商场开业前的营销方案

Ⅰ 跪求大型超市开业的营销策划方案

始|[目的］营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传##超市的“一站式”购物的新理念。［主题］美好生活从##开始|天天平价 真诚服务家庭购物一站式|家庭购物一站式天天平价好生活［时间］1月1日---1月31日

［内容］
一、厂商活动：供应商促销安排：（暂未确定具体内容）如：
1、雀巢场外免费试饮
活动时间：1月1—2日
活动内容：
具体安排：厂家负责 采购部、市场部协助
活动场地：4*1平方
2、丹姿场外大型促销
活动时间：1月2——4日
活动内容：场外抽奖
具体安排：厂家负责 采购部、市场部协助
活动场地：
3、丝宝场外促销
活动时间：1月4日——6日
活动安排：
相关支持：厂家负责 采购部、市场部协助
活动场地：
二、美洁自身促销安排：
（一）DM特价促销―――16300元（收入7500元）
1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动；
推出120个左右SKU的特价活动。——采购部负责
试营业一期
疯狂抢购商品:每天4个,4*5=20(SKU)—--负毛利（帖10000元）
特价商品:50(SKU)---零毛利（收费用50元/个=2500元）
品牌商品：50(SKU)—收费商品（收费用100元/个＝5000元）
12月23日前采购部提供―
12月24日商品拍照―
12月25日DM排版―
12月27日印刷跟进―
12月29日DM派发―
2、DM派发执行计划——市场部（由邮政广告派发）
印数15000份 0.34*15000=5100元

给邮政的派发费用:0.05*15000=750元
设计费用:400元
工商登记费用:50元
（二）宣传方案——###跟进―――7180元（收入3000元）
1、电台媒体：泰宁台一次；
发布日期：12月18-28日
内容：开业促销广告，超低价限购商品（20SKU）
软性广告与##超市广告1000元
《##日报》记者200元
2、条幅：
沿街条幅：50条60*50＝3000元（含工商登记费用）
内容如：1、供应商：中国雅芳化妆品有限公司贺##超市开业！
供应商40条，100元每条，40*100=4000元
相关单位：泰宁县工商局贺##超市开业！
3、 气球10000个――开业前3天（营运派两个员工负责充气）
0.15*10000＝1500元
4、车内不干胶广告
规格：0.4*0.2＝0.08平方米/条
内容：请保持车厢内的卫生
##超市7833333
家庭购物一站式天天平价好生活
数量：100个*0.08平方米*50元每平方＝400元
5、单元楼背胶广告
规格：0.12*0.18＝0.0216平方米
内容：##超市开业
费用：0.0216平方米*500个*50元每平方＝540元
6、摩的上的喷绘广告：
规格：0.3*0.2＝0.06平方米
内容：##超电子商务资料库9%/,/5918.:6/.市开业
费用：0.06平方米*300个*30元每平方＝540元
（三）活动内容――――34803.2元
1、 开幕式
（1） 剪彩仪式
彩带1条――（30元）
剪刀3 把——（100元）
嘉宾登记本――（100元）
音响系统――
气球门―――（300元）
舞台——
舞台喷绘――（600元）
礼仪小姐6位――（旗袍租借费用100元）
防损科二层防护――
拍照及新闻报道――
由XXX担任司仪
参加者：董事长、总经理、副总经理员工代表、县民代表、消费者代表―――陈秋萍负责，（2003年12月20日讨论、25日确定开业典礼贵宾人数和名单）
费用小计：1230元
（2） 嘉宾致词
泰宁县书记或县长
（3） 总经理致词
内容：
各位领导、各位来宾、朋友们：
欢迎来到##超市！
在各级领导的关怀下，##超市终于与广大泰宁县人民见面了。非常感谢泰宁县委、县政府和各级领导、广大县人民及朋友们给予我们的关心与支持！
1998年成立的美洁商场到2001年的美洁超市，及今天开业的##超市是与朋友们的厚爱与支持分不开的，在此向你们表示最真挚的感谢，希望继续得到你们的支持。
##超市将秉承“天天平价，为您省钱”的经营理念和“真诚服务，追求完美“的质量方针，竭诚为广大泰宁人民提供优质高效、便捷快速的服务。在这里，您可以体会到“一站式”购物带给您的全新购物体验。
再一次感谢各位的光临，祝大家身体健康，万事如意！
祝大家购物愉快！谢谢大家！
（4） 苏国南董事长致词
（5） 活动流程表
7：00 舞台搭制完毕（林奕）布置卖场外桌椅、条幅、茶水(郑丽玲)
8：00 划出开业剪彩仪式范围（林奕）
8：30 防损员二
防护到位(林奕，可与武警或消防早请支持)
8：45 音响到位（林奕）
8：58 开始放音乐，彩带到位，礼仪小姐到位，全体员工到卖场外排好队伍
领导到来安排入座休息（陈怀毅）
9：08 请董事长讲话及贵宾、总经理致词
9：18 剪彩仪式开始
9：25 宣布开业典礼结束，员工入场各就各位
9：30 安排贵宾进场参观
10：00 防损放一部分顾客进去购物
每隔10分钟放一次，5分钟后关闭
这样持续到11：40左右，才完全放开
10：10出入口全部打开（包括备用出口）
入口有防护
出口两面都要有人，一是检查是否有未付款商品，二是引导顾客从入口处进入卖场
注：入口及出口处要有专门引导员.

