网络营销方案策划书网络推广,尤其是网络品牌推广,不能仅局限于企业网站的高访问量,还要保证
各门户网站、行业网站、社区论坛等等网络媒体对品牌频繁的曝光率,利用主流
网络媒体对企业品牌的正面报道,引导其它网络媒体的大量转载,以传播企业品
牌的核心信息,增强企业的网络口啤及美誉度,提升企业品牌在目标客户群中的
知名度和号召力,最终影响网络用户的合作意向。
根据 X 行业特性、网络发展现状、竞争对手和我司的实际情况,结合 2010 年
我司年度战略方向,制定此网络推广策划方案。
一、时间:2010 年 1 月 1 日—2010 年 12 月 31 日
二、2010 年年度目标:
1、 完成品牌网站建设(改版)。
2、 完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。
3、整合各种网络推广方法。结合社会热点、事件进行炒作,利用差异化的
传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌
正面形象,为企业战略方向提供支持。
4、 控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。
5、 完成品牌新闻报道超过 25 个行业网站以上的 10 篇,报道超过 15 个
业网站以上的 8 篇,社区论坛品牌贴子浏览量超过 3 万人的 15 篇,浏览量超过
5 千人的贴子 35 篇,流览量超过 1 千人的贴子 100 篇。
6、 实现网站访问量达到 40 万人,行业论坛社区贴子浏览量 120 万人,品
牌软文行业网站转载 400 余次。
7、 安装网上监控代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。
实现在行业谈季网站日均访问量大于 800 人,行业旺季网站日均访问量大于 120
人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。
三、2010 年度具体工作安排表:
我司网络推广将分四个阶段进行(3 个月为一个阶段)
第一阶段:1 月 1 日—3 月 30 日
1、 完成品牌网站制作(改版),整合相关内容并添加完毕。
2、 对网站全面优化,重点针对搜索引擎优化(第一阶段),实现企业主要“关
键词”搜索自然排名居于前列。
3、分析网民搜索习惯,针对付费搜索筛选适合我司不同阶段推广的关键词,
并整合相关宣传推广内容。
4、 配合企业年度战略方向,选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台,并制
定品牌软文内容年
B. 网络营销方案怎么写
先让公司给你策划下,一般都要分析、定位,然后出方案,我们是跟推一手合作的,就是做了问答、软文这些,首页上有自己的信息,引导了很多客户过来。
C. 华为手机网络营销策略及优缺点 200字左右
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备
的员工持股的民营科技公司,于
1987
年由任正非创建于中国深圳,是全球最大
的电信网络解决方案提供商,
全球第二大电信基站设备供应商。
华为的主要营业
范围是交换,传输,无线,数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户
提供网络设备、服务、解决方案。在
2011
年
11
月
8
日公布的
2011
年中国民营
500
强企业榜单中,华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界
500
强中唯
一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。
我们看到华为的
logo
就能体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户
创造长期价值的核心理念,
将继续以积极进取的心态,
持续围绕客户需求进行创
新,为
客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;华
为将坚持开放合作,
构建和谐商业环境,
实现自身健康成长。
该公司以技术研发
为核心,希望为广大顾客带来持续价值。
华为公司科技力量雄厚,拥有
87000
名员工中的
43%
从事研发工作,
截至
2009
年
12
月底,
华为累计申请专利
42,543
件。
在
3GPP
基础专利中,华为占
7%
,居全球第五。华为数据通信认证提供
从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。
HCDA
(华为认证数据
通信工程师)
、
HCDP
(华为认证数据通信资深工程师)
、
HCDE
,华为认证数据
通信专家
其企业文化总结为“狼性文化”
。此处狼性并非贬义,而是说目标明确,确
定目标后,不计代价达到目标。
对于狼性文化,华为总裁任正非曾有过详细解
释,他认为更全面准确的说法是
“
狼狈组织计划
”
,狼有敏锐的嗅觉、团队合作的
精神,
以及不屈不挠的坚持,
而狈不能独立作战,
但很有策划能力,
很细心。
也
正是凭借这种精神,华为战胜了许多危机,最终取得了今天的成就。
2
、
华为手机简介
就本身而言华为具有较强的技术研发能力,并有一支销售能力很强的销售队
伍,
但是手机毕竟不是和通信系统那样只要技术含量高、
运行稳定性好就可以满
足顾客的需求,
另外,
通讯系统、
增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客
户,
而手机的销售却要面对为数众多、
千差万别的消费者。
进入手机领域并不久
的华为,
如果试图进入所有可能进入的消费者市场,
直面来自全方位的竞争,
必
然要承担较大的风险。
所以我认为华为面临目前的中国手机市场,
较适宜采取重
点以培育华为手机中端品牌形象为根本,着眼于未来
3G
发展机遇,采取集中化
策略,
服务于较为狭窄的细分市场。
就消费群而言,
东部区域高等教育水平较高,
在校大学生人数众多,
而且相对集中于各个省会等大中城市。
一般来说,
受教育
的程度高,
收入水平也就相对偏高,
那么现在在校的大学生一旦走上社会参加工
作,他们将是社会中高收入阶层的大多数。所以,现在关注他们,实际上在很大
程度上关注了未来。
而且,
华为在中国大学生中已经有了一定的知名度,
这就为
华为手机打开大学生市场奠定了良好得基础。
D. 网络营销推广方案怎么写
其实写网络营销推广方案需要对于行业和企业有了解,不然写的东西也没有好的效果,我对于网络营销其实了解不多,目前是和推一手合作的,进行网络推广外包了,他们技术就比较好,效果有保障。
E. 网络营销策划的方案模板
网络营销方案的主要内容:
1:方案要解决的问题是什么,执行方案后要实现什内么样的目标,能创容造多大的价值。
2:谁负责创意和编制,总执行者是谁,各个实施部分由谁负责。
3:推广的问题所在,执行营销方案时候要涉及什么地方、单位。
4:为什么要提出这样的策划方案, 为什么要这样执行等等。
5:时间是怎么样安排的, 营销方案执行过程具体花费多长时间。
6:各系列活动如何操作,在操作过程中遇到的新问题如何及时解决处理。
7:这方案需要多少资金,多少人力,这犹如打仗,要做到精打细算。

F. 网络营销方案
网络营销方案是指企业、组织、政府部门或机关、个人在以网络为工具的系统性的经营活动之前,根据自身的需求、目标定制的个性化的高性价比的网络营销方案。
网络营销方案包含以下内容?
