1. 7月有什么适合医院管理者学习的培训课程
有些课程是没有时间限制的，在这不知道您想提升或补充哪方面的知识？也有很多课程，比如：
1、《医院管理培训》 适合对象医院的院长、副院长、各科室主任，中高层管理人员、医疗投资管理公司和医疗行政机构的高层管理人员。这门课是以新加波医院的管理经验总结出来，许多案例来自于新加波同行的管理经验总结，值得借鉴学习，启发管理思维。
2、《医院管理干部综合培养计划》适合医院中高层管理者、骨干医务人员；卫生管理部门相关人员等。每个会员单位按年收费（8800元／年），可参加12次课程的学习，每次参加学习人员人数不限。课程内容涉及到：医疗质量控制、流程规范、绩效考核、医疗安全及防范、医院品牌建设、以及如何建立一个长效机制——医院的学习型组织建设！
3、《管理者的十二项修炼》一种比较通用的管理课程，适合医院的中层科室管理者上。
4、《现代医院业务与管理流程再造》如何让战略落实到基层管理岗位？涉及到岗位的战略解读、岗位流程、岗位绩效考核，还有很多可操作性的工具。
还有很多的，在这就不一一举出来了。
一般集体参加公开，可以提供团队优惠的方式。或者你可以采用定制课程，进行内部培训啊！
2. 医院工作人员外出学习、培训管理制度
血透来室必须制定适合自自己的各种医疗、护理、设备维护、消毒隔离和库房管理等规章制度，至少应该包括：工作人员职责；医疗制度；护理制度；质量管理制度；医院感染监控和消毒隔离制度；培训制度；水处理间规章制度；透析液配制室规章制度 ；复用室规章制度；设备维护制度等。 对于与血液透析相关的有创性操作，例如动脉-静脉内瘘成型术、中心静脉置管术、体外循环技术(普通血液透析、血液滤过、血液透析滤过等)，血透室应向患者及家属讲明该操作的目的、可能出现的并发症及其措施，并签署知情同意书。 看看这里面，一定能帮到你。
3. 医院管理制度方面的培训
您是想参加医院管理方面的培训嘛？问题不太明确
还是想请专家去外地给做培训呢？
我认识这方面的教授，也许可以帮你