后二周
报纸：《新民晚报》（每周而复始/4/5共次）、《新闻晨报》（每周期共患难次）、《上海译报》（2次）、《环球时报》（2次）
版面：安排在新闻、体育或生活资讯等了非广告版面（共青团2次）
字数：150字——300字（杂志）、500——1000字（报纸）
频次：以每周9篇的速度连续发布18篇左右
内容：提供5篇文案，对开业庆典消费的后续报道
2） 电视：同开业前期安排一致
3） 硬性户外广告：同开业前期安排一致
费用预算及费用分配
费用类别 单价 数量 金额
名模出场费
模特经纪公司服务费用
舞台设计公司服务费用
FPC卡 7．5元/本 3000份 22500
时尚卡
嘉宾纪念礼品
记者发布消息费 500元 7位 3500
软性广告 《新民晚报》
《环球时报》
《上海译报》
《新闻晨报》
《创意》
《经理人》
〈生活周刊〉
〈周未画报〉
梅陇镇一楼马克华菲宣传栏
场地租赁费用、管理费
礼仪公司服务费
公司布置物品费用
其它
合计
背景介绍
马克华菲是一个新诞生的品牌，在上市这初为了更好体现“世界时尚和流行的国际品牌”定位，及时将品牌信息传达至目标消费群，美京公司拟定在全国各大城市专卖店开业之际举行市场推广活动，全力打造“中国高级休闲服装品牌”形象
活动目的
打开马克华菲在该城市的知名度；
树立马克华菲的国际品牌形象和目标市场的切入
提高马克华菲的销量。
活动要求
开业活动的可操作性强；
在活动费用尽可能低的情况下，取得最好的活动效果
目标对象
热爱休闲与时尚的都会高级OFFICE人士；
追求高品质的中、上等阶层；
关心国际流行的现代都会时尚人士；
年龄层为28-40岁的男士。
推广策略
马克华菲与目标消费者“一对一”的宣传行销策略；
通过直邮广告或亲自送达的形式，将马克华菲宣传品（包括文化月刊和影视VCD带）送到目标消费者手中让其从视觉、听觉方面感受马构华菲文化的品牌内涵和高贵品位，并发展成为马克华菲的客户群；
充分发挥设计师张肇达的名人效应和优势，邀请国内顶级名模到场助兴，通过名人的轰动效应和新闻价值进行媒体炒作，提高品牌的知名度和美誉度
宣传品推广发送渠道：
通过搜索南京各大顶级商铺的贵宾资料，将宣传资料邮资或亲送至目标消费群手中；
将宣传资料发送至南京各大星级酒店、一流酒巴或咖啡吧，供目标消费群自由取阅；
将宣传资料发送至南京著名外企或大公司，供目标消费群自由取阅。
活动主题
经典的精髓蕴育贵族品位 名模与您相约
——马克华菲专卖店开业
庆典
时间：（双休日或节假日）上午10：00——10：30
地点：专卖店或店中店门前
庆典程序
9：30 嘉宾陆续入场
10：00——10：05主持人简单致词
10：05——10：20嘉宾讲话（讲话顺序如下）
1） 名模2）当地名流水3）商场领导4）其它
10：20——10：25剪彩开始（名模和当地名流二人
10：25——10：30主持人致谢
10：30——11：30来宾入店采访名模或张肇达、拍照
专业摄影公司全程跟踪拍摄
促销策略
优惠政策：
受直邮宣传品影响而到专卖店一次性购物满1000元的消费者可获得马克华菲VIP一张（凭马克华菲宣传品购物）
其它随机的消费者在专卖店开业当月一次性购物满1000元、获得时尚卡一张；一次购物 满3000元的可获得VIP卡一张；
应邀的个别社会名流获得马克华菲提供的全年免费用购衣特别优待（购衣金额限5万元）。
优惠卡设置：
VIP卡：全年购物享受9折优惠，同时享受十大贵宾优待政策；
时尚卡：全年享受VIP上十在贵宾优待政策。
宣传品设置：由公司文化月刊和影视广告带VCD组成
媒体策略
1、 开业前期：
通过直邮广告或代理商亲自送达的方式将宣传品资料送至目标消费群手中，进行“一对一”的宣传；
报纸杂志类软性广告（开业消息发布）6次左右；
〈〈扬子晚报〉〉（每周而复2/4/5共3次）、〈〈周未报〉〉（2次）
