明星演唱会安保策划方案

1. 谁有大型活动安保应急预案,比如某某歌星演唱会。要有图，图主要是示意这边出口安排几个警察之类的·重谢！

这种图要在实际场地的平面图中标注，你就标明哪里有安检设备，哪里有多少保安，应急通道在哪，灭火器在哪，救护车停在哪，消防车停在哪，基本就差不多了。

2. 演唱会现场经常会遇到疯狂的粉丝，如何做好安保工作

演唱会中的安保工作是一个非常重要的后勤工作，安保既要维持演唱会现场的正常秩序，又要保障艺人和观众的安全，安保可以说是一场演唱会能否成功举办的重要组成部分。在演唱会中我们经常可以看到有一些比较疯狂的粉丝，他们在见到自己的偶像时失去了理智，变得非常狂热和激动。极容易做出一些不理智的行为，不仅影响演唱会的正常进行，还严重影响其他观众的心情。所以面对这些粉丝安保显得尤为重要。

在演唱会中，要想做好安保工作。首先应该配备充足的安保人员。充足的安保人员是安保工作能顺利展开的前提也是安保工作能够做好的保证，尤其是演唱会人山人海更需要数量充足的安保人员。其次，要加强进场检查。在观众和粉丝入场的时候加强对他们的检查和登记，不让任何对公众有危险的物品进入演唱会现场；最后，提前制定多种应急方案。有了应急方案就能在出现特意外情况的时，马上采取有效的解决方案，以免事态进一步的扩大。

要制定几套不同的应急方案，对于可能出现的突发事件要有一个心理准备，万一出现意外和特殊情况，要及时采取相应的应急措施，妥善的处理和解决问题，确保演唱会正常顺利进行。

你怎么看待这些疯狂的追星行为？

3. 明星演唱会的策划方案流程是什么

一．经纪公司：即艺员合约所属公司，负责艺员的市场定位，包装风格，市场推广及宣
传等工作，对东方神起来讲就是SM。

二．演出机构：这个概念比较复杂，简单点儿说就是与各经纪公司合作，负责艺员在本地的宣传及推广工作，比如接盘艺人的签售会、歌友会、演唱会等等。某穆所属公司就是演出机构，其实就是大家口中的主办方。（以后谁也不许再问俺是做什么的了！问就扁！）

经纪公司和演出机构看似互通，其实所属的行业并不完全一致。后面会细说！
三．上座率：一场演唱会入场人数与总座位数的比例。

四．票房：整场演唱会门票销售的总额。

很多人经常将这两个概念混淆，其实差别很大，票房是真金白银，最能反映一个歌手的市场号召力，上座率却可以有很大水份，如主办方赠票、赞助单位包场、买黄牛票入场等因素都可以造成上座率的虚假繁荣，所以主办方只会关注票房，不关心上座率，但媒体会非常关注上座率，因为这是他们炒作的原料，无论是捧还是踩，其实想让上座率看起来爆棚十分简单，只要买通媒体专挑人多的地方排摄就可以了，这个后面我会详细讲！

接下来是宣传的基本形式

一．软性宣传：泛指报刊、杂志、电台广播、电视台、网络等地方出现的非明确性广告宣传，可以做演唱会的相关节目，或在访谈、电视及广播中穿插演唱会的相关信息。

二．硬广告：包含明确的演出艺员、演出场地、演出时间及票价的广告信息。可以通过报刊杂志的版志，电视的滚动广告、电台广播的口播，街头广告牌及网络等方式。

三．通稿：由演出机构或经纪公司策划编缉关于艺人演唱会的消息，给媒体费用在多家平面媒体买版面或在多家电视台买时段发布该消息。

其实上硬广告有很大的约束，首先必须等到该演唱会的批文拿到手才可以上硬广告，才可以正式售票，再则硬广告价位非常高，结合两点，除非演唱会是板上钉钉，否则是不会轻易上的。

相较之下软性宣传的灵活性就大很多，因为不需要批文，只要把好关钻钻文字的空子就可以了。因为上软广告时消息还不确定，所以这种信息会写得相当隐蔽，用词也比较谨慎，会有“可能”“据称”这种模糊性词语出现，尤其是上海、北京等一些监管较严的地方上明确的软广告也需要批文，会更加模糊。

如果看到模糊的软广告要静观其变，有可能是洽谈进行到后半阶段或刚刚取得合约书，演出机构故意放水试探市场反应，更有甚者根本就没进入洽谈期，只是经纪公司放出消息来吸引有意向的演出机构来接盘！总之，没上硬广告证明批文没下来，批文没下来一切都有变数，你可以密切关注，可以配合他们做市场调研，但不可期望过高，否则只会徒增伤感。