Ⅱ 餐饮开业营销方案

深圳三只白熊西餐抄厅为你回答：
餐饮企业的开业营销策划是餐饮经营活动的开端，一份好的餐饮开业营销策划方案不仅能为餐厅赢得“开门红”，还能为餐饮企业今后的连锁餐饮经营提供好的借鉴和思路。那么，餐饮企业应当如何拟制开业营销策划方案，餐饮营销策划方案应当包括哪些方面的内容，方案在实施与执行过程中要注意哪些问题呢？下面我们就来一起分享某连锁餐饮开业营销方案策划书，希望会对您的餐厅开业营销策划工作有所帮助。
本资料的内容包括：
1、市场调研分析报告
2、营销策划
3、广告宣传及费用预算

Ⅲ 马上公司就要开业了，有谁能提供一份开业活动策划案例给我参考

一、说明
（1）开业的庆典、促销活动策划，应结合店面规模、时点、当地社情、竞争环境、消费环境等综合因素考量，在调研基础上，尽早作出策划方案，以便充分准备，完美执行，达成最佳效果。
（2）“慎重初战”、“首战必胜”是新店开业的首要问题。因此，新店开业策划，人气是第一目标，赢利次之。在可控范围内，千万不要斤斤计较成本。
（3）新店策划主旨：凝聚人气——营造商气——创造商机——沉淀财气。以轰动性、惊喜度营造氛围，以促销力度和服务展示培养树立第一口碑形象。
（4）注意：礼客重于礼宾！

二、开业策划目的
（1）宣传造势，一鸣惊人。追求商圈内80%的目标消费者知晓新店开业信息。
（2）庆典促销，凝聚人气、烘托氛围、营造商气。新店开业之际，人脉为第一要务，只有形成人潮，才能带来钱潮。
（3）扩大知名度，提高美誉度。新店如新生儿一般，给消费者的第一印象最重要，尤其庆典当日活动的成功与否，当场观众的口碑效应如何，直接影响到开业后一周内的客流平稳度。而恰恰是这“开业一周”时间消费者对新店的“直观印象”，决定了新店今后人气的高低。
（3）促销销售，延伸商机。对于商场、超市来说，开业第一天的销售额不能说明任何意义，但是，开业期间的销售状况不仅会对商家自身造成影响，还决定了今后营销趋势的发展。
（4）打造开业亮点。……
三、开业策划要点
开张的宣传行为，是在本地区打响扩张知晓度的第一仗，必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点，为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因此对开业策划的要求一定要彰显特色：（1）鲜明时尚性 ；（2）易识别性；（3）易传播性；（4）冲击性；（5） 欢快性等。
其主要行为是：
（一）、告知性：将该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传，以第一信息传达给消费者；
（二）、影响性：即利用新店开张的第一次活动，将新店内涵、产品特点、传达给消费者；借助前述新闻热点，增强潜在消费者对于该店的信任和认可。
（三）、促销性：借新店开张之机进行适当的促销活动，最大可能的吸引消费者关注，刺激他们的消费欲望，产生第一次接触后的好感。
（四）、形象性：通过新店开业活动迅速提升知名度，给潜在的消费者注入购买欲望，提升新店在消费者心里的定位，为建立忠诚客群奠定基础。
四、活动细则
（一）活动主题。如——
新店、新礼、新时尚
新店添时尚、折上加折、礼中送礼
时尚新店、好礼相见
新店开业，精点时尚
（2）活动时间。
活动周期：开业之日起十天（关键是前5天）
选择周六或周日、最好是节假日开业。
（三）活动对象。如——
25-40岁的社会各阶层男士；
本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引一些女性消费。
（四）活动内容。如——
购物连环喜：
一重喜、进门有喜：
进店即赠送特色龙精美纪念品（或凭DM宣传单即可赠送礼品）
如1-3元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等
二重喜、买就送（买满的金额、赠送的礼品各专卖店自行定制）：
☆凡在活动期间凡购物就送“价值28元纯棉袜子”一双；
☆凡在活动期间凡买满258元，送价值48元精美宝珠笔一支；
☆凡在活动期间凡买满368元，送价值100元精美笔记本三组合一套；
☆凡在活动期间凡买满488元，送价值138元的真皮皮带一条；
三重喜、获赠贵宾卡，凡有发生购买的顾客，前50名赠送贵宾卡一张，注册登记后成为永久会员。