版面：新闻、体育或生活资讯等广告版
杂志：〈〈东方〉〉文化周刊（1次）
电视广告：马克华菲影视广告VCD带（5分钟和30秒）投播方式
A在专卖店内播放；
B选择南京有线、江苏有线、南京电视等相关生活、时尚、流行资讯等栏目，将马克华菲5分钟影视带做为该节目的一个小板块播出；
C南京有线、江苏有线、南京电视等A类蚨（19：00-22：00之间）电视剧前投播30秒广告一个月。
2、 开业当日：
〈〈扬子晚报〉〉〈〈周未报〉〉〈〈现代快报〉〉及南京有线等媒体记者对名模蔌张肇达的现场采访报道及现场拍照；
开业后期：
报纸杂志类软性广告（开业消息发布）约10次左右；
〈〈扬子晚报〉〉(每周2/4/5共6次)《周未报》（2次）
版面：新闻、体育或生活资讯等非广告版
杂志：《东言》文化周刊（2次）
电视广告：与开业前期安排一致
准备及预算
详见活动实施细则
时效评估及总结
评估方法：
在开业庆典当日，安排1-2名的现场工作人员，对出席的嘉宾及现场观众进行采访，访问其对活动的看法和对马克华菲品牌的感受，并做好记录，整理成文后上报至公司 领导，并存档备忘。
结束语
本企划案立足于马克思华菲品牌定位的分析和对目标消费群属性的考虑的基础上，结合美京公司2001年度广告计划，充分发挥设计师品牌的优势、该上市推广活动强调符合马克华菲的文化品位，勿用哗众，巾切时尚之本，勿用标榜“实践是检查真理的标准”我们相信马克华菲的上市推广活动在美京公司和各地理商的共同努力之下， 定能将上述方案的效能发挥至最高点
这个给你参考
⑹ 老板想投资个开业庆典策划公司。叫我写一份市场调查报告，可我语言组织能力太差，请大家帮帮我，急急急急..
1、开业庆典活动规模： 参加人数200—260位左右，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益为目标。2、活动场所： 3、活动内容：4、举办时间： 5、活动物资筹办： 6、开业庆典活动的司仪人选： 7、开业庆典嘉宾邀请： 嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使庆典活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，尽力邀有知名度人士出席，制造新闻效应，重要嘉宾应派专人亲自上门邀请。 嘉宾邀请范围： 8、开业庆典广告宣传 广告媒体安排 在活动前一周即须路段的广告位，并制作好广告稿件及广告计划书，印制好准备派发的礼品袋、宣传资料。 印制广告： 宣传单页、礼品袋……场景布置 [条幅]1、数量： 2、规格：3、材料：4、内容："各单位恭祝****开业”。5、布置： 印制条幅，喜气洋洋地迎接每位来宾，数量能体现出整个庆典场面的浩势。同时又是有效的宣传品。[横幅] 1、数量：2、规格：3、内容： 4、布置： [充气龙拱门]1、数量： 2、规格： 3、材料：4、内容：5、布置： [音响] 1、数量： 2、说明： 3、位置： 活动建议 1．“现场抽奖”(代替派发礼品的形式) 2．奖项设定：(待商定) 3．活动意义 融洽宾主关系 以新颖的形式引起现场兴趣，提高现场的参与意识； 别具一格的内容在欢笑声中给参与嘉宾留下深刻印象； 通过此次庆典活动而造成轰动效应，给以入住商户强烈的信心，并推动招商工作的发进展。 仪式程序 活动结束之后，还要继续做好如下工作：一、进行实际费用结算：准确核算实际支出并与前期预算相对比，写出费用总结报告。二、庆典活动影响力调查：包括信息的收集、整理、反馈，为企业经营决策作好辅助工作。三、整理并保存资料：包括宣传画册、图片、光盘、方案设计、讲话稿、活动后的各种总结资料。四、写出效果评估报告：包括经济效益、社会效益、实际效益、潜在效益。五、提出经营建议。