如果看到硬广告则证明文化部报批已经通过，演唱会基本成定局，没特大意外都会如期举行，你可以做梦笑出声了，同时要准备好银子，眼疾手快去抢票，至于订票的一些技巧和注意事项，我下面会细说。

好了，下面理一下演唱会的整个流程
一． 演唱会洽谈阶段

首先经纪公司会将信息发给相关演出机构，寻找有意向接盘演唱会的演出机构

有意向的演出机构，就会联系经纪公司，了解具体细节，包括制作费用，带队人员的数量，接待标准等等，接着会计算整体成本，预测最终是否能取得利润，考虑是否接盘

当然，还有一种方法，就是经纪公司自行举办演出，为了可以确立歌手地位，或是独吞蛋糕。 但是这种做法经纪公司的风险极大，我前面说过经纪公司和演出机构其实所属的行业并不完全一致，由于不熟悉，经纪公司在操作中可能会有很多问题，加上演出市场的地头蛇现象很明显，不依靠当地演出机构的话，障碍会很多，所以很少有公司会这么做

当洽谈进行到后半阶段或是演出机构在取得合约书以后，演出机构都会在歌手官网和歌迷聚集地，透露相关信息，或是在报刊杂志软文中带上几笔。如两个月前那个市场调查。
由于目前文化部对这些新闻的监管较严格，尤其是上海这种地方，这种信息会写的相当隐蔽，用词比较谨慎，会有可能据称这种用词出现。

这种小范围的宣传是为了让铁杆歌迷获得信息，保证开票初期票房的业绩。

不要小看开票初期的票房，这往往影响了演出机构对歌手市场号召力的判断，以及演唱会的造势及媒体口碑，这种造势是公司无能为力的，要靠歌迷来带，好的造势可以带起雪球效应。

开票初期的票房，其实就是和专辑的首月销量是一个道理的。

二． 筹备阶段

确定场地，确定具体的时间，当然现在这些事情很多时候都会放在洽谈阶段都确定了
确定了这些相关事宜，就是报批工作，向当地的文化管理局提出申请。

如果是国内歌手，就不需要文化部这一关，会很快，没特殊情况的话，一个星期到10天左右，如果是涉外、港澳台，需要上报文化部，由文化部回复给当地文化管理局，这个过程通常需要一个月多。

只有在批文拿到手的情况下，才可以做硬广告，才可以出票。在一些监管比较严的地方，甚至于某些比较明确的软性广告也需要批文，比如上海。

批文出来后，代表可以正式出票和正式的广告宣传

常规情况下，做个唱出票时间都在45天左右，出票时间越长演出操办的准备工作就会做的越充足，同时可以补救的机会也越多。出票时间越短，准备工作就会越不充足，风险性也越大，但是这也代表了演出商对歌手的信心也越大。

三．宣传阶段

演唱会的宣传一般分为三波。

第一波宣传：主要是新闻发布会和发布第一波通稿，交待演唱会的时间，地点，歌手情况等一些演唱会基本信息，同时开始售票。基本上当地一些重要的平面媒体和电视电台媒体都会有相应的软性新闻。

如果歌手不是当地的，难得来一次，主办方会利用开新闻发布会的机会，让歌手尽可能的上一些通告，为中期和后期的宣传作准备。

当然很多歌手因为档期或是当初合约的问题，省略了这个步骤，比如大多数的外国歌手，
其实省略这个步骤，会让第一波的宣传范围和效果大打折扣。 而且新闻发布会的宣传对于开票初期的票房很有影响，所以主办方会极力促成新闻发布会的召开

在第一波宣传过程中，主要以软性新闻为主，由于硬广告的价格问题，这时候一般主办方不太会上硬广告，即使上也不过是在报刊杂志上一小条通栏广告。

如果按出票时间为45天来计算

开票初期，一般为3-7天，就是铁杆歌迷消化票子的时期

还是那句话，不要小看开票初期的票房，这往往影响了演出机构对歌手市场号召力的判断，以及演唱会的造势及媒体口碑，这种造势是公司无能为力的，要靠歌迷来带，好的造势可以带起雪球效应。