主题阐述：……
活动方式：……

五、终端现场气氛营造
（一）营造气氛的原则
1、紧密结合主题，形成主题表现；
2、突出隆重感及视觉效果；
3、所有宣传物出现品牌logo，突出品怕形象内涵；
4、用统一的品牌视觉形象出现，体现品牌运作的规范。
（二）造势规划
周边街区……
店外……
店内……
六、物料筹备
七、宣传造势
（一）宣传要素
1、宣传时间：开业前两周。2、宣传形式：告知宣传。3、宣传内容：传达品牌形象及开业活动等信息。
（二）宣传执行
1、媒体安排：以DM为主（可以适当兼顾当地晨报、日报、晚报等类型报纸），开业以后，DM可置于店内供顾客自取。
2、宣传渠道 A、派员分片区发送；B、报纸夹页； C、邮寄。
3、地方电视媒体滚动字幕或静面文字广告；
4、公司宣传单、季刊、企业报现场发送。
八、活动执行安排
1、开业促销方案工作进行表（略）
2、奖项设计及操作方法（略）
九、前期工作准备
1、全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等；
2、活动期间，导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗，确认各项准备工作到位；
3、每天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备；
4、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取；
5、专设开业促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责；
6、严格登记兑奖人身份证、电话等详细情况。兑奖结束后，对奖项的兑换要保存好原卡，再与库存奖品对账，杜绝私自拿取奖品；
7、专人负责物资准备 ：横幅、海报、报纸、促销礼品、抽奖箱；
8、每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面；
9、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。

十、促销活动评估
……

Ⅳ 电器商场开业前期宣传及开业庆典的策划书

http://www.5ixue.com/Soft/Search.asp?Field=SoftName&ClassID=&keyword=%BF%AA%D2%B5&Submit=+%CB%D1%CB%F7+

东莞吉之岛开业推广策划提案(ppt42)
项目状况
吉之岛六月进军东莞零售业市场
位置及规模
地理位置：
——东莞的商业旺区
规模：
——东莞花园商贸中心二、三层（约16000M2）
经营状况
经营内容：
——时尚服装
——家庭用品
——未来超市
经营状况
经营特点：

以合理价格提供种类繁多的时尚用品
市场分析
w 经济的超速发展使东莞居民生活富足

n 2001年，东莞全市城乡居民储蓄存款额已达770亿元，约占全国城乡居民储蓄存款额的1%
n 城镇居民人均年可支配收入15800元；城镇居民年人均消费支出13900元。

市场分析
w 经济的发展导致了商业流通业的繁荣

n 2001年，东莞市集市贸易成交额达160亿人民币
n 同年，东莞市社会商品零售总额接近200亿人民币

市场分析

东莞巨大消费市场已使
零售市场行成战国之局
市场分析
竞争对手
w 家乐福
—— 欧洲最大、世界第二大的综合超市
w 沃尔玛
—— 世界最大的综合超市
w 百佳
—— 知名的综合超市
w 万佳、华润等尚未进驻，但正在筹备中……

银太百货开业推广策划案及附件
资料简介::
放肆公映
第1教程
乳酪教程－如何来市场定位银太百货？
1.1大连商圈分布
1.2商圈发展动态
Shopingmall领衔商业经营模式
商场主题定位明确化
区域生活商圈突起
1.3竞争对手分析
定位竞争对手－秋林女店

区域竞争对手－大洋百货

时尚竞争对手－迈凯乐商场

渠道竞争对手－太平洋百货
1.4 SWOT分析
1.5 USP品牌定位
女人的－流行的－个性的
第2教程
品牌USP－如何作一个有魅力的女人？
2.1品牌观点
银太百货＝20%银太商品＋80%银太体验
2.2解构品牌USP
2.3品牌口号
女人的世界
2.4品牌任务
提升“知名度－美誉度－忠诚度”就是解决“如何来－如何买－如何买多－如何常买”的问题，主要通过有效广告活动、事件营销解决知名度的问题，之后通过有效的、定期的优质商品促销解决美誉度的问题，最后达到成为银太百货的忠诚会员，从而赢得长期丰厚利润。