1:方案要解决的问题是什么,执行方案后要实现什么样的目标,能创造多大的价值?
2:谁负责创意和编制,总执行者是谁,各个实施部分由谁负责?
3:推广的问题所在,执行营销方案时候要涉及什么地方、单位?
4:为什么要提出这样的策划方案, 为什么要这样执行等等?
5:时间是怎么样安排的, 营销方案执行过程具体花费多长时间?
6:各系列活动如何操作,在操作过程中遇到的新问题如何及时解决处理?
7:这方案需要多少资金,多少人力? 这尤如打仗,要做到精打细算。。 知己知彼,方为百战不殆!
网络营销案例:
网络营销案例是网络营销中一个很重要的部分,作为方案策划之后,案例的出现将会对于策划一个很好的检测与评价。
案例一
利客维数据恢复已经做网络营销半年有余了,网站访问量稳定上升,关键词排名显著。数据恢复行业的搜索用户具有这样的特点:
1.依赖于网络,遇到电脑或硬盘故障,普遍都在网上寻求解决的良方;
2.用户搜索的关键词离散;
3.具有地域性。
针对以上特点,深圳新竞争力的运营人员做了充分的关键词调研和策划,鉴于数据恢复行业竞争激烈,考虑到行业的地域性,所以对关键词进行了组合和修饰,目前,“佛山数据恢复”,“佛山raid修复”,“佛山硬盘数据恢复”均在搜索引擎首页,这些关键词覆盖了行业的潜在客户群。但是这些关键词带来的访问量有限,加强了通用关键词进行了推广,目前“RAID 修复”,“阵列修复”,“Unix数据恢复”,“Linux数据恢复 ”,“硬盘数据恢复”均在搜索引擎显著位置。其次,一些长尾关键词,例如:“数据恢复价格”、“分区表原理”、“ 硬盘维护”等带来一定访问量。
网站内容建设上,因为搜索用户对数据恢复行业检索的关键词比较离散,所以要继续加大力度做长尾关键词,覆盖搜索用户群。
案例二
深圳电信
效益型网络营销
深圳电信是中国电信系统内的优秀单位,其网上客服中心网站作为深圳电信业务服务平台,也具有行业领先性。为了进一步提升SZ10000网站的用户满意度和网站使用率,深圳电信需要从一个第三方的客观角度、用户的角度找出影响用户使用网站的不方便因素,全面提升网站的用户满意度,达到人气旺盛,增加网上渠道业务量的目标。
新竞争力网络营销管理顾问受托在对sz10000网站易用性进行评估的过程中,采用了定量评价与定性测评相结合的科学的评估方式,制定了定量评价指标体系与定性测评工作流程,全面考察网站前后台的用户体验质量。
深圳电信同时通过网站平台开展了大规模的“我为电信献良策”有奖调查活动,由于电信用户对sz10000网站的较高忠诚度,活动每周都收到大量反馈意见,显示网站建设及运营的细节问题对于用户带来的各种困扰,与新竞争力易用性报告中指出的诸多问题不谋而合。在对用户体验问题进行深度挖掘并给出解决方案的同时,新竞争力还针对深圳电信业务的网站特点总结了一份“网站易用性建设规范”,作为其长期参考的管理文件。这个案例也成为现在网络营销案例中一个很经典的效益型网络营销案例。
案例三
王老吉
从2002年的1.8亿元到2005年的25亿,是一个快速的增长,王老吉,作为一种凉茶,产生于道光年间,从一个区域性品牌迅速发展为一全国性的品牌,一是改变了观念,“凉茶”当作“饮料”卖,提炼了核心的卖点,不上火,“怕上火,喝王老吉”成为了时尚与流行;二是借助于影响力大的媒体——央视进行了传播,提升了影响力和形象,当然,其红色的包装也获得了足够的视觉冲击力和吸引力,加上在终端和渠道设计,王老吉获得了快速的发展。
以上信息我是在一家网络营销公司网站看到的,叫上海悦普网络,你可以去了解下。