开票初期阶段结束后，票房进入一个相对平稳的阶段，票房收益会比初期有较大的减少。
这个时候通常第二波宣传也开始了。

第二波宣传：主办方会在一些当地主要的报刊杂志或网络发通稿，通常内容有演唱会的准备工作，舞台音响，歌手的近期情况，票房情况等。

电视台，电台的相关软性宣传也会同步出来，包括歌手上的一些电视台电台的通告栏目，播放一些与歌手有关的节目，比如演唱会，mv等等

同时硬广告也会开始大量的出现，广告通栏，电视台电台的滚动广告，一些节目中明确的口播广告

第二波广告只要是为了吸引歌手的非铁杆粉丝或是边缘粉丝，由于广告宣传的费用问题，第二波广告宣传会通过票房反馈及时作调整，比如票房比较好的话，广告会相对少一些，相反票房很差，广告就会铺天盖地，为的就是有效促进后期票房，这就是市场规律的体现

第三波也就是最后阶段，到这个时候，演唱会的成败几乎已成定论，主办方能做的事情很少了，但最终的临场票房这时会有一个相对第二阶段高峰，一些对歌手感兴趣的人（不一定是粉丝），会选择在这个时候购买，那么天气，交通等非人为因素都对这个时期的票房起到一定的作用。

演唱会结束后，还会有一个后续宣传，由于演唱会已成定局，所以这个时候主办方对后续宣传会比较不重视，也就是不会再花银子为演唱会做后续宣传了，这个就要靠歌手本身的地位、演唱会造成的轰动性，和经纪公司运作的能力了

基本上这就是一场个人演唱会宣传要走的流程

对演出机构而言，他们将会对这场演唱会的整体成本和最终收益进行核算，同时也检验了一个歌手的演出市场。说明了就是检验一个歌手的身价。

说句题外话，这个可能是大家平时乎略的。其实一个歌手开个人演唱会不仅仅是为了赚钱或答谢歌迷这么简单，更多的是为了括大宣传范围，提升自我价值。所以主办方宣传力度的大小对艺人的市场推广起到至关重要的作用。

想想看，一种是开一场演唱会只有歌迷知道，歌迷内部消化票子，外人完全不知情，一种是大范围的宣传，虽然有些中立人士不一定会去看，但是大家都知道这个歌手来开演唱会了，造成这个人很红的印象，这两种效果你更愿意选择那一种？？？

后者对吗？所以大家不妨对接盘神起演唱会的公司做一下监督，看看是否达到一场演唱会正常的宣传水平，就是我上面说的那三波宣传，如硬广告是否有海报、灯箱广告、街头广告牌、是否上报刊杂志通栏，是否上电视的滚动广告，软广告的通稿有没有达到5到6稿，这是正常的宣传水平，没达到虽然可以证明票房不错，但也证明了主办方在偷工减料，他们赚到钱了，却不给五个小伙子做宣传，相当于变相抢钱，相当欠抽。

当然，宣传也有一些特殊情况，比如：

1、赞助商：由于现在演唱会越来越难做，很多演出商都会寻找赞助商，有赞助商的演唱会，除了票房会影响宣传外，赞助商也会是个重要的影响因素。

因为在赞助合同中，一般会明确标明宣传的力度，上硬广告的次数等，这都是主办方必须完成的，哪怕票子全卖完的情况下，也必须做。 其次，有些赞助商会有自己的宣传优势和渠道，他们也会利用这些渠道做演唱会的广告，比如移动，联通等这些在公司。

这种情况就不是完全的市场行为

2、制造舆论声势（造势），我在前面没有说明的部分

就是让大家知道你来开演唱会，而且你很牛，迫使媒体不拿主办方的通稿费也不得不关注你，这个并不是演出主办方、经纪公司可以一手控制的东西，歌迷在开票初期的BH程度可以影响到造势效果，也就是我常说的铁粉效应，但也不会影响全部，套句老套一点的话，它需要天时，地利，人和各方面的配合。 仅有票房号召力是远远不够的，还包括歌手的地位和自身情况也会造势会有极大的影响。下面我会举一些演出界成功的案例。

彩虹乐队今年在上海的演唱会。

VIP票高达5000块，最便宜的VIP票是3000，2000的都在看台。
开票之初，在毫无宣传的情况下，铁杆歌迷将5000元的天价票一扫而空，日本歌迷包机过来观看。引得媒体不需要主办方的钱也要扒上来关注这一演唱会。没记错的话，他们没上过一次硬广告，软新闻都是很多媒体无偿所做。

彩虹演唱会的造势可以说是成功的范例之一

为什么说它是成功的？
因为从一开始宣传中，大家就听说5000元票子已经一售而空，而且这个宣传并不是新闻中写出来的，而是通过大家的口口相传的。 结果很多以前根本不知道彩虹的人，都想尽办法去买票！