危机处理分析法--就业及开业之危机预防及处理
资料简介::
就业危机处理:非老板
用SWOT分析法?
S:利基优势 W:弱势 O:机会 T:威胁
乌龟的第二则新寓言故事?
乌龟的第二则新寓言故事? 运用自己核心优势能力
用SWOT分析法
O:机会 T:威胁
威胁::
1.全球经济不景气：工作确实不好找
2.大家学历往上升：大学生满街是
3.产业外移：未来竞争对手可能在大陆
4.政治不稳内耗：国内产业竞争力渐消失
5.战争及传染病（SARS、肠病毒）：消费力衰退

北京××商厦开业庆典暨开业促销企划案
资料简介::
应用：
该策划案主要针对零售行业。特别对百货商场业态的开业及开业期间所配合的促销活动有较强的针对性，同时对各类零售大中型百货商场的日常的节假日的特别促销，也有一定的借鉴性。同时本企划案对大中型百货商场企划部经理在如何搞好开业活动及相间配套的促销活动，提高商场的销售额，以达到提升企业的影响度。可以起到抛砖引玉的作用。

内容：
如何确保"首战必胜"是所有新生项目的首要问题，对于商场来说，开业时的兴衰决定了商场的命运。为了确保"首战必胜"，不同的项目遇到的症结也有所不同。商场开业成功所必须克服的症结问题是：既要有轰动的场面，又要有实实在在的营业额，而要使经常发生矛盾的两者兼具，就要求助于策划。
解决商场成功开业问题可采取"人气-商气-商机"层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措、广场活动、新闻造势；营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式，在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"欢乐"等节日性概念上大做文章：沉淀商机可以通过"低买高送，交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来策划，在同一个时空内实施策划，商场的开业就会体现出惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。
对零售业百货商场业态来讲，它的开业活动是否别致新颖即"首战是否能大获全胜，"给人以耳目一新并最终一炮打响，对于此商场在该地区先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾，将对以后各项的开展造成相当的被动。另外，任何一个百货商场的生存，很重要的是看它的销售如何，销售业绩的好坏，这是任何一个企划活动策划者与决策者都回避不了的问题。如何在商场开业形式上成功的同时，同时也让商场有很好的销售业绩，是摆在策划者面前的不容忽视与回避的问题。
北京华联商厦（石景山店）在1998年1月18日经过短暂的试营业的情况下，针对北京华联（石景山店）"人气薄、商圈弱"的具体情况，精心策划了本次1998年4月25日全新试营业企划案。本企划案主要围绕"人气-商气-商机"这条线索及递进式解决思路来策划本案。特别是紧紧抓住"人气"这一根本之根本，开展了"来就送"、"贵宾卡回娘家"、"幸运飞镖"、"欢乐转盘"等各种形式的活动，创意了"买200送400"的石破天惊式消费引导性优惠政策，历时十天的开业，创造了2000万元的营业额，比正常营业时的营业额高出二倍多，充分体现了"人气-商气-商机"策划理念在确保商场"首战必胜"中的价值。
人气：从根本上讲，本商圈中"人气"比较薄弱，虽紧挨长安西街，但由于留车不留人，商场背后永乐小区、鲁谷小区属新建居民区，入住不及50%。

Ⅳ 开业庆典的促销活动

伴随开业庆典，新店开业一般都会举行新店开业促销活动，这是一种必不可少的宣传渠道和手段，为了打开知名度、广而告之、吸引潜在消费者。
开业庆典促销的策划，要新颖大胆有所创新突破，一定要做到吸引人们的眼球和好奇心，便于快速传播，从而在最短时间内吸引最多人流客源来参与活动，参观开业庆典，从而快速提升本店本商场在当地的名气和地位，让大家知道并记住有这么一家店铺商场开业了、营业了，并且开业庆典促销活动，还要要消费者第一时间第一印象，就能明白你是做什么产品或服务的，你的主打业务和核心服务是什么，最好是能够直接传导出文化理念。

Ⅵ 新店开业的营销方案（中餐馆）

你说的中餐馆是川菜馆/湘菜馆/特色的面馆/大饭店。通俗点就是把怎么能让生意做的回更好写出来。一般餐饮的营答销计划书。就大概的分析下目前的客户群体，市场情况了，周围的竞争对手，所处的地理位置，针对这些客户群推出什么样俄服务或者菜系，以及酒水特价菜的套餐体系。然后再加一些针对目前餐厅的情况的创意。如果大一点的可以搞婚宴套餐，小一点的可以做特价菜方案。还可以搞附近单位承包（比方小单位过来可以打折）

Ⅶ 如何看待百货新店开业，新店开业应该采取哪些营销策略，尽快完成新店的市场培育期

新店其实就是要有两个目标，第一在开始的又回期打出自己的特色，刚开始那会是人们对你的店的第一印象，所以要让顾客第一印象就知道你们店的特色。第二，就是与老店联系在一起，这样才能在顾客的心中形成一种信任感