这就是宣传所达到的效果，他们也没有花钱大量作硬性广告，甚至软性新闻都不多，可是他们硬是通过这样一个舆论，吊起得大家的兴趣，想去一探究竟

其实5000元票被卖光，是先从票务公司传出来，上海演出界业内人士并不知道，然后传到了媒体这一块，由于媒体一直都是赠票的主要获得者，所以造成很多记者或相关人士都在打听这件事，得到的消息都是票务紧张。然后很多记者或相关人士都不经意间宣传的这个信息，而且也让这批人主动地去关心这场演唱会，造成了这个舆论。

其实最后的结果是，这场演唱会票子并没有大家想象中的那么紧张，（当然票房很好，但真得没到达一票难求的地步）。但是它的舆论效果达到了这样一个效果。这次宣传的成功，并不完全在票务上的成功。它成功在让一些以前完全不了解彩虹的人，对他们感兴趣。

还有一个不得不提的，rolling stone
一个声名远播的乐队，一个可以将中国媒体完全踩在脚下乐队，也可以让我们清楚的看清什么是流行乐坛的顶级；就是要让媒体哭着求着过来非要给你宣传
中国媒体在这个乐队面前第一次吃到如此的大鳖，奇耻大辱啊，哈哈。
不管媒体是否愿意，再怎么咽不下这口气也好，正面负面也好，反正全上海人民都知道顶级乐队rollingstone来上海开演唱会了，人家压根不要宣传，因为票子全部卖光
一个字，牛！

4. 五月天演唱会起火，演唱会里的安保措施该如何完善

猜到就告诉你

5. 明星演唱会策划方案流程哪专业做这个

在内地来讲 做演唱会最好的也就 点时传媒，这家很棒 为陈奕迅 邓紫棋 周华健这些大咖 都操盘过 你搜索下 点时传媒就能找到了

6. 演唱会安保预案怎么写

********演唱会安全保卫工作方案

一、基本情况
本次演唱会计划在****年**月**在***********举办。本次活动由*************组织相关事务，活动内容以**********表演为主，适当的组织歌迷互动。活动的对象主要为30岁以下的年轻人群。本次活动观众预计为*******人。******兴建于2011年，设计使用寿命为50年，可容纳25000人，安全情况良好。停车场的消防栓、灭火器、安全通道、指示牌等消防设备均经过消防部门检查，符合要求。
二、工作目标
配合公安机关和相关部门实现：
（一）确保演唱会现场秩序良好；
（二）不发生火灾、爆炸事故；
（三）不发生人员拥挤踩踏、伤亡事故；
（四）不发生严重交通堵塞和恶性交通事故；
（五）不发生执勤人员违法违纪事件。
三、组织领导
在公司大型活动指挥部的领导下，公司成立大型活动领导小组，****组长，****任副组长，******任成员。
四、保安力量部署与任务分工
此次保卫活动，现场共安排保安力量****人，其中***看台由*****（人名）负责，电话：********，共****人；***看台由*****负责，电话：*****，共***人；****看台由****负责，电话：*******，共****人；****看台由****负责，电话：*******，共***人；内场通往贵宾区入口处***人，由****负责，电话：********。
看台区执勤的保安队员负责维持好看台秩序，禁止观众跨区观看，禁止观众跳入内场；内场通往贵宾区入口处保安人员，禁止一切观众通过。
五、工作要求
1、各中队要高度重视，坚决做到认识到位，领导到位，组织到位，执勤人员到位，责任到位，督察到位，落实到位，严密到位，严密实施。
2、各中队执勤保安人员要服从指挥部领导，按分管责任区域认真负责，玩忽职守者严肃追究责任。同时，各区域执勤人员要明确负责人，以便共同完成安保任务。
3、保安队员执勤期间一律站姿或跨姿，不准蹲、坐、躺，不准吸烟。
4、各中队要根据本方案提出的工作要求，提前和到岗后对保安队员进行教育培训，使保安队员明白执勤任务和要求。
5、各中队带队和各岗位上的负责人员要保证联络畅通（携带电台），确保此次任务的顺利完成。
6、发现案事件和突发事件要及时向现场指挥报告。
7、所有执勤保安人员一律按要求着制式秋装，系领带，戴帽子，黑皮鞋，身高在1.72米以上，服装整洁，头发长短符合要求。做到仪表严整，坚守岗位，文明执勤，严禁违法违纪。
8、各中队要特别注意接送队员的路途安全，一旦发生问题要从严追究有关负责人的责任。
9、班长以上管理人员佩带红袖章。
10、实行责任倒查制，责任到人，每个执勤点发生案事件，追究管理人员及带队领导责任。
11、集合时间和地点：**月**日*****分集合，****上岗。地点：*****
撤岗时间听通知，在未接到指挥部通知前，一律不准撤岗。活动结束后到原地点集合进行讲评。